Empresarios y ejecutivos a nivel de dirección y gerencia, consultores y coaches profesionales

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2 Empresarios y ejecutivos a nivel de dirección y gerencia, consultores y coaches profesionales ERIAC Capital Humano y Dunhe unen sus esfuerzos para ofrecer el diplomado en Coaching a la comunidad empresarial. ERIAC Capital Humano es la Asociación de Profesionales líder y de referencia en el campo de recursos humanos. A casi más de 46 años de haberse fundado, hoy la conforman 200 ejecutivos quienes representan a las principales organizaciones del país. Nuestro principal objetivo es ser la plataforma de vinculación entre nuestros socios con la comunidad de RH, las instituciones educativas, las firmas especializadas, el gobierno, la iniciativa privada, los sindicatos; para en conjunto, encontrar alternativas que nos fortalezcan y nos permitan desarrollar las mejores prácticas; agregando valor como socios estratégicos en nuestras organizaciones. El Diplomado en Coaching Ejecutivo es impartido por Ana María Quintanilla y Juan Manuel Aldape. Duhne es líder en la capacitación de coaches a nivel nacional e internacional desde Tres de los socios escribieron el libro Coaching Ejecutivo publicado por Editorial Trillas, que será utilizado en el diplomado. Duhne a atendido a directivos y ejecutivos de organizaciones tales como: Proeza, Femsa, Cemex, Neoris, OMA, Corning Cable Systems, Siemens, Progress Rail, Danfoss, Multimedios entre otros.

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4 Para nosotros el Coaching es: Un proceso mediante el cual un Coach ayuda a una persona o grupo a convertirse en un observador distinto de sí mismo, de sus acciones y las de los demás, para desarrollar su potencial y mejorar la efectividad personal y grupal en los ámbitos humano y laboral.

5 3 TALLERES. De 2 días y medio Taller 1 EL COACHING Objetivo: Conocer qué es coaching, su metodología, beneficios y aplicación en las organizaciones. Contenido Temático: Introducción al Coaching Ejecutivo Coaching como estilo de liderazgo Áreas de impacto del coaching Definición de retos en el coaching Entendiendo el Ser Humano en su Desarrollo Profesional Importancia de la confianza y el respeto en la empresa Generación de compromisos efectivos Diferentes modelos de coaching Metodología de coaching Prácticas de Coaching Club Industrial 18 y 19 de agosto de 9:00 a 18:00 hrs Comida de 13:00 a 14:30 hrs 20 de agosto de 9:00 a 13:00 hrs Taller 2 EL GERENTE COACH Objetivo: Desarrollar habilidades de coaching para propiciar el desarrollo de colaboradores y mejorar resultados. Contenido Temático: Coaching para desarrollar competencias gerenciales Propiciando la confianza y entusiasmo en los equipos de trabajo Manejo del cambio Redefinición de quiebres y problemas El proceso de coaching como apoyo al Análisis y Solución de Problemas Facilitación para la Creación de Alternativas Apoyo en la Toma de Decisiones Evaluación de Resultados Prácticas de Coaching Club Industrial 8 y 9 de septiembre de 9:00 a 18:00 hrs Comida de 13:00 a 14:30 hrs 10 de septiembre de 9:00 a 13:00 hrs Taller 3 PRÁCTICAS EN COACHING Objetivo: Aprender y ejercitar las mejores prácticas en Coaching individual y grupal. Contenido Temático: Cómo utilizar Coaching para mejorar las competencias de: Dar retroinformación efectiva Manejar Conflictos Negociar Generar Alianzas Desarrollar equipos de alto desempeño Promover emociones adecuadas en los equipos Club Industrial 13 y 14 de octubre de 9:00 a 18:00 hrs Comida de 13:00 a 14:30 hrs 15 de octubre de 9:00 a 13:00 hrs

6 BENEFICIOS DEL COACHING El Coach: Incrementa su capacidad de liderazgo. Facilita el desarrollo de talento y la delegación. El Coachee: Satisface mejor a sus clientes. Motiva a su equipo de trabajo. Toma mejores decisiones. Vende sus ideas y consigue recursos / aliados. Acelera su desarrollo como carta de sucesión. Se coordina con el resto de las áreas, compañeros y jefes. Aumenta su visión global del negocio. La Empresa: Desarrolla el talento de la compañía en competencias de liderazgo, comunicación, enfoque de negocios, retroalimentación y generación de alianzas. Incrementa la satisfacción de sus clientes. Cuenta con Coaches internos que serán capaces de apoyar a la organización en su crecimiento. Desarrolla una cultura de liderazgo en donde el ejecutivo se hace responsable del crecimiento de su gente.

7 ESTRUCTURA DEL DIPLOMADO 3 Talleres de dos días y medio 1 Sesión de coaching personal, impartida por un coach DUHNE 1 Evaluación sobre su liderazgo bajo presión. (Descubrira cómo manejar el estrés al dirigir). Ejercitación en equipos pequeños Tareas prácticas REQUISITOS PARA OBTENER DIPLOMA Asistencia al 90% del Diplomado Recibir una sesión de Coaching personal Cumplimiento de tareas solicitadas Asistir a las reuniones con su equipo de trabajo SOCIOS ERIAC $28,800 *Más IVA NO SOCIOS ERIAC $32,000 *Más IVA Cupo limitado

8 Permite tomar las mejores acciones, elevando la efectividad personal y la de otros, a través del incremento en la capacidad de observación y del desarrollo de nuevas interpretaciones. Para Mayores Informes Contacte en ERIAC Capital Humano a: Lic. Arely González Teléfono: (0181) Duhne Consulting Group a: Lic. Ana María Quintanilla Teléfono: (0181)

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