COLOMBIA 2015 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIA COMPENSACIÓN BENEFICIOS GESTIÓN DEL TALENTO

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1 COLOMBIA 2015 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS ESTRATEGIA COMPENSACIÓN BENEFICIOS GESTIÓN DEL TALENTO

2 APRENDA, PRACTIQUE Y CREZCA CON MERCER COLLEGE QUIÉNES SOMOS? MERCER COLLEGE Mercer College es el programa de aprendizaje y desarrollo de Mercer. El mismo tiene como objetivo apoyar a líderes y profesionales de Recursos Humanos en su desarrollo, para convertirse en mejores socios de negocio al momento de gestionar el Capital Humano. Los programas transmitirán conocimientos teóricos y se desarrollarán casos prácticos, promoviendo un aprendizaje vivencial así como mayor interacción entre profesores y alumnos. Nuestros profesores son consultores del negocio, expertos en temas de Capital Humano, que cuentan con un amplio conocimiento del mercado, adquirido a través del aprendizaje académico, así como también a través de la experiencia desarrollada en proyectos realizados para distintas industrias. Mercer trae al salón de clase las políticas y prácticas más habituales del mercado en cada tema desarrollado, y el conocimiento técnico regional / global, el cuál es aplicado a la realidad local. MODALIDAD DE CURSOS QUE OFRECE MERCER Cursos con inscripción abierta a cualquier compañía. Cursos In Company, dictados exclusivamente para el equipo de Recursos Humanos de una compañía, los cuales se suelen dictar en el lugar que la misma defina. A continuación presentamos nuestros cursos con inscripción abierta a cualquier compañía. En caso de estar interesados en la otra modalidad (Cursos In Company), contactar a Mercer para más detalles.

3 CALENDARIO 2015 BOGOTÁ FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT NOV DESCRIPCIÓN, VALORACIÓN DE CARGOS Y ESTUDIO SALARIAL DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO COMPENSACIÓN VARIABLE DE LARGO 11 y y 7 12 MEDELLÍN FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT NOV COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO COMPENSACIÓN VARIABLE DE LARGO 15 y CALÍ FEB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT NOV DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO COMPENSACIÓN VARIABLE DE LARGO y Jornada de 16hs (2 días): COP$ 1,600,000 Jornada de 8h (1 día): COP$ 800,000 Gestión del talento (Jornada de 16hs): COP$ 1,850,000 3 personas o más de una misma compañía (un solo curso): 15% NOTA: En caso de cancelar la participación dentro de las 48 hs previas al curso, le será facturado el 100% del costo a la organización y no será posible recuperar la clase.

4 HORARIOS Y LUGAR DE DICTADO Cada día de curso tiene una duración de 8 horas, de acuerdo al siguiente detalle: 7:45 AM a 8:30 AM Acreditación y café de bienvenida 8:30 AM a 5:30 PM Actividad de capacitación (incluye almuerzo, 2 coffee breaks y ejercicios prácticos) BOGOTÁ Todos los programas serán dictados en el Club El Nogal Cra 7 No El nombre de los salones lo estaremos enviando de acuerdo a cada fecha del curso MEDELLÍN Por confirmar CALÍ Por confirmar Para información sobre cursos en otros países de Latinoamérica visite

5 CONTENIDO DE LOS PROGRAMAS DESCRIPCIÓN, VALORACIÓN DE CARGOS Y ESTUDIO SALARIAL Descripción de Cargos -Teoría y ejercicio Definición de Puesto Para qué describir puestos? Cómo escribir una descripción de puestos? Ejercicios Evaluación de Puestos - Teoría Qué es la evaluación de puestos? Cómo debe ser un sistema de evaluación de puestos? Sistema de Evaluación de Puestos IPE (International Position Evaluation) Ejercicios Ejercicios de Evaluación de Puestos Ejercicios Estudio salarial Conocimiento de los conceptos salariales a analizar en un estudio salarial Medidas estadísticas más comúnmente usadas Interpretación de los resultados del estudio salarial DURACIÓN 16 horas COSTO COP$ 1,600,000* DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES Descriptivos de Nivel Factores de valuación que impactan la construcción Administración Salarial Políticas y prácticas de pago Pago en contrataciones Incrementos anuales Promociones Transferencias y movimientos laterales Casos especiales Mantenimiento del Programa Asignación de una nueva posición Ajustes a rangos Asignación de grados Resumen de actividades DURACIÓN 08 horas COSTO COP$ 800,000* *Los precios incluyen material, almuerzo y coffee break. Deberá adicionarse IVA.

6 CONTENIDO DE LOS PROGRAMAS COMPENSACIÓN INTEGRAL El Modelo de la Compensación Integral Objetivos estratégicos de una política de compensaciones y beneficios Características del modelo Determinación de cada uno de sus elementos Herramientas para evaluar la competitividad Comunicación del modelo Descripción de Puestos Objetivos de la elaboración de una descripción de puestos Clarificación de puestos Puntos clave para el diseño de una descripción de puestos Campos típicos de un formulario Desarrollo de cada uno de los campos de la descripción y ejemplos Caso práctico sobre descripción de puestos Sistema de Evaluación de Puestos Mercer IPE v 3.1. (International Position Evaluation) Sistemas de evaluación de puestos (valoración) Introducción a los sistemas de evaluación de puestos: sistemas básicos y sistemas nuevos de factores y puntos Desarrollo de cada uno de los factores del sistema IPE Ranking de puestos y mapa de puestos, para el análisis de equidad interna Caso práctico sobre evaluación de puestos, aplicando el sistema IPE v 3.1 Encuesta de Compensaciones Introducción Definición y conceptos básicos Elementos de la compensación y medidas estadísticas Proceso de comparación de puestos Análisis de datos Equidad Interna Diagramas de dispersión Bandas de equidad Cómo calcular promedios reales de cada nivel salarial? Entender las responsabilidades y peso de cada cargo en la compañía Construcción de mínimos y máximos de bandas salariales Relación con el desempeño del colaborador Caso práctico sobre Equidad Interna Competitividad Externa Introducción Posicionamiento Análisis de competitividad Análisis de resultados de la encuesta Ejercicio práctico sobre competitividad externa DURACIÓN 16 horas COSTO COP$ 1,600,000* *Los precios incluyen material, almuerzo y coffee break. Deberá adicionarse IVA.

7 CONTENIDO DE LOS PROGRAMAS COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO Introducción a la compensación variable Objetivos estratégicos Objetivos organizacionales Principios básicos Modelo de compensación integral Conceptos financieros Estados contables Principales indicadores financieros Compensación Variable de corto plazo Enfoque Filosofía de la compensación variable Targets y elegibilidad Factores de medición y sus pesos Mecánica del plan Curvas de pago o porcentajes Políticas y guias de administración Mix de compensación fija y variable Tipo de plan Frecuencia de pago Taller práctico de compensación variable de corto plazo DURACIÓN 16 horas COSTO COP$ 1,600,000* COMPENSACIÓN VARIABLE DE LARGO Estrategia de compensación ejecutiva Elementos de recompensa Tendencia en Estados Unidos Relación pago y desempeño Qué quieren los diferentes países? Desempeño como creación de valor Creación de valor Qué es el valor? Qué significa el valor para algunas compañías? Cómo se genera utilidad económica? Cómo evalúan los inversores sus decisiones? Selección del plan de incentivo a largo plazo Por qué tener un plan de ILP? Estructura del capital en Latinoamérica Planes en empresas de capital abierto Planes en empresas de capital cerrado Condiciones para ejercer los derechos ante distintas situaciones Valuación Cómo elegir que plan utilizar? Ejercicio práctico sobre ILP DURACIÓN 08 horas COSTO COP$ 800,000* *Los precios incluyen material, almuerzo y coffee break. Deberá adicionarse IVA.

8 INSCRIPCIÓN E INFORMES Mauricio Luque mauricio.luque@mercer.com client.services.la@mercer.com Marca Registrada 2015 LLC. Todos los derechos reservados.