Máster en Gestión de I+D+i
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- José Miguel Alarcón Redondo
- hace 8 años
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1 Máster en Gestión de I+D+i MÁSTERS Y POSTGRADOS
2 1.600 centros educativos 74 universidades 8 países estudiantes profesores
3 La Salle Innovador y moderno modelo de educación para ejecutivos y profesionales que quieran integrar las ventajas de las nuevas tecnologías a una gestión innovadora en un contexto global. Espíritu emprendedor Promoción del desarrollo de iniciativas emprendedoras desde el interior de las empresas y para la creación de nuevos proyectos empresariales. Metodología diferencial Activa y flexible que potencia el trabajo en equipo, la relación personal y definida con el rigor y enfoque de una universidad con más de 300 años de historia. Carácter internacional Laboratorios e infraestructuras Creación de empresas Amplia y reconocida red de Business School y universidades en todo el mundo. Intercambio presencial y virtual de alumnos, profesores y contenidos entre las universidades de la red. Instalaciones y laboratorios tecnológicos avanzados que permiten a los alumnos de los programas de managament o tecnológicos desarrollar proyectos en entornos y con equipos reales. Área de Creación de Empresas que acompaña a los emprendedores en la creación de nuevas empresas. Más de 100 empresas creadas desde 001. La Salle Technova Barcelona Tecnología de vanguardia, investigación e innovación tecnológica. Laboratorio de management. Claustro de profesores Profesionales en activo y académicos de reconocido prestigio nacional e internacional. Sistema online Todos los alumnos tienen acceso a nuestro campus virtual con contenidos y materiales audiovisuales que potencian el proceso de aprendizaje presencial. Acreditaciones Programas reconocidos por agencias de calidad especializadas en el sector educativo a nivel nacional e internacional. Prestigio e innovación 74 universidades en todo el mundo e importantes y acreditadas escuelas de negocio. Titulación universitaria Universidad Ramon Llull. Asociación de Antiguos Alumnos. 3
4 GRDI Máster en Gestión de I+D+i La gestión de las áreas y actividades de I+D+i es una disciplina relativamente nueva pero de importancia creciente debido al incremento progresivo de los recursos en I+D+i en los últimos años. El aumento de la complejidad y la diversidad de políticas marco de fomento (7PM, Plan Nacional, etc.), la internacionalización y competitividad creciente de la I+D+i en todos sus aspectos, y la actual madurez de las estructuras que conforman los sistemas de I+D+i locales (centros de investigación, living labs, parques científicos y tecnológicos) son algunos de los principales factores que demandan una preparación cada vez mayor por parte de los profesionales de este sector. En el actual mercado europeo hay un colectivo creciente de profesionales que realizan tareas de gestión y planificación del I+D+i que responden a la necesidad de disponer de personal especializado con capacidad de desarrollar tareas de soporte complejas en los procesos de investigación, transferencia del conocimiento o innovación. Como respuesta a la creciente demanda de este perfil profesional, especialmente de técnicos y directivos, con capacidades requeridas cada vez más específicas, este máster presenta una formación ajustada a sus necesidades y posibilita la ampliación y el reconocimiento formal de sus competencias. Así, el Máster en Gestión de la Investigación y la Innovación proporciona a los profesionales del sector los conocimientos e instrumentos clave para que adquieran las competencias para mejorar las capacidades y habilidades para desarrollar tareas de dirección, planificación y gestión en el ámbito de la investigación y de la innovación, en sectores empresariales, públicos o universitarios. 4
5 Dirección del programa RAMON OLLÉ RIBALTA PRESIDENTE EJECUTIVO LA SALLE BES Josep Huguet i Biosca DIRECTOR GRDI. Ex conseller de Innovación, Universidades y Empresa, líder del proceso de elaboración y aprobación del Pacto Nacional para la Investigación y la Innovación de Cataluña. Ingeniero y consultor de empresa Coordinación académica Francesc Miralles Director de Innova Institute en La Salle BES Albert Castellanos Maduell Profesor de economía. Ex director de la Agencia de Gestión de Ayudas Universitarias y a la Investigación de la Generalitat de Catalunya 5
6 Objetivos del máster Adquirir una visión estratégica y prospectiva para la dirección, la planificación y la gestión en los ámbitos de la investigación, el desarrollo y la innovación. Potenciar las capacidades para gestionar unidades de I+D+i, ya sea en el ámbito público o privado. Aplicación de técnicas de planificación y gestión en entornos de investigación, desarrollo e innovación, tanto en universidades, empresas como en centros de investigación o tecnológicos, en un entorno de recursos escasos. Ser capaces de coordinar equipos humanos creativos y pluridisciplinares, como el de los investigadores. Resolución de problemas en entornos cooperativos y multisectoriales (universidadempresa-administración), con las habilidades para integrar estos conocimientos. Liderar procesos de innovación organizativa en instituciones de I+D+i proponiendo nuevos métodos de trabajo que identifiquen conceptos, procesos y metodologías vigentes en la adquisición de nuevo conocimiento. Conceptualización, planificación, e implementación de procesos de valorización y comercialización de la investigación y la innovación. Adquirir el aprendizaje de los instrumentos, técnicas y métodos que se aplican en la definición, planificación, gestión e implementación de procesos y proyectos de I+D+i. Desarrollar el pensamiento crítico y estratégico en un marco de compromiso ético y con la calidad en los ámbitos de la investigación, el desarrollo y la innovación en los que se desarrollan los proyectos. Evaluar la calidad y el impacto en la generación de nuevo conocimiento mediante la comprensión de indicadores de innovación y de producción científica y otras metodologías de evaluación. Ser capaces de identificar, especificar, negociar, presentar y defender proyectos colaborativos con otras instituciones, proponiendo los canales más adecuados para su financiación y asegurando las máximas garantías de éxito, en el entorno específico del mapa institucional internacional. 6
7 Perfil de entrada Gestores de proyecto en departamentos de I+D+i de empresa, centros de investigación, fundaciones de investigación hospitalaria, grupos de investigación universitaria, OTRIs y centros tecnológicos. Profesionales con funciones de dirección, planificación y/o gerencia de equipos de I+D+i. Investigadores que quieran profundizar en la gestión de proyectos y equipos. Técnicos y responsables en el diseño y la implementación de políticas públicas de apoyo a la I+D+i. Perfil de salida Profesionales plenamente capacitados para: La planificación, el diseño y la implementación de proyectos de I+D+i. La planificación, el diseño y la evaluación de políticas de I+D+i. La dirección de departamentos de I+D+i de empresa y el desarrollo de funciones gerenciales en organismos de investigación o de transferencia tecnológica. Estructura del programa Requisitos del programa Formación de grado o licenciatura. Experiencia previa de un mínimo de años en el ámbito de la investigación, el desarrollo de producto o la innovación, o bien experiencia en la gestión de aspectos vinculados a la I+D+i en empresa, entornos universitarios, centros de investigación o tecnológicos, AAPP o fundaciones o entidades parapúblicas. Metodología Los módulos I, II y III combinan clases teóricas y casos de estudio. En las sesiones de casos de estudio se exponen casos reales por parte de los propios responsables del proyecto que ilustran los conceptos expuestos en las sesiones teóricas y plantean algunas cuestiones a resolver y a debatir en grupo. El material de trabajo de las clases teóricas y de los casos de estudio se entrega a los alumnos con un mínimo de una semana de antelación a las sesiones de exposición de los conceptos o del caso planteado. Respecto la elaboración del proyecto final (módulo IV), la elección del tema y del tutor se realizará al final del módulo I. Los módulos II y III se desarrollrán al mismo tiempo que la elaboración del proyecto final. El Máster en Gestión de I+D+i ofrece la posibilidad a las instituciones que lo soliciten asesoramiento adicional en la implementación de nuevos proyectos de I+D+i o de mejoras en la implementación de proyectos ya existentes. El programa del máster constará de 45 ECTS distribuidos en 4 módulos. Tres módulos presenciales con una carga lectiva total de 35 ECTS y un cuarto módulo (10 ECTS) que consistirá en la realización de un proyecto de final de máster en el que se aplicarán los conocimientos adquiridos. 7
8 Estructura del programa MÓDULO I: Fundamentos de la I+D+i MÓDULO II: Liderazgo de proyectos de I+D+i MÓDULO III: Dirección de equipos de I+D+i MÓDULO IV: ASIGNATURA Conceptos básicos en el I+D+i Modelos actuales de I+D+i Economía del conocimiento y de la innovación Instituciones y políticas públicas de apoyo a la I+D+i Prospectiva internacional en I+D+i Fronteras del conocimiento y nuevos modelos de innovación TOTAL CRÉDITOS Metodología de planificación y gestión de proyectos Gestión de equipos de proyectos de I+D+i Gestión económica de proyectos de la I+D+i Herramientas de soporte a la gestión de la I+D+i Aspectos prácticos en la solicitud y gestión de proyectos TOTAL CRÉDITOS Planificación estratégica de la I+D+i Habilidades directivas Gestión del talento en la I+D+i Planificación económica de unidades de I+D+i Gestión de la transferencia y la valorización del conocimiento Comunicación y divulgación científica Evaluación del impacto de la I+D+i TOTAL CRÉDITOS Elaboración del proyecto final CRÉDITOS ECTS TOTAL CRÉDITOS 45 Fechas y horarios Duración De octubre a junio. 45 créditos ECTS. Horario Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado de 16:00 h. a :00 h. de 9:00 h. a 15:00 h. 8
9 Programa académico MÓDULO I: Fundamentos de la I+D+i Conceptos básicos EN EL I+D+i Herramientas de soporte a la gestión de la I+D+i 1. Plan de sistemas: alternativas de soporte a la planificación. Sistemas de gestión del conocimiento Modelos actuales de I+D+i 1. Evolución reciente en procesos de adquisición de nuevo conocimiento. Análisis de las nuevas tendencias y concepciones vigentes en I+D+i Economía del conocimiento y de la innovación 1. Aspectos económicos de la I+D+i: impacto sobre el crecimiento e identificación de los fallos del mercado. I+D+i y competitividad empresarial: condicionantes organizacionales a la innovación 3. Eficacia y eficiencia de las políticas públicas de apoyo a la I+D+i Instituciones y políticas públicas de apoyo a la I+D+i 1. Políticas de I+D+i en la Unión Europea. 7º PM y perspectivas de futuro. Modelos internacionales de I+D+i de referencia 3. Sistemas de investigación e innovación estatales y autonómicos Prospectiva internacional en I+D+i 1. Objetivos de futuro en I+D+i: de la sectorialización a los retos finalistas. Horizontes de la I+D+i en instituciones internacionales Fronteras del conocimiento y nuevos modelos de innovación 1. Seminarios sobre los últimos avances y el estado del conocimiento en los principales retos internacionales en I+D+i MÓDULO II: Liderazgo de proyectos de I+D+i Metodología de planificación y gestión de proyectos 1. Necesidad de la metodología. Modelos de Project Management 3. Implementación de la metodología. Derivadas operativas. Gestión de equipos de proyectos de I+D+i 1. Liderazgo de equipos. Habilidades de gestión 3. Habilidades comunicativas 4. Técnicas de negociación y resolución de conflictos 5. Psicología de grupo e interrelación Gestión económica de proyectos de la I+D+i 1. Contabilidad analítica aplicada a proyectos. Valoración del riesgo y de la incertidumbre 3. Herramientas de gestión y de seguimiento presupuestario 4. Análisis de viabilidad de proyectos de I+D+i Aspectos prácticos en la solicitud y gestión de proyectos 1. Marco de convocatorias públicas europeas. Marco de convocatorias públicas estatales 3. Marco de convocatorias públicas autonómicas 4. Casos prácticos en la gestión de proyectos de I+D+i MÓDULO III: Dirección de equipos de I+D+i Planificación estratégica de la I+D+i 1. Elaboración de un Plan estratégico. Gestión del portfolio de proyectos Habilidades directivas 1. Comunicación pública. Resolución del conflicto e inteligencia emocional Gestión del talento en la I+D+i 1. Marco laboral y contractual. Modelos organizacionales 3. Sistemas de descripción de puestos de trabajo 4. Gestión de la creatividad y de equipos creativos 5. Metodologías de gestión por objetivos Planificación económica de unidades de I+D+i 1. Planificación presupuestaria. Contabilidad estratégica 3. Sistemas de racionalización de costes 4. Planificación económica y financiera Gestión de la transferencia y la valorización del conocimiento 1. Sistemas de vigilancia tecnológica. Instrumentos de gestión de la propiedad intelectual 3. Sistemas de certificación 4. Emprender a partir del conocimiento (spin offs) 5. Canales de comercialización de la I+D+i Comunicación y divulgación científica 1. Marco internacional y necesidad de la divulgación. Comunicación científica para no científicos 3. Instrumentos de divulgación.0 Evaluación del impacto de la I+D+i 1. Certificaciones de calidad y de auditoría de la I+D+i. Sistemas de análisis del impacto de la producción científica 3. La evaluación expost MÓDULO IV: elaboración del proyecto final 9
10 Puntos clave del GRDI 1Conocimientos de gestión (RRHH, gestión presupuestaria, planificación) aplicados a la casuística de la investigación, el desarrollo y la innovación. Metodología de trabajo con casos de estudio para el estímulo de la participación y el conocimiento de la realidad en cada uno de los conceptos expuestos. 3Conocimiento de los modelos actuales de investigación, transferencia e innovación y de los últimos avances en el conjunto de ámbitos de conocimiento por parte de sus principales protagonistas. 4 Visión estratégica e integral de los sistemas de I+D+i para construir capacidades directivas, de liderazgo de nuevos proyectos y de detección anticipada de oportunidades. 5 Realización de un proyecto de propuesta de implementación real de un nuevo proceso o de un cambio organizativo como práctica operativa para aplicar el conjunto de conocimientos adquiridos en el máster. Además, se ofrece la posibilidad de asesoramiento posterior por parte del personal docente especializado. RESEARCH INNOVATION 10
11 ÍNDICE DE MÁSTERS Y POSTGRADOS ÍNDICE DE GRADOS MBA MBA International MBA MANAGEMENT DIRECCIÓN DE PROYECTOS MPM Master in Project Management ** MUDP Máster Universitario en Dirección de Proyectos ** DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LAS TIC MGTI Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información ** CONSULTORÍA SAP MSG-SAP Máster en Software de Gestión de empresa SAP MABAP Máster en ABAP Workbench de SAP SAP-BI Máster en Plataforma SAP para Business Intelligence MSAP OL Máster en Consultoría SAP Online * DIRECCIÓN DE OPERACIONES MSCMT Master in Supply Chain Management and Technology ** MARKETING Y DIGITAL BUSINESS MCNI Máster en Creación de Negocios de Internet MSMBS Master in Social Media Branding and Strategy BCM Postgrado en Brand Community Management PMD Postgrado en Marketing Digital INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS GRDI Máster en Gestión de I+D+i PMA Postgrado en Métodos Ágiles para el Desarrollo de Productos PUX Postgrado en Usabilidad, Accesibilidad y Experiencia de Usuario Pensamiento y Creatividad MPC Máster en Pensamiento y Creatividad para el Mundo Tecnológico y Empresarial * online ** online y presencial CREACIÓN MULTIMEDIA Y SERIOUS GAMES MCDEM Máster Universitario en Creación, Diseño e Ingeniería Multimedia INGENIERÍA INGENIERÍAS TIC MEA Máster Universitario en Ingeniería Electrónica y Automática MGT Máster Universitario en Gestión de las Tecnologías de la Información y la Comunicación MIG Máster Universitario en Ingeniería Informática y su Gestión ** MXT Máster Universtario en Ingeniería de Redes y Comunicaciones ** MFT Máster Universitario en Formación del Profesorado de ESO y Bachillerato, FP y Enseñanza de Idiomas PD Postgrado en Domótica PA Postgrado en Automática PR Postgrado en Robótica INVESTIGACIÓN EN TIC Y EN GESTIÓN MITMA Máster Universitario en Investigación en las TIC y su Gestión MEDICINA Y TECNOLOGÍA MDMM Máster Universitario en Minería de Datos aplicada a la Medicina ARQUITECTURA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN MGIC Máster Universitario en Gestión Integral de la Construcción MMC Máster en Management de la Construcción MPIA Máster Universitario Proyecto Integrado de Arquitectura ARQUITECTURA E INGENIERÍA MAAM Máster en Acústica Arquitectónica y Medioambiental MASEE Máster en Arquitectura Sostenible y Eficiencia Energética PAMUS Postgrado en Arquitectura Medioambiental y Urbanismo Sostenible PEE Postgrado en Eficiencia Energética PAA Postgrado en Acústica Arquitectónica PAM Postgrado en Acústica Medioambiental INGENIERÍA INGENIERÍAS TIC Grado en Ingeniería Electrónica de Telecomunicación Grado en Ingeniería Informática Grado en Ingeniería Multimedia Grado en Ingeniería de Sistemas Audiovisuales Grado en Ingeniería de Sistemas de Telecomunicación Grado en Ingeniería de Redes y Tecnologías de Internet (telemática) INGENIERÍA Y GESTIÓN Grado en Ingeniería en Organización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación MANAGEMENT DIRECCIÓN DE EMPRESAS Grado en Dirección de Empresas Tecnológicas ARQUITECTURA ARQUITECTURA E INGENIERÍA DE EDIFICACIÓN Grado en Arquitectura Grado en Ingeniería de Edificación 11
12 Blogs.salleurl.edu YouTube.com/LaSalleBCN Facebook.com/LaSalleBCN Twitter.com/LaSalleBCN Skype: masterslasallebcn CAMPUS BARCELONA Sant Joan de La Salle, Barcelona info@beslasalle.net Acreditaciones: Miembros de: 1011_M_GRDI 1
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