SET Plan y FP7 Energía. Borja Izquierdo Representante Comité de Programa Energía, FP7 Dpto. Programa Marco

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1 SET Plan y FP7 Energía Borja Izquierdo Representante Comité de Programa Energía, FP7 Dpto. Programa Marco 1

2 Índice SET Plan Pasado, presente y futuro FP7 y EEMM Resultados obtenidos por las entidades españolas en convocatorias de energía VII PM 2

3 Antecedentes energéticos y medioambientales Cumplimiento de los objetivos establecidos en la Directiva para el fomento del uso de energía de fuentes renovables (Directiva 2009/28/CE). Establecimiento de objetivos obligatorios para el uso de energía de origen renovable: 20% consumo de energía final de origen renovable como objetivo global para la UE % consumo de energía final de origen renovable como objetivo para España. Aumento de un 20% del ahorro energético en la UE-27. Establecimiento de objetivo obligatorio para el uso de energía renovable en transporte: 10% consumo de energía final en transporte de biocombustibles como objetivo global en la UE-27. Necesidad de desarrollo de Planes Nacionales de Acción (PNA) para cada uno de los EE.MM antes de junio de Persigue la integración de las energías renovables en los sectores del transporte, edificación y urbanismo. Reducción de un 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero en la UE-27. Cumplimiento de los objetivos establecidos en el Protocolo de Kyoto (reducción de la emisión de gases de efecto invernadero en un 15% en el periodo respecto a los niveles de 1990). 3

4 Porque surge el SET Plan La POLÍTICA ENERGÉTICA PARA EUROPA se desarrolla partiendo de la base de que el actual modelo energético implantado en Europa: - No garantiza el abastecimiento energético a largo plazo y coloca a Europa en una posición de dependencia de terceros países. - Provoca un fuerte impacto en el medio ambiente debido a un modelo basado principalmente en el uso de combustibles fósiles como principal materia prima para producir energía. Continuar como hasta ahora Business as usual no es una opción El coste de la no acción será mayor que el de la acción. Mercado Interno Energético Política Energética Europea Objetivos Cooperación Internacional SET Plan 4

5 Qué es el SET Plan? SET Plan es el pilar tecnológico de las políticas energéticas y climáticas de la UE. Constituye una hoja de ruta para la investigación coordinada en el desarrollo de una cartera de tecnologías de baja emisión de carbono, limpias, eficientes, a precios asequibles y su penetración en el mercado a gran escala. Describe acciones concretas para trabajar de manera coordinada y aunar esfuerzos del mundo científico e industrial. Establece una selección de tecnologías con alto potencial, una planificación común en actuaciones y unas estimaciones presupuestaria necesarias para la inversión. 5

6 Acciones del SET Plan Para ello el SET Plan contempla diferentes acciones: 1.Creación de un grupo director de alto nivel (Steering Committee) presidido por la Comisión y compuesto por representantes del Gobierno de los Estados Miembros en el que se diseñen acciones conjuntas, se coordinen políticas y programas y se supervisen los avances de forma sistemática. 2. En relación con la investigación para poder definir estrategias y planes de trabajo de forma coordinada se crea una Alianza Europa para la Investigación en el Sector Energético (EERA). 3. En relación con la actividad industrial para aunar recursos y actores apropiados se crean las Iniciativas Industriales Europeas (EII s). Por el momento se han constituido EEI s en los siguientes campos: Energía eólica. Energía solar fotovoltaica y de concentración. Bioenergía. Captura, transporte y almacenamiento del CO 2. Redes eléctricas. Energía de fisión sostenible. Ciudades Inteligentes (eficiencia energética en ciudades europeas). 4. Como instrumento para poder realizar una planificación estratégica eficaz es necesario disponer regularmente de información y datos fiables, por ese motivo se crea el sistema de información SETIS. 6

7 MS EII Esquema de organización n actual y relación n con FP7 FP7 EERA 7 Comité de de Programa Programa Centros de I+D Steering Steering Committee Committee Industria Industria

8 Estructura con Estados Miembro (AGE) Identifica Recursos Programas Nacional Estructuras SET Plan Programa Marco EERA 10 Institutos de Investigación Nacionales (CORE Group) Actualmente: Conduce Soporta Influye SETIS Sistema de Información Define las bases técnicas Programa de Trabajo FCH JU Comité de Programa CDTI, MICINN, CIEMAT, CCAA Influye Soporta EII HLSG MICINN, DGCIRI; MITYC, Francisco Macías y Mayte Velasco Preparan las reuniones Sherpas MICINN, Ignacio Cruz; MITYC, Angel Chamero MICINN KPI s MITYC Redes Inteligentes Solar (CSP - PV) Eólica Biomasa CCS Fisión Nuclear Conduce Origen CCAA Organización Cuerpo de gestión Sistema de Información TPWind PV - ESTELA SmartGrids Biofuel ZEP Plat.... Plataformas Tecnológicas Europeas Identifica Recursos 8

9 Índice SET Plan Pasado, presente y futuro FP7 y EEMM Resultados obtenidos por las entidades españolas en convocatorias de energía VII PM 9

10 Resumen actual estado SET Plan - Estado legislación: - Communication from the Commission: Investing in the Development of Low Carbon Technologies (SET-Plan) COM(2009) 519 final - A technology roadmap - Impact Assessment - Summary of the Impact Assessment - R&D investment in the priority technologies of the SET-Plan - Council conclusions on the Commission Communication Investing in the Development of Low Carbon Technologies (SET Plan) Brussels, 12 Marzo European Parliament resolution on investing in the development of low carbon technologies (SET- Plan) - 3 Marzo Eventos - Lanzamiento de EIIs en SET Plan conference Madrid (Junio( 2010), Bruselas (Noviembre 2010) y EII Smart Cities, Bruselas 21 junio Programas lanzados. - Plan de Recuperación n para Infraestructuras Energéticas. (Junio 2009) - NER300 (Mayo 2011) 10

11 Resumen actual estado SET Plan ://setis.ec.europa.eu/about-setis setis/technology-roadmap/european european-industrial-initiative initiative-on-solar-energy energy-photovoltaic-energy 11

12 Comunicación de Financiación del SET Plan, estado de desarrollo Aumento de la financiación de Millones de anuales a Millones de anuales. Aumento de la investigación pública y privada de Millones de durante los próximos 10 años. Contribución por parte de los EE.MM, Sector privado y Comisión Europea. Se espera un papel clave del Banco Europeo de Inversiones. Por el momento se han acordado los siguientes mecanismos de financiación: Financiación del SET Plan a través del plan de recuperación (2400 M a interconexiones de gas y electricidad, 1050 M a demostración de CCS a gran escala y 565 M a eólica marina). Venta de derechos de emisión de los 300 Millones de toneladas para nuevos entrantes (NER 300), equivalentes a M y beneficios generados por el ETS (Esquema de Intercambio de Emisiones) en el periodo comprendido entre (aprox M ). Financiación a través de las PPP s con incidencia en el área energética (Actualmente: green cars, energy efficient buildings). Financiación a nivel nacional y Regional de I+D en energía debe doblarse en el 2012 y multiplicarse por 4 en el A través de mecanismos de colaboración con FP7. 12

13 Coordinación EEMM-CE Coordination/ synchronisation of national projects with an EU "glue - Mapping of significant projects and activities contributing to the Implementation Plans. - Maximisation of their value by sharing knowledge and twinning / networking to ensure the EU dimension - possibly with an EC support for the 'glue' that brings them together (e.g. via a Support Action in FP7). Coordination / synchronisation of EC and MS calls for proposals families of Projects - Implementation Plans jointly, giving rise to families of EC and MSs projects aimed at achieving specific objectives; - It would require breaking activities of the Implementation Plans down into components and splitting components between several calls (MSs and EC) or other national arrangements. - Coordination aspects (EU 'glue') could be funded by the EC via FP7 Support Actions, if necessary. - Knowledge sharing is a key to success at planning and implementation levels. - Possibility of synchronisation through pre-proposals to national funding agencies where possible (e.g. Germany) 13

14 Coordination/ synchronisation of national projects with an EU "glue Textos en borrador de programa de trabajo energía: Topics, where relevant, encourage FP7 projects to cooperate with relevant national and regional projects in order to establish project clusters that facilitate knowledge sharing and dissemination of results. To ensure a high extent of knowledge sharing and update of research results, proposals funded under the various calls for proposals will be fully integrated into the Monitoring and Review Framework of the SET-Plan. Each funded project will be asked, where relevant, to report according to the Key Performance Indicators of the Industrial Initiatives and agreed Knowledge Sharing Arrangements. National projects will also be invited to join the knowledge sharing scheme to maximize its impact. 14

15 Coordination/ synchronisation of national projects with an EU "glue Topics con el siguiente texto: The European Commission reserves its right to ask the project, during the negotiation, to establish strong links, where appropriate, with relevant R&D projects at EU, national or regional level Topic ENERGY : Reliable, cost-effective, highly performing PV systems Topic ENERGY : Demonstration of smart multi-functional PV modules Topic ENERGY : Demonstration of innovative designs to reduce fatigue loads and improve reliability of multi-mw turbines Topic ENERGY : Pre-commercial industrial scale demonstration plant on lignocellulosic ethanol Topic ENERGY &6.1.1: Pilot plant-scale demonstration of advanced postcombustion CO2 capture processes with a view to integration in fossil fuel power plants 15

16 Coordination/ synchronisation of national projects with an EU "glue Topics con el siguiente texto: The European Commission reserves its right to ask the project, during the negotiation, to establish strong links, where appropriate, with relevant R&D projects at EU, national or regional level Topic ENERGY &6.1.2: Pilot plant-scale demonstration and integration of emerging and new combustion technologies Topic ENERGY : Facilitating the deployment of safe stationary batteries. Topic ENERGY : Strategic sustainable planning and screening of city plans. Topic.ENERGY : Large scale systems for urban area heating and/or cooling supply. Topic EEB.ENERGY : Demonstration of nearly Zero Energy Building Renovation for cities and districts. 16

17 Coordination/ synchronisation of national projects with an EU "glue Topics con el siguiente texto: The project(s) supported under this topic will require strong links with R&D and largescale pilot/demonstration projects in Europe to form a family of projects addressing a functional project of the SET Plan European Electricity Grids Industrial Initiative. Topic ENERGY : Integration of variable distributed resources in electricity distribution networks. Topic ENERGY : Enhancing electricity networks through use of distributed intelligence Topic ENERGY : Empowering smart customers to participate in active demand and electricity supply system efficiency. Topic ENERGY : Networking of national R&D and demonstration projects on smart metering infrastructure and data processing. 17

18 Coordination/ synchronisation of national projects with an EU glue Acciones propuestas: - EC: Mapping of significant projects and activities contributing to the Implementation Plans. - EEMM: Realizar un buen ejercicio de mapping de proyectos nacionales. Actualmente se han enviado 26 fichas completadas que hacen un total de 250 M en inversión. n. -Una vez dada visibilidad a los proyectos nacionales, preparar la propuesta como: - Alineado con planes de EII Si responde al topic,, seguro que está alineado, pero facilitar a la CE y al evaluador la relación. - Proyecto global responde a una estrategia a largo/medio plazo de la entidad. Describir pasado reciente y futuro próximo. - Importante IPR y mecanismos de Knowledge Sharing Sección n esencial para fomentar el intercambio de conocimiento a nivel nacional y europeo. - KPIs y Esquema de monitorización Responder - Informar a las entidades financiadoras (CE y entidades nacionales o regionales) sobre las acciones de cooperación n que se esperan. 18

19 Coordination / synchronisation of EC and MS calls for proposals families of Projects Objetivo Achieve joint funding of SET-Plan topics between MS and EC Metodología Empower the SG with a 2 to 3 year forward looking agenda of potential funding by each MS/EC Test for one or two technologies: Wind and Bioenergy Plan de Trabajo: For technology selected, EII teams prepare the matrix for next years MS + Industry agree on topics MS representatives earmark their interest Deadline: September 2011 SG input tentative funding plans up to 2014 Deadline: November 2011 Important to get inputs before end of 2011 for WP

20 20 Coordination / synchronisation of EC and MS calls for proposals families of Projects

21 Entorno Europeo Energy Programmes Instruments New thematic initiatives National and Regional Funds EC Funds 21 ERANET+ ERANET HEALTH Fundamental Research Alzheimer Fr Agriculture, Food Security & Climate change Fr Health and Diet Nl Cultural Heritage I Joint Programming NMP ICT-FET (Flag Ships) ERC JTI Artemis Eniac Clean Sky IMI FCH KBBE * EERP European Energy Recovery Plan NER300 New Entrants Reserve 300 Million Tons Ageing (+Years Better Lives) De Climate Knowledge (Clik-EU) De Seas and Oceans No Antimicrobial resistance Se Urban Europe At Water challenges Es SPA SEC CSH INFRASTRUCTURES Applied Research PEOPLE Art. 169 AAL Bonus EMRP, EDCTP ICT ENV JTI PPP ENE (Concerto) Civitas TRS Development EUROSTARS SMEs and SME Associations XII/2010 8IPx5M x2 years X/2012 5IPx13,5 M x2 years demonstration site Innovation Wind EWI 6B Solar SEII 16B Bioenergy EIBI 9 B Carbon Capture & Storage 13B Electricity Grid EEGI 2 B Sustainable Nuclear ESNII 10 B Smart Cities (E2B+TT+Grid) 11B EII on Energy EERP * NER300 * SETPLAN ELSA precursor of EIP A Pilots ehealth eidentity ICT for TT Energy efficiency Building & Neighbourhood PPP Energy Efficient Buildings Future of Factories Green cars Smart grid & Utilities Future Internet TT, mobility & logistics Content Environment & Smart Food Safe Cities Large Scale Demos & Trials Requesting Deployment Market set up

22 Conjunto de políticas A POLICY FOR ENERGY European Energy Programme for Recovery Energy Security and Solidarity Action Plan An Energy Policy for Europe Green Paper: A European strategy for sustainable, competitive and secure energy Factors contributing to the development of energy policy Green vehicles: a European strategy Reducing greenhouse gases by 2020 ICTs to facilitate the transition to an energy-efficient, low-carbon economy Strategy on climate change: the way ahead for 2020 and beyond Strategy for sustainable development Integrating the environment into Community energy policy European Energy and Transport Forum Information regarding investment projects MARKET-BASED INSTRUMENTS Market-based instruments for the environment Greenhouse gas emission allowance trading scheme Community framework for the taxation of energy products and electricity RESEARCH AND INNOVATION SET-Plan for the development of low carbon technologies Sustainable power generation from fossil fuels Demonstration of the capture and storage of CO Strategic Energy Technology Plan (SET Plan) Towards a European Strategic Energy Technology Plan FINANCIAL INSTRUMENTS Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) ( ) Seventh Framework Programme (2007 to 2013) 22

23 Índice SET Plan Pasado, presente y futuro FP7 y EEMM Resultados obtenidos por las entidades españolas en convocatorias de energía VII PM 23

24 Evolución de los resultados de retorno económico en energía Retorno económico en VI PM=7,2% (59,2 M ). Retorno económico en VII PM ( )=12,4% (104 M ). España ocupa la 2ª posición en el ránking por países, únicamente por detrás de Alemania. 24

25 25

26 Resultados de las entidades españolas por actividades ( ) RETORNO ECONÓMICO POR ACTIVIDADES RETORNO (%) RETORNO (%UE-27) 18,8 20,29 12,7 14, ,04 media retorno UE 27 (%) media retorno (%) m 4,9 4,9 5,8 8,26 8,06 7,1 7,5 9 5,23 4,6 4,5 5,81 2. producción electricidad renovable 3. biocombustibles 4.renovables H&C 5. CCS 6. carbón limpio 7. redes eléctricas 8. eficiencia energética 9. políticas 10. act.horizontales Las actividades con los mejores resultados de retorno son: 7.redes eléctricas inteligentes (20,3% UE-27), 2. producción de electricidad de origen renovable (14,1% UE-27) y 3. biocombustibles(12% UE-27). 26

27 Resultados por tipo de entidad. Comparativa entre VI y VII PM ( ) RETORNO POR TIPO DE ENTIDAD VI PM RETORNO POR TIPO DE ENTIDAD VII PM ( ) 2% 1% 0% 1% 0% 12% 10% 16% 10% 49% E P U T C A I O 9% 9% 3% 2% 76% E U T C A P I Las empresas tienen cada vez un mayor peso relativo, han pasado del 49% al 75,6% (aproximadamente, el 49,2% corresponde a PYMES). Las Universidades, los Centros de Innovación y Tecnología y los Centros Públicos de Investigación mantienen una participación que ronda el 10%. 27

28 Resultados por CC.AA. Comparativa entre VI y VII PM ( ) RETORNO POR CC.AA (VI PM) RETORNO POR CC.AA ( ) 11% 9% 15% 5% 2% 1% 0% 1% 4% 31% 21% MA PV GC NA AN AR CL GV PA GA LR 8% 8% 7% 1% 1% 1% 2% 2% 1% 1% 4% 17% 24% 23% MA AN PV MU NA GC PA CL CA AR GV CN En VII PM destacan: Madrid (23,5%), Andalucía (22,7%), País Vasco (17,2%), Murcia (8,3%) y Navarra (7,6%). En comparación con los resultados obtenidos en VI PM, Madrid baja sus resultados pero mantiene el liderazgo, País Vasco pasa de la segunda a la tercera posición. Andalucía y Murcia mejoran sustancialmente sus resultados. 28

29 RECOMENDACIONES AL PREPARAR LA PROPUESTA Dominar los documentos en los que se basa la política energética europea actual Especial importancia de SET PLAN. Plan de Implementación n de la EII relacionada con el proyecto Relacionar los objetivos del proyecto con la consecución n de los objetivos globales. Cuantificar el impacto del proyecto. Tener en cuenta los KPIs recogidos en los Planes de implementación. n. Conocer los proyectos europeos que hayan sido financiados en el mismo área. Mejorar claramente el estado del arte. Dar importancia al despliegue comercial del producto en un futuro o cercano : llevar a cabo acciones estratégicas (incluir miembros en el consorcio de nuevos estados miembros de la UE, terceros países, que permitan apertura a nuevos mercados), dejar clara la existencia de nicho de mercado, etc. 29

30 El Programa Marco y el CDTI Es el principal contacto a nivel operativo de gestión n del Programa con la Comisión n Europea Participa en la discusión n y aprobación de los Programas de Trabajo Es punto de encuentro para discusión n de Plataformas Tecnológicas, Grupos de Trabajo, etc. (Foro CDTI del Programa Marco) Asesoramiento de expertos en las áreas de interés s recogidas en el PM. Información n puntual de necesidades de empresas y centros de investigación n presentes y futuras tanto desde un punto de vista científico/t fico/técnico cnico como administrativo Apoyo activo a entidades españolas (empresas, universidades, CT, CI, etc.) en la preparación n y el envío o de propuestas: orientación, n, seguimiento, formación 30

31 31 Listas de distribución CDTI

32 Datos de contacto en CDTI Departamento CDTI Persona de contacto Correo electrónico y teléfono Dpto. Programa Marco de la UE. Dirección Programas Innovadores Globales Borja Izquierdo Representante Energia Dpto. Energía Química, Medio Ambiente, Producción y Servicios. Dirección Mercados Innovadores Globales M. Luisa Revilla NCP Energia Alberto Bermejo Energia

33 Gracias por su atención borja. C/ Cid, Madrid Tel / 66 Consultas generales I+D+i y el VII PM: - Tel

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