CURSO DE FUNDAMENTOS, GESTIÓN,

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Juan Antonio Domínguez Carmona
hace 5 años
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1 MANUAL DE IDENTIDAD VSUAL CORPORATIVA PROGRAMA: CURSO DE FUNDAMENTOS, GESTIÓN, ORGANIZACIÓN Y CREACIÓN DE EMPRESAS Área de Formación y Actividades Médicas

2 DIRECTOR-RESPONSABLE D. García Martín Antonio Manuel Síntesis de Formación Académico/Profesional Ingeniero en Organización Industrial, Civil e Ingeniero de Obras Públicas Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Licenciado en Derecho MBA por IEDE Dirige Obras de infraestructuras Hidráulicas en el Canal de Isabel II. Profesor de la Universidad Complutense de Madrid y de diversas Escuelas de Negocio organizaciones en el área de Organización de Empresas Director de Máster en Dirección General de Empresas MBA y Director de Proyectos Fin de Carrera y Máster con el formato de Planes de Viabilidad de Empresas Asesor / Consultor en Gestión Empresarial, Recursos Humanos, Asuntos jurídicos, económicos, financieros y tributarios. OBJETIVOS Dotar a los participantes de una vision estratégica y emprendedora a traves de la Gestión Empresarial: Conocimiento del funcionamiento de una empresa como de una Unidad Estratágica de Negocio dentro de una Organización Empresarial. Capacidad de llevar a cabo el proceso de la creación de una empresa. Capacidad de análisis y de síntesis para planificar, gestionar, resolver problemas y tomar decisiones Empresariales. Definición de los Objetivos Comerciales. Definición de los parámetros financieros necesarios para la adecuada gestión de la Empresa. Conocimiento de las variables legales, laborales y fiscales de la gestión Empesarial. Desarrollo de actitudes, aptitudes, conocimientos y motivación para emprender y dirigir un Proyecto Empresarial 1

3 PROGRAMA (CONTENIDOS Y MÓDULOS) MÓDULOS HORAS FECHAS Fundamentos de Gestión y Creación de Empresas 4 07-may Generación de Ideas de Negocio. El Plan de Negocio 4 21-may Creación y Gestión de Empresas (1) 4 04-jun Creación y Gestión de Empresas (2) 4 11-jun Contabilidad y Finanzas (1) 4 25-jun Contabilidad y Finanzas (2) 4 02-jul Marketing (1) 4 12-sep Marketing (2) 4 19-sep Recursos Humanos 4 03-oct Dirección de Operaciones 4 10-oct Impuestos en la Empresa 4 31-oct Habilidades y Competencias Directivas (1) 4 7-nov Habilidades y Competencias Directivas (2) 4 14-nov Cuadro de Mando Integral 4 12-dic 2

4 MÓDULO 1 (1 sesión de 4 h.) Fundamentos de Gestión y Creación de Empresas La empresa El empresario y el plan de negocio La dirección de producción La dirección de recursos humanos La dirección de marketing La dirección financiera Sistemas de información Calidad El cuadro de Mando Habilidades directivas del empresario. MÓDULO 2 (1 sesión de 4 h.) Generación de Ideas de Negocio. El Plan de Negocio. Creatividad, innovación y cambio El Emprendedor Fuentes de generación de ideas Proceso y técnicas de creación de ideas de negocio Productos y servicios El Plan de Negocio MÓDULO 3 (2 sesiones de 4 h.) Creación y Gestión de Empresas Estrategia y organización: la gestión en el entorno empresarial Gestión financiera Introducción a la contabilidad financiera La función financiera Análisis económico y financiero Toma de decisiones financieras La función de producción El proceso de producción y sistemas productivos Principios y fundamentos del marketing Investigación de mercado Estrategias del marketing mix Planificación estratégica de los RRHH Gestión y desarrollo del personal Administración de RRHH Creación de empresas El proyecto empresarial 3

5 MÓDULO 4 (2 sesiones de 4 h.) Contabilidad y Finanzas El modelo contable: la estimación del resultado y del patrimonio Análisis de la Evaluación de estados Financieros Gestión Financiera a corto y largo plazo Técnicas de Gestión de Circulante Valoración de Proyectos de Inversión Planificación y Control Financieros Dirección Financiera: Gestión, estrategia y Creación de Valor MÓDULO 5 (2 sesiones de 4 h.) Marketing Fundamentos de Marketing Herramientas del Marketing: Producto, Precio, Promoción y Distribución Conceptos operacionales de los Productos y los Servicios La calidad del Producto o Servicio La fijación del Precio El Plan de Marketing MÓDULO 6 (1 sesión de 4 h.) Recursos Humanos Planificación de los Recursos Humanos Reclutamiento y selección Formación y desarrollo Sistemas de evaluación y retribución Motivación y Liderazgo en la Empresa MÓDULO 7 (1 sesión de 4 h.) Dirección de Operaciones La Función de Operaciones Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos y Procesos Planificación de Capacidad Localización de Instalaciones Gestión y Control de la Calidad Planificación y Control de las Operaciones 4

6 MÓDULO 8 (1 sesión de 4 h.) Impuestos en la Empresa Sistema tributario Vigente. El Ordenamiento Tributario. Los Tributos Conceptos y clases. La relación jurídica tributaria. Obligaciones y obligados tributarios. La cuantificación de la obligación tributaria. La aplicación de las normas tributarias. El impuesto de sociedades. El impuesto sobre la renta de las personas físicas. El impuesto sobre el valor añadido. El impuesto sobre actividades económicas. MÓDULO 9 (2 sesiones de 4 h.) Habilidades y Competencias Directivas Inteligencia emocional Gestion del tiempo. Reuniones eficaces Presentaciones: hablar en público Técnicas de negociación Deontología del directivo Liderazgo Motivación Trabajo en equipo. Comunicación interpersonal. Gestion del conocimiento. Responsabilidad empresarial Comunicación asertiva Gestión del estrés Comunicación escrita MÓDULO 10 (1 sesión de 4 h.) Cuadro de Mando Integral Medición de la Estrategia empresarial Las áreas empresariales y el cuadro de mando Estructura y estrategia Metas, asignación de recursos y presupuestos Implantación de un programa de Gestión del Cuadro de Mando Integral 5

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