Grupo Modelo S.A.B. de C.V. y Subsidiarias Estados de Resultados Consolidados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 Cifras en millones de pesos

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1 México, D.F., a 13 de abril de Grupo Modelo, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (el Grupo) (BMV: GMODELO), empresa líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, presenta sus resultados anuales y trimestrales de 2011 no auditados, bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS por sus siglas en inglés) con fines únicamente informativos. El Grupo adoptó a partir del 1 de enero de 2012 (de forma retrospectiva), para la preparación de sus estados financieros como marco contable el establecido en las IFRS con objeto de dar cumplimiento a las disposiciones establecidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. La información incluida en este documento no tiene el carácter de definitiva, sino hasta que se concluya el primer año de reporte de los estados financieros bajo IFRS, es decir, el ejercicio terminado el 31 de diciembre de Por lo tanto, antes de esta fecha el Grupo podrá efectuar en cualquier momento modificaciones. Grupo Modelo S.A.B. de C.V. y Subsidiarias Estados de Resultados Consolidados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 Cifras en millones de pesos NIF Efecto de adopción IFRS Ventas nacionales 48, ,521 Ventas exportación 35, ,540 Otros ingresos 7, ,945 Ventas netas 91, ,006 Costo de ventas 41,777 1,655 43,432 Resultado bruto 49,427-1,852 47,574 Gastos de operación 25, ,964 Ingresos por participación Utilidad de operación 23,842-1,342 22,500 Resultado integral de financiamiento -1, ,753 Otros gastos y (productos) Neto 1,625-1, Resultado antes de impuestos 23, ,759 Impuesto sobre la renta 6, ,075 Impuesto sobre la renta diferido Utilidad neta consolidada 18, ,285 Utilidad neta controladora 11, ,826 Depreciación y amortización 4, ,747 Ingresos por participación EBITDA 27,420-1,063 26,357

2 Abril 13, 2012 Página 2 Dentro de los cambios más representativos en el Estado de Resultados destacan los siguientes: 1. Otros ingresos.- Se reclasifica la participación en los resultados de asociadas de Otros ingresos al rubro de Ingresos por participación antes de la Utilidad de operación. 2. Costo de ventas.- En esta línea se reflejan principalmente los siguientes cambios: a. El Costo de ventas se vio afectado por la depreciación del envase retornable, el cual por motivo de adopción de IFRS se definió como Activo fijo. b. La participación en los resultados de asociadas que se presentaba disminuyendo el Costo de ventas se ha reubicado a la línea de Ingresos por participación. c. Bajo IFRS la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) es considerada como un Beneficio a los empleados, por lo que se estará presentando dentro del Costo de ventas la parte que le corresponde a los empleados que laboran en el proceso de producción. Bajo NIF este concepto se presentaba como Otros gastos y productos, debajo de la línea de operación. d. Se ajusta la Depreciación de los Activos fijos por los efectos de la valuación de los inmuebles. e. El proceso de las IFRS para determinar los cargos a resultados por los Beneficios a empleados referentes al retiro difiere de los lineamientos señalados en las NIF, por lo que la variación entre ambas metodologías se ajustó en el Costo de ventas. 3. Gastos de operación.- El cambio presentado en este renglón se debe principalmente a la reclasificación de la PTU, la cual corresponde a los empleados que laboran en el proceso de distribución y administración del Grupo. Bajo NIF se reconocía como Otros gastos y productos, debajo de la línea de operación. Adicionalmente, el proceso de las IFRS para determinar los cargos a resultados por los Beneficios a empleados referentes al retiro difiere de los lineamientos señalados en las NIF, por lo que la variación entre ambas metodologías se ajustó en los Gastos de operación. 4. Otros gastos y productos.- La PTU ha sido reclasificada como se señala en los párrafos de Costo de ventas y Gastos de operación. Además, bajo IFRS no existe PTU diferida, por lo tanto, el Grupo canceló el pasivo que se tenía creado por este concepto. 5. Impuesto sobre la renta diferido.- Este rubro presenta un ajuste por los cambios hechos a los valores contables del Balance General. 6. Participación neta no controladora.- Los ajustes antes descritos originan ajustes en la Participación neta no controladora.

3 Abril 13, 2012 Página 3 Grupo Modelo S.A.B. de C.V. y Subsidiarias Balances Generales Consolidados al 31 de diciembre de 2011 Cifras en millones de pesos Efecto de adopción NIF IFRS Activo Circulante: Efectivo y valores de inmediata realización 32, ,271 Cuentas y documentos por cobrar 9, ,090 Inventarios 11,358-2,890 8,467 Pagos anticipados 1, ,960 Suma el activo circulante 54,679-2,890 51,788 Propiedades, planta y equipo 88,948 2,473 91,421 Depreciación acumulada -33,629 1,474-32,154 Total inmuebles planta y equipo 55,319 3,948 59,266 Activo intangible 9, ,583 Otros activos de largo plazo 3, ,506 Inversiones permanentes en acciones 6, ,156 Suma el activo no circulante 74,427 3,084 77,511 Suma el activo 129, ,299 Pasivo A corto plazo: Proveedores y acreedores diversos 8, ,758 Impuesto especial sobre producción y servicios por pagar 1, ,619 Participación de los trabajadores en la utilidad 1, ,154 Suma el pasivo a corto plazo 11, ,531 Impuestos diferidos 8, ,627 Beneficios a los empleados Pasivo con inversionistas de part. no controladora en subsidiarias 2,205-1, Suma el pasivo 22,506-1,164 21,342 Capital contable Capital social 16,363-6,439 9,924 Prima en suscripción de acciones 1, ,091 Utilidades acumuladas: Reserva legal 3, ,275 Por aplicar 49,255 6,290 55,545 Valuación de instrumentos financieros derivados Del ejercicio, según Estado de Resultados 11, ,826 64, ,548 Suma el capital contable participación controladora 81, ,563 Participación no controladora: Anheuser-Busch Companies, Inc. 24, ,683 Otros inversionistas 4 1,707 1,711 Suma el capital contable participación no controladora 24,769 1,626 26,394 Suma el capital contable 106,600 1, ,957 Suman el pasivo y el capital contable 129, ,299

4 Abril 13, 2012 Página 4 Los principales cambios en las políticas del Grupo se describen a continuación: 1. Inventarios.- El Grupo tenía como política reflejar el envase retornable como Inventario, ya que lo considera un material de empaque. Bajo IFRS los inventarios se deben de consumir o vender durante el curso normal de la operación (un año), por lo que el Grupo reclasificó estos inventarios como parte del Activo fijo, tomando en cuenta que cumplen con la definición del IAS 16 Propiedad, planta y equipo : i) Son activos que posee una entidad para su uso en la producción o suministro de bienes y servicios; y ii) se esperan usar durante más de un periodo. El Grupo estimó una vida útil de 5 años para estos envases y al igual que para los demás activos fijos se utilizará el método de depreciación en línea recta. 2. Propiedades, planta y equipo.- El Grupo tomó la opción de IFRS 1, la cual permite que en el momento de la valuación inicial sus Propiedades, planta y equipo sean valuados a su costo atribuido (valor razonable o valor reconocido bajo NIF a la fecha de transición). En este sentido, el Grupo realizó avalúos de los inmuebles (terrenos y edificios) más importantes, a través de un perito valuador independiente. Para el resto de las Propiedades, planta y equipo, tomó la otra opción de IFRS 1, es decir, los reconoció a su valor bajo NIF a la fecha de transición representado por el costo histórico más sus valores actualizados para todas las adquisiciones realizadas hasta el 31 de diciembre de 2007, determinados aplicando a sus costos de adquisición los factores derivados del INPC, desde la fecha de adquisición y hasta el 31 de diciembre de A partir del 1 de enero de 2012, el Grupo tomará el método de costos históricos para la valuación de sus Propiedades, planta y equipo, y sólo se actualizarán en caso de que existan economías hiperinflacionarias (mayor a 100% en períodos consecutivos de 3 años) en cualquier parte donde el Grupo tenga una inversión. 3. Licencias.- Debido a que se determinó que no existe un mercado activo reconocido para las mismas, se deben reconocer a su costo histórico, por lo que se reversaron los efectos de la actualización reconocidos hasta el 31 de diciembre de Por otro lado, dichas licencias son de vida indefinida, por lo que de acuerdo a las NIF se detuvo su amortización el 31 de diciembre de De acuerdo a IFRS, éste cambio se dio en años anteriores, por lo que el Grupo canceló la amortización ocurrida por este diferencial en fechas. 4. Beneficios a los empleados.- Bajo la normatividad mexicana todavía existe un pasivo de transición pendiente de amortizar mientras que en IFRS el pasivo de transición se permitió amortizar desde la entrada en vigencia de la norma hasta Por tal motivo, el pasivo/activo de transición que continua en libros bajo NIF al 1 de enero de 2011 se reversará contra las utilidades acumuladas a la fecha de adopción.

5 Abril 13, 2012 Página 5 El Grupo tomó la opción de IFRS 1 de reconocer las pérdidas o ganancias actuariales pendientes de amortizar al 1 de enero de 2011 directamente en el patrimonio a la fecha de adopción para alinearse con los requerimiento de la nueva norma IAS 19, la cual a pesar de entrar en vigor a partir del 1 de enero de 2013, permite su adopción anticipada. Por esta razón también se reconocieron en el patrimonio las modificaciones del plan de pensiones. Los cambios incluyen la eliminación del método del corredor, diferencias en la presentación del gasto de pensiones para su presentación en diferentes cuentas. Por ejemplo, la parte del costo financiero irá en costos financieros y la parte de ganancias y pérdidas actuariales se reconocerán en la utilidad integral directamente, en lugar de en resultados. El pasivo por terminación laboral reconocido bajo NIF no está permitido bajo IFRS a menos que se haya obtenido el compromiso demostrable i) de rescindir el vínculo que le une con un empleado o grupo de empleados antes de la fecha normal de retiro; o ii) pagar beneficios por terminación como resultado de una oferta realizada para incentivar la rescisión voluntaria por parte de los empleados. Por lo tanto, el Grupo solo reconocerá este pasivo cuando cuente con un plan formal y detallado para la terminación de la relación laboral propuesto a los trabajadores afectados. Por lo tanto, se eliminará el monto reconocido hasta el 1 de enero de Pasivo con inversionistas de la participación no controladora en subsidiarias.- De acuerdo a reglas de presentación de IFRS éste importe se debe presentar dentro de la Participación no controladora en el Capital contable. 6. Efectos de inflación.- Bajo la NIF B-10 para reconocer una economía hiperinflacionaria en México la inflación acumulada de los tres últimos años debe de ser igual o mayor al 26%, por lo que el Grupo a partir del 1 de enero de 2008, suspendió el reconocimiento de los efectos de inflación en la información financiera. Bajo IFRS para reconocer dichos efectos, la inflación acumulada durante los tres últimos años deberá de ser igual o mayor al 100%. En México desde el 1 de enero de 1998 no se han vuelto a tener dichos efectos de inflación; por lo que el Grupo, cancelará contra utilidades acumuladas los efectos de inflación de aquellas partidas en las que no exista ninguna opción de IFRS 1, para poder seguir reconociendo el costo atribuido.

6 Abril 13, 2012 Página 6 Estados de Resultados Trimestrales bajo IFRS Cifras en millones de pesos 1T11 % 2T11 % 3T11 % 4T11 % Ventas nacionales 10, % 13, % 11, % 12, % Ventas exportación 7, % 9, % 9, % 8, % Otros ingresos 1, % 1, % 1, % 1, % Ventas netas 19, % 25, % 23, % 23, % Costo de ventas 9, % 12, % 11, % 10, % Resultado bruto 10, % 13, % 12, % 12, % Gastos de operación 5, % 6, % 6, % 6, % Ingresos por participación % % % % Utilidad de operación 4, % 6, % 5, % 5, % Resultado integral de financiamiento % % -1, % % Otros gastos y (productos) Neto % % % % Resultado antes de impuestos 4, % 6, % 6, % 6, % Impuesto sobre la renta 1, % 1, % 1, % 1, % Impuesto sobre la renta diferido % % % % Utilidad neta consolidada 3, % 4, % 5, % 5, % Utilidad neta controladora 2, % 2, % 3, % 3, % Depreciación y amortización 1, % 1, % 1, % 1, % Ingresos por participación % % % % EBITDA 5, % 7, % 6, % 6, %

7 Abril 13, 2012 Página 7 Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México. Cuenta con una capacidad instalada anual en México de 70 millones de hectolitros de cerveza. Actualmente tiene trece marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo. Exporta seis marcas y tiene presencia en más de 180 países. Es el importador en México de las marcas Budweiser, Bud Light y de la cerveza sin alcohol O Doul s, producidas por Anheuser- Busch InBev. Además, importa la cerveza china Tsingtao y la danesa Carlsberg. A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, produce y distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María y Nestlé Pureza Vital, entre otras. Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD. Relación con inversionistas Begoña Orgambide (52-55) Miriam Kai (52-55) Internet:

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