ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL

Transcripción

1 1 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL ALCALDIA GERENCIA MUNICIPAL GERENCIA D E PL ANEAMIENTO Y PRESUPU ESTO SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

2 2 CUADRO DE CARGOS Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CALSIFICACION TOTAL 022 SUB GERENTE SP-EJ ESPECIALISTA ADMINISTRAT IVO SP-ES ESPECIALISTA ADMINISTRAT IVO SP-ES 01 TOTAL 03

3 3 OBJETO Y MISION DE LA SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL OBJETO: La Sub Gerencia de Cooperación Técnica Internacional es el órgano de Gestión técnico de la Municipalidad Distrital de Catacaos, Tiene por objeto la promoción de las relaciones interinstitucionales para promov er la solidaridad entre los pueblos y canalizar recursos prov enientes de la cooperación para el desarrollo local y que administran entidades nacionales o internacionales. MISION: Tiene por misión promov er los proyectos de la municipalidad que puedan ser financiados por agentes cooperantes o fondos concursables para el desarrollo que administren entidades nacionales e internacionales. Desarrolla, asimismo una intensa relación de cooperación solidaria con entidades del sector privado y con los diferentes niv eles de gobierno: Local, Regional y Nacional en el Perú y también con el exterior.

4 4 SUB GERENCIA DE GESTION DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL NÚMERO DE ORDEN CAP SUB GERENTE COMPETENCIAS: COMPETENCIAS: a) Ejecuta el presupuesto municipal correspondiente a la Sub Gerencia de cooperación técnica internacional, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Representa a la municipalidad en las actividades y acciones de cooperación técnica internacional. c) Elabora planes, programas y proyectos específicos y superv isa su ejecución, dentro del marco de los conv enios de cooperación técnica y económica que suscriba la municipalidad. d) Propone y gestiona la suscripción, prórroga y modificación de conv enios de cooperación, relativ os a la municipalidad y emite opinión técnica sobre propuestas de convenios. e) Evalúa los proyectos de convenios de cooperación y verifica su conformidad en sujeción a las políticas institucionales y normatividad vigente. f) Diseña los mecanismos orientados a captar fuentes de financiamiento externo de cooperación bilateral o multilateral. g) Emite opinión sobre los reajustes y reprogramación de los proyectos que se ejecuten con fuentes internacionales. h) Da cuenta a las entidades estatales respectiv as de las solicitudes de cooperación internacional que suscriba la municipalidad en forma directa. i) Coordina con los organismos nacionales o internacionales relacionados con los proyectos de inv ersión pública de la municipalidad, para obtener asistencia técnica especializada y

5 5 cooperación económica; orientadas al desarrollo, ejecución y/u operación de dichos proyectos. j) Propone los proyectos y el plan de cooperación nacional o internacional, orientado a la atención de las necesidades de la comunidad y al desarrollo local en el marco del presupuesto municipal participativ o del año fiscal correspondiente. k) Asesora a la Gerencia de planeamiento y presupuesto y demás órganos de la municipalidad, en asuntos ligados a la cooperación interinstitucional de carácter bilateral y multilateral. l) cumplir con las demás competencias delegadas por el Gerente de Planeamiento y Presupuesto. FUNCIONES ESPECÍFICAS: FUNCIONES A. Programa, organiza, dirige, controla y ev alúa acciones relacionadas con los procesos de cooperación internacional y nacional. B. Asesora al Alcalde y demás órganos de la municipalidad en asuntos relacionados con las relaciones internacionales, la cooperación y las donaciones. C. Coordina permanentemente con la Sub Gerencia de programación de inv ersiones el mantenimiento del banco de proyectos municipales. D. Supervisa, controla y evalua los programas y proyectos con cooperación internacional o nacional para el desarrollo artesanal, turístico, agrícola del distrito; así como el destino y uso de las donaciones otorgadas a fav or de la municipalidad. E. Asesora y absuelv e consultas de la alta dirección en asuntos de su especialidad. F. Propone y diseña los planes y programas de acción de cooperación técnica, teniendo como base la política institucional. G. Dirige y coordina la actualización del directorio de entidades cooperantes, empresas consultoras, profesionales, nacionales e internacionales y mantiene permanentemente relación con los mismos

6 6 H. Coordina acciones con instituciones, organismos públicos y privados, nacionales e internacionales para la suscripción de conv enios en el ámbito de su competencia. I. Elabora y evalúa semestralmente el Plan Operativ o Institucional de la dependencia, así como promuev e políticas para el desarrollo y aplicación de los programas a su cargo. J. Asume las obligaciones y ev ita prohibiciones señalados en los artículos 21ª y 23ª de la Ley de Bases de la Carrera Administrativ a. K. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y a las funciones inherentes a su cargo. DEPENDE DEL: Gerente de Planeamiento y Presupuesto LINEAS DE AUTORIDAD Tiene el mando directo sobre: ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO. ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO.