TÍTULO QUE OTORGA Especialista en Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. DURACIÓN Dos semestres académicos

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3 TÍTULO QUE OTORGA Especialista en Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones DURACIÓN Dos semestres académicos DIRIGIDO A Profesionales en las áreas de Ingeniería, Administración, Economía, Matemáticas, Estadística y afines, que tengan conocimientos o experiencia en sistemas, informática o computación, o estén interesados en actualizar y fortalecer sus competencias, en el uso y gestión de las TIC. MODALIDAD Presencial CRÉDITOS ACADÉMICOS 18 JUSTIFICACIÓN Los costos de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) con frecuencia constituyen la mayor inversión de capital en que incurre una empresa. Diversas investigaciones han indicado que dichas inversiones llegan a constituir más del 50% del total del presupuesto de muchas firmas. Sin embargo, es frecuente que estas iniciativas de inversión terminen convirtiéndose en rotundos fracasos por debilidades en la gestión tecnológica. El reto principal de las organizaciones en nuestro tiempo, es mejorar su competitividad en un mundo globalizado, para lo cual requieren de profesionales especializados en gestión de la tecnología y especificamente en la asimilación, explotación y apropiacíon de las TIC, ya que éstas se convierten en un factor estratégico para poder lograr ventajas sostenibles en el mercado.

4 OBJETIVO GENERAL Potenciar a los profesionales, permitiéndoles actualizar sus conocimientos, competencias técnicas y gerenciales, para enfrentar con idoneidad los grandes desafíos que plantea la asimilación, explotación y apropiación de las TIC, de manera que permitan mejorar la gestión del negocio para lograr ventajas competitivas sostenibles. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Aplicar herramientas administrativas que fomenten el liderazgo y la innovación como eje fundamental para el desarrollo y mejoramiento empresarial, con énfasis en la gestión de TIC y proyectos de innovación tecnológica. Conocer el estado actual de las TIC, dimensionando su potencial, limitaciones, y las oportunidades de negocio alrededor de ellas, en el contexto de los macroprocesos organizacionales y desde el marco de la arquitectura tecnológica de la empresa. METODOLOGÍA Las estrategias metodológicas incluirán sesiones magistrales, planteamiento y resolución de problemas, talleres y análisis de casos en empresas representativas, seminarios de debate, exposiciones, trabajos de investigación en grupo y sustentación de proyectos por módulo que permitan asimilar y comprender los contenidos desarrollados.

5 ESTRUCTURA ACADÉMICA I SEMESTRE Gestión de Empresas de Telecomunicaciones En este módulo el profesional desarrollará las competencias para gestionar empresas de telecomunicaciones y en general de base tecnológica, teniendo en cuenta los procesos definidos en el mapa de operaciones de telecomunicaciones (etom). Estructura organizativa de una empresa de base tecnológica. Mapa de operación de telecomunicaciones (etom). Gestión estratégica de empresas de telecomunicaciones (ITIL). Regulación nacional e internacional de las telecomunicaciones. Mercado de las empresas de base tecnológica. Evaluación Financiera de Proyectos de Tecnología En este módulo desarrollará las competencias para analizar, evaluar y controlar proyectos de TIC, articulando la estrategia tecnológica con la estrategia de negocio. Ciclo de vida de los proyectos. Conceptos financieros de los proyectos. Valoración de alternativas de inversión. Estudio de factibilidad. Cuantificación, análisis de riesgos y toma de decisiones. Control de proyectos. Inteligencia de Negocios Aquí desarrollará las competencias para apoyar la toma de deciciones corporativas, con base en la transformación de la información en conocimiento estratégico para el negocio. Bases de datos multidimencionales. Bodegas de datos. Minería de datos. Análisis multidimensional (OLAP). Sistemas de soporte a la toma de decisiones. Soluciones informáticas para inteligencia de negocios.

6 ESTRUCTURA ACADÉMICA II SEMESTRE Gestión de Proyectos de Innovación Tecnológica Donde desarrollará las competencias para gestionar la innovación tecnológica, utilizando metodologías especializadas en la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional. Sistema de innovación nacional y políticas del estado. Gestión de la cultura en procesos de innovación tecnológica. Gerencia de proyectos de TIC. Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional. Gestión de la innovación tecnológica (DMADV). Aspectos legales de la tecnología en Colombia. Tecnologías para la Gestión Empresarial En este módulo desarrollará las competencias para conducir transformaciones organizacionales mediante la incorporación de soluciones tecnológicas, que potencien la productividad de la empresa, innovando sus procesos de negocios y mejorando su competitividad. Arquitectura empresarial y macroprocesos de los negocios. Tecnologías para la gestión y soporte de los negocios. Gestión de la cultura organizacional en el marco de las solucioness tecnológicas para los negocios. Enfoque sistémico aplicado a la reingeniería de los procesos organizacionales (DMAIC, DMADV, ITIL). Soluciones de software especializadas para apoyar los diferentes niveles organizacionales (ERP, CRM, HCM, SCM, BI, BPM). Prospectiva de las tecnologías en la gestión empresarial en el mundo. Electiva La asignatura electiva se desarrollará alrededor de alguna temática especializada, tal como Gestión de Seguridad Computacional, Aseguramiento de la Calidad en la ingeniería de Software, Six Sigma (yellow belt) o Gestión del Talento Humano, entre otras posibilidades.

7 PERFIL DEL EGRESADO El egresado estará en capacidad de: Analizar, evaluar y controlar proyectos de TIC articulando la estrategia tecnológica con la estrategia del negocio. Gestionar empresas de telecomunicaciones, y en general de base tecnológica, teniendo en cuenta los procesos definidos en el Mapa de Operaciones de Telecomunicaciones (etom). Apoyar la toma de decisiones corporativas con base en la transformación de la información en conocimiento estratégico para el negocio. Gestionar la innovación tecnológica utilizando metodologías especializadas en la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional. Conducir transformaciones organizacionales mediante la incorporación de soluciones tecnológicas, que potencien la productividad de la empresa, innovando sus procesos de negocios y mejorando su competitividad. LABORATORIOS Y EQUIPO DE APOYO Salas de informática dotadas con equipos de cómputo con diferentes sistemas operativos y aplicaciones que apoyan y permiten el desarrollo de los temas expuestos en clase. Plataforma virtual.

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