ESTRATEGIA DE FOMENTO AL EMPRENDIMIENTO DE HONDURAS

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1 ESTRATEGIA DE FOMENTO AL EMPRENDIMIENTO DE HONDURAS

2 La Estrategia de Fomento al Emprendimiento en Honduras toma como punto de partida los Ejes de la Estrategia Regional de Emprendimiento, SICA Emprende, que fue creada por los 8 países de la Región SICA, y fue impulsada por CENPROMYPE que acompaña la formulación de Estrategias Nacionales en cada uno de los países.

3 Alineamiento Estratégico Visión de País, Objetivo #-3; Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleos que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce su vulnerabilidad ambiental de manera sostenible. Plan de Nación, Lineamiento estratégico; #3 Reducción de la pobreza, generación de activos e igualdad #7 Desarrollo regional, recursos naturales y ambiente #10 Imagen país, competitividad y desarrollo de sectores productivos

4 Alineamiento Estratégico Plan de Todos por una Vida Mejor: Propósito # 2. GENERACIÓN DE EMPLEO, COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD Objetivo Estratégico Global, # 2. Lograr un crecimiento económico acelerado, incluyente y sostenible, para incrementar el empleo y reducir la pobreza, mediante el apoyo a sectores económicos claves, que respondan rápidamente a la promoción de inversiones y el mejoramiento de las condiciones de competitividad Resultados Globales-Gabinete Sectorial 7. Generar trabajo digno, principalmente para la población subempleada. 8. Lograr un crecimiento del PIB y del PIB per cápita a una tasa mayor al promedio del último cuatrienio. 9. Lograr una clasificación de Honduras el Índice Global de Competitividad igual o superior al promedio de Centro América.

5 MISIÓN Conducir a Honduras por la ruta del verdadero desarrollo, realizando un gobierno basado en resultados, eliminando las barreras que impiden el desarrollo exitoso de los emprendedores, facilitando su gestión y creando una base de valores fundamentales que generen confianza para la inversión y la generación de empleo. Es nuestra Misión recuperar la confianza del inversionista nacional hasta lograr procesos de expansión y reinversión, recuperar el posicionamiento internacional en materia de inversión extranjera directa mediante un ejercicio intensivo del promoción internacional de inversiones, la ampliación y diversificación de nuestros mercados de exportación y el desarrollo de un ejercicio sostenido de Imagen País y Marca País. Tres Propósitos Fundamentales / 10 Compromisos Irrenunciables / 100 Resultados de Gestión

6 NUESTRA VISIÓN Una Honduras que asume con carácter y firmeza, una posición de liderazgo regional (Centroamérica y El Caribe) en materia de competitividad y productividad, bajo un modelo económico incluyente, fundamentado en la participación de miles de actores económicos de todo tamaño, que reciben los beneficios de un clima de inversión caracterizado por estabilidad política, estabilidad social, previsibilidad y seguridad jurídica, provista por un gobierno ágil y diligente, simple y transparente, profundamente focalizado en alcanzar excelencia en la prestación de servicios Presentación /secretario estado

7 MISION DE LA ESTRATEGIA DE FOMENTO AL EMPRENDIMIENTO Ser el Instrumento que asegura la transformación cultural orientada al emprendimiento y la innovación como opción de vida, con procesos de formación, desarrollo e inclusión social.

8 VISION DE LA ESTRATEGIA DE FOMENTO AL EMPRENDIMIENTO Ser un país emprendedor sustentado por un ecosistema institucional consolidado, focalizado en la innovación, la competitividad e inclusión social; que estimule la creatividad y pasión de los emprendedores

9 14 Iniciativas Estratégicas de Emprendimiento Se priorizaron catorce iniciativas estratégicas que constituirán las bases iniciales de la Estrategia de Fomento al Emprendimiento de Honduras enfocadas en 5 ejes: 1. Industria de Soporte 2. Financiamiento 3. Articulación Institucional 4. Mentalidad y Cultura 5. Sistema Educativo

10 INDUSTRIA DE SOPORTE Entidades de apoyo al emprendimiento que se encargan de prestar asistencia técnica, acompañamiento y orientación empresarial para la sostenibilidad de las empresas desde la concepción de la iniciativa empresarial hasta la puesta en marcha de la empresa, expansión y consolidación. OBJETIVO Fortalecer la Industria de Soporte al Emprendimiento con ofertas de servicios novedosos y marcos legales que favorecen e incentivan a los (as) emprendedores (as). ESTRATEGIA Crear un Marco Regulatorio de apoyo al emprendimiento. Desarrollar programas de asesoría empresarial en las fases del Emprendimiento y de Impacto Social. Programa Nacional de incubación y aceleración de empresas Fortalecimiento de los Centros de Desarrollo Empresarial (CDEMIPYME) e innovación existentes y gestión para la creación de nuevos con la finalidad de apoyar actividades del prototipaje y vigilancia tecnológica que promuevan emprendimientos innovadores y de alto impacto.

11 FINANCIAMIENTO Instrumentos de financiación al emprendimiento a lo largo del proceso emprendedor, tales como capital semilla, redes de ángeles inversionistas, fondos de capital de riesgo en etapa temprana, fondos de inversión, entre otros. OBJETIVO Incrementar la oferta de instrumentos y productos financieros para el apoyo al emprendimiento en todas sus etapas. ESTRATEGIA Crear instrumentos y productos financieros diferenciados de atención al emprendimiento, diseñados para responder en las diferentes fases de su gestación y desarrollo. Crear instrumentos y productos financieros de atención a emprendimientos de impacto social. Crear instrumentos financieros para apoyar los centros de desarrollo empresarial, de incubación, aceleración e innovación productiva y tecnológica

12 ARTICULACION INSTITUCIONAL Instancias de cooperación y acción colectiva entre las entidades públicas, privadas y academia de apoyo al emprendimiento, que tienen como propósito el diseño e implementación de la política pública de emprendimiento, evitando duplicidad de programas, maximizando el impacto colectivo y cubriendo las falla de mercado. OBJETIVO Promover espacios de articulación y acción colectiva entre los actores públicos, privados, academia del ecosistema nacional de emprendimiento ESTRATEGIA Fortalecer la Red Nacional de Emprendimiento. Desarrollo del sistema nacional de información y su plataforma tecnológica.

13 MENTALIDAD Y CULTURA Es la manera de pensar y actuar frente al emprendimiento, transformando comportamientos, creencias, modelos mentales y paradigmas a favor de la creación de empresas como opción de vida, a partir de narrativas de inspiraciones y aspiraciones en los ciudadanos (as) del País. OBJETIVO Incrementar la mentalidad y cultura de emprendimiento e innovación en los ciudadanos (as) e instituciones públicas y privadas que estimule la creación de empresas. ESTRATEGIA Creación de una agencia de noticias de emprendimiento. Campaña mediática de fomento al emprendimiento. Desarrollo de un programa que fomente las competencias de los (as) emprendedores (as).

14 SISTEMA EDUCATIVO Es la modernización del sistema de formación para el emprendimiento a partir de políticas institucionales en colegios, institutos y universidades, así como el desarrollo de programas de creación de empresas, herramientas tecnológicas, metodologías de enseñanza y formación de formadores para el emprendimiento. OBJETIVO Tener adecuados enfoques pedagógicos, herramientas y procesos de formación en emprendimiento e innovación en el sistema educativo. ESTRATEGIA Educación temprana en emprendimiento, innovación y creatividad básica en los diferentes niveles educativos Desarrollar un programa de formación de formadores para fomentar el emprendimiento e innovación para docentes.

15 EJES TRANSVERSALES Inclusión Social Apoyo a mujeres emprendedoras Emprendedores jóvenes Innovación y Tecnología Responsabilidad Ambiental Fomento a la Asociatividad

16 MESA TECNICA DE EMPRENDIMIENTO Secretaria de Estado de desarrollo económico SDE Consejo Hondureño de Empresa Privada COHEP Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH Voces Vitales Honduras VVH Asociación Para El Desarrollo Ampliando Horizontes ADAH Centro Universitario Tecnológico Ceutec-Unitec Instituto Hondureño para el Desarrollo Alternativo y Sostenible (IHDEAS) Organización de Estados Iberoamericanos OEI Honduras Global Cámara de Comercio e Industria De Tegucigalpa CCIT Fundación BANHCAFE Cooperación Alemana GIZ Sociedad Empresarial de Desarrollo SED Asociación Nacional de Industriales ANDI Asociación Nacional de medianas y pequeñas industrias de Honduras ANMPIH Instituto Nacional de la Mujer INAM Instituto Nacional de Formación Profesional INFOP Universidad Tecnológica de Honduras UTH Secretaria Técnica de Planificación y Cooperación Externa SEPLAN Instituto Hondureño de Ciencia, Tecnología y la Innovación IHCIETI Technoserve Escuela Agrícola Panamericana Instituto de la Propiedad IP Federación de Cámaras e Industrias de Honduras FEDECAMARA Junior Achievement Honduras

17 GRACIAS

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