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2 SUMARIO I. RESOLUCIÓN Nº MAYO DIRECTOR GENERAL ENTIDAD DESCENTRALIZADA CODIGO 050 GRADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPECIALES - IDECA GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO GERENCIA DE GESTION CORPORATIVA GERENCIA DE TECNOLOGÍA SUBGERENCIA DE OPERACIONES SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURIDICA SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO JEFE OBSERVATORIO INMOBILIARIO CATASTRAL JEFE OFICINA CONTROL DISCIPLINARIO JEFE OFICINA ASESORA JURÍDICA JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS ASESOR CODIGO 105 GRADO DIRECCION ASESOR CÓDIGO 105 GRADO DIRECCIÓN ASESOR CÓDIGO 105 GRADO DIRECCIÓN ASESOR CODIGO 105 GRADO PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

3 TESORERO GENERAL OFICINA DE CONTROL INTERNO CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 222 GRADO DIRECCIÓN CODIGO 222 GRADO OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS CODIGO 222 GRADO OFICINA ASESORA JURIDICA CODIGO 222 GRADO OFICINA ASESORA JURÍDICA CODIGO 222 GRADO OFICINA ASESORA JURÍDICA CODIGO 222 GRADO OBSERVATORIO INMOBILIARIO CATASTRAL CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPECIALES IDECA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE OPERACIONES CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE INFORMACION CATASTRAL CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACION FISICA Y JURIDICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 222 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 222 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 222 GRADO

4 OFICINA ASESORA JURIDICA CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPECIALES IDECA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE OPERACIONES CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACION ECONOMICA CODIGO 222 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 222 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGIA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 222 GRADO OFICINA DE CONTROL INTERNO CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACION FISICA Y JURIDICA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 222 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA SOFTWARE CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 222 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 222 GRADO OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS CODIGO 219 GRADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPECIALES IDECA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE OPERACIONES CODIGO 219 GRADO GERENCIA INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 219 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 219 GRADO OFICINA ASESORA JURIDICA CODIGO 219 GRADO OFICINA ASESORA JURÍDICA CODIGO 219 GRADO

5 OFICINA ASESORA JURÍDICA CODIGO 219 GRADO OFICINA CONTROL DISCIPLINARIO CODIGO 219 GRADO GRENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 219 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 219 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA SOFTWARE CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA SOFTWARE CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 219 GRADO OFICINA ASESORA JURIDICA CODIGO 219 GRADO OFICINA ASESORA JURÍDICA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE CODIGO 219 GRADO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 219 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 219 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 219 GRADO OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 219 GRADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA CODIGO 219 GRADO

6 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 219 GRADO DIRECCION CODIGO 314 GRADO OFICINA DE CONTROL INTERNO CODIGO 314 GRADO GERENCIA INFORMACION CATASTRAL CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURIDICA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 314 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 314 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 314 GRADO GERENCIA INFORMACION CATASTRAL CODIGO 314 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURIDICA CODIGO 314 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 314 GRADO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA CODIGO 314 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO CODIGO 314 GRADO GERENCIA DE GESTION CORPORATIVA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 314 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 407 GRADO OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCIÓN AL USUARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 407 GRADO OFICINA DE CONTROL INTERNO - SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURIDICA GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCIÓN AL USUARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA - SUBGERENCIA DE RECUSOS HUMANOS CODIGO 407 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCIÓN AL USUARIO CODIGO 407 GRADO

7 GERENCIA DE INFORMACION CATASTRAL - SUBGERENCIA DE INFORMACION FISICA Y JURIDICA GERENCIA COMERCIAL Y ATENCION A USUARIO- SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 407 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACION ECONOMICA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA - SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 407 GRADO SUBGERENCIA DE INFORMACION FISICA Y JURIDICA - SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CODIGO 407 GRADO OFICINA ASESORA JURÍDICA - GERENCIA DE GESTION CORPORATIVA CODIGO 425 GRADO OFICINA DE CONTROL INTERNO - GERENCIA DE TECNOLOGIA - SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 425 GRADO GERENCIA INFORMACION CATASTRAL CODIGO 440 GRADO OFICINA CONTROL DISCIPLINARIO - SUBGERENCIA DE INFORMACION FISICA Y JURIDICA - GERENCIA COMERCIAL Y ATENCION AL USUARIO - SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 440 GRADO GERENCIA COMERCIAL Y ATENCION A USUARIO CODIGO 440 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 480 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 480 GRADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO 470 GRADO II. RESOLUCIÓN NO DEL 28 DE DICIEMBRE DE GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FÍSICA Y JURÍDICA PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FÍSICA Y JURÍDICA PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FÍSICA Y JURÍDICA PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO

8 SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FÍSICA Y JURÍDICA PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FÍSICA Y JURÍDICA PROFESIONAL UNIVERSITARIO III. RESOLUCIÓN Nº DEL 25 DE OCTUBRE NIVEL PROFESIONAL PROFESIONAL ESPECIALIZADO OFICINA DE CONTROL INTERNO (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO DIRECCIÓN (2) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS (4) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OFICINA ASESORA JURIDICA (3) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OFICINA ASESORA JURÍDICA (3) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OFICINA ASESORA JURÍDICA (2) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OBSERVATORIO TECNICO CATASTRAL (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OBSERVATORIO TECNICO CATASTRAL (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OBSERVATORIO TECNICO CATASTRAL (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OBSERVATORIO TECNICO CATASTRAL (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OBSERVATORIO TECNICO CATASTRAL (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES IDECA (2) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES IDECA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES IDECA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE OPERACIONES (4) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE INFORMACION CATASTRAL (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACION FISICA Y JURIDICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (4) PROFESIONAL ESPECIALIZADO

9 GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA (3) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE TECNOLOGÍA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE (3) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) ) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES IDECA (3) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE OPERACIONES (4) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO GERENCIA DE TECNOLOGIA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (3) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO OFICINA DE CONTROL INTERNO (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (25) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL ESPECIALIZADO PROFESIONAL UNIVERSITARIO

10 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS (2) PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES IDECA (4) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE OPERACIONES (8) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (3) PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO OFICINA ASESORA JURIDICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO OFICINA ASESORA JURÍDICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO OFICINA ASESORA JURÍDICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO OFICINA CONTROL DISCIPLINARIO (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL (7) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA (26) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (8) PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (11) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA SOFTWARE (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA SOFTWARE (4) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE (2) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (3) PROFESIONAL UNIVERSITARIO OFICINA ASESORA JURIDICA (3) PROFESIONAL UNIVERSITARIO OFICINA ASESORA JURÍDICA (2) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE (2) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA (9) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (2) PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA DE TECNOLOGÍA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO

11 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y DE ASEGURAMIENTO DE PROCESOS (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO GERENCIA DE TECNOLOGÍA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) PROFESIONAL UNIVERSITARIO DIRECCION (1) TÉCNICO OPERATIVO OFICINA DE CONTROL INTERNO (1) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA INFORMACION CATASTRAL (8) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURIDICA (6) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (3) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (5) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA (2) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (1) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (2) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (2) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA INFORMACION CATASTRAL (1) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (1) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURIDICA (5) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (1) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL (1) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FISICA Y JURÍDICA (4) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA (11) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO (9) TÉCNICO OPERATIVO GERENCIA DE GESTION CORPORATIVA (1) TÉCNICO OPERATIVO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA (2) TÉCNICO OPERATIVO NIVEL ASISTENCIAL AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO

12 SECRETARIO EJECUTIVO SECRETARIO EJECUTIVO SECRETARIO SECRETARIO AUXILIARES SERVICIOS GENERALES CONDUCTOR CONDUCTOR IV. RESOLUCIÓN N DE MARZO DE 2014 GERENCIA DE INFORMACION CATASTRAL -SUBGERENCIA DE INFORMACIÓN FÍSICA Y JURÍDICA AUXILIAR ADMISNITRATIVO

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14 I. RESOLUCIÓN Nº MAYO 2012 POR LA CUAL SE MODIFICA EL MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES PARA LOS EMPLEOS DE LA PLANTA DE CARGOS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL EL DIRECTOR DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL, en ejercicio de las atribuciones conferidas por el Art. 63 del Acuerdo 257 del 30 de noviembre de 2006, los artículos 13, 28 y 32 del Decreto Ley 785 de 2005, el Decreto 2539 de 2005, y en especial las conferidas en los Arts. 21, numeral 17, y 31 del Acuerdo 003 del 02 de mayo de 2012, y C O N S I D E R A N D O: Que la Constitución Política de Colombia en el artículo 122, consagra No habrá empleo público que no tenga funciones detalladas en la ley o reglamento. Que mediante el Acuerdo N 003 del 2 de mayo de 2012, expedido por el Consejo Directivo de la UAECD, Por el cual se adoptan los estatutos internos de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital y se dictan otras disposiciones, que en el numeral 17 del artículo 21 establece que es función del Director de la Unidad adoptar el Manual Específico de Funciones y requisitos de la Entidad; el Acuerdo N 004 del 2 de mayo de 2012, expedido por el Consejo Directivo de la UAECD, Por el cual se determina el objetivo, la estructura organizacional y las funciones de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital y se dictan otras disposiciones, y el Acuerdo N 005 del 2 de mayo de 2012, expedido por el Consejo Directivo de la UAECD, Por el cual se modifica la Planta de Personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, se hace necesario modificar el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para los Empleos de la Planta de Personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital. Que este Despacho solicitó al Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital DASCD Concepto Técnico, previo el envío de la documentación relacionada con el estudio de cargas laborales, procesos y resultados que dan lugar al rediseño institucional de la UAECD, y en tal sentido nos fueron expedidos los Conceptos Técnicos favorables mediante Oficio DIR del 30 de agosto de 2011 y DIR 0945 del 11 de abril de 2012, con los cuales se solicitó, igualmente a la Secretaría Distrital de Hacienda, Dirección Distrital de Presupuesto, expedir Certificado de Viabilidad Presupuestal, el cual es expedido según oficio y certificación N. 2012EE81876 del 11 de abril de En mérito de lo anteriormente expuesto, este Despacho: R E S U E L V E: ARTÍCULO 1. Modificar el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para los Empleos de la Planta de Personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital UAECD, los cuales deberán ser desempeñados por servidores públicos con criterios de eficiencia y eficacia para el logro de la misión, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos señalan, así: 14

15 NIVEL DIRECTIVO NIVEL: DENOMINACIÓN DEL EMPLEO: CÓDIGO: GRADO: NÚMERO DE CARGOS: DEPENDENCIA: CARGO DEL JEFE INMEDIATO: I. IDENTIFICACIÓN DIRECTOR GENERAL ENTIDAD DESCENTRALIZADA CODIGO 050 GRADO 05 DIRECTIVO DIRECTOR GENERAL ENTIDAD DESCENTRALIZADA DIRECCIÓN ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ D.C. DIRECCIÓN Dirigir y controlar las acciones de la Unidad, mediante el establecimiento de políticas y direccionamiento estratégico, encaminado al cumplimiento del objeto, misión y funciones de la Entidad, manteniendo actualizado el censo inmobiliario de la ciudad, así como propender por la integración la información geo-referenciada de del Distrito. Le corresponde la administración inmediata del patrimonio de la Unidad y la representación legal, judicial y extrajudicial de la misma, de conformidad con las competencias atribuidas a la entidad y las normas que rigen la materia. 1. Dirigir el desarrollo y realización de las funciones estratégicas, misionales, de apoyo y de seguimiento y control de la Unidad, para que se ejecuten, según los programas y proyectos establecidos con las disposiciones legales vigentes y las atribuciones de la Entidad. 2. Liderar el proceso de planeación integral de gestión de la entidad, a partir de la formulación de los planes estratégico y de desarrollo institucional, de acuerdo con la misión, naturaleza y retos que la Unidad en coherencia con el Plan de Desarrollo Distrital vigente deba asumir. 3. Presentar oportunamente para aprobación por parte del Consejo Directivo, los proyectos de que sean de su competencia de conformidad con las políticas generales fijadas por éste y la normatividad vigente. 4. Presentar al ente rector, las propuestas de definición estratégica de la Infraestructura de Datos Espaciales-IDECA, de conformidad con las competencias atribuidas a la Unidad, los protocolos establecidos y la normatividad vigente. 5. Representar legal, judicial y extrajudicialmente a la Unidad, en todos aquellos procesos, diligencias y/o actuaciones judiciales o administrativas, conforme a su objeto, funciones y según la normatividad vigente en la materia. 6. Desempeñar las demás funciones señaladas en la Constitución, la ley, los estatutos, acuerdos y demás disposiciones que determinen la organización de la Unidad. IV. CRITERIOS DE DESEMPEÑO 1. Las políticas de direccionamiento estratégico de la Unidad son socializadas y buscan aumentar la eficiencia, según las atribuciones de la Entidad y los protocolos establecidos. 2. Los proyectos para aprobación del Consejo Directivo se tramitan dentro de los términos legales y según la normatividad que rige la materia. 3. Las funciones de la Unidad se desarrollarán, según las atribuciones de la Entidad, los protocolos establecidos y la normatividad vigente, buscando la innovación, la implementación de las mejores prácticas y el aseguramiento de procesos. 4. El patrimonio de la Unidad se administra diligentemente, con observancia de los principios de la función pública y de las normas presupuestales. 5. La representación de la entidad se desarrollará con apego a la normatividad vigente en la materia. 6. Los recursos financieros se ejecutarán de conformidad con los programas y proyectos establecidos y con las normas que rigen el presupuesto Distrital. 7. La administración de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos tienen niveles de optimización, eficiencia y eficacia y se atienden según la normatividad que rige la materia. 8. Las demás funciones que le sean asignadas se desempeñan con base en criterios que aportan al cumplimiento de los compromisos adquiridos Entidades públicas del orden nacional y Distrital, organismos internacionales, entes de control, servidores públicos, particulares. medios de comunicación, intercambio de información, por escrito de manera virtual o física y en forma verbal, personal o telefónicamente. 15

16 1. Planes de Desarrollo 2. Estatuto Orgánico de Bogotá, D. C. 3. Administración Pública y Hacienda Pública. 4. Conocimiento en Derecho Público, Administrativo, contractual, disciplinario y catastral. MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS Prueba escrita y/o oral de conocimientos aplicable al nivel directivo. 5. Gestión Pública. 6. Sistemas de Información Geográfica, gestión de calidad, de Control Interno y de Alta gerencia. 7. Manejo de personal 8. Gestión administrativa y financiera VIII. REQUISITOS Y Título Profesional en Ingeniería catastral y geodesta, civil, topográfica, geográfica, de sistemas o Arquitectura o Contaduría o Administración Pública o de Empresas o Economía o Derecho. Título de postgrado en áreas relacionadas con las funciones del empleo. Tarjeta o matrícula profesional en los casos reglamentados por la Ley. Cinco (5) años de experiencia profesional o docente. 16

17 NIVEL: DENOMINACIÓN DEL EMPLEO: CÓDIGO: GRADO: NÚMERO DE CARGOS: DEPENDENCIA: CARGO DEL JEFE INMEDIATO: I. IDENTIFICACIÓN DIRECTIVO GERENTE DONDE SE UBIQUE EL CARGO DIRECTOR GENERAL ENTIDAD DESCENTRALIZADA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPECIALES - IDECA Gestionar y dirigir todas las acciones necesarias para el fortalecimiento y operación de la infraestructura de datos espaciales del Distrito, con los máximos criterios de calidad, oportunidad y efectividad, aplicando tecnologías de punta como herramienta de competitividad y eficacia de la entidad. 1. Gestionar y definir el marco normativo, los estándares aplicables al ámbito geográfico de IDECA y los diferentes planes, así como supervisar su ejecución de acuerdo con las instrucciones impartidas por la dirección general conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 2. Orientar los procesos y proyectos para que estos se ejecuten bajo normas de calidad y buenas prácticas, conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 3. Fijar y administrar acciones correctivas, preventivas y mejoras en la gestión de los proyectos y procesos realizados en el marco de IDECA, conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 4. Dirigir y articular todas las acciones necesarias para la óptima gestión de IDECA, conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 5. Liderar la realización de alianzas estratégicas y convenios especiales de cooperación y la transferencia de conocimientos y establecer las metodologías de atención de requerimientos de acuerdo a las necesidades y hallazgos, y los proyectos, acciones y mecanismos tendientes a la racionalización de los recursos de IDECA. 6. Gestionar informes de gestión para los directivos de la UAECD y a quien haya lugar, conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 7. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas, inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le señalen las normas legales vigentes. IV CRITERIOS DE DESEMPEÑO 1. Los planes estratégico y de acción anuales se gestionan y definen con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los compromisos adquiridos y de la satisfacción de las necesidades de los clientes de IDECA 2. Los procesos y proyectos se ejecutan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los compromisos adquiridos. 3. Las acciones correctivas, preventivas y mejoras en la gestión se administran y proponen con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 4. Todas las acciones de carácter administrativo, financiero, legal, técnico y operativo se dirigen y articulan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 5. Todas las alianzas estratégicas y convenios especiales de cooperación y la transferencia de conocimiento y metodologías se realizan con base en criterios objetivo que aporten al cumplimiento de los 6. Los reportes de seguimiento para los directivos de la UAECD se gestionan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 7. Las demás funciones asignadas se desempeñan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los Entidades Públicas del orden Distrital y Nacional, organismos especializados de naturaleza pública y privada. 1. Planes de Desarrollo. 2. Normas catastrales. 3. Planeación estratégica. 4. Estatuto Orgánico de Bogotá, D. C. 4. Infraestructura de Datos Espaciales 5. Sistemas de gestión de calidad. 6. Indicadores de gestión Prueba escrita y/o oral de conocimientos aplicable al nivel directivo. 17

18 VIII. REQUISITOS Y Título Profesional en Ingeniería de Sistemas o Ingeniería Catastral o Ingeniería Civil o Geógrafo o Administración Pública o de Empresas o Economía o Derecho. Título de postgrado en áreas relacionadas con las funciones del empleo. Tarjeta o matrícula profesional en los casos reglamentados por la Ley. Cuatro (4) años de experiencia profesional o docente GERENCIA DE INFORMACIÓN CATASTRAL Liderar las acciones necesarias para custodiar, actualizar y mantener la información física, jurídica, económica y geográfica de los bienes inmuebles que se encuentran incorporados en la base catastral de la unidad, con los máximos criterios de calidad, oportunidad y efectividad, aplicando tecnologías de punta como herramienta de competitividad y eficacia de la entidad. 1. Gestionar y liderar la ejecución del plan estratégico anual teniendo en cuenta el Plan de Desarrollo de la ciudad de acuerdo con las instrucciones impartidas por la dirección general, para fortalecer la conceptualización y la proyección técnica de la UAECD, considerando la dinámica urbana de la ciudad, conforme con los requerimientos y las normas vigentes que regulan la materia. 2. Dirigir y orientar todas las acciones de carácter administrativo, técnico y jurídico, necesarias para la óptima gestión de la gerencia, considerando la dinámica urbana de la ciudad, conforme con los requerimientos y las normas vigentes que regulan la materia. 3. Liderar y gestionar todas las acciones que contribuyan a mantener actualizada las capas de información física-jurídica y económica del Catastro, considerando la dinámica urbana de la ciudad, conforme con los requerimientos y las normas vigentes que regulan la materia. 4. Dirigir y optimizar la administración, actualización y mantenimiento del sistema de nomenclatura vial y domiciliaria de la ciudad propiciando innovaciones tecnológicas considerando la dinámica urbana de la ciudad, conforme con los requerimientos y las normas vigentes que regulan la materia. 5. Dirigir y articular la implementación de los protocolos técnicos más eficientes para la entrega de las capas de información física, jurídica y económica del Catastro al mapa de referencia de acuerdo con las políticas, lineamientos y estándares establecidos, considerando la dinámica urbana de la ciudad, conforme con los requerimientos y las normas vigentes que regulan la materia. 6. Dirigir y definir los planes de seguimiento, control, evaluación y mejora continua que posibiliten el mejor uso y aprovechamiento de los productos derivados de la información física - jurídica y económica del Catastro, considerando la dinámica urbana de la ciudad, conforme con los requerimientos y las normas vigentes que regulan la materia. 7. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas, inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le señalen las normas legales vigentes. IV CRITERIOS DE DESEMPEÑO 1. La ejecución del plan estratégico anual se gestiona y lidera con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los compromisos adquiridos 2. Todas las acciones de carácter administrativo, técnico y jurídico, necesarias para la óptima gestión de la gerencia, se dirigen y orientan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los compromisos adquiridos 3. Todas las acciones que contribuyan a mantener actualizada las capas de información física-jurídica y económica del Catastro se lideran y gestionan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los compromisos adquiridos 4. La administración, actualización y mantenimiento del sistema de nomenclatura vial y domiciliaria de la ciudad se dirige y optimiza con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los compromisos adquiridos 5. Los protocolos técnicos más eficientes para la entrega de las capas de información física, jurídica y económica del Catastro al mapa de referencia se dirigen y articulan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los compromisos adquiridos 6. Los planes de seguimiento, control, evaluación y mejora continua que posibiliten el mejor uso y aprovechamiento de los productos derivados de la información física - jurídica y económica del Catastro se dirigen y definen con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 7. Las demás funciones que le sean asignadas se desempeñan con base en criterios que aportan al cumplimiento de compromisos adquiridos. Entidades Públicas del orden Distrital y Nacional, organismos especializados de naturaleza pública y privada. 18

19 1. Planes de Desarrollo. 2. Normas catastrales. 3. Planeación estratégica. 4. Sistemas de gestión de calidad. 5. Estatuto Orgánico de Bogotá, D. C. 6. Indicadores de gestión Prueba escrita y/o oral de conocimientos aplicable al nivel directivo. VIII. REQUISITOS Y Título profesional en Ingeniería catastral y geodesta, civil, topográfica, forestal, geográfica o de sistemas, arquitectura, administrador de empresas, administrador público, administrador comercial, economista, estadístico o abogado, Título de postgrado en áreas relacionadas con las funciones del empleo. Tarjeta o matrícula profesional en los casos reglamentados por la Ley. GERENCIA COMERCIAL Y DE ATENCION AL USUARIO Cuatro (4) años de experiencia profesional o docente. Dirigir y orientar todas las acciones necesarias para administrar la relación entre la los clientes internos y externos y el mercadeo y comercialización de servicios y/o productos institucionales, con los máximos criterios de calidad, oportunidad y efectividad procurando la satisfacción de las necesidades de los usuarios de las UAECD. 1. Dirigir el plan estratégico anual de la Gestión Comercial y de Servicio al Usuario de acuerdo con las instrucciones impartidas por la dirección general, para fortalecer la relación entre la los clientes internos y externos y el mercadeo y comercialización de servicios institucionales de la UAECD, conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 2. Dirigir y articular todas las acciones de carácter administrativo, jurídico y técnico necesarias para la óptima gestión de la gerencia conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 3. Dirigir y administrar los medios, canales y modelos de operación para la atención a clientes y usuarios, definidos por la Unidad, conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 4. Dirigir y administrar un modelo de operación de la función de mercadeo y comercialización y ventas de la Unidad, conforme con la dinámica urbana de la ciudad, las normas que regulan la materia y las solicitudes de los usuarios. 5. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas, inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le señalen las normas legales vigentes. IV. CRITERIOS DE DESEMPEÑO 1. El plan estratégico anual de la Gestión Comercial y de Servicio al Usuario se dirige de acuerdo con las instrucciones impartidas por la dirección general y con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 2. Todas las acciones de carácter administrativo, jurídico y técnico necesarias para la óptima gestión de la gerencia se dirigen y articulan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 3. Los medios, canales y modelos para la atención a clientes y usuarios se dirigen y administran con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 4. El modelo de operación de la función de mercadeo, comercialización y ventas de la Unidad se dirige y administra con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los 5. Las demás funciones asignadas se desempeñan con base en criterios objetivos que aporten al cumplimiento de los Entidades Públicas del orden Distrital y Nacional, organismos especializados de naturaleza pública y privada. 1. Planes de Desarrollo. 2. Normas catastrales. 3. Planeación estratégica. 4. Estatuto Orgánico de Bogotá, D. C. 5. Sistemas de Información Geográfica. 6. Sistemas de gestión de calidad. 7. Indicadores de gestión. 19

20 Prueba escrita y/o oral de conocimientos aplicable al nivel directivo. MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS Título profesional en Ingeniería catastral y geodesta, civil, topográfica, forestal, geográfica o de sistemas, arquitectura, administración de empresas, administración pública, economista, administración comercial, estadístico o abogado, Título de postgrado en áreas relacionadas con las funciones del empleo. Tarjeta o matrícula profesional en los casos reglamentados por la Ley. Cuatro (4) años de experiencia profesional o docente. GERENCIA DE GESTION CORPORATIVA Dirigir y administrar de manera integral los procesos administrativos, financieros y de gestión del talento humano, encaminados al cumplimiento de los objetivos y metas misionales, así como la administración de los recursos de la entidad con eficiencia, equidad y responsabilidad, de conformidad con las atribuciones de la Unidad y las normas que rigen la materia. Liderar y establecer las directrices y políticas para el desarrollo integral de los procesos asociados a la gestión del talento humano, la gestión financiera, la gestión de recursos físicos, la gestión documental y la gestión de compras, de acuerdo con la misión, naturaleza y retos que la Unidad en coherencia con el Plan de Desarrollo Distrital vigente deba asumir. Liderar los procesos de selección, vinculación, permanencia y retiro de los servidores de la Unidad y los procesos relacionados con su carrera, desarrollo y desempeño, de conformidad con las políticas generales fijadas y la normatividad vigente. Definir y gestionar ante las instancias respectivas junto con la Oficina Asesora de Planeación, el anteproyecto de presupuesto anual de la entidad, según los programas y directriz establecidos en las disposiciones legales vigentes y las atribuciones de la Entidad. Establecer y liderar la administración del proceso presupuestal, contable y de tesorería de la Unidad, según la normatividad vigente en la materia. Establecer y administrar el proceso de compras para atender las necesidades internas de bienes y servicios, conforme al objeto, funciones y atribuciones de la Unidad y la normatividad vigente en la materia. Establecer y liderar el proceso de gestión documental institucional, según la normatividad vigente en la materia. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas, inherentes a la naturaleza de la dependencia y las que le señalen las normas legales vigentes. IV. CRITERIOS DE DESEMPEÑO Las directrices y políticas de desarrollo integral de los procesos asociados a la gestión del talento humano, la gestión financiera, la gestión de recursos físicos, la gestión documental y la gestión de compras de la Unidad, son socializadas y buscan aumentar la eficiencia, según las atribuciones de la Entidad y los protocolos establecidos. Los procesos de selección, vinculación, permanencia y retiro de los servidores de la Unidad y los procesos relacionados con su carrera, desarrollo y desempeño, se gerencia de conformidad con las políticas generales fijadas y la normatividad vigente. El anteproyecto de presupuesto anual de la Unidad se tramita en coordinación con la Oficina Asesora de Planeación, dentro de los términos legales y según la normatividad que rige la materia. El proceso presupuestal, contable y de tesorería de la Unidad, se administra y ejecuta con observancia de los principios de la función pública y la normatividad presupuestal vigente en la materia. La administración de los recursos humanos, físicos, financieros y documentales tienen niveles de optimización, eficiencia y eficacia y se atienden según la normatividad que rige la materia. El proceso de compras se administra para atender las necesidades internas de bienes y servicios, con apego al objeto, funciones y atribuciones de la Unidad y la normatividad vigente en la materia. El proceso de gestión documental institucional se administra y desarrolla con observancia de la normatividad vigente en la materia. Las demás funciones que le sean asignadas se desempeñan con base en criterios que aportan al cumplimiento de compromisos adquiridos. Entidades públicas del orden nacional y Distrital. Entes de control. Servidores públicos de la Unidad. Particulares. Medios de comunicación Intercambio de información, por escrito de manera virtual o física y en forma verbal, personal o telefónicamente. 20

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