Noviembre de Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información

Transcripción

1 Noviembre de 2015 Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información

2 2012: : Elaboración del Primer Plan Estratégico de Innovación de Canarias (PEINCA ) RIS+ 2002: Ley Canaria de la Ciencia y el Desarrollo Tecnológico 2003: I Plan Canario de IDI ( ) 2005: Elaboración del documento SIRCA que finaliza con el Plan de Fomento Industrial e Innovación Tecnológica 2007: Elaboración del Libro Blanco de la Innovación COTEC. Estudio Prospectiva: CANARIAS OPTI : Elaboración y seguimiento del II Plan Canario de I+D+i+d (2007) Planes de Actuación anuales de la ACIISI 2011: Elaboración del borrador del Plan Canario Integrado de I+D+i Coordinación y apoyo para la definición de la Estrategia Regional de Especializació n Inteligente (RIS3) RITTS-147

3 Pasos para la elaboración de la RIS3: 1. Análisis del contexto regional y de su potencial innovador 2. Establecimiento de una estructura de gobernanza 3. Elaboración de una visión sobre el futuro de la región 4. Selección (debidamente justificada) de un número limitado de prioridades para el desarrollo regional 5. Establecimiento de un Mix de Políticas 6. Puesta en marcha de mecanismos de monitorización y evaluación Punto de partida: Borrador Plan Integrado Canario de I+D+i (incluye pasos 1, 2, 3, 5 y 6) Proceso participativo, abierto a los sectores empresarial, ciencia y conocimiento, gubernamental, y a los agentes sociales: más de 50 sesiones con la participación de 371 agentes que han realizado más de 100 aportaciones documentales Asesoramiento y evaluación independiente por un experto contratado por la CE Aprobación por el Consejo de Gobierno de Canarias (sesión del 26/12/2013) Respaldo del Parlamento de Canarias (resolución aprobada BOPC 21/03/2014)

4 Proceso participativo Europa 2020, Estrategia Nacional, Acuerdo de Asociación Experiencias previas y conocimiento adquirido Guía RIS3 y de apoyo a Pymes Análisis de contexto Prioridades Objetivos Actuaciones potenciales Menú de instrumentos y acciones transversales Políticas Sistema de monitorización y evaluación

5 Se han analizado los siguientes aspectos: Población y territorio Dinámica de la actividad económica de Canarias Estructura productiva Composición del tejido empresarial Dinámica emprendedora Mercado Laboral Comercio Exterior Ecosistema innovador Energía, agua y sostenibilidad Infraestructura y centros de ciencia, tecnología e investigación Telecomunicaciones y Sociedad de la Información Análisis DAFO Ecosistema innovador y Sociedad de la Información (consensuado por múltiples agentes, incluido CES)

6 Situación geoestratégica en el atlántico medio Región ultraperiférica desarrollada Región turística consolidada Singularidades que le diferencia y genera oportunidades: Biodiversidad y endemismos en flora y fauna terrestre y marina Islas Europeas con calidad de vida Europea, cercanas a África y ligadas histórica y culturalmente a Latinoamérica. Islas aisladas y ultraperiféricas (Debilidad Vs Oportunidad) Espacios naturales protegidos Vs demografía y turismo considerable Oportunidades: Desarrollo de conocimiento y tecnologías relacionadas con nuestras singularidades (mar, cielo, EERR, sistemas aislados, biodiversidad, etc.) Lugar clave en el desarrollo del continente africano y en las relaciones con África y Latinoamérica Aprovechamiento del turismo como elemento de desarrollo inteligente y sostenible Laboratorio natural en materia de sostenibilidad, EERR y cambio climático

7 Visión sobre el futuro de la región: Canarias en 2020 será la referencia europea en el atlántico medio; como lugar de encuentro e intercambio cultural y económico de tres continentes, con una plena y efectiva integración en Europa y en los flujos internacionales de ideas, personas, mercancías y recursos financieros Canarias constituirá una magnífica plataforma para los negocios, la formación y la promoción de nuevas tecnologías y conocimientos vinculados a los retos del desarrollo humano, la salud y la sostenibilidad medioambiental Como región ultraperiférica, conectada e intensiva en conocimiento, Canarias será el laboratorio europeo en el atlántico medio para fenómenos naturales y sociales que suponen grandes retos de la humanidad Canarias continuará siendo uno de los principales destinos turísticos del mundo en 2020, ofreciendo a sus visitantes un producto genuino, excelente y sostenible que les permita disfrutar de múltiples experiencias de ocio y culturales

8 Laboratorio natural Cultura y medio ambiente Centro de negocios Referencia europea en el Atlántico medio Ganadería, agricultura, pesca, industria agroalimentaria Cooperación para el desarrollo Logística y transporte Valorización Ambiental Ocio, cultura y deporte Salud Liderazgo inteligente del turismo Centro logístico y de telecomunicaciones Construcción, servicios técnicos TIC Energía, Agua y Medio Ambiente I+D Astrofísica y espacio Valorización socioeconómica de la I+D Ciencias y tecnologías marinas Biotecnología y biomedicina basada en la biodiversidad y enfermedades tropicales Crecimiento Verde y Sostenibilidad Agenda Digital

9 Políticas para fortalecer y coordinar el sistema I+D+i Políticas para fortalecer la competitividad empresarial Políticas cohesionadoras Políticas facilitadoras Generación de conocimiento y potenciación de la excelencia Transferencia de Tecnología e I+D+i privada Desarrollo de capital humano y atracción de talento Infraestructuras I+D+i Emprendimiento Innovación y competitividad Internacionalización Instrumentos financieros Agenda Digital Industrias culturales y creativas Innovación social Transporte sostenible Desarrollo Sostenible y cambio climático Aprovechamiento de la biodiversidad Marco normativo y fiscal favorable para los negocios Modernización de las AAPP Focalizadas en los ámbitos de especialización inteligente Transversales y de propósito específico

10 Políticas para fortalecer y coordinar el sistema I+D+i Medidas focalizadas principalmente en los ámbitos prioritarios de la RIS3 Generación de conocimiento y potenciación de la excelencia Transferencia de Tecnología e I+D+i privada Desarrollo de capital humano y atracción de talento Infraestructuras I+D+i Apoyo a centros de conocimiento y a proyectos de I+D Redes de apoyo a la innovación y la transferencia Incorporación de personal innovador en empresas Infraestructura y equipamiento para centros de I+D Apoyo a Plataforma Oceánica de Canarias

11 Políticas para fortalecer la competitividad empresarial Medidas focalizadas principalmente en los ámbitos prioritarios de la RIS3 Emprendimiento Innovación y competitividad Internacionalización Instrumentos financieros Programa de fomento de empresas de alta tecnología e intensivas en conocimiento Desarrollo de la economía digital Bonos de Innovación Redes de apoyo a la innovación y la internacionalización (Red CIDE, EEN) Programa de apoyo a la internacionalización Instrumentos financieros para: Creación de empresas tecnológicas y no tecnológicas Proyectos de Innovación Ahorro y eficiencia energética

12 Indicadores y objetivos Indicadores estratégicos (impacto, outcome) Indicadores de segundo nivel (resultados, output) Evaluación: Procedimientos y órganos responsables Los observatorios regionales se encargarán del seguimiento de resultados de Canarias El Equipo de Gestión se encargará de supervisar los resultados del seguimiento de indicadores y cumplimiento de objetivos El Grupo Directivo realizará la evaluación de alto nivel y las propuestas de revisión de la estrategia Grupo de Liderazgo de Conocimiento, como grupo de expertos asesores Monitorización: Procedimientos y órganos responsables Los grupos de trabajo y órganos del Gobierno realizan el seguimiento de las actividades informando de manera periódica El Equipo de Gestión es el responsable del seguimiento del plan y la supervisión a nivel de cumplimiento de objetivos El Grupo Directivo será el encargado de tomar medidas correctoras

13 Empezando a implementarse actuaciones Sistema de monitorización y evaluación listo 11 de noviembre de Aprobación en el Parlamento de proposición no de ley para: Poner en marcha todos los instrumentos que garanticen la gobernanza La actualización de la Estrategia cuándo sea necesario Prever en la Ley de Presupuestos los programas necesarios en coherencia con la estrategia y para fomentar la ejecución Instar al Gobierno España a que los programas y actividades que se ejecuten en Canarias sean coherentes con la estrategia Informar periódicamente al Parlamento de Canarias (al menos una vez al año) de la evolución de la estrategia

14 Gracias