Dossier de Prensa Fundación Prosegur Comunicación Corporativa Marzo 2014

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1 Dossier de Prensa

2 1. Prosegur, una compañía responsable La política de Responsabilidad Corporativa de Prosegur tiene como objetivo la creación de valor para sus clientes, empleados, accionistas, proveedores y la sociedad en general. Con este fin, los compromisos de buen gobierno, ética e integridad, derechos humanos y transparencia se plasman en todas las actuaciones y en todos los ámbitos donde la Compañía está presente. Además, Prosegur está adherida desde 2002 al Pacto Mundial de Naciones Unidas, suscribiendo así los Diez Principios en materia de derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción. La Compañía entiende que una gestión responsable debe ser parte fundamental de la cultura corporativa de cualquier organización y, por lo tanto, vela por el cumplimiento de sus obligaciones frente a los diferentes grupos de interés. 2. La : compromiso con la sociedad La es una entidad sin ánimo de lucro que canaliza la acción social y cultural de la Compañía, con el fin de ayudar a construir una sociedad más solidaria y con menos desigualdades. Esta institución desarrolla proyectos propios en los campos de la Educación, la Inclusión laboral y social de personas con discapacidad y el Voluntariado corporativo. La Fundación cuenta con un equipo profesionalizado, al frente del cual se encuentra Helena Revoredo, presidente de Prosegur, y su Patronato, integrado por representantes del Consejo directivo y de la Comisión Ejecutiva de la Compañía, quienes impulsan el compromiso social y promueven sus actividades. Los proyectos sociales que promueve la se implementan progresivamente en cada uno de los países en los que está presente la Compañía, atendiendo a las necesidades locales y tomando como referencia los modelos de buenas prácticas. En el año 2013, más de personas han resultado ser beneficiarias directas de las acciones de la institución, que trabaja actualmente en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Paraguay, Perú, Portugal, Uruguay y Singapur. Paso a paso 1983: Año de creación de la con vocación hacia el campo del mecenazgo artístico y el apoyo a la investigación. 2005: La actividad de la Fundación evoluciona hacia el ámbito social a raíz de la expansión internacional de la Compañía. 2006: En Argentina, y gracias a la implicación directa de algunos empleados, se pone en marcha una iniciativa de reconstrucción de escuelas que, profesionalizada años después, se convierte en el Proyecto de Cooperación al Desarrollo, Piecitos Colorados. 2006: Lanzamiento de las actividades de voluntariado corporativo en Prosegur. 2007: Inicio del Plan de Inclusión de personas con discapacidad intelectual en España. 2008: Entrega de las primeras Becas Talento en España, que en la actualidad cuentan con más de beneficiarios en Europa, Latinoamérica y Asia. 2012: La Compañía obtiene el Premio Codespa en la categoría de Empresa solidaria con la iniciativa Piecitos Colorados. 2013: Las iniciativas de la benefician de forma directa a más de personas. 2

3 3. La Educación, la mejor herramienta para el futuro En el campo de la Educación, la cuenta con dos iniciativas destacadas: Piecitos Colorados y las Becas Talento. Piecitos Colorados es un programa de Cooperación al Desarrollo cuyo objetivo es mejorar la educación integral y la calidad de vida de niñas y niños que viven en zonas desfavorecidas de América Latina donde la Compañía está presente. Con la rehabilitación de escuelas y servicios básicos, la aplicación de programas nutricionales, la mejora educativa y la sensibilización de las familias y de la comunidad, se busca combatir el abandono escolar, así como impulsar el desarrollo de las comunidades donde se implante. Los orígenes del proyecto se remontan al año 2006, cuando un grupo de empleados de Prosegur en Argentina conoció la difícil situación que atravesaban algunas escuelas rurales del norte del país. Estas escuelas presentaban graves carencias en sus infraestructuras y servicios básicos, y sus alumnos tenían que caminar durante kilómetros para asistir a clase. Sus pies se manchaban con la tierra roja del camino y eran llamados por sus maestros piecitos colorados. La empresa a nivel local- decidió apoyarles a través de un proceso de apadrinamiento de escuelas para la reconstrucción de sus instalaciones. Esta ayuda inicial y espontánea fue determinante para que, un año después, la, decidiera hacerse cargo del proyecto, profesionalizarlo y extenderlo al resto de países de Latinoamérica, con la convicción de que la formación es la mejor garantía de futuro. Piecitos Colorados, como programa de Cooperación al Desarrollo, quiere actuar como agente de cambio. Con su enfoque integral, se aleja de intervenciones puntuales, para poner el acento en la formación y la cooperación. Potenciando las capacidades humanas, y mejorando el aprovechamiento de los recursos del entorno, el proyecto aspira a lograr a largo plazo la autogestión de los centros educativos, incrementando sus oportunidades de desarrollo. Piecitos Colorados consta de cuatro fases: Fase 1. Infraestructuras: En función del estado de las escuelas, el objetivo es mejorar su infraestructura o reconstruirlas para lograr un entorno apto para el desarrollo educativo y unas condiciones higiénico-sanitarias óptimas (facilitando de manera prioritaria el acceso al agua mediante pozos y a la electricidad, a través de generadores y paneles solares). Fase 2. Formación Nutricional: Se busca crear hábitos alimentarios saludables a través de la formación y el mejor aprovechamiento de los recursos del entorno (con la asesoría de la ONG Nutrición Sin Fronteras). Esta fase requiere la estrecha colaboración de padres y profesores, junto a los nutricionistas, para elaborar un diagnóstico nutricional de los menores que ayude a definir las medidas de actuación más convenientes en cada escuela. 3

4 Fase 3. Calidad Educativa: Sin interferir en los planes de estudio oficiales, esta etapa apoya la renovación de las herramientas de enseñanza y materiales didácticos. Es el periodo en el que se fomenta el respeto al medio ambiente (actividades de arborización y reciclaje) y el acceso a las nuevas tecnologías de la información, así como para sensibilizar a las familias sobre la importancia de la educación como motor de progreso. Fase 4. Deporte: Con el fin de potenciar el desarrollo físico de los alumnos, así como educar en los valores del trabajo en equipo, el esfuerzo y la sana competitividad, en esta etapa se rehabilitan o construyen instalaciones deportivas. Con un enfoque integral, Piecitos Colorados requiere de la colaboración y el compromiso activo de sus beneficiarios para convertirse en un agente de cambio. El proyecto aspira a lograr a largo plazo la autogestión de los centros educativos, potenciando las capacidades humanas, con talleres formativos para padres, y mejorando el aprovechamiento de los recursos del entorno a través de la creación de huertas o invernaderos. Además, se realiza un seguimiento de los alumnos que muestran unas mejores aptitudes con el propósito de apoyarles a través de una Beca Talento para que puedan continuar sus estudios y, de este modo, cerrar el círculo de ayuda del programa: formando profesionales que trabajen en el futuro para sus comunidades. La evolución de Piecitos Colorados no habría sido posible sin el trabajo solidario de toda la plantilla de Prosegur. Comenzando por la alta dirección, toda la estructura organizativa respalda la iniciativa. La intervención sobre el terreno de sus profesionales, implicados en el proyecto, permite realizar un seguimiento directo y una evaluación permanente de las acciones desarrolladas. Ésta es sin duda una de sus señas de identidad: la gestión completa- desde su planificación hasta su ejecución y seguimiento- recae en manos de la Compañía. El programa cuenta actualmente con 32 centros escolares en diferentes fases de intervención, que atienden a más de menores en países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú, Paraguay y Uruguay: País Escuelas Alumnos Argentina Brasil Chile Colombia Paraguay Perú Uruguay Por otro lado, las Becas Talento tienen como objetivo apoyar la formación profesional, universitaria y escolar de los trabajadores de la Compañía y de sus familiares. La iniciativa, con un alcance global pero adaptada a la realidad de cada país, se desarrolla en Argentina, Chile, Colombia, España, Paraguay, Perú, Portugal y Uruguay, así como en el continente asiático, concretamente, en Singapur. En total, en el año 2013 se han concedido más de becas a nivel global. 4

5 4. Inclusión laboral de personas con discapacidad, Apoyo al Talento Diferente Otro de los retos a los que se enfrenta la es la inclusión laboral de personas con discapacidad y, para ello, desarrolla diversas iniciativas que potencian ese talento diferente frente a la sociedad y ofrecen- mediante el empleo- un futuro más estable a uno de los colectivos con mayores dificultades de acceso al mercado laboral. Así, en el Centro Especial de Empleo Aprocor- Prosegur de Madrid, en funcionamiento desde 2007, personas con discapacidad intelectual trabajan prestando servicios de lavandería, tintorería, jardinería y logística. Gracias al nivel de calidad que ha alcanzado el centro, en 2011, abrió Lavapros, una tintorería comercial donde los trabajadores atienden directamente a los clientes. Siguiendo el modelo de intercambio de buenas prácticas y tras los excelentes resultados alcanzados en el CEE Aprocor- Prosegur de Madrid, en 2011, se inauguró en Sao Paulo (Brasil), CICLO, un centro de formación profesional de personas con discapacidad intelectual en el campo de la lavandería y tintorería industrial. A nivel interno, la Fundación sigue impulsando el Plan de Inclusión Laboral de Personas con discapacidad intelectual, mediante la contratación de empleados de este colectivo para realizar tareas administrativas en las diferentes sedes y departamentos de Prosegur en España, Portugal, Colombia, Perú, Argentina y Brasil. Asimismo, en España se ha puesto en marcha un proyecto de digitalización documental para los diferentes departamentos de Prosegur. Para ello, la Compañía ha contratado a un grupo de empleados con discapacidad intelectual formados previamente por la Fundación Carmen Pardo-Valcarce. Por último, en colaboración con la Fundación Deporte y Desafío, la Compañía apoya actividades deportivas para niños y adultos con diferentes tipos de discapacidad. El apoyo al talento diferente ha beneficiado en 2013 a 482 personas. 5

6 5. El valor de lo amarillo; Voluntariado corporativo Los empleados de Prosegur están implicados en la labor de la Fundación y participan de forma activa en diferentes acciones de voluntariado durante su tiempo libre. A nivel internacional, los profesionales de la Compañía colaboran con Piecitos Colorados, el proyecto de Cooperación al Desarrollo centrado en la educación integral de menores procedentes de comunidades desfavorecidas de Latinoamérica. Piecitos Colorados es una iniciativa en la que participan todos los empleados de la Compañía según las necesidades de las distintas fases del programa. Así, los trabajadores pueden presentar escuelas candidatas, proponer iniciativas que enriquezcan el proyecto y colaborar en las escuelas. En 2013, participaron 589 empleados latinoamericanos en acciones de voluntariado como la mejora de aulas y edificios, el plantado de huertos y la entrega de material escolar. En España, Prosegur ha puesto en marcha junto con Cruz Roja la iniciativa de voluntariado Tu Seguridad, Nuestro Compromiso. Este proyecto impulsa la participación de empleados del área de vigilancia de la Compañía en un programa orientado a la prevención de accidentes e iniciación a los primeros auxilios, que se desarrolla en centros educativos de Madrid y que, hasta el momento, ha formado a más de alumnos, maestros y padres de familia. La Fundación responde así a una demanda interna: el desarrollo de acciones de voluntariado, dando la oportunidad a que aquellos trabajadores con vocación solidaria participen mientras contribuyen a dignificar su profesión. Asimismo, de la mano de Fundación Deporte y Desafío, se organizan diversas actividades también en España para dar la oportunidad a que empleados de Prosegur junto a sus familiares, participen como voluntarios en jornadas de deporte adaptado orientadas a niños y adultos con discapacidad física, intelectual y sensorial. Con ello, se busca sensibilizar y fomentar valores solidarios como el respeto a la diversidad y a la tolerancia. Además, apoya el trabajo de una institución como Deporte y Desafío cuyo objetivo es la integración social de las personas con discapacidad, a través del deporte. 6

7 6. La y su relación con la cultura La labor de fomento del arte y la cultura de la queda reflejada en su apoyo a jóvenes talentos, ya sea para su formación o para la promoción de su carrera musical, en colaboración con la Fundación Albéniz. Ambas instituciones han organizado de forma conjunta más de 100 conciertos en toda España para acercar la música clásica al público en general. En este sentido, la Fundación también apoya a los alumnos de la Escuela de Música Reina Sofía, e impulsa formaciones como el Cuarteto Casals, el Grupo Albéniz de Prosegur o el Cuarteto Quiroga. Hoy en día, estos jóvenes forman parte de las orquestas más prestigiosas del mundo. Además, la lleva a cabo visitas guiadas al Museo del Prado y al Museo Guggenheim de Bilbao para empleados y sus familias, así como la edición y publicación anual de un libro de carácter cultural que, en 2013, ha estado dedicado a la figura del navegante Juan Sebastián Elcano. 7. Seguimiento del impacto en la acción social La realiza seguimiento de sus iniciativas, empleando, para ello, recursos como la observación directa, las visitas de campo, la elaboración de informes, el permanente contacto con el personal implicado en el desarrollo de sus proyectos y el análisis de buenas prácticas para compartir experiencias de éxito de unos países a otros. Dada la magnitud y envergadura de Piecitos Colorados, el seguimiento realizado a esta iniciativa es mucho más exhaustivo. Se realizan constantes visitas de campo a cada una de las escuelas por parte de los equipos locales de Prosegur y de la coordinadora del proyecto en Latinoamérica. Algunas cifras (2013) Inversión en acción social y cultural (millones de euros): 2,1 Distribución y peso sobre el proyecto: Piecitos Colorados 8% 7% 11% 30% Educación Fomento de la cultura 15% 29% Apoyo al talento diferente Voluntariado Otros Número de beneficiarios o participantes de los proyectos de la : Número de proyectos desarrollados 24 Países en los que opera: 10 7

8 Sobre Prosegur A nivel global, Prosegur es una de las empresas líderes en el sector de la seguridad privada. La Compañía cubre todas las necesidades de sus clientes a través de servicios de seguridad integrales, asumiendo un papel de especialista en el análisis, diseño, planificación, operación y mantenimiento. Prosegur cuenta en la actualidad con un equipo de más de empleados en todo el mundo con presencia en Asia -Singapur, India y China-, Europa -Alemania, España, Francia, Luxemburgo y Portugal- y Latinoamérica -Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Paraguay, Perú y Uruguay-. En Oceanía, la Compañía desarrolla su actividad en Australia. Para más información: Noa Llusiá Juanes Mail: Teléfono: Móvil:

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