Carrera PMO versión 2011

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1 Carrera PMO versión 2011 Implantación de una Oficina de Proyectos Marzo de Patricio Aguilera Reyes, PMP

2 QUIÉNES SOMOS Osiris Educación Servicios y Productos -2-

3 -3- OSIRIS EDUCACION Quiénes somos Osiris Educación Servicios y Productos Una empresa de Consultores y Relatores en temas de Gestión Informática Especialistas en Gestión de Proyectos, Programas, Portafolios y PMO Empresa en proceso de certificación ISO 9001 y Norma Chilena de Calidad para Educación (para ser reconocida por SENCE) Nuestros servicios y productos Osiris Educación Servicios y Productos Contamos con un completo programa de entrenamiento en gestión de proyectos (véanos en Contamos con una metodología para gestión de PMO, proyectos y portafolios Contamos con una herramienta que soporta la metodología de proyectos y portafolios Ofrecemos servicios de consultoría en implementación de metodología y herramienta

4 PRESENTACION DEL PROGRAMA Malla de Cursos del Programa Descripción de la carrera -4-

5 -5- Malla del Programa Carreras del Programa Malla de cursos del programa Duración de las carreras Común ADM-I PMO Fundamentos de la Gestión de Proyectos Implementación de una Oficina de Proyectos La carrera PMO consiste de 2 cursos y un total de 60 horas

6 -6- ADM-I Carrera del PMO Manager Fundamentos de la Gestión de Proyectos Este curso revisa el marco estándar para la administración de proyectos (basado en el PMI, Project Management Institute) conocido como PMBOK 4ª edición. Se revisan los procesos y conocimientos que un Project Manager Professional debe conocer para gestionar adecuadamente cualquier tipo de proyecto Es el paso previo para la obtención de alguna de las certificaciones otorgadas por el PMI: CAPM: representa la credencial para cualquier persona que participe en equipos de proyectos y que demuestre el dominio del PMBOK, sus prácticas y conocimientos. PMP: representa la credencial para los Project Managers experimentados y que han aplicado el marco del PMBOK por años, conociendo cómo gestionar temas difíciles (riesgos, gestión de usuarios y ejecutivos claves y clientes, abastecimiento, contratos y calidad) PMO Implementación de una Oficina de Proyectos En este curso se revisan los pasos para la implementación de una oficina de proyectos en la organización: Establecer la estrategia, los objetivos y la meta para la PMO Definir su alcance, arquetipo, ubicación y estructura organizacional Identificar los servicios de la PMO por fase de implementación (atendiendo al modelo de madurez revisado en el curso) Desarrollar un Plan de Gestión de la PMO Generar y aprobar el PMO Charter Se revisan los 20 servicios que una PMO puede brindar a la organización Se analiza el modelo de madurez, tanto en la gestión de proyectos, como en las propias PMO Este análisis de madurez, permite diseñar una implementación gradual de los servicios de acuerdo a la cultura, planes, financiamiento y metas de la organización Incluye el desarrollo de un PMO Charter, el que documenta todas las definiciones requeridas para impulsar una PMO

7 -7- AGENDA Y COSTOS Fechas del curso Costos de la carrera

8 -8- Agenda Fecha de los cursos Costos de los cursos Carrera PMO Carrera: PMO ADM-I Fundamentos de la Gestión de Proyectos (PMI) Horas Sesiones DIAS Lu-Mi-Vi Lu-Mi FECHAS Desde-Hasta 31-Ago / 23-Sep 26-Sep / 02-Nov HORARIO 18:00 a 22:00 PMO Implementación de una Oficina de Proyectos en la Organización Ma-Ju 20 5 Ma-Ju Ma-Ju 11-Oct / 15-Nov 04-Oct / 18-Nov 03-Nov / 17-Nov 9:00 a 13:00

9 -9- Costos Considera ambos cursos 60 horas totales Incluye: Relatores certificados PMP Completo manual con los contenidos de todos los cursos Material de apoyo, talleres con enunciados y soluciones Fecha de los cursos Costos de los cursos Plantillas y procedimientos de todas las prácticas revisadas en el curso, en formato MS Office 2007 Utilización de plataforma e-learning para complementar estudios y el apoyo en el desarrollo de los talleres Sala equipada con proyector, un equipo por participante, aire acondicionado Cofee-break de primer nivel por cada sesión Certificado que comprueba el dominio PMO Project Manager basado en la metodología del PMBOK 4ª edición del PMI y del marco necesario para implantar una PMO Facilidades de pago para personas naturales Inscripciones y Consultas (56-2)

10 CONSULTORES DEL PROGRAMA Relatores y consultores a cargo de los cursos -10-

11 -11- Consultores y Relatores CONSULTOR PERFIL PROFESIONAL EXPERTISE TRAYECTORIA Octavio Soto Troncoso Patricio Aguilera Reyes Ingeniero Civil Informático, Universidad de Concepción MBA, Universidad Adolfo Ibáñez Certificado PMP ante el PMI Ingeniero en Informática y Computación, Universidad de Santiago de Chile Magíster en Cs. de la Computación, Universidad de Chile Certificado PMP ante el PMI Gestión de Proyectos Preparación PMP PMO EPM y PM Tools Gestión de Proyectos Preparación PMP Gestión de Programas Gestión de Portafolios PMO EPM y PM Tools de la Universidad de Chile (FEN) Consultor en temas de gestión de proyectos, PMO e implantación de herramientas para PMO Consultor y relator de OSIRIS Relator de Diplomados de la Universidad de Chile (FEN) Relator y consultor de varias empresas en temas de gestión de proyectos Consultor y relator de OSIRIS

12 (56-2) Av. 11 de Sept Of. 1103, Santiago Chile

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