Innovation and Leadership. Desarrollo Personal / Profesional Para Pre-directivos

Transcripción

1 Desarrollo Personal / Profesional Para Pre-directivos Innovation and Leadership Necesito desarrollar mis competencias de liderazgo en un contexto de creatividad e innovación

2 Las empresas con modelos de innovación permanente y mayor flexibilidad para adaptarse a los clientes están liderando el entorno digital. Por lo tanto, una condición clave para el éxito y el crecimiento futuro de Telefónica será su capacidad de implementar la innovación en todos sus equipos. Innovation & Leadership aporta herramientas de gestión de personas, que te permitirán liderar tus equipos obteniendo resultados excelentes a través de la creatividad y la innovación. El recorrido de aprendizaje práctico del programa te ayudará a: Adquirir los atributos de liderazgo necesarios para gestionar el cambio A quién va dirigido Mandos medios y directivos interesados en mejorar sus habilidades para liderar equipos en un entorno de innovación. Idiomas Inglés y español con traducción simultánea. Duración De lunes por la tarde a viernes al mediodía. Histórico Innovation & Leadership lleva impartiéndose desde comienzos del Hasta diciembre de 2011, han participado en el programa 193 personas. En 2012 están previstas cinco ediciones de este programa a lo largo de todo el año. Conocer los nuevos impulsores del cambio en el sector de las Telecomunicaciones Adquirir herramientas prácticas para dirigir equipos y sacar el máximo partido de todos sus miembros Dominar conceptos esenciales de innovación aplicables a procesos organizativos y de atención al cliente

3 Contenidos 1. Liderazgo personal Determina el tipo de líder que eres e identifica tus objetivos de aprendizaje y desarrollo Aprende a crear un ambiente de confianza que propicie el intercambio de opiniones Realiza ejercicios de coaching para desarrollar el liderazgo personal mediante el asesoramiento de tus compañeros 2. Liderazgo de equipos Influye en tu entorno mediante buenas historias que transmitan una visión innovadora que consiga implicar e inspirar a todos Aprende a ganarte al jefe de forma más efectiva Conoce nuevos métodos para motivar y embarcar a otros en proyectos innovadores Aprende a poner objetivos inteligentes y dar feedback que contribuya al desarrollo de los miembros de tu equipo para obtener mejores resultados Gestiona las diferentes etapas y dinámicas de los equipos y motiva el trabajo cooperativo Utiliza técnicas escénicas para la comunicación no verbal 3. Liderazgo de la innovación Conoce la naturaleza y los distintos tipos de innovación en el sector de las TIC: innovación impulsada especialmente por diseños, frente a la impulsada por la tecnología Identifica los factores que inhiben o promueven la innovación en tus proyectos y en la organización 4. Nuevas dinámicas del mercado. Plataformas/ecosistemas digitales Profundiza en la estrategia de los ecosistemas digitales que permiten a los clientes construir experiencias personalizadas, a partir de múltiples componentes y suministradores Prepárate para adoptar la filosofía de los ecosistemas digitales. Comprende cómo debe transformarse la organización y su tecnología para construir plataformas que sean atractivas para desarrolladores y partners Conoce cómo se crea un negocio basado en plataformas como una cualidad esencial del liderazgo futuro Este es un regalo para cualquier directivo. Proporciona una visión clara y transparente de nuestro propio liderazgo y de cómo mejorarlo. Me gustó que evaluara tanto el aspecto personal como el profesional, con un buen balance entre los dos. Jose Miguel Torres Toral, Telefónica Chile

4 Beneficios Desarrollarás nuevas habilidades personales como líder e innovador a través del autoconocimiento y el crecimiento personal Adquirirás herramientas para gestionar y desarrollar personas en un entorno de máxima exigencia Mejorarás tus conocimientos sobre el nuevo contexto de negocio del sector y su relación con la innovación Profundizarás en la estrategia de las plataformas digitales Pasarás a formar parte de una comunidad de aprendizaje y emprendedores en acción Metodología El claustro del programa está constituido por profesores externos procedentes de escuelas de negocio de prestigio internacional, y miembros de la Alta Dirección de Telefónica. Sus ponencias fomentan el aprendizaje experiencial y reflexivo, enriquecido por la interactuación del profesorado y el resto de participantes. La experiencia pedagógica de los participantes es una combinación de las siguientes metodologías y didácticas: Ejercicios de pre-work on-line Presentaciones y debates de ponentes internos y externos del más alto nivel Simulaciones para practicar las nuevas herramientas expuestas en el programa Sesiones de coaching y puesta en común de experiencias entre los participantes Trabajo facilitado en grupos Ejercicios de reflexión personal Uso de redes sociales on-line

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6 Claustro Colaborador académico: Directivos de Imperial College Business School y Aden Arelis Diaz Directora de RRHH de Telefónica Latinoamérica Arelis es licenciada en Relaciones industriales (UCAB) y posee un máster en Recursos humanos (UCAB), así como el título en Desarrollo profesional de directivos (Anahuc de México). Cuenta con más de 22 años de experiencia en Administración de empresas, con responsabilidad en diversas áreas, como finanzas, venta minorista y telecomunicaciones. También ha sido directora de recursos humanos para Colombia, México, Ecuador, Perú y otros países. Su perfil personal refleja conocimientos y competencias de gestión en todas las áreas que componen el Departamento de recursos humanos, especialmente en retribuciones, relaciones laborales y gestión de cambios. Gema Esteban Directora de gestión de conocimiento, Telefónica S.A. Gema es ingeniera técnica en sistemas de información, Universidad Pontificia de Salamanca en Madrid. Posgrado: Gestión de Conocimiento, IESE. Marketing Estratégico, ESIC. Large Account Management, MRC International Training. Curso Actitudes y Técnicas de Venta, MRC International Training. Desde 1994 hasta 1998 desempeña diversas labores en el ámbito de la consultoría ICT aplicada a sectores como BANCA, Seguros y Retail. En 1998 se incorpora a BT (British Telecom) como Gerente de Cuentas para el sector banca. En 1999 se incorpora a Telefónica I+D como consultor en el área de Inteligencia de Negocio y Gestión de Conocimiento. En 2000 se incorpora a Telefónica Móviles S.A. como Gerente de Inteligencia Competitiva. Luciano Boccucci Coach de ejecutivos, agente de transformación y cambio Luciano cuenta con una amplia experiencia como responsable de Gestión efectiva del liderazgo, al colaborar con altos directivos ubicados en Europa y Estados Unidos y actuando como agente de innovación y cambio, tanto en situaciones transitorias de particulares como de empresas (start-up, fusiones/ adquisiciones, gestión de cambios). Además, posee un máster en Creatividad e innovación por el Centro Internacional de Estudios en Creativity Buffalo State College, State University of New York, así como un master en Filosofía y otro en Instrucción. También es miembro de la International Coach Federation (ICF) y de la fundación Creative Education Foundation (CEF). Pilar Chapparo Coach de ejecutivos Pilar tiene un MBA de la escuela SDA Bocconi en Milán y más de 10 años de experiencia en las áreas de asesoramiento a directivos y finanzas. Pilar lleva trabajando como instructora desde hace 5 años, tras completar su formación en el Hudson Institute of Santa Barbara (EE.UU.) y obtener la acreditación como C.E.C. (Instructora titulada de directivos). Pilar participa activamente en la comunidad instructora como miembro de la International Coach Federation y en calidad de Fedrazione Italiana Coach. Ana Manzano Coach y directora de programas Durante sus más de 14 años de experiencia en consultoría sobre cambios de organización, Ana ha participado en varias reestructuraciones e integraciones posteriores a la fusión. Es experta en diseño y planificación de proyectos y programas, así como en gestionar iniciativas de cambios de organización, procesos y tecnologías. En esta labor, aplica un método de diseño y dirección transformacional, lo que permite a los clientes aumentar el conocimiento de sí mismos y de otras personas, además de descubrir nuevos puntos de vista y modificar mentalidades, actitudes y comportamientos. Ana posee el título de Instructora Profesional y está acreditada como Associate Certified Coach (ACC, Instructora titulada asociada) por la International Coach Federation. Asimismo, es tesorera y miembro de la junta directiva de ICF Italia desde enero de 2011.

7 Annabelle Gawer Profesora de Estrategia e Innovación, Imperial College Annabelle imparte clases en estrategias de negocio de alta tecnología y gestión estratégica en los programas Executive MBA y full-time MBA, así como en los programas de formación para ejecutivos impartidos en Imperial College Business School. Además, es encargada de redacción del Journal of Strategic Management Education. Annabelle es una experta de prestigio internacional y líder reconocida en estrategias de alta tecnología. La investigación pionera que ha desarrollado en materia de liderazgo en plataformas y dinámica de ecosistemas le ha permitido comprender mejor las reglas que gobiernan los sectores de alta tecnología, desde la informática hasta las telecomunicaciones y la electrónica. En su último estudio, la doctora Gawer amplía su trabajo sobre distintos aspectos relacionados con plataformas, examinando el surgimiento de las mismas en el área de servicios en un proyecto de investigación donde se estudia a IBM y BT. Aparte de esto, continúa explorando la naturaleza de las plataformas tecnológicas y su impacto en la dinámica sectorial, la estrategia de negocio y la organización de la entidad en una gran variedad de sectores. Sabine Henrichfreise Coach de ejecutivos Sabine ejerce exitosamente de coach, así como experta reconocida en inteligencia creativa colectiva, técnicas de gestión punteras e instructora para ejecutivos interculturales. Sabine es la creadora de Philena, su propia empresa de formación y servicios consultivos. Además, ha trabajado para varias grandes empresas con comités directivos y elevado potencial (L Oréal, Areva, EDF y Société Générale, entre otras). Sabine es Instructora certificada por la ICF, además de formadora y supervisora de instructores, y miembro activo del European Movement of Art and Business. Nick Leon Director de Design London Nick es el nuevo director de Design London, un joint venture creado por Imperial College y The Royal College of Art. Design London aglutina las disciplinas del diseño, la ingeniería, la tecnología y los negocios para abordar los retos asociados a la innovación futura. Antes de esto, trabajó más de 30 años en IBM, donde fue director de Desarrollo de negocios en Europa y responsable de las operaciones realizadas por IBM en el sector de las telecomunicaciones. En los años 90 fundó IBM Direct en Europa, que posteriormente se convertiría en ibm.com, y ejerció el cargo de director comercial para IBM Europa y de director mundial de promoción de canales para el grupo IBM Server Group. Nelson Phillips Director del grupo de organización y gestión, Imperial College Business School Nelson es responsable del Grupo de organización y gestión en Imperial College Business School. Entre sus intereses académicos destacan la gestión de conocimientos, las estrategias aplicadas a la tecnología, la teoría institucional, la iniciativa empresarial social, la gestión en sectores culturales y la gestión internacional. Nelson ha publicado más de 50 artículos académicos y capítulos de diferentes obras. También es profesor de una amplia gama de programas de formación para directivos impartidos en todo el mundo, así como consultor para diversas empresas y organizaciones. Nausicaa Meyer Consultora de comunicaciones, cantante y actriz Nausicaa trabaja desde hace tiempo como instructora de voz e interpretación en el área corporativa aplicada a la comunicación no verbal y de comportamiento para clientes como L Oréal, Dior, Chanel, Areva, Sanofi, Aventis, Canal+, Pfizer, SNCF, C.D.C, Roland Berger y Apax Partners. Nausicaa es miembro de la ICF, así como instructora personal y profesora de expresión oral para ejecutivos de alto nivel, directores generales, abogados y todos los profesionales dedicados a hablar en público.

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