Procesos principales

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1 Procesos principales

2 Índice 1- Módulo: La Gestión Integral de Recursos. 1 - Programa - 2- Módulo: La Dirección de Recursos 2 3- La Evaluación del Desempeño 3 4- El Proceso de selección Liderazgo y Dirección en Recursos El Clima Laboral Módulo: Compensación y Beneficios 7 8- Planificación de Recursos La Gestión de Competencias El Proceso de Formación Módulo: Formación para formadores Gestión de Planes de Carrera Módulo: Finanzas para no financieros El retorno de la inversión en RH Casos prácticos del Sistema Integral de RH Relaciones laborales. Introducción en RH Planificación Estratégica en Recursos Project Management en RH Fundamentos del Comportamiento Humano Los Recursos y sus relaciones. 20 4

3 Gestión Integral de Recursos Módulo Gestión Integral de Recursos A personas del área de Recursos que necesiten tener una visión global de la empresa y de su organización. Concreta guia de los procesos de recursos humanos y de su integración para el desarrollo mas eficiente posible del sistema integral de RH. Proporcionar y auxiliar en una visión integrada de la organización empresarial, de los recursos humanos y de sus prácticas mas comunes orientado a conseguir profesionales generalistas y especialistas del Mundo de Recursos, y con amplio conocimientos en la gestión de todos sus procesos y relaciones. Introducción Gestión de Procesos de RH Gestión de competencias Planificación de RH Selección Formación. Evaluación del desempeño Planes de Carrera Clima laboral Gestión de nóminas. Otros procesos de desarrollo de RH. 100 horas Precio

4 Claves para la Dirección de Recursos Módulo: La Dirección de Recursos 2 A personas responsables de los equipos o futuros responsables dentro del área de Recursos que necesiten adquirir las habilidades y competencias clave de un director del s.xxi. Dirigido también aquellas personas de cualquier área, interesadas en el mundo de las Habilidades y Dirección de Recursos. Contribuir con una visión integrada de la Organización empresarial y de sus prácticas comunes y de recursos humanos, formando a los participantes en las competencias y habilidades esenciales de un Director de Recursos del siglo XXI. - Introducción a Técnicas y habilidades de un Director de RH. - Conocimientos sobre Estrategia en Recursos. -Buenas practicas y Benchmarking. -Gestión del Cambio. - Gestión de equipos. -Técnicas: grafología, lenguaje corporal y presentaciones eficaces. -Gestión de reuniones. -Gestión del Tiempo. -Empowerment. -Coaching ejecutivo. -Inteligencia emocional y motivación. -Comunicación directiva. Practicas. -Técnicas de negociación. Practicas. -Gestión del estrés. 100 horas Precio 2650

5 La Evaluacion de Desempeño La Evaluación de Desempeño. Técnicas, Métricas y Procedimientos A integrantes del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Contribuir con una visión profunda de la evaluación de desempeño, así como de sus técnicas y métricas para un detallado seguimiento del desempeño de las personas en la organización. - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción a la Gestión del Desempeño - Sistemas de Administración del desempeño - Propósitos y pautas para la ejecución de una evaluación de desempeño. - Procesos de evaluación - Métodos de evaluación - Factores negativos a corregir. - Creación de sistemas de evaluación mas eficaces. 25 horas Precio 750 3

6 El Proceso de Selección El Proceso de Selección en las Organizaciones A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la selección de personas adecuadas para el desarrollo del trabajo dentro de las diferentes Áreas de la empresa. Procesos de selección para atracción del Talento. - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción a la Selección - Identificación de las necesidades de selección. - Fases del proceso de selección. - La selección interna y externa. - EL entrevistador, tipos de entrevistas, procedimientos alternativos, etc..) - Morfo psicología y grafología. - Límites de la selección - La incorporación del candidato 25 horas Precio 750 4

7 Direccion y Liderazgo en Recursos Liderazgo y Dirección en Recursos A personas responsables de los equipos o futuros responsables dentro del área de Recursos que necesiten adquirir las habilidades y competencias clave de un director y líder del s.xxi. Dirigido también aquellas personas de cualquier área, interesadas en el mundo de las Habilidades y Dirección de Recursos. Contribuir con una visión integrada de la Organización empresarial y de sus prácticas comunes y de recursos humanos, formando a los participantes en las competencias y habilidades esenciales de un Líder de Recursos del siglo XXI. - Introducción liderazgo versus dirección. - Líder empresarial y liderazgo estratégico. - Tipos y estilo de liderazgo. - Identificación de los lideres. - Prácticas de liderazgo en la Gestión de Recursos. - Outdoor training de habilidades Precio horas 5

8 Satisfaccion del empleado y Clima Laboral El Clima Laboral y la Satisfacción del empleado A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para mantener y mejorar el clima laboral de las personas que desarrollan su puesto trabajo dentro de las diferentes Áreas de la empresa. - Gestión Integral de Recursos. -Introducción al Clima Laboral. -Factores determinantes en la satisfacción laboral - Ambigüedad y dificultas de medición. - Cómo medir el clima laboral. Métodos. - Análisis y encuestas. - Práctica. 21 horas Precio 630 6

9 Módulo de Compensación y Beneficios Módulo de Compensación y Beneficios- C&B A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la Compensación y Beneficios, incluidos el diseño de planes de retribución, retribución flexible, gestión de expatriados, fiscalidad, etc.. - Análisis de Puestos de Trabajo. - Valoración de puestos de trabajo. - Diseño de planes de Retribución Fija. - Diseño de Planes de Retribución Variable. - Beneficios Sociales y Retribución Flexible. - Gestión de Expatriados. - Fiscalidad Relacionada. - Prácticas y Casos de éxito. Precio horas 7

10 Planificación de Recursos Planificación de Recursos A profesionales del Sistema Integral de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para mantener y mejorar la planificación de las plantillas dentro de las diferentes Áreas de la empresa. - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción a la Planificación de RH. - Análisis de puestos de trabajo. - El análisis de los puestos de trabajo. - Diseño de procesos de RH. - Dimensionamiento óptimo de plantillas - Prácticas. Precio horas 8

11 El Análisis y Gestión por Competencias El Análisis y Gestión por Competencias. A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para planificar, desarrollar, implementar y evaluar un sistema de gestión de competencias en la empresa. - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción a la Gestión por Competencias. - Definición, principios básicos y localización. - Gestión por procesos en la Gestión por competencias: importancia. - Modelo de gestión por competencias: definición, objetivos y fases de implementación. - Diccionario e instrucciones para el análisis de puestos de trabajo. - Aplicaciones concretas (casos reales) - Medidas a tomar en el ámbito de los Recursos tras una gestión por competencias. - Prácticas. 25 horas Precio 750 9

12 El Proceso de Formación El Proceso de Formación A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la formación de personas adecuadas en las diferentes Áreas de la empresa. Planificación, implantación y evaluación. Directrices para la obtención de la eficacia y la eficiencia en el proceso formativo. - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción al Procesos de Formación. - El escenario del procesos formativo. - Técnicas de formación y aprendizaje. - Presentaciones eficaces. - Evaluación o medida de la eficacia y eficiencia en el proceso formativo. 25 horas Precio

13 Formación para formadores Módulo Formación para formadores A personas responsables de los equipos o futuros responsables dentro del área de Recursos que necesiten adquirir las habilidades y competencias clave de un director y líder del s.xxi. Dirigido también aquellas personas de cualquier área, interesadas en el mundo de las Habilidades y Dirección de Recursos. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la formación de personas adecuadas en las diferentes Áreas de la empresa. Planificación, implantación y evaluación. Directrices para la obtención de la eficacia y la eficiencia en el proceso formativo. - La Formación en la Empresa. - El Formador y el Grupo de Formación. - El Diseño Instruccional de la acción Formativa - Métodos de Formación. - Pruebas situacionales y otros métodos de Formación. - Nuevos proyectos y acciones de Formación en las organizaciones. - La Evaluación de la Formación. - La Motivación del Personal hacia la Formación. 100 horas Precio

14 Gestion de Planes de Carrera Gestión de Planes de Carrera. A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para crear, mantener y mejorar el proceso o plan de carrera profesional en la empresa. - Gestión Integral de Recursos - Introducción a los Planes de Carrera. - Valor de una carrera profesional. - Etapas de una carrera profesional. - Metodologías para la planificación de una carrera laboral. - Equidad retributiva en relación con carrera profesional. - Algunas preguntas básicas sobre planes de carrera. - Prácticas. 21 horas Precio

15 Finanzas para no financieros Módulo Finanzas para no financieros A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para entender e integrar el área y conocimientos de finanzas con el departamento de RH en la empresa. - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción a las Finanzas para RH. - Interpretación de los Estados Financieros. - Análisis Económico-financiero. - Gestión de costes. - Análisis de inversiones. - Planificación y presupuestación, - Sistemas de información financieros. Precio horas 13

16 Retorno de la Inversión en RH Retorno de la Inversión en RH. A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para retornar y mejorar la inversión en las personas y procesos de la compañía y en particular en el departamento de RH. - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción a la inversión en RH. - Importancia de la obtención de resultados/rentabilidad: Metodologías de medición de resultado. - Análisis de inversión, métodos de análisis, retorno y análisis de coste-beneficio. - La importancia del retorno de la inversión en RH. - La competitividad de los empleados y la externalización de las actividades. 21 horas Precio

17 Gestión Integral de Recursos Casos Prácticos del Sistema Integral de RH A los responsables y profesionales del área de Recursos, que ya tiene un conocimiento sobre los procesos concretos y necesitan dinámicas y practicas en el desarrollo de su actividad. Razonar y construir modelos a partir de casos prácticos ocurridos en la empresa - Prácticas sobre Planificación. - Prácticas sobre Formación. - Prácticas sobre Selección. - Prácticas sobre Desempeño. - Prácticas sobre diseño de planes de carrera. - Prácticas sobre clima laboral. - Prácticas sobre gestión de nóminas. 35 horas Precio

18 Relaciones Laborales Relaciones laborales. A profesionales del Sistema Integral de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH y su legislación. Actualizar de modo práctico el conocimiento de las normas laborales aplicables a la empresa - La Gestión Integral de Recursos. - Introducción a las relaciones Laborales. - Estrategia en las relaciones laborales. - Derechos del trabajador. - Conciliación y tiempo de trabajo. - Modificación y suspensión de contrato. Absentismo. - Salario y restructuración de plantillas. - Fin de la relación laboral. - Como gestionar una entrevista de despido. - Transición de carreras: Outplacement y Reskilling. 30 horas Precio

19 Estrategia en Recursos Planificación Estratégica en Recursos A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este ámbito en relación con los RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para el diseño de estrategias de personas adecuadas en las diferentes áreas de la empresa. Planificación, implantación y evaluación. Directrices para la obtención de la eficacia y la eficiencia en nuestra gestión estratégica. - La Gestión Integral de Recursos. - Misión, visión y valores.. - La Planificación Estratégica. - La Planificación Estratégica en RH. - Business Plan. - Balanced Scorecard. - Balanced Scorecard en RH - El alineamiento estratégico. 35 horas Precio

20 Project Management en Recursos Project Management en Recursos A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la dirección de proyectos empresariales y de Recursos. Planificación, implantación evaluación y seguimiento. Directrices para la obtención de la eficacia y la eficiencia en la implementación de proyectos. - Overview. - Gestión Integral de RH - Conceptos básicos de la Gestión de Proyectos. - Etapas de la Administración y Gestión de Proyectos - Ciclo de vida de un proyecto. - La Dirección y Gestión de Proyectos. Procesos Clave. - La Dirección de Proyectos. Competencias necesarias e Integración del Proyecto. - Definición y gestión del Alcance del Proyecto. - Gestión del Tiempo del Proyecto. - Gestión de los Costes del Proyecto. Presupuesto. - Definición y gestión de los Recursos. - Definición y gestión de la Calidad del Proyecto. - Definición y gestión de las Comunicaciones. - Definición y gestión de los Riesgos del Proyecto. - Definición y gestión de las Adquisiciones. -La Gestión Ágil de Proyectos. Algunas Metodologías. - Prácticas. 35 horas 18 Precio 1050

21 Fundamentos del Comportamiento Humano Fundamentos del Comportamiento Humano A personas que integran el Equipo de Recursos en diferentes niveles. Transmitir una base integrada de conocimientos necesarios para la. - La Gestión Integral de Recursos. - La Planificación de Recursos. - Las relaciones humanas en la organización. - Directrices para la consolidación de estrategia y planes personas. Precio horas 19

22 Los Recursos y sus relaciones Los Recursos y sus relaciones.. A profesionales del Sistema de Recursos, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso de RH. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la integración eficiente de personas y sistemas adecuados en las diferentes Áreas de la empresa. - Estrategia organizacional. - La Gestión Integral de Recursos. - Los Recursos y las finanzas. - Los Recursos y el Marketing. - Los Recursos y el derecho. - Los recursos y PRL. 30 horas Precio

23 Cisdet Centro Internacional de Desarrollo de Empresas y Talento Teléfono: Fax: Alcalá 52, Madrid Hernani 54, Madrid - Procesos principales -

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