Planificación Integral del Mantenimiento de Activos (Planificar, Programar, Ejecutar y Sostenibilidad) EAM Enterprise Asset Management

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1 EAM Enterprise Asset Management Luis Amendola, Ph.D Chairman PMM Investigador UPV, Valencia, España IPMA B - Certified Senior Project Manager Yamina Palma, Ing, Msc IT Consol, Sede Perú Gerente General, Consultora de Procesos y Sistemas de la sede Perú Miembro de: IT CONSOL, SEDE PERÚ Telf.: Contacto: 25 y 26 de Noviembre, 2011 Horas: 16, Lima Perú

2 EAM Enterprise Asset Management Introducción Hoy día las empresas exitosas persiguen el objetivo de generar productos competitivos de la más alta calidad y al más bajo costo. El mantenimiento planeado es uno de los pilares fundamentales para lograr este objetivo, mediante el uso eficiente de los recursos disponibles. A medida que transcurre el tiempo, se van implementando más y mejores estrategias de la mano con un buen (EAM), para preservar el buen funcionamiento de los equipos al mínimo costo. Objetivos Introducir a los participantes en las técnicas de Planificación y Programación de mantenimiento de activos en entornos industriales. Proporcionar un método para la definición y creación de planes preventivos. Mostrar los mecanismos para la máxima utilización de un EAM en actividades de planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento. Proporcionar las herramientas para la elaboración de reportes gerenciales de mantenimiento. Realizar un Caso de Aplicación con MAXIMO EAM como práctica de los conocimientos de la planificación de mantenimiento de forma sistematizada en un EAM. Contenido Definiendo el nivel de mantenimiento Planificación y estimaciones Gestión de Materiales y servicios Mantenimiento Preventivo y Predictivo El proceso de programación Índice, reportes y gráficos Mejores Prácticas Dirigido a Ingenieros y Técnicos del área de mantenimiento de plantas industriales Duración 16 Horas Requisitos para el Caso de Aplicación con MAXIMO EAM: Traer su Laptop para la realización el caso de aplicación. Todos aquellos que tengan Laptop favor llevarlo para el curso

3 EAM Enterprise Asset Management Programa Ampliado Definiendo el nivel de mantenimiento Conceptos y definiciones del mantenimiento Mantenimiento planeado Modelos de disponibilidad y confiabilidad de equipos Construyendo un plan gerencial del mantenimiento Planificación y estimados Ejercicios de planificación Economía de Planificación Construyendo planes genéricos Hojas de rutas y planes de mantenimiento Recursos y los planes de mantenimiento Resolviendo problemas de planificación Gestión de Materiales y servicios Administración de materiales en ODTs de mantenimiento preventivo Solicitud y seguimiento Definición de niveles de inventario para soporte de actividades preventivas El proceso de programación Priorizando los trabajos de mantenimiento Sistemas numerados de prioritización El proceso de programación Trabajos de Emergencia Calendarios de mantenimiento El "Juego de Programación" Programando con un backlog trazado Programación Diaria y Semanal Limitaciones de un paquete de programación EAM Controlando el backlog Índice, reportes y gráficos Lo que un índice no muestra Aerodinamizar la recolección de datos Índices de desempeño que cuentan Tips para presentaciones gráficas APLICACIÓN Caso práctico de planificación de una parada de planta con MAXIMO EAM Mantenimiento Preventivo y Predictivo Construyendo procedimiento de mantenimiento preventivos creíbles Optimizando frecuencias de mantenimiento preventivo Desarrollo de forma para mantenimiento preventivo Orígenes de procedimientos genéricos de mantenimiento preventivo Auditorias para procedimientos y programas Convirtiendo el mantenimiento preventivo en predictivo El espectro y futuro del mantenimiento predictivo Todos aquellos que tengan Laptop favor llevarlo para el curso

4 Material del Seminario LIBRO: Organización y Gestión del Mantenimiento Mantenimiento como Negocio BALANCED SCORECARD, Editorial PMM Institute for Learning, Valencia, España, Diciembre, 2007 Dr. Luis José Amendola ISBN: Contenido: Gestión Integral de Activos, Tecnología de la Informática, Maintenance Scorecard, Modelos de Gestión de Stock, Contratos, Auditoría en la Gestión del Mantenimiento, Confiabilidad Humana. CD con artículos, revistas y libros en formato electrónico. CD con caso de aplicación de Planificación de Mantenimiento con MAXIMO EAM

5 Ponentes Luis Amendola, Ph.D Chairman PMM Investigador Universidad Politécnica de Valencia, España IPMA B - Certified Senior Project Manager International Project Management Association Ph.D en Ingeniería e Innovación por Universidad Europea UPV Ph.D. Engineering Management, por Estados Unidos PU Cuenta con una dilatada experiencia en la industria de manufactura, minería, petróleo, gas, petroquímica, planificación energética, energía renovable (Eólica) y Automoción, investigador de la Universidad Politécnica de Valencia, España en proyectos de ingeniería e innovación, colaborador de revistas técnicas, publicación de libros en Asset Management Realibility & Project Management. Durante 20 años trabajo para la industria del petróleo, gas y petroquímica ocupando posiciones técnicas, supervisoras, gerenciales y directivas. Participación en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Miembro de equipo de editorial de publicaciones en Europa, Iberoamérica y Asociaciones Profesionales, Asesor de empresas en Europa, Iberoamérica, U.S.A, Australia, Asia y África. Con más de treinta (30) años de experiencia en el sector. Yamina Palma, Ing, Msc IT CONSOL, SEDE PERÚ Gerente General, Consultora de Procesos y Sistemas de la sede Perú Desarrollo de negocio de consultoría en gestión y mantenimiento de activos, así como Partners de IBM, certificados AAA como implementadores de IBM MAXIMO y PMM Institute for Leraning, España. Cuenta con una dilatada experiencia de mas de 15 años en empresas como, DUKE ENERGY PERÚ GENERACION DE ENERGÌA; ERNST & YONUG CONSULTING PERÚ CONSULTORIA EN PROCESOS Y SISTEMAS.

6 Seminario PMM Institute for Learning EAM Enterprise Asset Management } Inscripción FECHA 25 y 26 de Noviembre de 2011 Hora: 8:00 a.m 5:30 p.m. COSTO: $580 dólares americanos + IGV, hasta el 04-Nov-11 $620 dólares americanos + IGV, después del 04-Nov-11 LUGAR: Hotel Estelar Miraflores (Ex Thunderbird) Av. Benavides Nª 415 Miraflores (Esquina de Av. Larco con Av. Benavides) Lima - Perú NÚMERO DE CUENTA BANCARIA Cta. Cte. Scotiabank en dólares Nro Cta. Cte. Scotiabank en soles Nro BENEFICIARIO: IT CONSOL PROFESSIONAL SERVICES SAC OFICINA DE COMERCIALIZACION: IT CONSOL, SEDE PERÚ Dirección: Centro Empresarial Blu Bluilding Calle Los Tulipanes 147 Ofic. 502 Monterrico Surco Lima-Perú Telf.: CONTACTO Certificado: Diploma otorgado por PMM Institute for Learning España

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