InnovAragón
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- Carlos Miguélez Valverde
- hace 5 años
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1 InnovAragón
2 Plan Estratégico de Innovación INNOVARAGÓN: Estrategia Regional de Innovación Empresarial Innovación: Transformación basada en el conocimiento que genera valor Empresarial: La empresa es el elemento central de esta estrategia. Innovación como instrumento para asentar nuevas trayectorias de crecimiento en Aragón y poner los fundamentos de una nueva economía 2
3 La empresa como beneficiario Segmentación por sectores Segmentación por propensión para la abierta La empresa como cliente de INNOVARAGÓN Segmentación por capacidad de Segmentación por tipo de Segmentación por actividad de 3
4 Plan Estratégico de Innovación Otras características importantes: Es una estrategia definida y coordinada por el Gobierno de Aragón. Las acciones que la conforman son impulsadas desde diferentes Departamentos y Centros Directivos del Gobierno de Aragón de forma coordinada Sus objetivos, sus líneas de actuación e indicadores de consecución de objetivos están muy claramente definidos Se trata de un Plan inclusivo que cuenta con la participación de los principales agentes de de Aragón. Es una estrategia integrada dentro de los Planes Autonómicos de Investigación, Desarrollo y Transferencia de Conocimiento 4
5 Plan Estratégico de Innovación Se han puesto las bases de una estructura sólida de investigación I D Se han puesto las bases para generar transferencia de conocimientos i Ahora es el momento de invertir en : InnovAragón
6 Punto de partida input ARAGON 570 millones de euros (1,75% del PIB) de gasto en empresarial 164 millones de euros (0,5% del PIB) de gasto empresarial en I+D 35 millones de euros procedentes de los presupuesto de la DGA para la empresarial 33 millones de euros del CDTI para proyectos de I+D empresariales (5% del total nacional) 6
7 La actividad y el tipo de condicionan el aliado que las empresas necesitan para innovar EXPLORACIÓN DE CONOCIMIENTO EXPLOTACIÓN DE CONOCIMIENTO Desarrollo de capacidades Adquisición de capacidades Generación en la frontera del conocimiento Generación tecnológica Servicios avanzados Consultorías Empresas de diseño Ingenierías Escuelas de negocio Empresas de la cadena de valor Proveedores Competidores Bienes de equipo TIC Clientes Usuarios 7
8 output Punto de partida ARAGON Quinta región española por porcentaje de empresas innovadoras (25,61%), por detrás de País Vasco, Navarra, Cataluña y Cantabria Segunda región española por porcentaje de la cifra de negocios procedente de productos nuevos o mejorados (22,4%), tan sólo por detrás de Navarra (26,6%) Quinta región más innovadora de España (por detrás de Madrid, País Vasco, Navarra y Cataluña) Ocupaba en 2009 el lugar 90 de 209 regiones europeas 8
9 Cuatro grandes apuestas 1. Situar a Aragón entre las 70 regiones más innovadoras de la UE Esfuerzo en empresarial. Pasar del 1,75% del 2007 al 2,5% en 2012 (870 millones de euros) Esfuerzo en I+D empresarial. Pasar del 0,5% en 2007 al 0,9% del PIB en 2012 (300 millones de euros) Esfuerzo en en los presupuestos de la DGA. Pasar del 2,1% al 3% en Apuestas que inciden en la región, en las empresas y en las personas 9
10 Cuatro grandes apuestas 1. Situar a Aragón entre las 70 regiones más innovadoras de la UE 2. Incrementar el número de empresas innovadoras en Aragón Pasar de las actuales a empresas innovadoras en Es decir, del 25,6% de 2007 al 35% en Apuestas que inciden en la región, en las empresas y en las personas 10
11 Cuatro grandes apuestas 1. Situar a Aragón entre las 70 regiones más innovadoras de la UE 2. Incrementar el número de empresas innovadoras en Aragón 3. Liderar en España la empresarial en producto Pasar del 22,4% de la cifra de negocios con productos nuevos y mejorados en 2007 al 30% en Apuestas que inciden en la región, en las empresas y en las personas 11
12 Cuatro grandes apuestas 1. Situar a Aragón entre las 70 regiones más innovadoras de la UE 2. Incrementar el número de empresas innovadoras en Aragón 3. Liderar en España la empresarial en producto 4. Atraer y retener personas con talento para la Pasar de en 2007 a personas en equivalencia a dedicación plena para la en las empresas en 2012 Apuestas que inciden en la región, en las empresas y en las personas 12
13 6 líneas de actuación y 19 programas Líneas Millones Sensibilización para innovar Capacitación para innovar Sensibilizar al tejido empresarial sobre la necesidad de innovar de forma sistemática Las personas : nuestro principal activo 1,09 1,80 Empresa aragonesa innovadora Emprendizaje innovador en Aragón Apuestas sectoriales para la abierta Acciones horizontales Las empresas como destinatarias de los instrumentos de apoyo a la I+D+i del Gobierno de Aragón El emprendizaje como vector para la diversificación del tejido productivo aragonés hacia sectores de futuro intensivos en conocimiento Se trata de fortalecer las ventajas competitivas de las cadenas de valor más relevantes del tejido empresarial aragonés Acciones cuyos destinatarios directos no son las empresas pero que inciden sobre los estímulos a la empresarial 17,05 13,00 1,85 10,21 TOTAL 45 millones 13
14 Línea 1: Sensibilización para innovar Sensibilización de tejido empresarial para sistematizar la Acciones de sensibilización Realización de foros, encuentros, seminarios, conferencias, congresos, etc. Desarrollo de clubs de empresas innovadoras que realicen agendas de intercambio de prácticas innovadoras, jornadas de puertas abiertas, etc. Organización y concesión de premios para el reconocimiento de personas u organizaciones innovadoras. Elaboración de materiales en soporte papel, audiovisual, electrónico, etc. para la difusión y sensibilización sobre la. Implantación de la cultura innovadora aragonesa Actuaciones de ejecución directa: Sistematización de la en el conjunto de agentes del sistema de aragonés (Universidad de Zaragoza, Centros Tecnológicos, entidades de capital riesgo, agentes económicos y sociales, etc.) Punto de referencia TIC, que se constituye como punto de encuentro entre oferta y demanda TIC, y actúa como catalizador en el proceso de implantación de soluciones incluyendo recursos con información sobre proyectos, soluciones y casos de éxito. Club Digital de la Empresa Aragonesa Sensibilizar al tejido empresarial sobre la necesidad de innovar de forma sistemática 14
15 Línea 2: Capacitación para innovar Adquisición de actitudes propicias a la Capacitación de las personas en Democratización de la Movilidad de las personas para la Actuación dirigida a instaurar módulos de formación en el sistema educativo, universitario y FP para el desarrollo de aptitudes y actitudes propicias para el desarrollo de la curiosidad, la inquietud, liderazgos, el emprendizaje, la, la asunción de riesgos, la eco-. Ayudas para formación La formación de líderes en La formación de gestores para la o gestión del cambio en las organizaciones. La formación de gestores tecnológicos La formación para el desarrollo de habilidades personales relacionadas con la creatividad, el diseño, el emprendizaje o la Apoyar la instauración de dinámicas de participación en el seno de las empresas para la aportación de ideas innovadoras que mejoren su competitividad ya sea mediante reducción de costes o incremento del valor añadido. Financiación de estancias de personas pertenecientes a empresas ubicadas en Aragón en empresas u organizaciones ubicadas fuera de la región. Ayudas para contratación temporal de personas trasmisoras de conocimiento en el sistema regional de Las personas : nuestro principal activo 15
16 Línea 3: Empresa aragonesa innovadora Aprender a innovar Apoyo a proyectos de I+D+i Apoyo a las inversiones para la Implantación de las TIC Alianzas para la abierta Identificación de proyectos de a ejecutar en un periodo determinado. Financiación de la ejecución, por parte de las personas de la empresa, de uno de los proyectos identificados, con el propósito de instaurar una sistemática para la de manera autónoma en la empresa. Financiación de los gastos asociados a los proyectos de I+D+i. El programa incluirá bonificaciones en función del grado de apertura del proyecto, pertenencia a cluster, tipo de (producto, proceso, mercado y organización), etc. Concesión de créditos (anticipos reintegrables) Ayudas no reintegrables para inversiones Estímulo a la implantación de TIC Creación de verdaderos ecosistemas de, mediante redes de, lideradas por empresas de referencia de la región, potenciando la interconexión y la interacción entre ellas en el ámbito de la Las empresas como destinatarias de los instrumentos de apoyo a la I+D+i del Gobierno de Aragón 16
17 Línea 4: Emprendizaje innovador en Aragón Apoyo a la creación de empresas innovadoras Ayudas para sufragar los gastos de: elaboración de prototipos; elaboración del business plan; prospectivas de mercado; acceso a rondas de financiación; etc. Impulso al capital semilla en la región Desarrollo de servicios de incubación que faciliten la accesibilidad a capacidades necesarias para la creación de la empresas, en particular, mediante la incorporación en las empresas de perfiles complementarios al perfil de las personas emprendedoras (gerentes, comerciales, etc.). Apoyo a nuevas empresas de rápido crecimiento Prestación de un servicio de intermediación para posicionar los proyectos empresariales de rápido crecimiento en rondas de inversión para la captación de capital por importes superiores al millón de euros. Préstamos participativos El emprendizaje como vector para la diversificación del tejido productivo aragonés hacia sectores de futuro intensivos en conocimiento 17
18 Línea 5: Apuestas para la abierta Clusters para la abierta Impulso a los clusters Creación de nuevos Apoyo a los existentes Realización de proyectos nacionales e internacionales Participación en asociaciones internacionales Apoyo a la colectiva Ayudas destinadas a las asociaciones / cluster para el desarrollo de soluciones innovadoras, beneficiosas para el conjunto del cluster o un sub-cluster representativo. Impulso al ecosistema del clusters de Aragón Se trata de fortalecer las ventajas competitivas de las cadenas de valor más relevantes del tejido empresarial aragonés 18
19 Acciones horizontales Servicios de soporte a la Capacitación innovadora y comercial de la oferta Ciencia y Tecnología Infraestructuras de soporte a la Plan de marketing y comunicación Acuerdos de colaboración con agentes de la oferta científico tecnológica o de la región para la prestación de servicios de vigilancia tecnológica, prospectiva, estadísticas, derechos de propiedad industrial, etc. Apoyo al desarrollo de estrategias de en el seno de los agentes de la oferta científico tecnológica de Aragón Apoyo al lanzamiento de planes comerciales en los agentes de la oferta científico tecnológica que estimulen la puesta a disposición de sus conocimientos al conjunto del tejido productivo aragonés. Financiación de infraestructuras de apoyo a la dirigidas a la prestación de servicios a las empresas aragonesas: Parques científico tecnológicos Financiación de un plan de marketing y comunicación de logros y realidades Se trata de acciones cuyos destinatarios directos no son las empresas pero que inciden de forma directa sobre los estímulos a la empresarial 19
20 Muchas gracias 20
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