Herramientas Kaizen Lean Business para incrementar la Productividad y la Competitividad en las Organizaciones. Curso de Especialización en

Transcripción

1 Curso de Especialización en Herramientas Kaizen Lean Business para incrementar la Productividad y la Competitividad en las Organizaciones INICIO: 21 DE NOVIEMBRE Edición Fines de Semana

2 DIRIGIDO A El Curso de Especialización en Herramientas Kaizen Lean Business para incrementar la Productividad y la Competitividad en las Organizaciones está dirigido a profesionales de Tecnologías de la Información (TI), de diferentes carreras y áreas de una empresa o industria. Gerentes, Subgerentes, Jefes, Líderes de Cambio, profesionales que deseen adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas lean para la mejora continua en los procesos empresariales. OBJETIVO El curso tiene como objetivo formar a los futuros mandos directivos en el uso de herramientas de alta productividad y sin afectar nuestras relaciones. Al finalizar el Curso de Especialización Profesional los egresados habrán desarrollado habilidades blandas y de alta efectividad siendo ahora más ordenados y organizados. METODOLOGÍA Los temas y conceptos serán desarrollados en un lenguaje claro y simple. Las sesiones tendrán una gran orientación a los aspectos teóricos (40%) y prácticos (60%) y propiciarán la activa participación de los asistentes. El éxito del curso se centra en la participación activa del participante, en forma individual, antes de cada sesión debe leer y analizar el material asignado. Para ello cada expositor integra adecuadamente los siguientes aspectos metodológicos: Presentación y desarrollo conceptual y técnico de cada sesión. Orientación aplicativa y práctica de los temas y herramientas presentadas a través de: experiencias laborales, presentación de ejemplos reales y desarrollo de casos y ejercicios. Acceso a una plataforma virtual de enseñanza en la cual se incorpora material adicional y lecturas complementarias que enriquezcan los conocimientos de los participantes. Motivación apropiada a los asistentes buscando su participación activa mediante: intervenciones en clase, análisis de los temas, intercambio de experiencias, desarrollo de casos y ejercicios grupales e individuales. Asesoría en el desarrollo de los trabajos aplicativos individuales de los participantes.

3 PLAN DE ESTUDIOS UNIDAD NOMBRE DE LA UNIDAD TEMAS I FILOSOFÍA DEL DESPERDICIO a) Definición de Desperdicios b) Tipos de desperdicio c) Modelaje de las causas de los desperdicios d) Sintomatología de los desperdicios Ejercicio Aplicativo: Caso Charles Chaplín II HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL KAIZEN: MEJORAMIENTO DE LA MORAL Y LA LIBERTAD a) 7 Hábitos de la Gente Altamente efectiva b) 5 S s c) TQM d) TPM e) POKA YOKE Ejercicio Aplicativo: - Video 7 Hábitos de la Gente altamente efectiva - Video Poka Yoke III HERRAMIENTAS INTERMEDIAS DEL KAIZEN - GESTIÓN DEL TROUGHPUT a) Estudio de Movimientos (Operaciones empresariales) b) Estudio de Tiempos c) La Productividad d) La Eficiencia e) Balance de Línea f) Kamban Ejercicio Aplicativo: Análisis del Video La Meta IV HERRAMIENTAS AVANZADAS DEL KAIZEN: TOLERANCIA 0 a) Polígono de Frecuencias b) Radar c) Six Sigma V APLICACIONES KAIZEN a) Aplicaciones 7 hábitos b) Aplicaciones 5s c) Aplicaciones Cadena de Valor

4 EXPOSITOR Dr. (C) Ing. Jorge Salcedo Mansilla Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de Sistemas ERP (SAP R/3, Dynamics, BPCS, MPCS, JDE, SCALA,3PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido.

5 EVALUACIÓN Durante el desarrollo del curso la evaluación será en forma permanente a los participantes mediante los siguientes criterios: - Nota mínima aprobatoria es de 14 (catorce). - Asistencia a clases, como mínimo 80%. - Participación de clases activa. - Presentación de trabajos talleres. - Presentación y sustentación de un trabajo aplicativo. Los participantes que cumplan con los requisitos académicos mínimos recibirán: - Un Certificado a nombre de la Universidad Nacional de Ingeniería del Curso de Especialización Ejecutiva en Herramientas Kaizen Lean Business para incrementar la Productividad y la Competitividad en las Organizaciones, firmado por el Director del CTIC-UNI. - A los tres primeros puestos se entregará una carta de reconocimiento al mérito. - A los participantes que no cumplan con la totalidad de lo exigido, se les entregará una Constancia de Participación. REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN A efectos de participar en el curso los postulantes deberán cumplir con los siguientes requisitos: Profesionales con estudios universitarios concluidos o por concluir. Profesionales con estudios técnicos (3 años) concluidos. INFORMACIÓN GENERAL Inicio de clases*: 21 de Noviembre de 2018 Horario: Lunes, miércoles y viernes de 19:00 a horas Duración: 40 horas Lugar de Clases: Instalaciones del CTIC UNI Av. Túpac Amaru Puerta Nº5. Pabellón R4 (*) La institución se reserva el derecho de reprogramar la fecha de inicio al no completar la cantidad mínima de participantes.

6 INVERSIÓN El curso de especialización tiene 2 modalidades de pagos: Única cuota S/ 700 (*) En cuotas S/ (2 760 cuotas iguales de S/. 380 c/u) MODALIDADES DE PAGO 1. Banco de la Nación: Depósito en la Cta. Corriente N A nombre de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA 2. Caja UNI: Pago con tarjeta de débito o crédito DESCUENTO ESPECIAL Por pronto pago del 10% hasta el 17 de noviembre Aplica a ambas modalidades.