PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL ONG. para. Emprender y vivir nuevos caminos. Conectar con el alma de las ONG. socialia

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL ONG. para. Emprender y vivir nuevos caminos. Conectar con el alma de las ONG. socialia"

Transcripción

1 PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL ONG para Conectar con el alma de las ONG Emprender y vivir nuevos caminos socialia

2 PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL para ONG Conectar con el alma de las ONG Emprender y vivir nuevos caminos 1. PRESENTACIÓN 2. ENFOQUE DE LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL 3. ONG DESTINATARIAS 4. OBJETIVOS 5. FASES DEL PROGRAMA 6. EQUIPO DE COORDINACIÓN Y DESARROLLO DEL PROGRAMA 7. METODOLOGÍA 8. PRECIO 9. SOLICITUDES 10. ANEXO: CONTENIDOS socialia

3 1.- PRESENTACIÓN En la Fundación Novacaixagalicia, llevamos desde 2002 contribuyendo a mejorar la capacidad de intervención de las ONG sobre una realidad social cada vez más compleja. A través de nuestro programa Socialia, acompañamos un avance muy significativo en la profesionalización del Tercer Sector en Galicia desarrollando una metodología propia basada en acciones de formación, consultoria y acompañamiento a las ONG, a sus directivos y técnicos, favoreciendo la implementación de mejoras organizativas y funcionales. En el período , con el programa Socialia Calidad, promovimos la implantación de la gestión por procesos y la obtención de Certificaciones de Calidad ISO 9001, la implantación de Planes Estratégicos en 80 de las ONG máis importantes de Galicia, con más de personas formadas durante este período. Tras este recorrido, centrado en la profesionalización y mejora continua, consideramos que es necesario abrir una nueva etapa acorde con el cambio de época que estamos viviendo Uno de los principales retos del Tercer Sector Social es afrontar las consecuencias sociales de la crisis, el aumento de la desigualdad social y de la población en riesgo de pobreza y exclusión social en un contexto con mayores dificultades de acceder a financiación pública para mantener los servicios y dar respuesta a las nuevas necesidades. Para facilitar y acompañar este proceso, la Fundación Novacaixagalicia pone en marcha la I Edición del Programa de Transformación Cultural para ONG con la colaboración de Rivas y Medín, nuestros socios estratégicos en la línea de consultoría y formación de Socialia. Cada vez más entidades comparten la visión de que la atención y la prestación de servicios a las personas más vulnerables deben ser compatibles con el compromiso de las ONG para luchar contra las causas que generan exclusión, su vocación transformadora y su participación en los procesos de cambio social. Todos estos retos exigen cambios profundos, más allá de las habituales renovaciones de los planes estratégicos. Es momento de orientar el norte de las organizaciones en coherencia con los valores que las caracterizan conectando con su espíritu fundacional

4 2.- ENFOQUE DE LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL El enfoque del Programa se basa en las siguientes premisas: La cultura y los valores impactan decisivamente en los resultados de las organizaciones. Conectando con lo intangible, (las raíces, el alma y valores de cada organización) se pueden transformar actitudes y conductas tanto individuales como colectivas. Transformando conductas individuales y colectivas se pueden cambiar y mejorar la vida de las personas, se puede transformar su entorno y se pueden mejorar los resultados clave de la entidad. Se formará a los participantes en los distintos modelos teóricos sobre Transformación Cultural y aplicará diferentes herramientas y coaching de equipos para identificar los valores clave compartidos de la entidad, reflexionar sobre las señas de identidad y los retos de futuro de cada ONG, para impulsar y vivir planes de transformación cultural La transformación de las organizaciones comienza con la transformación de las personas. Tomar conciencia de nuestros mejores valores personales (lo que es importante para nosotros) y asumir desplegarlos en objetivos y acciones concretas tiene un claro impacto colectivo en los resultados clave de la organización. El modo más eficaz de que una persona pueda influir sobre su entorno o sobre una difícil situación consiste en trabajar sobre sí misma. Se personalizará la intervención en función de las necesidades concretas y específicas de cada ONG. Los participantes trabajarán con herramientas de diagnóstico de valores y, a través de sesiones de coaching, desarrollarán planes individuales de acción que colaborarán al desarrollo de los Planes de Transformación Cultural de cada ONG

5 3. ONG DESTINATARIAS Este programa está dirigido a ONG de acción social con sede en Galicia, que quieran emprender un proceso de transformación. Participarán 10 ONG que serán seleccionadas entre las que presenten su solicitud. En el desarrollo del programa participarán miembros del equipo directivo, pero también mandos intermedios y personal de atención directa. Concretamente, en la fase inicial de diagnóstico podrán participar hasta 15 personas y en las siguientes hasta 8 personas. Cada una de las ONG participantes habrá de definir al comienzo del programa el alcance de su Plan de Transformación Cultural que puede ser toda la ONG o determinadas áreas de la misma. Antes de abordar un proceso de transformación de la cultura organizacional, es deseable que las ONG participantes hayan realizado un itinerario previo de mejora en los aspectos tangibles de la misma, basados en la incorporación de la planificación estratégica, sistemas de gestión de calidad, la obtención de certificaciones, o cualquier otro proceso de mejora continuada a lo largo del tiempo. 4. OBJETIVOS Generar un profundo diálogo acerca del futuro y las señas de identidad en cada ONG, facilitando que las personas conecten las raíces y valores con los resultados deseados y con la búsqueda de nuevos caminos. Impulsar y vivir la Transformación Cultural, definiendo un Plan de Transformación Cultural que partiendo de una visión y valores compartidos facilite que cada ONG descubra y emprenda sus propias estrategias para dar respuesta a las nuevas necesidades sociales. Implicar, empoderar y alinear a las personas, en torno a los valores clave, a las nuevas estrategias y nuevos resultados esperados, mejorando los niveles colectivos de ilusión, innovación, confianza e implicación. Fomentar la capacidad de liderazgo de los participantes para que sean promotores y guías de la transformación dentro de la ONG. Compartir experiencias con directivos de entidades de diferentes sectores para poner en común los aprendizajes

6 5.- FASES DEL PROGRAMA 1. Fase preparatoria y de diagnóstico DEL 13 AL 17 DE ENERO DE 2014 Realización de encuestas on line individuales de valores y estrategia Hasta 15 participantes por entidad 2. Conectar con el alma de las ONG: elaboración del Plan de Transformación Cultural DEL 6 DE FEBRERO AL 9 DE ABRIL DE 2014 Taller Los valores como impulsores de la transformación y la mejora en las ONG (16 horas) Elaboración del borrador del plan de Transformación Cultural de la ONG. Sesión grupal para la puesta en común de los planes de transformación de las 10 ONG (6 horas) Hasta 15 participantes por entidad en el Taller y 2 miembros del equipo directivo en la Sesión grupal 3. Descubrir, emprender y vivir nuevos caminos: despliegue de planes individuales DEL 22 DE ABRIL AL 22 DE OCTUBRE DE 2014 Sesiones de coach individual (8 horas, 1 hora por participante) Elaboración de planes de acción individuales 4 Sesiones de coach grupal de seguimiento (16 horas) Sesiones grupales (10 horas) Hasta 8 participantes por entidad Lugar de realización: las sesiones grupales se realizarán en el Centro de Estudios Novacaixagalicia, en Rúa Nova 33, de Santiago de Compostela. Las sesiones de coach individual y las sesiones de coach grupal se realizarán en el Centro Sociocultural Novacaixagalicia más próximo a la sede social de cada ONG.

7 6. EQUIPO DE COORDINACIÓN Y DESARROLLO DEL PROGRAMA DOCENTES / FACILITADORES Jesús Medín. Consultor facilitador de equipos y organizaciones. Es Doctor Dr. en Psicología y Lic. en Pedagogía, Consultor sénior especialista en acompañamiento al cambio cultural en organizaciones, en la implantación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 y en sello de Excelencia EFQM, planificación estratégica y CMI. Es socio de Rivas y Medín S.C., y ha sido Director de División de Consultoría y Calidad en Intress. Ha adquirido su formación en ESADE, AENOR y en el Club de Excelencia en Gestión, siendo licenciatario del Modelo EFQM. Es miembro de la Comunidad Global de Consultores CTT (Cultural Transformation Tools), Coach certificado por International Coaching Community (ICC) y certificado en Coaching sistémico de equipos por ICF y AECOP. Su labor se enriquece por su experiencia directiva en varias ONG de acción social: fue Director de la Fundación Meniños, Coordinador para Galicia de la Fundación Intermon Oxfam. En el plano asociativo es un emprendedor social que ha participado en la fundación de varias entidades, Colectivo Galego do Menor en 1979, cofundador de la Cooperativa Millo Verde en 1980, Escola Galega de Educadores en 1983, promotor de Intermón Oxfam en Galicia en 1990, de la Fundación Meniños en 1996 y colaborador en la creación de la Red de Consultoría social en Jorge Rivas. Consultor facilitador de equipos y organizaciones. Es Lic. en Derecho y consultor especialista en el acompañamiento al cambio cultural de organizaciones y en la implantación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, sello de excelencia EFQM y planificación estratégica. Miembro de la Comunidad Global de Consultores CTT, Coach certificado por International Coaching Community, certificado en Coaching sistémico de equipos por ICF y AECOP y con más de 10 años de experiencia como consultor y formador de 120 ONG de diversos ámbitos: de atención a menores, personas con discapacidad, atención a mayores y dependientes, drogodependencias, lucha contra la pobreza y la exclusión social o apoyo a la inserción sociolaboral de colectivos vulnerables. Ha acompañado la implantación de certificados de calidad de las principales ONGs de Galicia durante los últimos años. Actualmente es socio fundador de Rivas y Medín S.C., de 2006 a 2011 fue Delegado Zona Norte de la División de Consultoría y Calidad de INTRESS, Consultor Departamento de Calidad de Algalia. S. Coop. Galega entre 2005 y Entre el año 2002 y el 2005 fue auditor interno de Calidad ISO 9001 en la Asociación A.D. Coruña Solidaria y responsable del Plan de Formación para Entidades del Tercer Sector de la Red de Cooperación Coruña Solidaria. Además tiene amplia experiencia como voluntario en colaboración con entidades no lucrativas, especialmente en programas de acompañamiento y apoyo a menores en riesgo de exclusión y está implicado en actividades culturales, asociativas y vinculado con varios movimientos sociales y medioambientales. Coordinación del programa Sabela Couceiro Núñez: Directora de s de Acción Social en la Fundación Novacaixagalicia. Xosé Luís Liñares: Responsable de programas de formación de la Fundación Novacaixagalicia.

8 7.- METODOLOGÍA Este Programa integra las aportaciones teóricas y metodológicas de distintos modelos y líneas de pensamiento en relación a temas como los valores, la cultura organizacional, la estrategia, la transformación cultural, el coaching y el cambio personal. En su desarrollo combinará el trabajo específico con cada ONG participante a través de diferentes herramientas: encuestas de valores, consultoría, coaching de equipos e individual con sesiones de trabajo grupales de puesta en común de aprendizajes y experiencias. Por otro lado, la metodología empleada requiere que los equipos de cada ONG desarrollen un trabajo en la entidad entre las diferentes sesiones que permita avanzar, revisar y adaptar el Plan de Transformación Cultural de la entidad y los planes individuales. 8.- PRECIO El coste del programa para cada ONG es de euros e incluye las encuestas individuales del Barret Values Center, los informes valorativos, la formación, las sesiones de coaching y consultoría y los materiales. La Fundación Novacaixagalicia financia el 70% del importe, de modo que las ONG seleccionadas deberán abonar euros que representan el 30% del coste del programa. En concreto esta aportación servirá para cofinanciar el taller de formación Los valores como impulsores de la transformación en las ONG de 16 horas que se desarrollará al inicio del programa. Este taller será bonificable a través de la Fundación Tripartita de Formación para el Empleo si las entidades lo desean, encargándose en ese caso, La Fundación Novacaixagalicia de la gestión de esta bonifica-

9 9.- SOLICITUDES Plazo de presentación de solicitudes hasta el 11 de diciembre de 2013 Las ONG interesadas, deberán presentar la siguiente documentación: Formulario de solicitud Plan estratégico o similar. Misión, visión y valores actuales de la entidad, señas de identidad declaradas. Memoria de la entidad. Carta o video de motivación sobre su interés en participar en el programa. La presentación de la documentación deberá realizarse simultáneamente por correo electrónico y bien por correo postal a las siguientes direcciones: Por correo electrónico: xlinares@obrasocialncg.com Por correo postal a: Fundación Novacaixagalicia, C/ San Andrés , 1º , A Coruña. Información y consultas: Xosé Luís Liñares. Tel:

10 ANEXO: CONTENIDOS DEL PROGRAMA 1. FASE PREPARATORIA Y DE DIAGNÓSTICO DEL 13 AL 17 DE ENERO DE 2014 ENCUESTAS INDIVIDUALES DE VALORES Y ESTRATEGIA Entre el 13 y el 17 de enero Los participantes cubrirán de forma individual las dos encuestas, con carácter confidencial. El objetivo es realizar un diagnóstico de valores personales y valores de la organización, clima del equipo y predisposición al cambio Encuesta online Individual Values Assessment del Barrett Values Centre, herramienta reconocida internacionalmente para el diagnóstico de valores. La encuesta comprende tres apartados: valores personales, valores actuales y deseables de la organización. Encuesta individual sobre objetivos y estrategia de la organización, clima de equipo y predisposición al cambio. Cada ONG podrá anotar en esta fase del Programa hasta un máximo de 15 personas que cubrirán las encuestas de forma individual. Se recomienda que en cada ONG se inscriban todos los miembros del equipo directivo, así como personas significativas por su liderazgo formal o informal, tanto de la Junta Directiva como del resto de niveles de la organización (mandos intermedios, personal de atención directa, etc.)

11 2. CONECTAR CON EL ALMA DE LAS ONG: ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL TALLER LOS VALORES COMO IMPULSORES DE LA TRANSFORMACIÓN Y LA MEJORA EN LAS ONG (16 HORAS DURANTE 2 DÍAS CONSECUTIVOS CON CADA ONG) Se programarán los talleres de dos días con cada ONG entre el 6 de febrero y el 14 de marzo. Cada ONG recibirá en el propio Taller un informe sobre la situación de partida o diagnóstico de la entidad respecto de sus valores y estrategia, elaborado a partir de los resultados agregados de las encuestas individuales. Con una metodología participativa y facilitadora de vivencias profundas, se abordarán los siguientes temas: Formación en los conceptos clave de valores, cultura organizativa y transformación cultural en los principales modelos teóricos existentes. Construcción de una misión y visión compartidas a partir de los valores personales de los participantes. El objetivo del taller no es generar nuevos documentos que sustituyan a las declaraciones actuales de misión, visión y valores. Muy al contrario, se busca conectar con todo el esfuerzo histórico de cada ONG, reconocerlo y, a partir de esas raíces, generar un profundo diálogo en torno al futuro y las señas de identidad de la ONG. Identificar posibles nuevas estrategias o proyectos deseables a partir de la nueva visión compartida. Hallazgos sobre los informes valorativos de cada ONG: identificación y selección de los valores clave de cada ONG. Ideas fuerza para la elaboración del Plan de Transformación Cultural de la ONG. 15 personas de la ONG, las mismas que hayan cubierto las encuestas individuales.

12 ELABORACIÓN DEL BORRADOR DEL PLAN DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL POR PARTE DE LA ONG A partir del 15 de marzo (desde la fecha de finalización del Taller) y hasta el 9 de abril En cada ONG las personas implicadas en esta fase concretarán y definirán el plan de Transformación Cultural de la ONG, a partir de las ideas-fuerza identificadas en el taller. Se definirán los contenidos, el alcance y los objetivos del Plan de Transformación Cultural. Los/las directivos/as de la ONG se encargarán de la elaboración del primer borrador del Plan de Transformación Cultural 1ª SESIÓN DE GRUPO CON LAS 10 ONG PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE TRANSFORMA- CIÓN CULTURAL (6 HORAS) En total se programarán un total de 3 sesiones grupales 9 de abril Las 10 ONG participantes pondrán en común y revisarán mediante una metodología colaborativa los Planes de Transformación Cultural de cada ONG En las sesiones grupales participarán 2 miembros del equipo directivo de cada ONG

13 3. EMPRENDER Y VIVIR NUEVOS CAMINOS. DESPLIEGUE DE PLANES INDIVIDUALES DEL 22 DE ABRIL AL 22 DE OCTUBRE DE 2014 SESIÓN DE COACH INDIVIDUAL CON CADA ONG (8 HORAS EN TOTAL, 1 HORA POR CADA PERSONA PARTICIPANTE) En cada ONG se realizarán una única sesión de coach individual para 8 personas Se programarán las sesiones de un día con cada ONG entre el 22 de abril y el 7 de mayo. El objeto de estas sesiones es ayudar a los participantes a identificar un plan de acción individual, cuyo resultado pueda tener impacto en alguno de los resultados clave de la ONG. Cada ONG inscribirá en esta etapa del Programa a 8 personas. Se recomienda que para la selección se tenga en cuenta que en el futuro puedan desarrollar una labor facilitadora para sensibilizar e implicar al resto de personas de la ONG en los procesos de transformación. 1ª Y 2ª SESIÓN DE COACH DE GRUPO DE SEGUIMIENTO (8 HORAS) En cada ONG se realizarán un total de 4 sesiones de seguimiento 1ª sesión de coach de grupo de seguimiento (4 horas): se programará la sesión de media jornada con cada ONG entre el 26 de mayo y el 9 de junio. 2ª sesión de coach de grupo de seguimiento (4 horas): se programará con cada ONG entre el 23 de junio y el 7 de julio En cada ONG se organizarán 4 sesiones de seguimiento para apoyar y acompañar el despliegue de los planes individuales y del Plan de Transformación Cultural. El tiempo entre cada una de las sesiones será de aproximadamente un mes. Participarán las mismas 8 personas que hayan participado en las sesiones de coach individual.

14 2ª SESIÓN DE GRUPO CON LAS 10 ONG PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE TRANSFORMA- CIÓN CULTURAL (6 HORAS) 9 de julio Puesta en común de los planes individuales puestos en marcha en cada ONG y de su evolución. Seguimiento y ajustes a los planes de transformación cultural de cada ONG. 2 directivos/as de cada una de las 10 ONG participantes 3ª Y 4ª SESIÓN DE COACH DE GRUPO DE SEGUIMIENTO (8 HORAS) 3ª sesión de coach de grupo de seguimiento (4 horas): se programará con cada ONG entre el 8 y el 19 de septiembre. 4ª sesión de coach de grupo de seguimiento (4 horas): se programará con cada ONG entre el 6 y el 17 de octubre Puesta en común de los planes individuales puestos en marcha en cada ONG y de su evolución. Seguimiento y ajustes a los planes de transformación cultural de cada ONG Participarán las mismas 8 personas que hayan participado en las sesiones de coach individual. 3ª SESIÓN DE GRUPO CON LAS 10 ONG PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE TRANSFORMA- CIÓN CULTURAL (4 HORAS) 22 de octubre Evaluación del momento actual de los planes de Transformación cultural. Evaluación final de los planes individuales. Evaluación del impacto del programa. Perspectivas de futuro. 2 directivos/as de cada una de las 10 ONG participantes

15 PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL para ONG Conectar con el alma de las ONG Emprender y vivir nuevos caminos socialia

GESTIÓN DE CALIDAD Foro Socialia de Innovación y Calidad Social

GESTIÓN DE CALIDAD Foro Socialia de Innovación y Calidad Social 2012-2013 GESTIÓN DE CALIDAD Foro Socialia de Innovación y Calidad Social Obra Social Novacaixagalicia GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001 GALICIA CALIDADE SOCIAL DOBLE RECONOCIMIENTO Presentación La obtención

Más detalles

GESTIÓN ESTRATÉGICA Foro Socialia de Innovación y Calidad Social

GESTIÓN ESTRATÉGICA Foro Socialia de Innovación y Calidad Social 2012-2013 GESTIÓN ESTRATÉGICA Foro Socialia de Innovación y Calidad Social Obra Social Novacaixagalicia GESTIÓN ESTRATÉGICA Presentación Afrontar los retos sociales que está planteando la crisis y el difícil

Más detalles

TRANSFORMACIÓN CULTURAL: ONG IMPULSADAS POR VALORES Foro Socialia de Innovación y Calidad Social

TRANSFORMACIÓN CULTURAL: ONG IMPULSADAS POR VALORES Foro Socialia de Innovación y Calidad Social 2012-2013 TRANSFORMACIÓN CULTURAL: ONG IMPULSADAS POR VALORES Foro Socialia de Innovación y Calidad Social Obra Social Novacaixagalicia TRANSFORMACIÓN CULTURAL: ONG IMPULSADAS POR VALORES Presentación

Más detalles

ACELERADORA DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

ACELERADORA DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL ACELERADORA DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL Una empresa social es una empresa cuyo principal objetivo es tener una incidencia social, más que generar beneficios para sus propietarios o sus socios

Más detalles

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE. VIVES PROYECTO PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES ANDALUCÍA 1. Introducción Vives Proyecto es una iniciativa cuyo objetivo es generar oportunidades para miles de

Más detalles

Aportamos en cada etapa a las empresas herramientas contrastadas, sólidas y eficaces para el desarrollo de sus objetivos.

Aportamos en cada etapa a las empresas herramientas contrastadas, sólidas y eficaces para el desarrollo de sus objetivos. QUIENES SOMOS Somos una empresa dedicada a los servicios de Coaching, Formación y Consultoría. Conscientes de que el mayor potencial de una empresa, son las personas, apostamos por generar equipos consolidados,

Más detalles

Promoción de buenas prácticas Club Asturiano de Calidad

Promoción de buenas prácticas Club Asturiano de Calidad COMUNICACIÓN TÉCNICA Promoción de buenas prácticas Club Asturiano de Calidad Autor: Marino Zapatero Zamora Institución: Club Asturiano de Calidad e-mail: marino@clubcalidad.com RESUMEN El Club Asturiano

Más detalles

G.P.S. Global Positioning System Sistema de Posicionamiento Global

G.P.S. Global Positioning System Sistema de Posicionamiento Global ITINERARIO G.P.S. G.P.S. Global Positioning System Sistema de Posicionamiento Global Itinerarios Cómo ir donde quieres ir Cómo avanzar por el camino del éxito personal y profesional G.P.S. INTRODUCCIÓN

Más detalles

El dinamizador como referente Seminario de Formación febrero de 2004 Contenidos 1. Perfil de la persona dinamizadora 2. Papel de la persona dinamizadora 3. Funciones y tareas 4. El Centro y su entorno

Más detalles

RECTA FINAL PARA LA ISO 9001:2015

RECTA FINAL PARA LA ISO 9001:2015 23 RECTA FINAL PARA LA ISO 9001:2015 La Norma ISO 9001 afronta la recta final de su revisión, que tiene como objetivos fundamentales facilitar la integración de los distintos sistemas de gestión y adecuarse

Más detalles

OBJETIVOS DE LA TITULACIÓN. Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA)

OBJETIVOS DE LA TITULACIÓN. Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) OBJETIVOS DE LA TITULACIÓN Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) OBJETIVOS DE LA TITULACIÓN La contribución de la Escuela de Negocios Novacaixagalicia al desarrollo del tejido empresarial

Más detalles

Programa de Formación Cómo asesorar para el emprendimiento inclusivo

Programa de Formación Cómo asesorar para el emprendimiento inclusivo Programa de Formación Cómo asesorar para el emprendimiento inclusivo Proyecto de Fortalecimiento para el Emprendimiento Inclusivo de entidades sociales en Andalucía 1. INTRODUCCIÓN Respondiendo a la necesidad

Más detalles

ITINERARIOS PARA EL LIDERAZGO EN ACCIÓN

ITINERARIOS PARA EL LIDERAZGO EN ACCIÓN ITINERARIOS PARA EL LIDERAZGO EN ACCIÓN 1. Itinerario de Coaching 2. Talleres para Resolución de Conflictos 3. Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral 4. Evaluación del Liderazgo Grupo MB.45.

Más detalles

1. ÍNDICE 2. PRESENTACIÓN INTRODUCIÓN

1. ÍNDICE 2. PRESENTACIÓN INTRODUCIÓN III CURSO DE FORMACIÓN Planificación, Fundraising y Comunicación para Entidades de Discapacidad Intelectual y Daño Cerebral Adquirido. Madrid, viernes del 18 de mayo al 22 de junio de 2012 1. ÍNDICE Presentación

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL NetSite Services, la Red de Servicios Coordinados PRESENTACIÓN Estimados amigos y amigas, Dentro de este resumen del Plan de Acción para el Fomento del Emprendimiento y Empleo

Más detalles

Gestión de Equipos y Liderazgo Actual en entornos Call Center

Gestión de Equipos y Liderazgo Actual en entornos Call Center Advanced Training for Managers [ call center ] Gestión de Equipos y Liderazgo Actual en entornos Call Center Organizado por: Institute Training for Managers [ Hasta12 asistentes 104 horas de formación

Más detalles

Convocatoria para formador Laboratorio de Emprendimiento Social PRESCRIPCIONES TÉCNICAS

Convocatoria para formador Laboratorio de Emprendimiento Social PRESCRIPCIONES TÉCNICAS Convocatoria para formador Laboratorio de Emprendimiento Social PRESCRIPCIONES TÉCNICAS Términos de Referencia para la facilitación de un proceso formativo sobre Emprendimiento Social dirigido a jóvenes,

Más detalles

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO 2011-2014 RESUMEN EJECUTIVO Av. Leonardo Da Vinci, 48 Parque Tecnológico de Paterna, 46980 Valencia 0. Índice 1 2 Enfoque del Plan Misión y Visión 3 Objetivos estratégicos 4 Ámbitos de

Más detalles

Las prácticas de excelencia

Las prácticas de excelencia Las prácticas de excelencia Se enmarcan en la existencia de estrategias dedicadas a la gestión del conocimiento interno de la organización, promoviendo iniciativas, a través de distintos instrumentos que

Más detalles

BASES DE LA CONVOCATORIA

BASES DE LA CONVOCATORIA BASES DE LA CONVOCATORIA Primera. Objeto de la convocatoria del Premio ABC Solidario Diario ABC convoca a las entidades sociales y a los jóvenes interesados en realizar un proyecto o investigación de carácter

Más detalles

II PLAN DE MEJORA DEL ÁREA DE GESTIÓN ECONÓMICA E INTERVENCIÓN UN02

II PLAN DE MEJORA DEL ÁREA DE GESTIÓN ECONÓMICA E INTERVENCIÓN UN02 II PLAN DE MEJORA DEL ÁREA DE GESTIÓN ECONÓMICA E INTERVENCIÓN UN02 (FEBRERO 2011) INTRODUCCIÓN La Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades establece como objetivo irrenunciable de la

Más detalles

BASES DE LA CONVOCATORIA 2014 PARA ABOGADOS

BASES DE LA CONVOCATORIA 2014 PARA ABOGADOS BASES DE LA CONVOCATORIA 2014 PARA ABOGADOS «POR LOS DERECHOS DE LAS MUJERES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD EXTREMA» 1 Índice 1. Introducción 2. Objetivo de la convocatoria 3. Proceso de la convocatoria

Más detalles

PROCESO DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO. Programa De Desarrollo del. Liderazgo

PROCESO DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO. Programa De Desarrollo del. Liderazgo . Programa De Desarrollo del Liderazgo MARZO - JUNIO 2014 1 . CONTENIDO. 1. INTRODUCCIÓN.... 3 2. OBJETIVOS DEL PROGRAMA.... 4 3. METODOLOGÍA DE TRABAJO.... 5,6 4. PLANIFICACIÓN DEL PROGRAMA.... 7 5. CALENDARIO

Más detalles

COMPETENCIAS Y OBJETIVOS GENERALES

COMPETENCIAS Y OBJETIVOS GENERALES CURSO PARA OBTENER LA ACREDITACIÓN DE LA FORMACIÓN PEDAGÓGICA Y DIDÁCTICA DEL PERSONAL INTEGRANTE DE LAS BOLSAS DEL CUERPO DE PROFESORES TÉCNICOS DE FORMACIÓN PROFESIONAL Convocado al amparo de la Resolución

Más detalles

CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS

CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS Tel.: 659 49 16 90 email: arescons@telefonica.net - www.antonioares.es 1 PRESENTACIÓN Las Empresas, para ganar en productividad, tienen necesidad de desarrollar las

Más detalles

Bases de la convocatoria VIII CONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS SOCIALES

Bases de la convocatoria VIII CONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS SOCIALES Bases de la convocatoria VIII CONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS SOCIALES Quién puede presentar proyectos Puede presentar su proyecto solidario, cualquier empleado o grupo de empleados que: Pertenezca

Más detalles

FORMACION PRESENTACIÓN OBJETIVO

FORMACION PRESENTACIÓN OBJETIVO FORMACIÓN FORMACION PRESENTACIÓN 1 Con base en investigaciones recientes se ha podido determinar que los ESTEREOTIPOS culturales y sociales que aún se mantienen, son la razón más importante para que la

Más detalles

Norma ISO 14001: 2015

Norma ISO 14001: 2015 Norma ISO 14001: 2015 Sistema de Gestión Medioambiental El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 14001 u otras normas relacionadas

Más detalles

Coaching e Innovación. El coaching empresarial

Coaching e Innovación. El coaching empresarial Coaching e Innovación. El coaching empresarial Los objetivos de este curso de coaching se centran en el coaching empresarial. Estamos convencidos de que el coaching tiene su paso más desafiante y productivo

Más detalles

PROYECTO GESTIÓN POR PROCESOS: INFORME DE AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE CUESTIONARIO

PROYECTO GESTIÓN POR PROCESOS: INFORME DE AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE CUESTIONARIO PROYECTO GESTIÓN POR PROCESOS: INFORME DE AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE CUESTIONARIO UNIDAD: TÉCNICOS DE LABORATORIOS DE DEPARTAMENTOS, CENTROS E INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN (UTLA). Fecha de realización: DICIEMBRE

Más detalles

Curso de Formación Profesional para el Liderazgo y la Colaboración, de la Asociación para el Liderazgo en Guatemala 2015.

Curso de Formación Profesional para el Liderazgo y la Colaboración, de la Asociación para el Liderazgo en Guatemala 2015. INFORMACION GENERAL Curso de Formación Profesional para el Liderazgo y la Colaboración, de la Asociación para el Liderazgo en Guatemala 2015. Presentación La Asociación para el Liderazgo en Guatemala,

Más detalles

ITINERARIOS FORMATIVOS: DEL DISEÑO A LA ACREDITACIÓN El IL3-UB ha desarrollado esta línea de colaboración corporativa con el objetivo de diseñar y acompañar en la implementación de los itinerarios y recorridos

Más detalles

CURSO DE FORMACIÓN METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO

CURSO DE FORMACIÓN METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO GESTIÓN DE PROYECTOS DE AREA COOPERACIÓN DE FORMACIÓN AL DESARROLLO FUNDACIÓN ESPERANZA PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO; Fundación Esperanza para la Cooperación y el Desarrollo ha organizado esta área

Más detalles

PE06. RESPONSABILIDAD SOCIAL

PE06. RESPONSABILIDAD SOCIAL Índice 1. Objeto 2. Alcance 3. Referencias/Normativa 4. Definiciones 5. Desarrollo de los procesos 6. Seguimiento y Medición 7. Archivo 8. Responsabilidades 9. Flujograma ANEXOS: No proceden Edición Fecha

Más detalles

Seminario. Liderazgo a través del COACHING

Seminario. Liderazgo a través del COACHING Seminario Liderazgo a través del COACHING 1.ENFOQUE DE LA ACCION FORMATIVA El propósito de este programa consiste en contribuir al desarrollo de personas que ocupen puestos de responsabilidad y gestión

Más detalles

ESTRATEGIA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

ESTRATEGIA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO ESTRATEGIA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO PRESENTACIÓN El presente documento es el resultado de un proceso de reflexión y consideración de los elementos que caracterizan la acción de la Fundació Món-3

Más detalles

CAMPAÑA 2013-2015 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS

CAMPAÑA 2013-2015 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS CAMPAÑA 2013-2015 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS Información práctica Nombre de la iniciativa Organización líder Departamentos de la organización Ámbito geográfico de influencia del proyecto

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS: CLIMA LABORAL. UNIDAD PARA LA DOCENCIA VIRTUAL (Diciembre de 2013)

INFORME DE RESULTADOS: CLIMA LABORAL. UNIDAD PARA LA DOCENCIA VIRTUAL (Diciembre de 2013) INFORME DE RESULTADOS: CLIMA LABORAL. UNIDAD PARA LA DOCENCIA VIRTUAL (Diciembre de 2013) En el curso 2008/09, la Universidad de La Laguna, en línea con sus prioridades estratégicas, emprendió el proceso

Más detalles

Al concluir el programa académico, el egresado habrá desarrollado los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes:

Al concluir el programa académico, el egresado habrá desarrollado los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes: MAESTRÍA EN DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS La Maestría en Desarrollo de Recursos Humanos forma especialistas capaces de implementar alternativas viables para el diseño y manejo de programas de entrenamiento

Más detalles

CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS: CALIDAD, MEDIAMBIENTE Y PREVENCIÓN

CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS: CALIDAD, MEDIAMBIENTE Y PREVENCIÓN CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS: CALIDAD, MEDIAMBIENTE Y PREVENCIÓN 1. DESCRIPCIÓN Este Curso Superior habilita profesionalmente a las personas que lo cursen a trabajar en la empresa específicamente

Más detalles

S E R V I C I O D E PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS P R O G R A M A

S E R V I C I O D E PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS P R O G R A M A S E R V I C I O D E PLANES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS P R O G R A M A E D U C A C I Ó N E C O N Ó M I C A Y F I N A N C I E R A 2014/2015 1. INTRODUCCIÓN La Consejería de Educación, Cultura y Deporte pone

Más detalles

FOMENTO DEL VOLUNTARIADO

FOMENTO DEL VOLUNTARIADO BASES CONVOCATORIAS 2010 PARA ENTIDADES SOCIALES FOMENTO DEL VOLUNTARIADO El voluntariado social constituye una expresión de la solidaridad ciudadana con las personas de nuestra sociedad que sufren necesidades.

Más detalles

Tendencias de Formación y Desarrollo 2009. Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación.(I+D+i) Diciembre 2008. 2009 Overlap. www.overlap.

Tendencias de Formación y Desarrollo 2009. Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación.(I+D+i) Diciembre 2008. 2009 Overlap. www.overlap. Tendencias de Formación y Desarrollo Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación.(I+D+i) Diciembre 2008 I Introducción. El Informe de Tendencias de la formación presenta el resultado de la investigación

Más detalles

Guía de los cursos. Equipo docente:

Guía de los cursos. Equipo docente: Guía de los cursos Equipo docente: Dra. Bertha Patricia Legorreta Cortés Dr. Eduardo Habacúc López Acevedo Introducción Las organizaciones internacionales, las administraciones públicas y privadas así

Más detalles

COMPETENCIAS DEL MÁSTER EN FORMACIÓN DEL PROFESORADO

COMPETENCIAS DEL MÁSTER EN FORMACIÓN DEL PROFESORADO COMPETENCIAS DEL MÁSTER EN FORMACIÓN DEL PROFESORADO Competencias Básicas CB1 Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos

Más detalles

Programa de formación en marketing

Programa de formación en marketing Programa de formación en marketing Sesiones formativas para emprendedores/as ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE Abril, 2014 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE La fundación de Acción contra el hambre, a través de su departamento

Más detalles

CURSO TÉCNICO EN SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

CURSO TÉCNICO EN SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL CURSO TÉCNICO EN SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL 1. DESCRIPCIÓN Este Curso Técnico está destinado a técnicos y profesionales que requieran competencia en el sector profesional de la calidad y del medioambiente,

Más detalles

Catálogo de Servicios de Formación

Catálogo de Servicios de Formación Catálogo de Servicios de Formación DIAGNÓSICO Y GESTIÓN DE PLANES FORMATIVOS La cualificación profesional es básica para obtener el máximo rendimiento de nuestro equipo. Las acciones formativas deben derivar

Más detalles

DIRECCION DE PROYECTOS II

DIRECCION DE PROYECTOS II DIRECCION DE PROYECTOS II DESARROLLO DEL CURSO PROFESIONAL EN DIRECCION DE PROYECTOS II: Durante el desarrollo del Curso Profesional en Dirección de Proyectos II, el alumno irá asimilando el contenido

Más detalles

Curso herramientas para la sostenibilidad del turismo en el Parque Natural de Fuentes del Narcea, Degaña e Ibias

Curso herramientas para la sostenibilidad del turismo en el Parque Natural de Fuentes del Narcea, Degaña e Ibias LA CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE Fase II : Trabajar con las empresas turísticas MARCO EUROPEO ESTABLECIDO POR LA FEDERACIÓN EUROPARC ANTECEDENTES Desde 2005 la Federación EUROPARC ha trabajado para

Más detalles

El participante puede llevar a cabo el proceso de auto-comparación y sobre esa base reforzar los aspectos menos consistentes.

El participante puede llevar a cabo el proceso de auto-comparación y sobre esa base reforzar los aspectos menos consistentes. Guía de Evaluación Como evaluación de la guía pedagógica se ha elegido una metodología de evaluación cualitativa del nivel de conocimientos del participante. Para ello se ha construido una guía de preguntas

Más detalles

ISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE

ISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE ISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE MARZO 2007 Este documento contesta las preguntas más frecuentes que se plantean las organizaciones que quieren

Más detalles

Manual básico de. Voluntariado. Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid www.fevocam.org

Manual básico de. Voluntariado. Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid www.fevocam.org Manual básico de Voluntariado Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid www.fevocam.org Desde FEVOCAM, Plataforma de Voluntariado de la Comunidad de Madrid, hemos creado este manual

Más detalles

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos Industriales

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos Industriales FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos Industriales Técnicas, métodos y herramientas para incrementar las posibilidades de éxito en la selección, creación y lanzamiento

Más detalles

Desarrollamos Emprendedores

Desarrollamos Emprendedores fundación 1/ 20 Fundación Emmanuel Copyright Casbarri 2011 Paseo - Fundación de la Castellana, Emmanuel 164-166 Casbarri - entreplanta 28046 MADRID NIF: G-86164092 fundacion.emmanuel-casbarri.org e-mail:

Más detalles

CURSO DE FORMACIÓN: INNOVACIÓN EN PARTICIPACIÓN SOCIAL: HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO DE SERVICIOS y GESTIÓN POR PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

CURSO DE FORMACIÓN: INNOVACIÓN EN PARTICIPACIÓN SOCIAL: HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO DE SERVICIOS y GESTIÓN POR PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES CURSO DE FORMACIÓN: INNOVACIÓN EN PARTICIPACIÓN SOCIAL: HERRAMIENTAS PARA EL DISEÑO DE SERVICIOS y GESTIÓN POR PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Duración: 50 horas Modalidad: On-line Público objetivo:

Más detalles

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad

Más detalles

[ Sistema Nacional de. Garantía Juvenil ]

[ Sistema Nacional de. Garantía Juvenil ] [ Sistema Nacional de Garantía Juvenil ] 1 [ Recomendación Europea ] La Recomendación del Consejo Europeo de 22 de abril de 2013 sobre el establecimiento de la Garantía Juvenil define la Garantía como

Más detalles

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO.

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO. DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO. DECLARACIÓN INSTITUCIONAL SOBRE EL TERCER SECTOR DEL DEPARTAMENTO DE ACCIÓN SOCIAL EN 2005:

Más detalles

UNIDAD DE CAPACITACIÓN

UNIDAD DE CAPACITACIÓN UNIDAD DE CAPACITACIÓN Mayo, 2003 CIEN CONSULTORES S.C. Campeche # 289-303 Col. Hipódromo Condesa, Delegación Cuauhtémoc, México D.F. c.p. 06170 Tel: (55)52 64 8628 Tel-Fax: (55)52 64 8179 Correo electrónico:

Más detalles

lidera Programa de Liderazgo bidera LIDERGO ETA EKINTZAILETZA SOZIALA LIDERAZGO Y EMPRENDIZAJE SOCIAL

lidera Programa de Liderazgo bidera LIDERGO ETA EKINTZAILETZA SOZIALA LIDERAZGO Y EMPRENDIZAJE SOCIAL Programa de Liderazgo bidera LIDERGO ETA EKINTZAILETZA SOZIALA LIDERAZGO Y EMPRENDIZAJE SOCIAL 1 Índice Breve descripción del programa............................................... 3 Competencias a adquirir

Más detalles

Cátedra. Universidad Complutense de Madrid

Cátedra. Universidad Complutense de Madrid Cátedra Universidad Complutense de Madrid La Cátedra El Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS y la Universidad Complutense de Madrid ponemos a tu disposición la Cátedra Extraordinaria CORAOPS. Nuestra

Más detalles

COMISIÓN PERMANENTE DE LA CONFERENCIA DE DECANOS Y DIRECTORES DE MAGISTERIO Y EDUCACIÓN.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA CONFERENCIA DE DECANOS Y DIRECTORES DE MAGISTERIO Y EDUCACIÓN. COMISIÓN PERMANENTE DE LA CONFERENCIA DE DECANOS Y DIRECTORES DE MAGISTERIO Y EDUCACIÓN. Propuesta-síntesis de indicaciones para la elaboración del título de Pedagogía 1.- DISTRIBUCIÓN DE LOS 60 CRÉDITOS

Más detalles

FORMACIÓN NO REGLADA.

FORMACIÓN NO REGLADA. FORMACIÓN NO REGLADA. La Formación no reglada incluye cursos y programas complementarios de la educación reglada destinados principalmente a la capacitación profesional y a posibilitar la inserción laboral

Más detalles

Dossier Técnico 2012. Dossier Técnico 2012-2013 - 1 -

Dossier Técnico 2012. Dossier Técnico 2012-2013 - 1 - Dossier Técnico 2012-2013 - 1 - El EQUIPO CRAC es un equipo técnico profesional sin ánimo de lucro, en el marco de la economía social, que presta servicios formativos, asesoría y consultoría, desarrolla

Más detalles

GUÍA DE APRENDIZAJE CURSO UNIVERSITARIO TURISMO Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO

GUÍA DE APRENDIZAJE CURSO UNIVERSITARIO TURISMO Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO GUÍA DE APRENDIZAJE CURSO UNIVERSITARIO TURISMO Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO INTRODUCCIÓN El turismo se ha convertido en una de las actividades económicas más importantes. Si por un lado

Más detalles

Máster en Política y. Gestión Universitaria. Programa de Posgrado en Política y. Gestión Universitaria. Universidad de Barcelona

Máster en Política y. Gestión Universitaria. Programa de Posgrado en Política y. Gestión Universitaria. Universidad de Barcelona Máster en Política y Gestión Universitaria Universidad de Barcelona Programa de Posgrado en Política y Gestión Universitaria Universidad Blas Pascal En la actualidad, el sistema universitario necesita

Más detalles

Mejora de la Seguridad de la Información para las Pymes Españolas

Mejora de la Seguridad de la Información para las Pymes Españolas Mejora de la Seguridad de la Información para las Pymes Españolas Noviembre 2010 1 Objetivos Los objetivos de esta jornada de presentación a las Empresas participantes en PYMESecurity son: Presentar la

Más detalles

Trabajando siempre juntos. por y para las personas. con síndrome de Down

Trabajando siempre juntos. por y para las personas. con síndrome de Down Trabajando siempre juntos por y para las personas con síndrome de Down QUÉ ES EL SÍNDROME DE DOWN El síndrome de Down es una característica del ser humano que se produce a consecuencia de una alteración

Más detalles

PLAN DE FORMACION DOCENTE DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR Curso 2013-2014

PLAN DE FORMACION DOCENTE DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR Curso 2013-2014 VICERRECTORADO DE POLITICA ACADEMICA PLANES DE FORMACION E INNOVACIÓN PROGRAMA DE MEJORA DE LA CALIDAD Plan Estratégico General 2013-2018 PLAN DE FORMACION DOCENTE DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR Curso

Más detalles

PROCEDIMIENTO GENERAL COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA

PROCEDIMIENTO GENERAL COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA HOSPITAL UNIVERSITARIO VIRGEN MACARENA Y ÁREA PGA 4.4.2. Fecha: 22/04/2013 PROCEDIMIENTO GENERAL Cargo Firma Fecha Elaborado Coordinación de Gestión Ambiental 19/12/2012 Revisado Representante de la Dirección

Más detalles

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Marketing Relacional (CRM)

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Marketing Relacional (CRM) FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Marketing Relacional (CRM) Para determinar, planificar, implantar y desarrollar una gestión efectiva de las relaciones con los clientes. Tel. 902 021 206 attcliente@iniciativasempresariales.com

Más detalles

COMPETENCIAS GENÉRICAS PARA LA EDUCACIÓN CGE"

COMPETENCIAS GENÉRICAS PARA LA EDUCACIÓN CGE COMPETENCIAS GENÉRICAS PARA LA EDUCACIÓN CGE" Dirigido a: directivos, equipos de gestión y docentes" mayo a octubre de 2014 Antecedentes del programa Ontología del Lenguaje nos permite ofrecer una mirada

Más detalles

ENCLAVE. Turismo Responsable. Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Agroecología. www.enclavemedioambiente.es info@enclavemedioambiente.

ENCLAVE. Turismo Responsable. Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Agroecología. www.enclavemedioambiente.es info@enclavemedioambiente. ENCLAVE Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Agroecología Turismo Responsable NUESTRO PROYECTO La asociación EnClave Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Agroecología promueve el conocimiento y puesta en valor

Más detalles

ISO9001:2015. Todos los certificados emitidos en este periodo tienen una fecha de caducidad de 15 de septiembre de 2018.

ISO9001:2015. Todos los certificados emitidos en este periodo tienen una fecha de caducidad de 15 de septiembre de 2018. ISO9001:2015 PLAN DE TRANSICIÓN Tras la publicación de la nueva versión de la norma ISO9001 el pasado mes de septiembre se inicia un periodo de convivencia entre las dos versiones de la norma. Este periodo

Más detalles

CURSOS-ENCUENTRO PARA AGENTES DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL

CURSOS-ENCUENTRO PARA AGENTES DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL CURSOS-ENCUENTRO PARA AGENTES DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL UNA PROPUESTA PRÁCTICA DE ENCUENTRO Y APRENDIZAJE COOPERATIVO ONLINE, DIRIGIDA A PERSONAS -VOLUNTARIAS Y CONTRATADAS- QUE TRABAJAN EN PROYECTOS DE

Más detalles

IGUALDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Guía para pymes

IGUALDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Guía para pymes IGUALDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Guía para pymes La Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales

Más detalles

1.-PRESENTACIÓN FUNDACIÓN LOS CARRILES.

1.-PRESENTACIÓN FUNDACIÓN LOS CARRILES. PLAN VOLUNTARIADO 1.-PRESENTACIÓN FUNDACIÓN LOS CARRILES. La Fundación LOS CARRILES del Mármol y Almanzora para Personas con Discapacidad es una entidad que inicia su andadura el 25 de mayo de 2013, es

Más detalles

DURACION: 150 HORAS CONTENIDOS: OBJETIVOS:

DURACION: 150 HORAS CONTENIDOS: OBJETIVOS: Curso ICA de: PLANIFICACION Y GESTIÓN DE RECURSOSS HUMANOS OBJETIVOS: El objetivo del presente curso es proporcionar al alumno los conocimientos, capacidades y habilidades para el proceso de dirección

Más detalles

Coaching Ejecutivo para

Coaching Ejecutivo para Programa de Alta Formación para gestores de Empresas de la cadena agroalimentaria. III Edición. Madrid 2009 Curso piloto basado en Coaching Ejecutivo para PYMES del sector agroalimentario En favor del

Más detalles

GESTIÓN DE COMPETENCIAS CLAVE EN LAS ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR

GESTIÓN DE COMPETENCIAS CLAVE EN LAS ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR Presentación EL PUNTO DE PARTIDA DE LA PUBLICACIÓN El seminario de Competencias clave en las organizaciones del tercer sector social Su objetivo era: identificar competencias clave de las organizaciones

Más detalles

CAMPAÑA 2013-2015 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS

CAMPAÑA 2013-2015 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS CAMPAÑA 2013-2015 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS Información práctica Nombre de la iniciativa Organización líder Departamentos de la organización Ámbito geográfico de influencia del proyecto

Más detalles

Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva

Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva 1 2014 Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva El Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva se concibe como un instrumento de apoyo a la gestión

Más detalles

Propuesta de Servicio Mantenimiento del Sistema de Calidad y Alertas de Mejoras Operativas

Propuesta de Servicio Mantenimiento del Sistema de Calidad y Alertas de Mejoras Operativas Propuesta de Servicio Mantenimiento del Sistema de Calidad y Alertas de Mejoras Operativas para la Asociación de Centros y Empresas de Hospitalización Privada de Madrid Indice 1 INTRODUCCIÓN... pág. 3

Más detalles

CURSO COORDINADOR INNOVADOR

CURSO COORDINADOR INNOVADOR CURSO COORDINADOR INNOVADOR PRESENTACIÓN La tarea que el Ministerio de Educación se propone a través de Enlaces, en relación al aseguramiento del adecuado uso de los recursos, con el fin de lograr un impacto

Más detalles

MANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

MANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN MANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INDICE 1. INTRODUCCIÓN Pág. 3 2. QUÉ ES ACTIVE PROGRESS? Pág. 6 3. FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN Pág. 9 4. SUBCOMITÉ DE SEGUIMIENTO Pág.12 5. CUESTIONARIOS DE SEGUIMIENTO

Más detalles

COMPETENCIAS DEL GRADO EN PEDAGOGÍA

COMPETENCIAS DEL GRADO EN PEDAGOGÍA COMPETENCIAS DEL GRADO EN PEDAGOGÍA La organización de las competencias se ha realizado y simbolizado del siguiente modo: Competencias generales (CG + un dígito que indica número de orden). Competencias

Más detalles

01 PROGRAMA VIRADA... 3 02 PRESENTACIÓN... 4

01 PROGRAMA VIRADA... 3 02 PRESENTACIÓN... 4 01 PROGRAMA VIRADA... 3 02 PRESENTACIÓN... 4 Qué pretendemos?... 4 Qué trayectoria tiene el Programa?... 4 Cuál es el enfoque de trabajo?... 4 Cuál es el desarrollo general?... 5 03 INFORMACIÓN... 6 Duración

Más detalles

MASTER EXECUTIVE en LIDERAZGO y GESTIÓN PÚBLICA

MASTER EXECUTIVE en LIDERAZGO y GESTIÓN PÚBLICA 2013-2014 MASTER EXECUTIVE en LIDERAZGO y GESTIÓN PÚBLICA Líderes públicos para la Extremadura del Siglo XXI Formación para empleados públicos y responsables políticos Empresa colaboradora Organiza BENEFICIOS

Más detalles

Norma ISO 9001: 2008. Sistema de Gestión de la Calidad

Norma ISO 9001: 2008. Sistema de Gestión de la Calidad Norma ISO 9001: 2008 Sistema de Gestión de la Calidad Hemos recibido una solicitud de información a través de nuestra Web (www.grupoacms.com). Próximamente un comercial de ACMS se pondrá en contacto con

Más detalles

CONSULTAS DEPARTAMENTO DE CREACIÓN DE EMPRESAS

CONSULTAS DEPARTAMENTO DE CREACIÓN DE EMPRESAS CREACIÓN DE EMPRESAS El departamento de Creación de Empresas fomenta la creación de un entorno adecuado que permita la aparición de nuevas empresas. Para ello la Cámara de Comercio ofrece asesoramiento

Más detalles

CURSO TÉCNICO EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

CURSO TÉCNICO EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES CURSO TÉCNICO EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1. DESCRIPCIÓN Este Curso Técnico está destinado a técnicos y profesionales que requieran competencia en el sector profesional

Más detalles

determinar la competencia necesaria de las personas que realizan, bajo su control, un trabajo que afecta a su desempeño ambiental;

determinar la competencia necesaria de las personas que realizan, bajo su control, un trabajo que afecta a su desempeño ambiental; Soporte 6Claves para la ISO 14001-2015 BLOQUE 7: Soporte La planificación, como elemento fundamental del Ciclo PDCA (plan-do-check-act) de mejora continua en el que se basa el estándar ISO 14001, resulta

Más detalles

PROGRAMA MENTORIZACIÓN DE EMPRENDEDORES "MENTOR-IT"

PROGRAMA MENTORIZACIÓN DE EMPRENDEDORES MENTOR-IT PROGRAMA MENTORIZACIÓN DE EMPRENDEDORES "MENTOR-IT" 1.- Objetivo de la acción Promover el emprendimiento tecnológico e innovador, apoyando a los jóvenes emprendedores o con ideas innovadoras, relacionadas

Más detalles

Programa de Asistencia Técnica Educativa 2014 Área Liderazgo. Apoyo para el desarrollo y fortalecimiento de competencias directivas

Programa de Asistencia Técnica Educativa 2014 Área Liderazgo. Apoyo para el desarrollo y fortalecimiento de competencias directivas Programa de Asistencia Técnica Educativa 2014 Área Liderazgo Apoyo para el desarrollo y fortalecimiento de competencias directivas OBJETIVO GENERAL Fortalecer las competencias del equipo directivo, mediante

Más detalles

Trabajo final de máster

Trabajo final de máster Trabajo final de máster Máster universitario en dirección, gestión e intervención en servicios sociales Prácticum Página 1 de 5 Rev. 0 IQ FACU 71 1.- Presentación Los másteres universitarios que se realizan

Más detalles

PLAN DE FORMACIÓN DE AFAMP PARA EL AÑO 2015

PLAN DE FORMACIÓN DE AFAMP PARA EL AÑO 2015 PLAN DE FORMACIÓN DE AFAMP PARA EL AÑO 2015 I. INTRODUCCIÓN: Este plan pretende recoger las necesidades de formación generadas en la entidad para el año 2015 teniendo en primer lugar, como punto de partida

Más detalles

Certificación. Contenidos WWW.ISO27000.ES. 1. Implantación del SGSI. 2. Auditoría y certificación. 3. La entidad de certificación. 4.

Certificación. Contenidos WWW.ISO27000.ES. 1. Implantación del SGSI. 2. Auditoría y certificación. 3. La entidad de certificación. 4. Certificación Contenidos 1. Implantación del SGSI 2. Auditoría y certificación 3. La entidad de certificación 4. El auditor La norma ISO 27001, al igual que su antecesora BS 7799-2, es certificable. Esto

Más detalles

[ Especialista en. Seguridad de la Información + ]

[ Especialista en. Seguridad de la Información + ] [ Especialista en Seguridad de la Información ] Características del Programa Este Programa permitirá al alumno adquirir los conocimientos necesarios para conocer con profundidad las normas de la serie

Más detalles

UNIVERSIDAD : COMPROMISO SOCIAL Y VOLUNTARIADO

UNIVERSIDAD : COMPROMISO SOCIAL Y VOLUNTARIADO UNIVERSIDAD : COMPROMISO SOCIAL Y VOLUNTARIADO PRESENTACIÓN (Consensuado por las universidades Españolas, presentado a la CRUE para su aprobación en Junio 2001) El sistema universitario español, representado

Más detalles