Porqué hacer el Máster MSL?

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2 Guillermo Sellers Fernández, Director Técnico del Programa. Director Médico de Actavis. Doctor en Medicina y Cirugía general, PDG por el IESE, especialista en Mediación Sanitaria. Más de 25 años en la Industria Farmacéutica como socio fundador en Cibest desempeñando funciones ejecutivas como Director de Unidad de Negocio. Director General Adjunto y director de desarrollo de Negocio en SGS. VP Médico y Regulatorio en Cellerix, Director de Medico para España y Portugal en Serono, Director Médico para España y Portugal en Biogen Idec. Porqué hacer el Máster MSL? Para entender mejor la transformación y los cambios que se están produciendo en la industria farmacéutica y biomédica. Para comprender hacia dónde va el sector sanitario en su conjunto y las claves de su futuro desarrollo. Para interpretar mejor el creciente rol, presente y futuro, de los profesionales MSLs y RMAs. Para actualizar los conocimientos del MSL y sus competencias necesarias para seguir desempeñando un rol estratégico en las compañías farmacéuticas Para comprender cómo es y debe ser la interacción entre el MSL o RMA con el resto de los departamentos del Core Business de las empresas del sector. Para potenciar las habilidades de comunicación de los MSL y aumentar su impacto e influencia en los stakeholders y profesionales sanitarios. El Consejo Asesor de TALENTO FARMACÉUTICO está integrado por relevantes figuras de sector sanitario y farmacéutico, aportando su amplia experiencia y conocimientos para poder anticiparnos a los cambios constantes que seguirá experimentando el sector, identificando las necesidades de formación dentro de la industria farmacéutica y ofreciendo las herramientas y programas formativos más novedosos y eficaces. Presidente Emilio Moraleda Director Fernando Abadía Consejo asesor Presidente de Países de Alto Crecimiento de Pfizer Europa ( ). Presidente Ejecutivo de Pfizer España ( ) Ex Presidente de Farmaindustria. Patrono Fundador de la FundaciónPfizer. Miembro de Consejos de Administración y Asesor/Coach de Altos Ejecutivos. Fundador de Talento Farmacéutico. Creador de programas de formación sobre Nuevas Relaciones Comerciales en el sector farmacéutico. Ha formado parte de Compañías multinacionales como Lilly, Bayer y Merck. Entender los procesos de transformación permanente del sector farmacéutico y su proyección futura Entender las necesidades de los principales stakeholders de la industria farmacéutica tanto a nivel nacional como regional Conocer y establecer colaboraciones con los estamentos decisorios dentro de las administraciones sanitarias, sabiendo la capacidad estratégica del Departamento Médico Formar y desarrollar las habilidades necesarias para acceder a la posición de MSL o RMA, función altamente estratégica en el sector farmacéutico y biomédico Entender las prioridades, necesidades y motivaciones de los Departamentos Médicos dentro de la Javier Ellena Presidente y Director General de Lilly (España, Portugal y Grecia). Ha sido Vice-Presidente Director EMS (European Middle Size). Julián G. Vargas Ex Ministro de Sanidad y Consumo. Patrono Fundación Pfizer. Patrono Fundación Española del Instituto Weizmann de Israel. John de Zulueta Socio Director de Point Lobos. Presidente de USP Hospitales Presidente del Grupo Sanitas Beatriz Artalejo Presidente de AEFI (Asociación Española de Farmacéuticos de la Industria). Manuel Cervera Portavoz de Sanidad en el Congreso ( ). Consejero de Sanidad en la Comunidad Valenciana ( ). Miguel Ruiz Arriazu Talent Broker en Talent. Up Services. Director RRHH en Logista, Sanofi, Aventis, Rhone-Poulenc-Rorer, Cyanamid, Smithkline Beecham... ( ). estructura empresarial farmacéutica Dotar de identidad propia a la función de MSL de la Industria Farmacéutica, mediante un aprendizaje multidisciplinar de desarrollo de actitudes y aptitudes que le permitirá aplicar en su actividad profesional el soporte médico-científico tanto a los interlocutores externos como internos

3 metodología El Máster MSL compagina sesiones presenciales con actividades online. Además, los alumnos trabajan en equipos en el desarrollo de un proyecto final que defienden ante un tribunal. Este método permite al alumno compatibilizar perfectamente el Máster con su actividad laboral. Nº DE HORAS DEL PROGRAMA A QUIÉN VA DIRIGIDO Sesiones presenciales Metodología de trabajo basada en la transmisión de conocimiento y la interacción entre alumnos y profesores, trabajando en casos prácticos con los que se encuentran en su trabajo diario. Plataforma Online A través de la cual el alumno puede acceder a los documentos de las sesiones presenciales, entrar en foros de debate, plantear dudas o preguntas, realizar sus ejercicios y establecer un networking activo con sus compañeros. Diseño del proyecto El alumno realiza un proyecto final que defenderá ante un tribunal de alto nivel. La duración del programa son 400 horas: 100 horas: sesiones presenciales 230 horas: trabajo personal online (estudio, tests, debates investigación) 50 horas: proyecto final 20 horas: PDPC y Marca Personal 2 Profesionales de la industria farmacéutica y biomédica que deseen reorientar su carrera hacia los Departamentos Médicos y/o Medical Affairs Actuales MSLs (Medical Science Liaison) o RMAs (Regional Medical Advisors) que quieran actualizar sus conocimientos y tener acceso a una visión más integral del sector farmacéutico y biomédico Actuales CRAs que quieran proyectar su carrera profesional al ámbito de Acceso y Medical Affairs Profesionales especializados en ciencias de la salud, que quieran acceder a los Departamentos Médicos de la industria farmacéutica Profesionales del ámbito sanitario que deseen desarrollar una carrera profesional en esta área. Médicos, farmacéuticos, biólogos, bioquímicos, microbiólogos, temario 1 EL CONTEXTO DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA Y BIOTECH PRESENTE Y FUTURO DE LA INDUSTRIA BIOMÉDICA Emilio Moraleda. Presidente de Talento Farmacéutico. Magnitudes de ventas y de I+D La transformación y el cambio que no cesan El nuevo paradigma de acceso a los fármacos innovadores Prioridades de los líderes de la industria Razón de ser de la función de MSL El MSL no es un verso suelto DESARROLLO Y COMERCIALIZACIÓN DE FÁRMACOS Joan Heras. Director Medical & Health Public Affairs España de Almirall. Descripción de las fases de desarrollo clínico. Qué hemos visto hasta ahora? Áreas terapéuticas del futuro inmediato Nuestro entorno: Innovación vs Contención y Sostenibilidad Evaluación de la salud-tecnología: centrándose en el valor añadido de los productos farmacéuticos El Sistema de Salud español: el acceso y la comercialización de nuevos medicamentos a nivel nacional La construcción de la evidencia adecuada para un lanzamiento exitoso LA PROMOCIÓN DE MEDICAMENTOS Y SU RELACIÓN CON LOS MSL s José Zamarriego. Director Unidad Supervisión Deontológica de Farmaindustria. Legislación y autorregulación sobre promoción de medicamentos de prescripción Interrelación de la industria farmacéutica con los profesionales sanitarios El valor que los MSLs aportan a los stakeholders sanitarios Casos prácticos El DEPARTAMENTO MÉDICO EN LA IDUSTRIA FARMACÉUTICA ORIGEN Y ROL DEL MSL EN LA ORGANIZACIÓN MÉDICO-COMERCIAL Javier Urcelay. Director General para España y Portugal de Shire. Los orígenes: justificación y efímera vida de los primeros Medical Liaison De las organizaciones piramidales a la matriciales. La segregación del R&D y el Medical Marketing La irrupción del compliance y sus consecuencias en la organización y el funcionamiento interno de los Departamentos Médicos. Los compartimentos estancos y la nueva función de MSL Controversias y puntos de debate sobre el papel del MSL Las fragilidades y fortalezas del nuevo modelo comercial EL MSL COMO FIGURA ESTRATÉGICA EN EL SECTOR FARMACÉUTICO Roberto Urbez. Director General de Bristol-Myers Squibb. Crecimiento del role estratégico del MSL y su impacto en las organizaciones Medir y comunicar el valor y los resultados de los MSLs El necesario alineamiento entre los MSLs y los equipos de Ventas y Acceso Conocimiento, competencias y responsabilidades del MSL Cómo atraer talento al sector farmacéutico y biomédic INTERACCIÓN DE MEDICAL AFFAIRS CON EL CORE BUSINESS Guillermo Sellers. Director Médico de Actavis. Definición del entorno actual El Departamento Médico y Medical Affaires. Cómo trabajan y cómo se relacionan de manera efectiva Las Áreas de Marketing y su interacción con Medical Affairs El Departamento de Market Access y su interacción con Medical Affairs Cómo interactúan los Departamentos Comerciales y de Ventas con Medical Affairs El rol de Medical Affairs apoyando al negocio MEDICAL AFFAIRS, REGULATORY AFFAIRS Y FARMACOVIGILANCIA Mª Jesús Alsar. Directora Médica de Sanofi Iberia. Medical Affairs como parte fundamental del negocio: roles, actividades y cooperación transversal Regulatory Affairs. Su interacción con los stakeholders internos y externos Cómo impacta Regulatory Affairs en el negocio El papel de Regulatory Affairs en el ciclo de vida del medicamento Farmacovigilancia. Aspectos generales El impacto de notificar... y el impacto de no hacerlo. Su relación con el negocio DISEÑO DE ESTUDIOS Y ENSAYOS CLÍNICOS Fernando García Alonso. Director Médico de Ferrer. El ensayo clínico en un contexto global Los ensayos clínicos post comercialización Papel del MSL en el diseño y seguimiento de los ensayos clínicos El ensayo clínico como herramienta de marketing Ensayos clínicos y seguridad de medicamentos TÉCNICAS DIAGNÓSTICAS Y EXPERIMENTALES Mario Mellado. Investigador científico del CSIC. Doctor en Farmacia. Técnicas de biología molecular Análisis de biomarcadores protéicos Detección y caracterización celular Métodos de análisis de tejidos biológicos Modelos animales en investigación FARMACOECONOMÍA Y ECONOMÍA DE LA SALUD Marta Trapero. Profesora e Investigadora en el Centro de Investigación en Economía y Salud (CRES) Conceptos básicos de una Evaluación Económica Elementos básicos de una Evaluación Económica Análisis crítico de una Evaluación Económica El valor de los estudios farmacoeconómicos El futuro de la Farmacoeconomía. RAZONAMIENTO ESTADÍSTICO EN LAS CIENCIAS DE LA VIDA Guillermo Sellers. Director Médico de Actavis. Introducción al razonamiento estadístico La aplicación del razonamiento estadístico a las Ciencias de la Vida Estadística Descriptiva: Población y selección de la muestra. Teoría de probabilidades. La precisión en los cálculos estadísticos. Estadística Analítica: Estimación de una población. Teoría y experimento. Homogeneidad de las muestras LECTURA CRÍTICA DE ARTÍCULOS CIENTÍFICOS Dr. Ángel Gil de Miguel. Vicerrector de Cooperación al Desarrollo, Voluntariado y Relaciones Institucionales de la Universidad Rey Juan Carlos. Normas de publicación de las principales revistas Tipos de revistas: papel y on line Estrategias de búsqueda y buscadores Tipos y estructura de los artículos Diseño de los artículos: descriptivos, observaciones y experimentales Sesgos de publicación Consideraciones éticas de las publicaciones Principios básicos y utilidad del meta análisis

4 3 SISTEMA NACIONAL DE SALUD EL PRESENTE Y EL FUTURO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Julián García Vargas. Ex Ministro de Sanidad. Problemas en todos los sistemas de salud europeos España. Algunos datos previos Evolución reciente: descensos por primera vez Quién ha sufrido el recorte? Una situación que será duradera Cómo hemos llegado a esto? Recordando el origen y evolución del SNS Descentralización en las CC.AA Fortalezas del SNS y su preservación Retos inmediatos y retos profundos del SNS Reformar, reorientar, cómo hacerlo? AUTORIZACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN DE MEDICAMENTOS Cristina Avendaño. Ex Directora de la AEMPS. Sistema europeo para autorizar la comercialización de medicamentos. AEMPS, EMA y HMA Procedimientos de autorización: centralizado, descentralizado, nacional y reconocimiento mutuo Criterios en la autorización de comercialización. Demostración de beneficio-riesgo favorable. Diferencias UE/EEUU. Diferencias entre criterios de autorización y de financiación EPAR y Ficha Técnica. Limitaciones y actualizaciones de la ficha técnica. Práctica clínica y usos fuera de indicación. Uso compasivo y acceso expandido Seguimiento continuo del beneficio-riesgo favorable de los medicamentos FINANCIACIÓN PÚBLICA Y FIJACIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS MEDICAMENTOS Federico Plaza. Government Affairs Director de Roche Farma. Regulación actual de precios en Europa y en España: su aplicación práctica Papel de las CCAA en los procesos de fijación de precios Nuevas exigencias de la Comisión Interministerial de Precios Techos de gasto, estándares de comparación con otras alternativas terapéuticas y precios europeos. Precios notificados Revisiones de precios por volumen de ventas y por indicaciones Tendencias a corto y medio plazo: el nuevo RD de Precios y Financiación Pública en España MECANISMOS ACTUALES DE CONTROL DEL GASTO FARMACÉUTICO Pedro Gómez Pajuelo. Ex Subdirector General de Farmacia. Medicamentos innovadores: Acuerdos de Riesgo Compartido. Casos prácticos Medicamentos maduros: Agrupaciones homogéneas y los nuevos precios de referencia Casos prácticos. Incidencias producidas en la aplicación del RD 177/2014 El control del gasto farmacéutico que viene PAPEL DE LA AEMPS EN EL USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS EN EL SNS César Hernández. Jefe del Departamento de Medicamentos de Uso Humano (AEMPS). Evaluación de la innovación incremental Equivalentes terapéuticos: posición de la AEMPS y de las CCAA Los Informes de Posicionamiento Terapéutico. Criterios y metodología seguida en su elaboración. Su finalidad. El rol de las CCAA Compatibilidad de los IPTs con los Protocolos Autonómicos POLÍTICA DEL MEDICAMENTO Y GESTIÓN DE LA PRESTACIÓN FARMACÉUTICA Y RELACIONES CON LA INDUSTRIA Antoni Gilabert. Gerente de Farmacia y del Medicamento del Servicio Catalán de Salud (CatSalut). Política del medicamento y objetivos del financiador Gestión de la prestación farmacéutica Acceso a la innovación farmacológica y sostenibilidad Evaluación y armonización de medicamentos Modelos innovadores de pago y financiación Relaciones entre la Administración y la Industria Farmacéutica GESTIÓN PRIVADA DE LA SANIDAD PÚBLICA. RESPUESTA DE LAS CCAA ANTE EL RETO DE LA SOSTENIBILIDAD Manuel Cervera. Ex Portavoz de Sanidad en el Congreso. Modelos en la UE: éxitos y fracasos Origen de la participación privada en la gestión del SNS Ideología vs Gestión Sanitaria La respuesta de las CCAA: diferentes planteamientos con objetivos similares Los conciertos Mutualismo: Muface, Isfas, Mugeju Modelo concesional El profesional sanitario como actor en la gestión privada del SNS El MSL ante el reto de la gestión privada en el SNS EL DEPARTAMENTO MÉDICO Y SU INTERLOCUCIÓN CON LOS DECISORES Juan Álvarez. Director Médico de Pfizer. Discusión de la Ficha Técnica con los Reguladores Elaboración de informes para Decisores técnicos de Agencias Sanitarias (Ministerio, CCAA, AEMPS, ) Interlocución con Sociedades Científicas Informe de Posicionamiento Terapéutico Defensa o preparación de demandas por Materiales Promocionales Farmacoeconomía y Precios Pliegos de Concursos Estudios Post-Autorización de Farmacovigilancia 4 DESARROLLO DE HABILIDADES COMUNICATIVAS PRESENTACIONES EFICACES Y CON IMPACTO Francisco García Pascual. Director y socio de COMDOTCOM. Ex director de Comunicación de Pfizer. Principios de una presentación eficaz La audiencia Inteligencia emocional y emociones El estilo de discurso El discurso persuasivo Estructura y arquitectura del mensaje Materiales y técnica para una presentación eficaz Tipos de presentación Estilos: escribir o no, leer o no La idea Fuerza Preparación Comunicar o: presumir, persuadir, manipular, convencer? El orador: cualidades EFECTIVIDAD EN LA COMUNICACIÓN CON EL MÉDICO Pilar Garrido. Presidente de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM). Cómo comunicar efectivamente a un médico especialista Retos y oportunidades de un medicamento desde el punto de vista de los clínicos Más allá de la indicación aprobada Cómo aportar valor en una visita Transversalidad de la oncología: especialista versus no especialista Qué necesitan o qué quieren saber los oncólogos sobre un medicamento EFECTIVIDAD EN LA COMUNICACIÓN CON EL FARMACÉUTICO José Luis Poveda. Presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH). El proceso farmacoterapéutico en el hospital La seguridad en el uso de los medicamentos: Cómo colaborar Qué información sobre el medicamento necesitamos conocer los farmacéuticos de hospital Cómo aportar valor para la evaluación de medicamentos en el hospital El modelo de evaluación SEFH-Génesis y el programa Madre 4.0 Propuestas de valor para generar un modelo win - win 5 DISEÑO DE UN PLAN MÉDICO EL SOPORTE CIENTÍFICO A LAS ESTRATEGIAS DE LA COMPAÑÍA Joaquín Mateos Chacón. Director Médico de MSD Plan Médico (Medical Affairs Plan): aspectos conceptuales y estratégicos Planificación, alineamiento estratégico y estructura del Plan Médico Principales actividades del Plan Médico Diseminación de información científica Educación médica Generación de datos científicos Contribución en acceso al mercado Procesos de revisión, aprobación y puesta en marcha del Plan Médico Aspectos presupuestarios Seguimiento y evaluación de las actividades del Plan Médico. Entornos específicos: fármacos maduros y fármacos en desarrollo clínico APOYO MÉDICO-CIENTÍFICO A LOS INTERLOCUTORES INTERNOS Y EXTERNOS Elena Álvarez-Barón. Medical Affairs Manager en Biogen Idec. Ángela Guerra. Medical Affairs Manager en Biogen Idec. El MSL como figura estratégica Importancia del MSL dentro de la industria farmacéutica Interlocutores habituales del MSL Papel y valor del MSL en las interacciones con los stakeholders Conocimientos y comportamientos que el MSL debe tener en cuenta Ejemplos de interacciones del MSL tanto con interlocutores internos como externos El conocimiento científico y las habilidades de comunicación como factor clave Principios básicos para realizar una comunicación eficaz y de alto impacto 6 PLAN DE DESARROLLO Y PLANES DE CARRERA Miguel Ruiz Arriazu. Broker de Talento en Talent-up. Funcionamiento de los Sistemas de Gestión y Adquisición del Talento de las Compañías Farmacéuticas Los perfiles que buscará la Industria Farmacéutica en los próximos años El autoconocimiento del alumno como principio del diseño de su Plan de Carrera Definición, posicionamiento y comunicación del marketing personal del alumno a través de su Marca Personal Definición de un Proyecto de Carrera Desarrollo de un plan de Marca Personal único Sistema PDPC en 7 pasos 7 PROYECTO FINAL Caso. Claves del proyecto 8 DISEÑO DE UN PLAN MÉDICO DEFENSA PROYECTO FINAL Defensa del proyecto ante tribunal

5 EMILIO MORALEDA Presidente de Talento Farmacéutico. Ex Presidente de Países de Alto Crecimiento de Pfizer Europa (Rusia, Turquía, España, Grecia, Portugal, Israel y Caúcaso). Ex Presidente Ejecutivo de Pfizer España. Ex Presidente de Farmaindustria. Actualmente Patrono Fundador de la Fundación Pfizer. Miembro de Consejos de Admón. y Asesor/Coach de Altos Ejecutivos. Lic. en Derecho por la Univ. Complutense de Madrid. Cursos de Dirección y Liderazgo en las universidades de Harvard y Columbia (USA). MANUEL CERVERA TAULET Socio de Sanidad y Pharma de T&T Consultoría Estratégica. Ponente habitual en foros relacionados con la gestión sanitaria. Portavoz de Sanidad en el Congreso de Diputados ( ). Consejero de Sanidad Generalitat Valenciana ( ). Diputado autonómico Médico Oftalmólogo Hospital La Plana y Hospital Provincial Castellón. Doctor en Medicina, Sobresaliente Cum Laude Universidad de Valencia. Premio Extraordinario de Licenciatura. JULIÁN GARCÍA VARGAS Ex Ministro de Sanidad ( ) y de Defensa ( ). Licenciado en CC. Económicas. Inspector Tributario (Mº de Hacienda). Patrono de la Fundación Pfizer. Patrono de la Fundación Instituto Weizmann. Presidente de la Fundación de Malformaciones Congénitas. Ex miembro del Consejo Asesor del Mº de Sanidad ( ). Ex Vicepresidente de la Confederación de Fundaciones. Actualmente es socio de Vargas Pomes Riesgo Consultores. JAVIER URCELAY Director General para España y Portugal de Shire Pharmaceuticals. Ha desempeñado puestos de dirección en otras compañías farmacéuticas multinacionales, como MSD y DuPont Pharma, así como responsabilidades europeas en SmithKline Beecham, con sede en Londres. Ha sido VicePresidente de Farmaindustria y Chairman del grupo de empresas farmacéuticas americanas en España (LAWG). Licenciado en Biología por la UCM, MBA por el IE y autor de media docena de libros publicados sobre historia contemporánea de España. ROBERTO URBEZ Vicepresidente y Director General España y Portugal en Bristol-Myers Squibb (2014). Vicepresidente Commercial Operations en el Sur de Europa y Oriente Medio en Gilead Sciences ( ). Director General y Consejero Delegado en España en Gilead Sciences ( ). Lideró la Unidad de Negocio de Oncología y Hematología en España de Roche ( ). Ocupó posiciones en Marketing y Ventas en España y USA en Merck Sharp & Dohme ( ). Licenciado en Veterinaria y Master en Dirección Comercial y Marketing por el IE. JOAQUÍN MATEOS Director Médico Ejecutivo de MSD, España y Portugal. Licenciado en Medicina por la Universidad de Alcalá de Henares y especialista en Medicina Interna. Anteriormente ha desempeñado cargos de responsabilidad en posiciones internacionales de Medical Affairs e Investigación Clínica en Servier y GSK. PEDRO GÓMEZ PAJUELO Consejero Técnico del Fondo de Investigación Sanitaria del Instituto de Salud Carlos III y con anterioridad Secretario General Adjunto del mismo. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Master en Administración y Dirección de Empresas. Ha sido Subdirector General de Calidad de Medicamentos en la Dirección General de Farmacia del Ministerio de Sanidad, Vocal del Consejo Nacional de Especializaciones Farmacéuticas y miembro de la Comisión Interministerial de Precios de los Medicamentos. MARIO MELLADO Investigador científico del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas). Doctor en Farmacia por la Universidad de Alcalá. Director del departamento de Inmunología y Oncología del Centro Nacional de Biotecnología/CSIC ( ). Investigador en la empresa Pharmacia- Upjohn ( ). Autor de más de 100 trabajos de investigación en revistas internacionales. Premio al mejor proyecto de investigación en cáncer de mama de la Fundación Sandra Ibarra (2010). ANTONI GILABERT PERRAMON Gerente de Farmacia y del Medicamento del Servicio Catalán de Salud (CatSalut). Doctor en Farmacia, Máster en Salud Pública y Máster en Alta Dirección Sanitaria. Desde el año 1990 en la Administración Sanitaria de Catalunya. Es responsable de la dirección, planificación, control, coordinación y evaluación de la prestación farmacéutica de Catalunya. JUAN ÁLVAREZ Director Médico en Pfizer. Fue Director Médico en Wyeth y anteriormente Gerente Médico de las áreas de antiinfecciosos, vacunas, reumatología y traumatología. Doctor en Medicina por la Universidad Complutense (Cum Laude). Doctor en Farmacia por la Universidad de Tokyo. Es Master en Marketing Farmacéutico por el Instituto de Empresa. ELENA ÁLVAREZ-BARÓN Medical Affairs Manager en Biogen Idec. Doctorado en Neurobiología por la Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität. Máster en Marketing y Administración de Empresa por la UNED. Licenciada en Farmacia con especialidad en biotecnología por la UCM. Fue consultora en Simon- Kucher & Partners, especializada en estrategias globales de Pricing & Market Access. Previamente formó parte del personal investigador de la clínica universitaria de Bonn. FERNANDO GARCÍA ALONSO Director Científico del Grupo Ferrer Internacional. Ha sido Director de Market Access en Schering Plough y Bristol Myers. Fue Director de la Agencia Española del Medicamento, Director General de Farmacia, Director del Fondo de Investigación Sanitaria, Director del Centro Nacional de Farmacobiología y miembro del CPMP. Doctor en Medicina (UAM), especialista en Farmacología Clínica y MBA (IE). FEDERICO PLAZA PIÑOL Government Affairs Director en Roche Farma. Ha sido Director General de Farmacia y Productos Sanitarios (Ministerio de Sanidad y Consumo). Viceconsejero de Ordenación Sanitaria y Salud Pública. Master de Alta Dirección, Instituto Nacional de Administración Pública, Licenciado en Farmacia, UCM. Profesor de IE Business School y de Universidad Carlos III. FRANCISCO JOSÉ GARCÍA PASCUAL Director y socio de COMDOTCOM. Patrono de la Fundación Pfizer. Ha sido Director de Marketing, Director de RRII y Director de Comunicación y RSC de PFIZER. Licenciado en Veterinaria, UCM. Máster en Administración y Gestión de Empresas y Máster en Marketing y Gestión Comercial (ESEM). Executive Training Programs en HBS, INSEAD e IE. JOAN HERAS Director Medical & Health Public Affairs España, en Almirall. Licenciado en Medicina por la UB, Diplomado en Ingeniería Clínica por la UPC, Máster en Industria Farmacéutica por la UB y PDD por IESE. Ha ocupado cargos de diferente responsabilidad relacionados con la función Médica y Regulatory Affairs en Almirall, Pharmacia, Immuno y Sanofi. Es responsable del área de Médica del Máster de Marketing Farmacéutico de la "Barcelona School of Management" (Universidad Pompeu Fabra). MARTA TRAPERO-BERTRAN Profesora e Investigadora en el CRES (Centro de Investigación en Economía y Salud, Universitat Pompeu Fabra) y en la Universidad de Castilla la Mancha (UCLM). Doctora por Brunel University. Master en Health Policy, Planning and Financing por LSE-LSHTM. Master en Economía Aplicada (UPF). MIGUEL RUIZ ARRIAZU Broker de Talento sector salud de Talent.Up Services. Tiene 28 años de experiencia como Director de RRHH en diferentes multinacionales, 23 en la industria farmacéutica, donde ha vivido 5 procesos de fusión. Trabajó como Director de RRHH para Sanofi, Aventis, Rhone-Poulenc Rorer, Cyanamid, Smithkline Beecham, etc. Licenciado en Psicología, PADE por IESE, Master en RRHH por IE e ICADE, Leadership Programme (Ashridge Business School). Mª JESÚS ALSAR Directora Médica de Sanofi Iberia. Médico Especialista en Hematología-Hemoterapia (HU Marqués de Valdecilla, Santander). Master en Procedimientos Europeos de Registro por la UAB. Ha ocupado cargos de alta responsabilidad en los departamentos de registros, médico y de marketing de Roche Farma. JOSÉ ZAMARRIEGO Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, MBA por la University of Wales y postgraduado en Dirección General (PDG) por el IESE. Director de la Unidad de Supervisión Deontológica de Farmaindustria, Chair del Codes Committee de Efpia, Vice-Chair del Compliance Committe, Miembro del Steering Committee y coordinador de e4ethics. Miembro del Code Compliance Network (CCN) de IFPMA y Chairman del Code Complaint Procedure Adjudication Group. JOSÉ LUIS POVEDA ANDRÉS Jefe de Servicio de Farmacia Hospital Universitari i Politécnic La Fe. Presidente de la SEFH. Doctor en Farmacia Especialista en Farmacia Hospitalaria Jefe de Servicio. Diplomado en Gestión Clínica. Diplomado en Sanidad Diplomado en Farmacoeconomía. Master en Salud Pública y Administración Sanitaria. ÁNGELA GUERRA Medical Affaris Manager en Biogen Idec. Doctora en Químicas por la Universidad Autónoma de Madrid/CSIC. Máster In Pharmabusiness por EPHOS School of PharmaStudies. En su etapa de investigadora se especializó en el desarrollo de nuevos métodos computacionales dirigidos a la identificación de nuevas moléculas con utilidad terapéutica. Posteriormente ha trabajado tanto en el departamento de marketing de Roche Farma como en el departamento médico de Biogen Idec, donde comenzó como Medical Science Liaison. CRISTINA AVENDAÑO Médico especialista en Farmacología Clínica. Responsable del Servicio de Farmacología Clínica del Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda en Madrid y profesor asociado de Farmacología Clínica en la Universidad Autónoma de Madrid. Presidente de la Sociedad Española de Farmacología Clínica. Presidenta del Comité de Ética de la Investigación del Hospital Puerta de Hierro. Ha ocupado diversos puestos en la Agencia Europea de Medicamentos y fue Directora de la AEMPS en el período PILAR GARRIDO Presidente del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud. Presidente de la Sociedad Española de Oncología Médica y de la Comisión Nacional de Oncología Médica. Profesor clínico Universidad de Alcalá. Codirector del área de cáncer del Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria (IRYCIS). Jefe Sección Oncología Médica del Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid. Doctor en Medicina Universidad Autónoma Madrid. Diplomado en Alta Dirección de Instituciones Sanitarias (IESE BS). CÉSAR HERNÁNDEZ Desde 2009 es Jefe del Dpto. de Medicamentos de Uso Humano en la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios. Subdirector Médico del Hospital Clínico San Carlos ( ). Doctor en Medicina y Cirugía (UCM). Médico especialista en Reumatología. La mayor parte de su carrera como reumatólogo en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid. Investigador principal y asociado en proyectos de investigación financiados con fondos públicos y/o privados (áreas básica, clínica y en servicios de salud). ÁNGEL GIL DE MIGUEL Vicerrector de Cooperación al Desarrollo, Voluntariado y Relaciones Institucionales de la Universidad Rey Juan Carlos. Catedrático de Medicina Preventiva y Salud Pública. Ex-Director del Máster en Epidemiología y Salud Pública y del Master en Formación y Gestión en Medicina Humanitaria de la URJC. Académico correspondiente de la Real Academia Nacional de Medicina. Presidente del Comité Científico Asesor en Vacunas de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. GUILLERMO SELLERS FERNÁNDEZ Director Médico de Actavis. Doctor en Medicina y Cirugía general, PDG por el IESE, especialista en Mediación Sanitaria. Más de 25 años en la Industria Farmacéutica como socio fundador en Cibest desempeñando funciones ejecutivas como Director de Unidad de Negocio. Director General Adjunto y director de desarrollo de Negocio en SGS. VP Médico y Regulatorio en Cellerix, Director de Medico para España y Portugal en Serono, Director Médico para España y Portugal en Biogen Idec

6 CALENDARIO DE CLASES PRESENCIALES 2015/2016 información general MADRID OCTUBRE Viernes 16 Sábado 17 NOVIEMBRE Viernes 20 Sábado 21 DICIEMBRE Viernes 11 Sábado 12 ENERO Viernes 29 Sábado 30 ENTREGA DE PROYECTO Domingo 4 FEBRERO Viernes 19 Sábado 20 SEPTIEMBRE 2016 MARZO Viernes 18 Sábado 19 DEFENSA DE PROYECTO Miércoles 14 ABRIL Viernes 15 Sábado 16 MAYO Viernes 13 Sábado 14 JUNIO Viernes 3 Sábado 4 SOLICITUD DE PREINSCRIPCIÓN Los interesados deberán formalizar la solicitud de preinscripción a través de la página web de TALENTO FARMACÉUTICO, PLAZAS LIMITADAS Las plazas son limitadas a 24. Los candidatos pasarán un proceso de selección realizado por la Dirección y el Consejo Asesor de la la escuela. BARCELONA NOVIEMBRE Viernes 6 Sábado 7 Viernes 27 Sábado 28 ENERO Viernes 15 Sábado 16 FEBRERO Viernes 5 Sábado 6 Viernes 26 Sábado 27 MARZO Viernes 11 Sábado 12 SEPTIEMBRE 2016 ENTREGA DE PROYECTO Domingo 11 ABRIL Viernes 1 Sábado 2 Viernes 22 Sábado 23 OCTUBRE 2016 MAYO Viernes 20 Sábado 21 DEFENSA DE PROYECTO Martes 4 HORARIOS DEL CURSO Viernes de 15:30 a 20:30 Sábados de 10:00 a 15:00 MATRICULACIÓN TALENTO FARMACÉUTICO comunicará a los solicitantes su admisión en el curso, concertando el modo de realización de la matrícula. PRECIO Y FINANCIACIÓN El importe del Máster MSL, MEDICAL SCIENCE LIAISON, es de euros. TALENTO FARMACÉUTICO tiene un acuerdo con la entidad bancaria Sabadell para financiar el importe total o parcial del máster a sus alumnos en unas condiciones ventajosas. Información: LUGAR DE REALIZACIÓN DEL MASTER MADRID - TALENTO FARMACÉUTICO. Paseo de la Castellana, 79-7ª planta Madrid BARCELONA - HOTEL NH COLLECTION BARCELONA CONSTANZA. C/ Deu i Mata, Barcelona Síguenos

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