Congreso Nacional de Innovación en Salud

Transcripción

1 Congreso Nacional de Innovación en Salud Detección y evaluación de proyectos innovadores por JFQ Junio 09

2 Cómo entendemos que es un proyecto innovador Innovación = (Creatividad * Toma de Riesgo) (1) Un proyecto innovador: Es aquel que propone una nueva forma de hacer algo. Se refiere a cambios positivos que son: incrementales, radicales, y revolucionarios en el pensamiento, productos, procesos, servicios y/o organizaciones. Usualmente incrementan la productividad y estándares de vida. Tienen propiedad intelectual involucrada. Equipo directivo ad hoc. 1. J. L. Byrd, PhD es co-autora de "The Innovation Equation." 2. La diferencia entre invención e innovación es que la primera es la manifestación de una idea, la innovación es la aplicación exitosa de una idea. 3. Innovation is the specific instrument of entrepreneurship. Peter Druker

3 Detección de Proyectos Innovadores Empresas spin outs Banqueros y fondos de inversión Centros de excelencia Dependencias de gobierno Trade shows y conferencias Shows de emprendedores Academia y centros de educación superior

4 Sistema de evaluación para proyectos innovadores Modelo de Negocio. Claro y bien estructurado en propuesta de valor, en partes financiera-rentabilidad, de operación, R&D, propiedad intelectual y barreras de entrada. Parte Financiera. Información clara, completa, realista y en concordancia con las estrategias del modelo de negocio propuesto, haciendo hincapié en el porcentaje de utilidades que se invertirá en R&D = innovación. Equipo Directivo. Experiencia profesional previa y de llevar a empresas a rentabilidad. Balance entre técnicos y gente de negocios. Visión global. Consejeros externos o board directores. (1) 1. El equipo directivo es el que tiene un peso específico mayor en la evaluación (2X) en relación a los demás, por considerarse crítico en el desarrollo, implementación y éxito del proyecto

5 Sistema de evaluación para proyectos innovadores Mercadotecnia. Entienden el mercado actual, sus segmentos, cambios e incidencia de la tecnología en ellos. Canales de distribución. Análisis competencia FODA. Transmiten sus ventajas competitivas. Producto. Clara descripción, trasmiten ventajas competitivas. Características diferenciadoras. Propiedad intelectual, tecnología. Líneas de producto por rentabilidad. Validación del mismo en el mercado.

6 Indicadores de impacto que se consideran en la evaluación Mercados globales y crecientes Equipo directivo, track record, capacidad de gestión Barreras de entrada tecnológicas, protección propiedad intelectual Capacidad de R&D y vinculación Rentabilidad (ROI de 30% y mayor a 5 veces capital invertido) Contratos vigentes

7 De qué manera se podría coadyuvar a incrementar el financiamiento, público y privado, de la ciencia en México Fortaleciendo el ecosistema Programa Nacional, participan todos los sectores, siendo uno de los fines el concientizar al empresario de cualquier tamaño, acerca de en dónde y quién desarrolla tecnología en el país/globo, y de los beneficios específicos de aplicación a sus productos/servicios. Consecuencias: Vinculación academia / negocios Mayor oferta de proyectos innovadores para inversión Fomento de gestores tecnológicos (traductores entre las partes) Continuar con programas de incentivo por parte del gobierno premiando empresas que inviertan y desarrollen tecnología.

8 De qué manera se podría coadyuvar a incrementar el financiamiento, público y privado de la ciencia en México Adecuación del marco legal, siguiendo ejemplos de países exitosos en el fomento a la ciencia, y vinculación academia / negocios. Fomento y creación de Fondos de Capital especializados en innovación tanto públicos como privados, e invitación a los fondos extranjeros existentes especializados en la materia.

9 Se podría diseñar un Sistema Integral de Financiamiento para la innovación en las áreas de salud, medio ambiente y alimentos Sin duda alguna, lo que hacen en otros países... Creación de demanda. Centro vinculación emprendedor ciencia, Escuela de Negocios Saïd School Universidad de Oxford 3,600 estudiantes, promedio 6 start-ups innovación por año. Financiamento Israel con 4,000 empresas Hi-Tech y 100 VC s en un mercado creciente de cuidado a la salud. Creadores de la video-pill para estudios médicos no invasivos. Fuente: Global Heroes The Economist print edition March

10 Conclusiones Existen en el país todos los elementos para dejar de ser un exportador de petróleo y un importador de gasolina. Básico que los jugadores que intervienen, parte pública privada, emprendedor-academia entiendan el rol que les corresponde desempeñar.(1) Finalidad: que el conocimiento dé origen a una empresa con tecnología probada, que transformada en productos innovadores nos permita poseer una ventaja estratégica que diferencie a la empresa frente a sus competidores, y que permita competir exitosamente en un mercado global. 1. Fuente: Global Heroes The Economist print edition March % de los negocios de alto rendimiento en USA en los pasados 20 años fueron creados por Emprendedores con grados Universitarios. Las Universidades han sido claves en el desarrollo de innovación para dichas empresas

11 Conclusiones Que el conocimiento esté protegido y sea susceptible de ser transmitido dentro del marco de la legislación vigente, para que forme parte integral del patrimonio de la empresa. Que el científico participe activamente en la empresa como accionista, a fin de que exista entre él y la empresa una vinculación permanente sin que se olvide su papel principal de investigador. Ello con el afán de que la empresa se mantenga competitiva y a la vanguardia tecnológica.