GESTIÓN de la EMPRESA FAMILIAR
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- Alejandro Alarcón Vega
- hace 8 años
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1 Cámaras de Comercio de Aragón Programa Superior GESTIÓN de la EMPRESA FAMILIAR 6ª edición ZARAGOZA, MARZO-JULIO semanas formativas Financian:
2 2 GESTIÓN 2 Marcador de sección GESTIÓN de la EMPRESA FAMILIAR OBJETIVO Ofrecer a las empresas familiares la posibilidad de afianzar su desarrollo con un tratamiento integral de la problemática familiar, jurídica y empresarial, con especial atención al proceso de sucesión generacional. El programa se concibe como un conjunto de actividades llevadas a cabo por los participantes, con la orientación del equipo de consultores del programa. Se parte de una información y reflexión sobre los temas más importantes que afectan a la empresa familiar para hacer énfasis en la aplicación al caso concreto de cada empresa. DIRIGIDO A Empresarios de empresa familiar que desean dar un impulso a la consolidación de su empresa, planteando toda la problemática (familiar, jurídica y empresarial) de una sucesión ordenada y planificada. Sucesores de la actual generación de empresarios familiares, ya nominados como tales o no, incorporados a la empresa, y que deseen asumir sus responsabilidades con las máximas garantías de éxito. Grupos familiares (hermanos, primos, grupos multigeneracionales...) que comparten la responsabilidad de la gestión y la propiedad de la empresa familiar y desean orientar su relación familiar y empresarial adecuadamente.
3 3 GESTIÓN Metodología de la EMPRESA FAMILIAR METODOLOGÍA Sesiones de trabajo conjuntas Se desea fomentar la relación entre los participantes de las diferentes empresas familiares, ya que una parte muy importante del aprendizaje se produce con el intercambio de experiencias y puntos de vista sobre problemas de la misma naturaleza, compartidos por todos. Para ello se realizan siete semanas de sesiones conjuntas de 3 horas de todos los participantes, dirigidas por un consultor, normalmente de lunes a jueves. Sesiones de trabajo individuales El coste real del programa por alumno es de euros. Al ser cofinanciado por Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, INAEM, Fundación Incyde y Fondo Social Europeo, la matrícula es gratuita. Como cada empresa familiar presenta rasgos y situaciones muy diferentes dentro de un marco común de problemas y decisiones a tomar, la metodología se adapta a estas circunstancias al utilizar sesiones de consultoría individualizada para cada empresa. Con este objetivo habrá consultorías individuales por empresa, en horario a convenir con el consultor especialista de esa semana o con el director del programa, dando apoyo también a los participantes en la realización de los proyectos: «Plan Estratégico/Plan de Empresa», «Protocolo Familiar» y «Plan de Sucesión». Al programa es conveniente que asista más de un participante por empresa, el empresario y su sucesor, tanto por los temas abordados como por las necesidades en el proceso de avance de las soluciones propuestas.
4 4 Marcador GESTIÓN de sección GESTIÓN de la EMPRESA FAMILIAR DURACIÓN DEL PROGRAMA Del 9 de marzo al 2 de julio de 2009 (10 semanas formativas) HORARIO De lunes a jueves, de 19 a 22h. LUGAR Centro de Formación de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza C/ Teniente Ortiz de Zárate, 26 Parking gratuito INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES Desirée Pérez-Lizano T: (ext. 116) dperezlizano@camarazaragoza.com
5 5 GESTIÓN Programa de la EMPRESA FAMILIAR PROGRAMA 1 a semana, 9 a 13 marzo Introducción del Programa. Plan de Trabajo. LA EMPRESA FAMILIAR en el entorno actual. Problemática específica en relación con la Sucesión. VISIÓN DE CONJUNTO. 2 a semana, 23 a 27 marzo Diagnóstico y preparación de una estrategia de futuro en el área de MARKETING 3 a semana, 30 marzo a 3 abril DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación del Plan Estratégico / Plan de Empresa, Protocolo Familiar y Plan de Sucesión 4 a semana, 13 a 17 abril Diagnóstico y preparación de una estrategia de futuro en el área ECONOMICO-FINANCIERA 5 a semana, 4 a 8 mayo ASPECTOS JURIDICO-FISCALES DE LA SUCESION (I)
6 6 GESTIÓN Programa de la EMPRESA FAMILIAR 6 a semana, 11 a 15 mayo DIRECCIÓN DE PROYECTOS (I) Seguimiento de la realización del Plan Estratégico / Plan de Empresa, Protocolo Familiar y Plan de Sucesión 7 a semana, 25 a 29 mayo CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE.PREVENCION DE RIESGOS LABORALES 8 a semana, 8 a 12 junio NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y EL COMERCIO ELECTRONICO. DIRECCIÓN DE PROYECTOS (II) Seguimiento del Plan Estratégico/Plan de Empresa, Protocolo Familiar y Plan de Sucesión 9 a semana, 22 a 26 junio ASPECTOS JURIDICO-FISCALES DE LA SUCESION(II) 10 a semana, 29 junio a 2 julio IGUALDAD. DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación final del Plan estratégico, Protocolo Familiar y Plan de Sucesión. FIN DEL PROGRAMA
7 7 GESTIÓN de la EMPRESA FAMILIAR Programa Superior GESTIÓN de la EMPRESA FAMILIAR JAVIER HERNÁNDEZ CUSACHS 6ª edición MATRÍCULA El coste real del programa por alumno es de euros. Al ser cofinanciado por Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, INAEM, Fundación Incyde y Fondo Social Europeo, la matrícula es gratuita. ZARAGOZA, MARZO-JULIO 2009 Licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona. Diplomado en Gestión de Empresas por EADA. Master en Formación de Formadores por la UPC. Diplomado en Grafología por Grafotest. Ha participado en distintos proyectos europeos. Coautor del Proyecto LEONARDO PIP-MEAT partenariado con distintos países europeos. Colaborador del Proyecto LEONARDO BAKERY XXI. Ha participado en el Estudio de las Necesidades Formativas de las Empresas Familiares y en selecciones masivas de la ONCE. Proviene de Empresa Multinacional donde ocupaba diferentes cargos, entre otros Director de RR.HH., desarrollando e implantando la política de Recursos Humanos, diseñando Planes de Formación y Planes de Acogida, así como diseñando el sistema de Evaluación del Rendimiento del Personal. En 1995 se incorporó como Consultor a Montaner & Asociados, realizando funciones de selección de personal, análisis de puestos de trabajo y perfiles psicoprofesionales, consolidándose como experto en Consultoría de Recursos Humanos en las áreas de Estudios de Clima Laboral, Evaluación del Rendimiento, Análisis de Puestos de Trabajo, etc. En el año 2002 asume el cargo de Director Técnico de Montaner & Asociados. En el Área de Formación, diseña e imparte a nivel nacional programas para mandos y directivos, dentro de empresas nacionales y multinacionales de los más diversos sectores, obteniendo siempre las más altas puntuaciones.
8 Financian: Programa Superior GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR 6ª edición Información e inscripciones: Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza T: (ext. 116) dperezlizano@camarazaragoza.com ZARAGOZA, MARZO-JULIO 2009
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