UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN TARAPOTO ESCUELA DE POSGRADO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) Dr. ANIBAL QUINTEROS GARCIA

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN TARAPOTO ESCUELA DE POSGRADO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) DIRECTOR : Dr. ANIBAL QUINTEROS GARCIA Tarapoto, Octubre

2 PRESENTACIÓN El Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Escuela de Posgrado de la UNSM-T, es un documento técnico normativo que contiene disposiciones básicas que regulan y fijan la estructura orgánica, funciones y relaciones de EPG hasta el nivel jerárquico. El Manual de Organización y Funciones es importante por cuanto es un instrumento de gestión institucional, el cual proporciona información a los Órganos de Gobierno, funcionarios y servidores públicos sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización, así como las interrelaciones formales que corresponda. Asimismo facilita el proceso de inducción del personal nuevo y el adiestramiento y orientación del personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad sus funciones. 2

3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ESCUELA DE POSGRADO TITULO I GENERALIDADES 1º FINALIDAD.- El presente Manual de Organización y Funciones de la Escuela de Posgrado (EPG) de la Universidad Nacional San Martin - Tarapoto, tiene por finalidad, precisar su estructura orgánica, líneas de autoridad, responsabilidad, coordinación e instruir al personal respecto a los deberes y derechos del cargo que le ha sido asignado. 2º BASE LEGAL Su base legal es: a) Ley Universitaria Nº y sus modificatorias. b) Estatuto de la Universidad Nacional San Martín- Tarapoto. c) Reglamento General de la Universidad Nacional San Martín Tarapoto. d) Reglamento general de la Escuela de e) Reglamento de Organización y Funciones de la Escuela de Posgrado, de la UNSM-T. 3º AMBITO El ámbito de aplicación del presente Manual de Organización y Funciones comprende a toda la Escuela de Posgrado de la UNSM-T (EPG) y a sus respectivas secciones. TITULO II DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 4º Son Funciones de la Escuela de Posgrado: a) Planificar y organizar la educación a nivel de Posgrado coordinando con el Rectorado y las Secciones de Posgrado 3

4 respectivas, la oferta de los estudios y programas de Maestría, Doctorado, Segunda Especialización y Diplomados. b) Fomentar, promocionar y viabilizar a través de las Secciones de Posgrado eventos de alto nivel académico y científico. c) Coordinar con las secciones de Posgrado, la Oficina de Coordinación y Registro Académico de la Universidad Nacional de San Martín-Tarapoto, en lo pertinente a los registros académicos de los estudiantes a nivel de d) Aprobar los expedientes de los graduandos que hayan cumplido con los requis itos establecidos en las secciones de Posgrado, para optar el grado académico respectivo y elevar al Consejo Universitario para su ratificación. e) Gestionar la obtención de recursos para ser utilizados en el mejoramiento de la infraestructura de bienes y servicios, e impulsar la investigación a nivel de f) Editar la Revista Científica de la Escuela de g) Planificar, organizar, administrar y evaluar los programas de Maestrías, Doctorados, Diplomados y Segunda Especialización y currículos correspondientes de los programas ofertados. h) Planificar, organizar, administrar y evaluar la calidad de los servicios que presta y los que se encuentran bajo su responsabilidad. i) Promover, formular, ejecutar y evaluar, a través de sus diferentes organismos, proyectos y programas en los diferentes campos de estudio del más alto nivel que conducirán a la obtención de los grados académicos de Maestro y de Doctor, certificaciones de las menciones correspondientes. j) Organizar y administrar programas de docencia universitaria, especialistas e investigadores de alto nivel científico, tecnológico y humanístico. k) Organizar y administrar sus ingresos y los bienes de capital que constituyen su patrimonio. l) Establecer políticas, objetivos y estrategias de la EPG, dirigir su funcionamiento y evaluar sus actividades. m) Formular y aprobar el Plan Operativo de la Escuela de Posgrado y elevar al Consejo Universitario, para su ratificación respectiva. n) Formular y aprobar el presupuesto de la Escuela de Posgrado en concordancia con los presupuestos de las secciones de Posgrado y de su s recursos directamente recaudados, para su ratificación en el Consejo Universitario. o) Aprobar la revalidación de los grados académicos de Maestro o Doctor expedidos por universidades extranjeras, elevando al Consejo Universitario para su ratificación. 4

5 p) r) Aprobar el número de vacantes para el proceso de admisión de la Escuela y elevar al Consejo Universitario para su ratificación. s) t) Celebrar los Convenios con Instituciones Nacionales e Internacionales. u) v) Designar al Secretario Académico a propuesta del Director de la EPG. q) Reconocer a los Coordinadores de las secciones de Dirigir el Proceso de Admisión de la Escuela de Aprobar los planes curriculares de Maestrías y Doctorados, Diplomados y Segunda Especialización y sus modificatorias, propuestas por las secciones de Posgrado y elevar al Consejo Universitario para su ratificación. Administrar los recursos humanos, materiales y económicos de la EPG. w) Resolver los asuntos académicos y administrativos de de la Escuela 5º La Estructura Orgánica de la Escuela de Posgrado de la Universidad Nacional San Martin Tarapoto, es la siguiente: ÓRGANO DE GOBIERNO CONSEJO DIRECTIVO ÓRGANO DE DE LÍNEA : Dirección de la Escuela de : Coordinadores de Secciones. ÓRGANO DE APOYO ÓRGANOS CONSULTIVOS : Secretario Académico y Director de Estudios. : Comisiones Permanentes. 6º ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA ESCUELA DE POSGRADO 5

6 ÓRGANO DE GOBIERNO CONSEJO DIRECTIVO SECRETARÍA ACADÉMICA DIRECTOR DE ESTUDIOS DIRECTOR DE LA ESCUELA CORDINADORES DE SECCIONES ÓRGANO DE APOYO ADMINISTRATIVO Secre taria. Imagen Institucional Oficina de Coordinación y Registro Académico 6

7 CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE CARGOS DE LA EPG DE LA UNSM - T Nº DE ORDEN CARGO CLASIFICADO NOMENCLATURA CODIGO CLASIFICACION TOTAL DE CARGOS Nº DEL CARGO EN EL CAP OBSERVACIO- NES 01 Director de EPG FP Coordinadores de Secciones. Electo Confianza FP EC Director de E studios Secretario Académico EC EC Órgano de Apoyo Administrativ o Secretaria I Personal Administrativo I. Personal Administrativo SP-AP SP-AP SP-AP PLANA DOCENTE Docente (principales y Asociados) RE De acuerdo a cada mención, 7

8 TITULO III CARTA FUNCIONAL DE LOS CARGOS CAPITULO I CONSEJO DIREC TIVO 1º CARGO.- Director. 2º UNIDAD ORGANICA.- Escuela de Posgrado, (EPG). 3º FUNCIONES.- a) Representar a la Escuela de Posgrado de la Universidad Nacional San Martín Tarapoto. b) Convocar y presidir las sesiones del Consejo Escuela de Directivo de la c) Cumplir y hacer cumplir la ley, el Estatuto y el Reglamento General de la Escuela de Posgrado, así como los acuerdos del Consejo Universitario y el Consejo Directivo de la Escuela de d) Presentar el proyecto del Plan Operativo Anual y Presupuesto al Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado para su aprobación, en Consejo Universitario. e) Elevar al Rectorado. documentos académicos y administrativos de la Escuela de Posgrado para su aprobación en el Consejo Universitario. f) g) h) Promover la suscripción de convenios nacionales e internacionales. Someter a consid eración ante el Consejo Directivo de la EPG la memoria anual para su aprobación. Refrendar Certificados, diplomas y grados académicos, según sea el caso, i) Proponer al Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado, la designación del Secretario Acadé mico. j) Emitir voto y en caso de empate votar en forma dirimente. 8

9 k) Firmar conjuntamente con el Secretario Académico de la Escuela de Posgrado, las Actas aprobadas de las sesiones del Consejo Directivo l) Mantener un archivo de actas de las sesiones del Consejo Directivo. m) Proponer los Planes Curriculares de los programas de n) Proponer al Consejo Directivo las modificaciones del Reglamento General de la Escuela de ñ) Propiciar la elaboración, ejecución y evaluación de sus planes de desarrollo y de funcionamiento, de conformidad con los fines y principios de la Universidad y las políticas de la Escuela de o) Aplicar las medidas necesarias para el continuo mejoramiento del servicio académico que brinda la Escuela de Posgrado de acuerdo a los lineamientos de esta. p) Recibir los informes en forma permanente del Director de Estudios, sobre los avances académicos y económicos que conlleva el funcionamiento de los Programas de Posgrado en ejecución. q) Planificar, ejecutar y evaluar los sílabus de las asignaturas requeridas por la Escuela de Posgrado en las reuniones del Consejo Directivo, según el perfil académico profesional r) Propiciar, promover y desarrollar la investigación en función de la enseñanza y del desarrollo regional, nacional y universal, en reuniones del Consejo Directivo de la Escuela de s) Participar en la elaboración del horario de clases, según los cursos ofertados por la Escuela de t) Verificar el control de la asistencia y permanencia en el trabajo lectivo de los docentes adscritos u) w) Proponer y desarrollar la proyección social en el campo de su competencia. v) Proponer las políticas, planes de desarrollo y operativos de EPG. Coordinar y velar por la actualización permanente de los docentes de EPG x) Evaluar semestralmente el trabajo docente a través de encuestas, asignando el puntaje respectivo, lo cual le servirá para su ratificación o no en sesiones del Consejo Directivo. y) Supervigilar y velar por el normal funcionamiento de la Escuela de Posgrado y el mantenimiento de la disciplina en todas sus dependencias docentes y administrativas. z) Supervisar constantemente que los alumnos matriculados estén al día en sus pagos, caso contrario solicitar las medidas correctivas a tomar por el Consejo Directivo. 9

10 aa) Solicitar sanciones que serian aplicados a los estudiantes por faltas a la Escuela de Posgrado, siendo estas las siguientes: 1.- Amonestación. 2.- Suspensión. 3.- Separación definitiva del Programa bb) Todas las demás que le otorgue la Ley, el Estatuto y el presente Reglamento 4º JERARQUIA, AUTORIDAD Y COORDINACION.- 5º RESPONSABILIDAD.- a) b) Depende jerárquicamente del Rector Tiene autoridad sobre las unidades y áreas componentes de la Escuela de Posgrado a su cargo. c) Coordina con Directivos de otras dependencias de la Universidad, en asuntos relacionados con las funciones de la Escuela de Posgrado a su cargo. Puede efectuar coordinaciones con los Directores de otras Universidades, en asuntos de su competencia y con conocimiento del Consejo Directivo de la Escuela y del Rector, y puesta en conocimiento al Consejo Universitario. Tiene responsabilidad directa en cuanto al cumplimiento de las funciones y competencias de la Escuela de Posgrado a su cargo; así como de la integridad y buena conservación de los equipos e infraestructura de la EPG, debiendo informar cualquier situación irregular sobre éstos. 6º EXIGENCIAS PARA EL CARGO.- El Director de la Escuela de Posgrado de la Universidad Nacional San Martín Tarapoto, tiene el grado de decano, es un ciudadano peruano, profesor principal con grado académico de doctor, con diez años de docencia universitaria, de los cuales tres años deben ser en la categoría y cinco años en la UNSM-T. Es elegido por el Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado, entre los docentes ordinarios a dedicación exclusiva que ostenten el grado académico de Doctor, reuniendo los más requisitos para ser Decano. 7º ESTA CONFORMADA EL CONSEJO DIRECTIVO: Por: a) El Director de la Escuela, quien lo preside. b) d) Los Coordinadores de Secciones de Posgrado c) Director de Estudios. Un Secretario Académico 10

11 8º ÓRGANO DE APOYO ADMINISTRATIVO. Estos dependen directamente del Director de la Escuela de Posgrado y están conformados, por: a. La Secretaria. b. La Oficina de Coordinación y Registro Académico. c. Personal de la Oficina de Imagen Institucional. CAPITULO II DEL ORGANO DE LINEA 1º UNIDAD ORGANICA.- Coordinador de Sección 2º CORDINADO R DE SECCION.- El Coordinador de la Sección de Posgrado es nombrado por el Consejo Directivo, a propuesta del Decano de la Facultad o Director de la Escuela de Para ser Coordinador de la Sección de Posgrado, se requiere tener Grado Académico de Doctor o Maestro y ser Profesor Principal o Asociado a Dedicación Exclusiva o Tiempo Completo. El Coordinador de la Sección de Posgrado ejerce su cargo por un período de dos años. Puede ser reelegido por una sola vez con los 2/3 de los votos emitidos 3º FUNCIONES.- a) Representar a la Sección de Posgrado ante las diversas instancias de la Universidad y del entorno, para los asuntos concernientes a sus funciones. a) Presentar al Consejo Directivo, previa coordinación con el Director de Estudios de la Escuela, los proyectos de creación de las Maestrías y Doctorados, Diplomados y Segunda Especialización y sus Menciones; así como las modificaciones de los planes curriculares, aprobados por la Sección de Posgrado, para su ratificación. b) Presentar a la Escuela de Posgrado, la distribución de la carga académica semestral para su conocimiento. c) Convocar periódicamente a los profesores de la sección a reuniones informativas y de coordinación. 11

12 d) Prever las necesidades de personal docente y administrativo para el periodo académico siguiente. e) Elaborar y presentar el informe académico y económico de cierre por semestre y anual del funcionamiento de la Sección de f) Informar oportunamente, a su Facultad, los acuerdos tomados en las sesiones del Consejo Directivo. g) Convocar y presidir las sesiones de las Secciones de Posgrado y hacer cumplir los acuerdos del Consejo Directivo. h) Elaborar, ejecutar y evaluar sus planes de desarrollo y de funcionamiento, de conformidad con los fines y principios de la Universidad y las políticas de la Escuela de i) Elaborar el calendario académico en coordinación con el Director de Estudios de la Escuela de j) Solicitar las medidas necesarias para el continuo mejoramiento del servicio académico que brinda la Escuela de Posgrado de acuerdo a los lineamientos de esta. k) Asignar a los docentes a propuesta del Comité Asesor respectivo, el trabajo de asesoramiento de investigación o tesis. l) Mantener un archivo de las actas de sesiones de las Secciones de m) Planificar, ejecutar y evaluar los silabus de las asignaturas requeridas por la Escuela de Posgrado en las reuniones del Consejo Directivo, según el perfil académico profesional. n) Promover y desarrollar la investigación en función de la enseñanza y del desarrollo regional, nacional internacional. o) Proponer y desarrollar la proyección social en el campo de su competencia. p) Participar semestralmente en la evaluación de desempeño académico, asignando el puntaje respectivo que le servirá para su ratificación o no, en sesiones del Consejo Directivo. q) r) Apoyar en la supervisión y control de asistencia y permanencia en el trabajo lectivo de los docentes adscritos, en coordinación con la Junta de Profesores de Sección y el Secretario Académico de la Sección. Ejecutar encuestas en cada semestre académico, del desarrollo de las asignaturas ofertadas, en coordinación con el Consejo Directivo y previa aprobación del Director de la Escuela de s) Cumplir funciones estipuladas en las normas de la Escuela de t) Participar en la elaboración del cuadro de horas ocupadas en los cursos ofertados por la Escuela de 12

13 u) Hacer el informe anual del funcionamiento de la Sección de v) Otras que asigne el Consejo Directivo y/o el Director de la Escuela de 4º JERARQUI A, AUTORIDAD Y COORDINACION.- a. Depende directamente del Consejo Directivo de la Escuela de b. Pertenece al Consejo Directivo de la Escuela de c. Representar a la Sección de Posgrado ante las diversas instancias de la Universidad y del entorno, para los asuntos concernientes a sus funciones. d. El Coordinador de la Sección de Posgrado tiene voz y voto en las sesiones del Consejo Directivo 5º RESPONSABILIDAD.- Tiene responsabilidad directa en cuanto al cumplimiento de las funciones asignadas. 6º EXIGENCIAS PARA EL CARGO.- Debe ser Profesor Principal o Asociado a Dedicación Exclusiva o Tiempo Completo. 7º EL ÓRGANO DE LÍNEA ESTA COMPUESTO.- a) Coordinador de la Sección de b) Secretario Académico de la Sección. c) Junta de Profesores de la Sección. 13

14 ÓRG ANO DE LINEA COORDINADORES DE SECCION JUNTA DE PROFESORES DE SECCION SECRETARIO ACADÉMICO D E SECCION 14

15 CAPITULO III DEL ORGANO DE APOYO 1º CARGO.- Director de Estudios de la Escuela de 2º UNIDAD ORGANICA.- Escuela de Posgrado de la UNSM-T. 3º DIRECTOR DE ESTUDIOS- Para ser Director de Estudios de la Escuela de Posgrado de la Universidad Nacional San Martin, se requiere tener Grado Académico de Doctor o Maestro y ser Profesor Principal o Asociado 4º FUNCIONES.- a) Formular las Políticas de desarrollo, los planes estratégicos académicos, los currículos, directivas y líneas de investigación. b) Evaluar los programas de Posgrado de la Escuela, la rigurosidad científica de la tesis y demás trabajos de investigación científica. c) Verificar el cumplimiento de pre requisitos exigidos para el otorgamiento de Grados y Títulos de la Escuela de d) Participar en la selección de postulantes al e) Coordinar con las Secciones de Posgrado la creación y funcionamiento de Diplomados, Doctorados, Maestrías o Segunda Especialización, acorde con los requerimientos del perfil profesional y especializado que demande la región. f) Orientar y supervisar el desarrollo académico de las Secciones de g) Elaborar estrategias de difusión para la oferta de Programas de h) Asistir a sesiones ordinaria s y extraordinarias del Consejo Directivo, con derecho a voz y voto. i) Informar al Director de la Escuela en forma permanente, los avances académicos y económicos que conlleva el funcionamiento de los Programas de Posgrado en ejecución. j) Elaborar el calendario académico en coordinación con las Secciones de 15

16 k) Apoyar en la implementación de la Biblioteca, hemeroteca, Laboratorio y auditorio, realizando el seguimiento respectivo l) Las demás funciones que le encomiende el Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado y los dispositivos vigentes 5 º JERARQUIA, AUTORIDAD Y COORDINACION.- a. Depende directamente del Consejo Directivo de la Escuela de b. Coordina con el personal asignado a EPG, en asuntos relacionados con el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades. 6º RESPONSABILIDAD.- Tiene responsabilidad directa en cuanto a las funciones asignadas en la Escuela de Informar al Director de la Escuela en forma permanente, los avances académicos y económicos que conlleva el funcionamiento de los Programas de Posgrado en ejecución. Asistir a sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo, con derecho a voz y voto 1º CARGO.- Secretaria Académica de la Escuela de 2º UNIDAD ORGANICA.- Escuela de Posgrado de la UNSM-T. 3º SECRETARÌA ACADÉMICA.- Debe ser un docente Principal o Asociado que tenga el grado académico de Maestro o Doctor. El Secretario Académico será designado por el Consejo Directivo a propuesta del Director de la Escuela de 4º FUNCIONES.- a) Organizar los asuntos Académicos de la Escuela de b) Suscribir y firmar los Diplomas y Grados Académicos de Maestro o Doctor expedidos por la Universidad. 16

17 c) Informar periódicamente al Director de la Escuela de Posgrado, las actividades relacionadas con la marcha de la Escuela d) Asistir a las sesiones del Consejo Directivo de Posgrado y llevar el Libro de Actas de sesiones. e) Refrendar y firmar certificados y constancias que otorgue la Escuela de f) Llevar el registro Académico, en coordinación con la Oficina de Coordinación y Registro Académico de la Universidad y las Secciones de Posgrado, preservar y custodiar los documentos de la Escuela de g) Presentar el Proyecto de las actividades Académicas de la Escuela de h) Citar, por encargo del Director de la Escuela, a sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo, participando en éstas con voz pero sin voto en calidad de Secretario de Actas. i) Firmar conjuntamente con el Director de la Escuela las Actas, aprobadas de las sesiones del Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado j) Comunicar los acuerdos del Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado a las instancias correspondientes. k) Mantener al día el Archivo de Actas de Sesiones de Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado, las cuales deben ser aprobadas oportunamente. l) Elaborar las listas de los estudiantes con reserva de matrícula, retiro ó separación de la Escuela de Posgrado, y hacerlo conocer a las instancias correspondientes. m) Solicitar a los docentes de la Escuela, las Actas Finales de Notas en los formatos enviados a la Escuela de n) Verificar la conformidad de los certificados y constancias emitidas por la Escuela de Posgrado mediante un visto bueno en la última copia, para la firma del Director de la Escuela. o) Evaluar los expedientes para la obtención de Diplomados, Doctorados y Maestrías, que otorga la Escuela de Posgrado, sobre la base de las Actas Finales de Notas en los formatos enviados a la Escuela de p) Mantener actualizada la Base de Datos Académicos de la Escuela de q) Mantener actualizada la Base de Datos del Personal Docente de la Escuela de r) Las demás funciones que le encomiende el Director y el Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado y los dispositivos vigentes. 17

18 5º JERARQUIA, AUTORIDAD Y COORDINACION.- a. Depende directamente del Consejo Directivo de la Escuela de b. Coordina con el personal asignado a EPG, en asuntos relacionados con el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades. 6º RESPONSABILIDAD.- Tiene responsabilidad directa en cuanto a las funciones asignadas en la Escuela de Informar periódicamente al Director de la Escuela de Posgrado, las actividades relacionadas con la marcha de la EPG. Asistir a las sesiones del Consejo Directivo de Posgrado y llevar el Libro de Actas de sesiones. Llevar el Registro Académico, en coordinación con la Oficina de Coordinación y Registro A cadémico de la Universidad y las Secciones de Posgrado, preservar y custodiar los documentos de la Escuela de Posgrado CAPITULO IV ÓRGANOS CONSULTIVOS 1º CARGO.- Comisiones permanentes de la escuela de Posgrado de la UNSM-T. a) INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO b) EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN DE ESPECIALIDADES. c) PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO. d) AUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN. e) HORARIOS Y MATRICULAS 2º UNIDAD ORGANICA.- Escuela de Posgrado de la UNSM-T. 3º MIEMBRO DE LAS COMISIONES PER MANENTES- Están compuestas por catedráticos con el grado de Doctor o Maestro de las Facultades de la Universidad Nacional de San Martin-Tarapoto 4 º FUNCIONES DE LAS COMISIONES: 18

19 4.1.- Son funciones de la Comisión permanente de Autoevaluación y Acreditación: a) Coordinar con el Director de la Escuela de Posgrado los procesos de evaluación de la Escuela. b) Realizar, en coordinación con el Consejo Directivo el sistema de evaluación. c) Proponer y coordinar los procedimientos para obtener la acreditación de las ofertas que ofrece la Escuela de Son funciones de la Comisión permanente de Investigación: a) Evaluar los proyectos para financiamiento institucional e interinstitucional b) Promover la investigación multi e interdisciplinaria. c) Promover la participación de profesores y alumnos en la investigación. d) Actualizar el inventario de proyectos de investigación, publicaciones, premios y patentes. e) Apoyar en la formulación de una política de investigación de la Escuela de f) Coordinar la investigación con otras comisiones de la Escuela de Son funciones de la Comisión de Extensión y Proyección de la Escuela de Posgrado: a) Formula el Plan de Extensión y Proyección de la Escuela de Posgrado en coordinación con los órganos de apoyo de la Escuela. b) Asesorar al Director de la Escuela de Posgrado en la elaboración de un programa de promoción y orientación que trabaje con los alumnos de los últimos ciclos y de las diferentes facultades de pregrado con aptitudes para la investigación científica. c ) Generar el bienestar de los docentes y alumnos de la Escuela d) Proponer, Extensión elevar para su aprobación y ejecutar un plan de y Proyección institucional de la Escuela de promoción en la comunidad a nivel Posgrado que ayude a su nacional e internacional La comisión de Coordinación y Registro Académico tiene como funciones: 19

20 a) Supervisar la aplicación del currículo, así como el sistema de evaluación académica de la Escuela en coordinación con el Consejo Directivo. b) Llevar el registro y control de graduados y efectuar estudios de seguimiento de los egresados para ofrecer nuevas propuestas. c) Mantener el archivo académico a nivel de la Escuela. d) Coordinar la computarizaciòn del procesamiento de datos académicos en forma actualizada con criterio de idoneidad, moralidad, honradez y objetividad. e) Apoyar la labor académica de la Escuela de f) Emite informes al Director de la Escuela sobre la situación académica de los estudiantes. g) Procesar las políticas, los planes y proyectos tendientes a elevar los niveles académicos y pedagógicos de la Escuela de Posgrado y de los procesos de enseñanza y aprendizaje. h) Organizar y administrar el servicio de Biblioteca Especializada de la Escuela de i) Todas las demás funciones que estipule su reglamento interno La Comisión de Planificación y Presupuesto tiene las siguientes funciones: a) Elaborar, analizar, evaluar y proponer planes de desarrollo y funcionamiento de la Escuela de b) Coordinar, consolidar y evaluar el presupuesto de la Escuela de Posgrado c) Formular, analizar, interpretar y publicar las estadísticas e indicadores de la Escuela de d) Todas las demás funciones que estipule su reglamento interno Las funciones de la Comisión de Bienes y Prestación de Servicios son: a) Registrar y controlar los bienes existentes en la Escuela de b) Elaborar, analizar, evaluar y proponer proyectos de prestación de servicios a la comunidad. c) Todas las demás funciones que estipule su reglamento interno La Comisión de Horario y Matrícula. 20

21 a) Coordina con el Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado el proceso de matrícula. b) Elabora los Horarios en coordinación con los docentes y Controla las matrículas de los alumnos de la Escuela, tomando en cuenta su situación económica y académica c) Racionaliza el uso de las aulas y coordina el uso de laboratorios y otros servicios académicos. d) Todas las demás funciones que estipule su reglamento interno. 5º JERARQUIA, AUTORIDAD Y COORDINACION.- cc) Depende directamente del Consejo Directivo de la Escuela de dd) Coordina con el personal asignado a EPG, en asuntos relacionados con el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades. 6º RESPONSABILIDAD.- Tiene responsabilidad directa en cuanto a las funciones asignadas en la Escuela de Informar al Consejo Directivo y Director de la Escuela de Posgrado, en forma permanente, los avances académicos y económicos que conlleva el funcionamiento de los Programas de Posgrado en ejecución. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS PRIMERA. - El cumplimiento del presente Manual de Organización y Funciones, es de responsabilidad de todo el personal que integra la Escuela de Posgrado de la Universidad Nacional de San Martin Tarapoto... SEGUNDA.- El Manual de Organización y Funciones de la Escuela de Posgrado, puede ser reestructurado por necesidad institucional o por disposición superior, enmarcándose dentro de las normas legales pertinentes. 21

22 DISPOSICIONES TRANSITORIAS El presente Reglamento entra en vigencia a partir de su aprobación por el Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado y ratificado por el Consejo Universitario de la UNSM-T. 22

23 DIRECTOR DE LA ESCUELA CORDINADOR DE SECCIONES DIRECTOR DE ESTUDIOS SECRETARÍA ACADÉMICA SECRETARIO ACADÉMICO ÓRGANO DE GOBIERNO CONSEJO DIRECTIVO ÓRGANO DE LINEA ORGANO DE APOYO ÓRGANO DE APOYO ADMINISTRATIVO Secretaria. Imagen Institucional Oficina de Coordinación y Registro Académico COORDINADOR DE SECCION JUNTA DE PROFESORES DE SECCION DIRECTOR DE ESTUDIOS SECRETARIO ACADÉMICO DE SECCION ÓRGANO CONSULTIVO, COMISIONES PERMANENTES INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN DE ESPECIALIDADES. PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO. AUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN. HORARIOS Y MATRICULAS agv 23

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