Enterprise Architecture SYSTEM ARCHITECT. Telelogic AB

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Enterprise Architecture SYSTEM ARCHITECT. Telelogic AB"

Transcripción

1 Enterprise Architecture SYSTEM ARCHITECT 1

2 Introducción a Telelogic System Architect Telelogic SA y Arquitectura Empresarial Frameworks Genéricos: Zachman y TOGAF Otros Frameworks: e-tom, DODAF, Arquitectura Empresarial a Nivel Estratégico Introducción al Modelado de Procesos Arquitectura Empresarial a Nivel Tecnologico: Sistemas y Aplicaciones Arquitectura Empresarial a Nivel de Datos Diagramas de Trazabilidad Matrices de Trazabilidad Generación de Documentación Informes Publicación Web 2

3 Que es Arquitectura Empresarial Una serie de modelos que describen la empresa: Procesos, Organización, Localizaciones, i Datos, Aplicaciones, i Tecnologías. Completa trazeabilidad a las metas y objetivos de la organización. ió Arquitectura para los distintos stakeholders Consistente y Comprensible Descripción de las relaciones entre elementos. P O L D A T Procesos Organización Localizaciones Datos Aplicaciones Tecnologías 3

4 Por qué de la Arquitectura Empresarial Capacidad para responder a los cambios Coste reducido de la gestión de la infraestructura de IT Comunicación y compresión mejorada para todos los participantes Una base excelente para la mejora de procesos de negocio y el análisis 4

5 Cómo modelar Arquitectura Empresarial Telelogic SYSTEM ARCHITECT Repositorio para todo lo referente a una arquitectura empresarial de una compañía. Desarrollo y gestión de todos los modelos, utilizando métodos y técnicas de modelado estándar en un único repositorio multiusuario. 5

6 Por qué Telelogic System Architect en EA Control y rentabilidad de Inversiones en TI Alineación de Objetivos de Negocio y estrategias con los Procesos y Sistemas que los soportan Análisis y Optimización de Procesos Integración de sistemas por fusiones, adquisiciones.. Detectar Redundancias en IT Impacto del cambio Acortar ciclos de toma de decisiones, justificando las inversiones de tecnología 6

7 Gartner Enterprise Architecture Magic Quadrant Q1 06 Leader 7

8 Arquitectura a Diferentes Niveles: Telelogic SYSTEM ARCHITECT N W E Alineación S STRATEGIC OPERATIONAL TECHNICAL 8

9 Arquitectura, t Estructura t y Componentes de Telelogic l System Architect t 9

10 Telelogic System Architect Architectura (I) 10

11 Telelogic System Architect Architectura (II) 11

12 System Architect Interfaz (I) Barra de Menús Barra de Herramientas Listado de Diagramas y Definiciones Listado de Matrices (depende de Grupo de Matrices seleccionado) Área de Trabajo (Visionado y Dibujo) Grupo de Matrices Propiedades (Vista de Diagramas y detalles sobre Definiciones) 12

13 System Architect Interfaz (II) Barra de Dibujo Pestañas para Diagramas 13

14 Entorno SA Enciclopedia (BD) SA Catalog Manager Diagramas Símbolos Definiciones 14

15 El Proceso de Arquitectura Empresarial con SYSTEM ARCHITECT Capturar Visualizar Communicar Analizar 15

16 Capturar 16

17 Frameworks Marcos de Trabajo Qué es un Framework en Arquitectura? Una estructura lógica para clasificar y organizar las representaciones descriptivas de una Empresa, las cuales son especialmente significativas tanto para la dirección y control de la organización como para el desarrollo de sus sistemas John Zachman,

18 Captura, Organización & Visualización de la información por medio de los Frameworks Beneficios i Agiliza la implementación de una ArquitecturaEmpresarial Mayor cubrimiento i de toda la información ió requerida, y Flexible, teniendo en cuenta las variables necesidades empresariales. 18

19 Zachman Framework 19

20 Zachman Framework DATA (What) FUNCTION (How) NETWORK (Where) PEOPLE (Who) TIME (When) MOTIVATION (Why) Objective / Scope (Contextual) Planner (Senior Managers) Enfoque Enterprise Model (Conceptual) System Model (Logical) Technology Model (Physical) Detailed Model (Out of Context) Functioning Enterprise Pers spectiv va Owner (Business Managers) Designer (Business & IS Managers) Builder (IS Managers) age Subcontractor/Programmer (Developers) User 20

21 TOGAF Enterprise Framework 21

22 DoDAF Framework 22

23 NAF Framework 23

24 etom Framework etom Business Process Framework Level 0 View of Level 1 Processes CEO Level View Customer Strategy, Infrastructure & Product Operations Strategy & Commit Infrastructure Lifecycle Management Product Lifecycle Management Operations Support & Readiness Fulfillment Assurance Billing Marketing & Offer Management Customer Relationship Management Service Development & Management Service Management & Operations Resource Development & Management Resource Management & Operations Supply Chain Development & Management Supplier/Partner Relationship Management Enterprise Management Strategic & Enterprise Planning Brand Management, Market Research & Advertising Stakeholder & External Relations Management Disaster Recovery, Security & Fraud Management Financial & Asset Management Human Resources Management Research & Development, Technology Acquisition Enterprise Quality Management, Process & IT Planning & Architecture Go to Level 1 View of Level 2 Processes 24

25 Visualizar 25

26 Distintas perspectivas N W E S STRATEGIC OPERATIONAL TECHNICAL 26

27 Misión - Visión Enterprise Direction 27

28 Organization Chart Estructura organizativa Chelsea Hotels and Resorts Sales I.T. Marketing Finance Human Resources Reception Accounts Conference Development I.T. Support Promotions Advertising Management Accounts Payroll Organizational Unit Organizational Unit HK West Cluster Organizational Unit KLN Central Cluster Organizational Unit Head Office Organizational Unit Organizational Unit Organizational Unit HK East Cluster NT West Cluster KLN East Cluster Organizational Unit NT East Cluster Organizational Unit KLN West Cluster 28

29 Business Process (BPMN) Operaciones 29

30 Business Process (IDEF3) Operaciones Room Reservation Required Reserve Room Calculate Room Price & J Send Provisional Booking Form 4 Update Reservation System 5 30

31 Operaciones Business Process (Process Chart) Reception Roles Receptionist Cusomter Request Reservation Room Not Available Notify Customer of Inavailability 1 5 Notify Inavailability to Client Accounts Store Customer Details 1 5 Type Check Room Availability 1 5 Type Room Available Provisionally Book Room 1 5 Provisionally Book Room 31

32 Análisis de modelos Analytic 32

33 Simulación SA Simulator II 33

34 Recursos técnicos Network Concept Reception Printer PC Reception Station Hotel Booking System WebServer Firewall >=100 mbps >=100 mbps Traveler Internet/Intranet >=100 mbps Wireless Traveler >=100 mbps Credit Card Company SQL Host 34

35 IT System Architecture Diagram P Customer Maintenance Customer Booking Details Customer Services Reservation Request P Reservations Account History Maintenance info Customer Detail D Customer Details Customer Credit Rating Credit Card Details Secure Transaction Customers P Credit Card Booking Authorization Code Accounts Credit Card Action 35

36 IT Entity Relation Diagrams Customer Primary Key ID [PK1] Non-Key Attributes name address telno faxno creditcard contacts Receptionist books Room Primary Key number [PK1] employeeid [PK2] [FK] ID [PK3] [FK] Non-Key Attributes status type is_a is_a makes Overseas Customer Primary Key ID [PK1] [FK] Non-Key Attributes Nationality PassportNumber UK Customer Primary Key ID [PK1] [FK] Non-Key Attributes Postcode Travel Agent makes Reservation Primary Key code [PK1] employeeid [PK2] [FK] ID [PK3] [FK] Property_Code [PK4] [FK] Unit_Number [PK5] [FK] Non-Key Attributes status date duration roomtype Shift_Num [FK] Sales_Clerk [FK] Agency_ID [FK] Guest_Number [FK] 36

37 IT Deployment Diagram Reservations System Server Reservations Application Client Machine Reservations System GUI Reservations Client Facade Central Services System Central Services Facade 37

38 Generación código BPEL 38

39 Traveler Hotel Reservatio n System Credit Card Company Potential Guest Reception Accounts Room Booked Provisionally Calculate Room Price Customer Rejects Terms + Quote Price Advise Customer Quote_Price Customer Agrees to Terms Customer Credit Details Check Customer Credit Reservation Cancel Reservation Provide Client with Reservation Number Notify Customer of Credit Problem Credit Not OK Credit OK Reservation Number Granted Notify Customer of Credit Rejection * * * * * * * * * * * * * Visualización de toda la Empresa Chelsea Hotel Web Server Booking System Reception Station P Customer Maintenance Customer Booking Details Customer Services >=100 mpbs Firewall P Reservations Account History Maintenance info Reservation Request Customer Detail D Customer Details >=100 mpbs Accounting System >=100 mpbs Customer Credit Rating Reception Printer P Credit Card Booking Authorization Code Credit Card Details Secure Transaction >=100 mpbs Customers Accounts Intranet/Internet P2 PeopleSoft Data_Flow_1 Credit Card Action Host >=100 mpbs Network Topologies Application Models Process Models Enterprise Direction Diagram Chelsea Hotels and Resorts Serve the Needs of the Business and Leisure Traveler Organizational Unit To Be Regarded as the Finest Hotel Chain in the World Rewards Program Must Be Attractive Mission to Customers Vision Be Regarded as a Improve Existing First-Class Business Hotel Reservation Experience Improve Quality of Service Policy Strategy Reservation Services Over the Web Establish a Frequent Guest Rewards Program Goal Goal Goal Increase Revenues Tactic Tactic Modernize Hotels Strategy Earn 5-Star Rating from hotels.com by Business Rule Business Rule Sept 1, 2006 Customer's Rewards Every Customer Points Never Expire Making Reservation Gets Auto-Enrolled in Program Objective Objective Add Conference Facilities to Hotels in 6 Largest Markets by Sept 1, 2008 Host 12 Conferences and Seminars per year in 6 Largest Markets by Sept 1, 2008 Strategy Provide Vacation Packages with Theme Parks Objective Objective Number of Complaints received in 2Q 2006 Should Be 20 percent less than 2Q 2004 Organizational Charts Goals Objective Objectives Data Models 39

40 Relaciones Matrix 40

41 Analizar 41

42 Cómo puedo analizar el impacto de un Cambio en mi organización? Quién es impactado como resultado de un cambio en el proceso? Cuál es el impacto de que se caiga mi servidor SUN? Cuándo Hay que tener una aplicación implementada para cumplir con nuestros objetivos del Negocio? Donde se presentan los mayores problemas al implementar una nueva aplicación? Cómo Un cambio en Tecnología afecta mis objetivos de Negocio? 42

43 Generar vistas de trazabilidad Las organizaciones complejas se enfrentan con múltiples desafios al tratar de analizar la organización 43

44 Analizar el impacto del cambio Minimizar la complejidad de la toma de decisiones Minimizar el riesgo en entender el impacto del cambio. Disminuir el ciclo de toma de decisiones. 44

45 Matrices para creación y análisis de relaciones Gap Analysis: Qué procesos no están automatizados? ti 45

46 Communicar 46

47 Tool Communicar información a diferentes Stakeholders Executive Operations Technical 47

48 Publicación Web de la Arquitectura Empresarial Aumenta la audiencia Publicar los modelos para todos los agentes de la organización basado en la misma información STRATEGIC OPERATIONAL TECHNICAL 48

49 Generación de ínformes Generación de documentos en formatos: HTML Word XML e XLS TXT e CSV Excel System Architect t 49

The Leader in Enterprise Architecture Solutions

The Leader in Enterprise Architecture Solutions The Leader in Enterprise Architecture Solutions Introducción Agenda La Solución de Telelogic Demostración Preguntas y Respuestas 2 Telelogic AB Telelogic Fundada 1983 Casa Matriz Malmö, Suecia Casa Matriz

Más detalles

Enterprise Architecture & Project and Portfolio Management

Enterprise Architecture & Project and Portfolio Management Enterprise Architecture & Project and Portfolio Management Alejandro León Alonso Rational Sales Specialist Alejandro.leon@es.ibm.com 2009 IBM Corporation 1 Agenda Retos que plantea negocio Arquitectura

Más detalles

Sistemas de Información Gerencial ii. Los SI en la empresa

Sistemas de Información Gerencial ii. Los SI en la empresa Ingeniería Civil Industrial Ingeniería Industrial Sistemas de Información Gerencial ii. Los SI en la empresa Prof. Guillermo E. Badillo Astudillo Semestre I, 2015 Nota: la mayoría de los slides están tomados

Más detalles

Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa. Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014

Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa. Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014 Mejorando los procesos de negocio para asegurar la excelencia operativa Daniel Vidales / Business Transformation Services Marzo, 2014 Business Transformation Motores de la Transformación de Negocios Qué

Más detalles

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones MarcioAB @br.ibm.com 1 Iniciativa para mejorar la performance empresarial en su ecosistema gerenciando

Más detalles

IBM Software Group. Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL. Mayo 2005

IBM Software Group. Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL. Mayo 2005 IBM Software Group Software Expo 2005 INTRODUCCION A ITIL Mayo 2005 ITIL Defined The Information Technology Infrastructure Library (ITIL) R is a framework of IT Best Practices defined in a series of books.

Más detalles

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Juan Paulo Cabezas Especialista de Ventas de Soluciones de Seguridad para IBM Latino America Junio 2010 System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Agenda Problemática y nuestra

Más detalles

PROCESS INTELLIGENCE. Análisis de rendimiento para procesos de negocios

PROCESS INTELLIGENCE. Análisis de rendimiento para procesos de negocios PROCESS INTELLIGENCE Análisis de rendimiento para procesos de negocios "Lo que no se define no se puede medir, lo que no se mide no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre. Sir William

Más detalles

17 de octubre de 2013 Paraninfo / Salón de actos Rectorado Universidad Politécnica de Madrid C/ Ramiro de Maeztu, nº 7, 28040 Madrid.

17 de octubre de 2013 Paraninfo / Salón de actos Rectorado Universidad Politécnica de Madrid C/ Ramiro de Maeztu, nº 7, 28040 Madrid. Conferencia de lanzamiento de la Asociación de Arquitectos Empresariales de España Hacer de la iniciativa de Arquitectura Empresarial un mecanismo accionable 17 de octubre de 2013 Paraninfo / Salón de

Más detalles

Dónde se encuentran y cómo se complementan?

Dónde se encuentran y cómo se complementan? Arquitectura Empresarial e ITIL Dónde se encuentran y cómo se complementan? Septiembre 12 de 2013 Germán Cortés Lasso Agenda Objetivo Motivadores Arquitectura Empresarial TOGAF ITIL Relación TOGAF & ITIL

Más detalles

IBM Software Development Platform

IBM Software Development Platform IBM Group IBM Development Platform Seminario. antonio.alonso@es.ibm.com IBM Group software Agenda 1. Introducir plataforma de desarrollo de IBM. 2. DEMO: Construcción de aplicaciones J2EE con RAD. 3. Café

Más detalles

Agilidad para Negocios y Tecnología Estándar

Agilidad para Negocios y Tecnología Estándar Agilidad para Negocios y Tecnología Estándar Para el desarrollo de aplicaciones empresariales personalizadas Julio 2011 Cuál es el problema? La discrepancia entre Negocios y TI, descrita por Gartner: There

Más detalles

Qué es una arquitectura?

Qué es una arquitectura? Dra. Maricela Bravo Qué es una arquitectura? IEEE 1471 El nivel conceptual más alto de un sistema en su ambiente. Arquitectura es la organización fundamental de un sistema descrita en: Sus componentes.

Más detalles

The IBM Software Story

The IBM Software Story The IBM Software Story Andrés Dagotto Gerente de Software para SSA Lima Marzo 22, 2011 Smarter Planner & Software Nuestro mundo se está volviendo más INSTRUMENTADO Sensores Nuevos Datos Nuestro mundo se

Más detalles

1 Proyecto financiado con una donación de pequeña cuantía del FIDA a Pride Africa (1278-PA).

1 Proyecto financiado con una donación de pequeña cuantía del FIDA a Pride Africa (1278-PA). 1 Proyecto financiado con una donación de pequeña cuantía del FIDA a Pride Africa (1278-PA). 2 Obsérvese que se estableció un fondo similar, de menor cuantía, para fines de capacitación en el marco de

Más detalles

75.46 - Administración y Control de Proyectos II. Sergio Martinez

75.46 - Administración y Control de Proyectos II. Sergio Martinez 75.46 - Administración y Control de Proyectos II Sergio Martinez 1er cuatrimestre 2006 Introducción Qué es un Servicio? Cliente Lavandería Transporte Lavadero Industrial Precio por el Servicio Mismo día:\300

Más detalles

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3 GESTIONA Y OPTIMIZA TUS PROYECTOS IT CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL Foundations V.3 Presentación ITIL son las siglas de un conjunto de mejores prácticas desarrollado a finales de los años

Más detalles

ITIL TO BE OR NOT TO BE?

ITIL TO BE OR NOT TO BE? ITIL TO BE OR NOT TO BE? Índice 1.- Introducción. 2.- A que nos dedicamos los de las TI 3.- ITIL V2 4.- ITIL V3 5.- V2 -> V3. 6.- Relación entre ITIL y la ISO20000 7.- El laberinto de los acrónimos. ANTES

Más detalles

City Tours OnLine. Manual de Uso

City Tours OnLine. Manual de Uso City Tours OnLine Manual de Uso Página de Comienzo (Opciones) Request Account (Abrir Cuenta) Envíe pedido via e-mail a ventas Account Statement (Estado de Cuenta) Requiere clave especial About Us (City

Más detalles

IBM Rational for Power i. The business-driven development lifecycle

IBM Rational for Power i. The business-driven development lifecycle IBM Rational for Power i The business-driven development lifecycle Agenda Business Driven Development Rational Development Lifecycle DEMO 2 The business-driven development lifecycle Prioritize Plan Manage

Más detalles

Glosario. B Best in Class: Mejor en su clase Business Case: Caso de Negocio

Glosario. B Best in Class: Mejor en su clase Business Case: Caso de Negocio Glosario A AMS Asset Management Solutions: Servicios de Administración de Aplicaciones de software las cuales pueden ser monitoreadas remotamente. Assesment: Evaluación realizada a una empresa, en el cual

Más detalles

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation Innovación en Acción 2008 IBM Corporation Ventana Research: Modelo de Maduración Innovación Estratégica Avanzado Táctica 2 3 Preguntas para Performance Management Cómo lo estamos haciendo? Qué deberíamos

Más detalles

Presentación de ITIL V2 Y V3

Presentación de ITIL V2 Y V3 Presentación de ITIL V2 Y V3 www.sisteseg.com Info@sisteseg.com Bogotá Colombia Kashif Baig 10/2/2009 Template Documentation 1 AGENDA 1. Historia de ITIL 2. ITIL Framework 3. ITIL V2 4. ITIL V3 5. Service

Más detalles

XII JICS 25 y 26 de noviembre de 2010

XII JICS 25 y 26 de noviembre de 2010 Sistema de Gestión Integrado según las normas ISO 9001, ISO/IEC 20000 e ISO/IEC 27001TI Antoni Lluís Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual, Ignacio Cabestrero XII Jornadas de Innovación y Calidad del

Más detalles

Accenture Global Awareness Tracking Principales cuestiones de negocios

Accenture Global Awareness Tracking Principales cuestiones de negocios Alcance alta performance a través de su capital humano Accenture Global Awareness Tracking Principales cuestiones de negocios Modificar la cultura de la organización y las actitudes de los empleados Mejorar

Más detalles

INDRA-DAY SAP FIORI MOVILIZACIÓN DE PROCESOS PARA EMPLEADOS OCTUBRE 2015

INDRA-DAY SAP FIORI MOVILIZACIÓN DE PROCESOS PARA EMPLEADOS OCTUBRE 2015 INDRA-DAY SAP FIORI MOVILIZACIÓN DE PROCESOS PARA EMPLEADOS OCTUBRE 2015 Índice 01. QUÉ ES SAP FIORI 02. TIPOS DE APLICACIONES 03. EJEMPLO DE MOVILIZACIÓN 04. OBJETIVOS INDRADAY Junio 2015 Capacidades

Más detalles

La madurez de los servicios TI. de los servicios. La Gestión n de Servicios de TI (ITSM) Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual

La madurez de los servicios TI. de los servicios. La Gestión n de Servicios de TI (ITSM) Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual La madurez de los servicios TI Antoni Lluís s Mesquida, Antònia Mas, Esperança Amengual 4 de Septiembre de 2009 XI Jornadas de Innovación n y Calidad del Software (JICS) 1 La Gestión n de Servicios de

Más detalles

Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos

Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos Antonio Rodríguez Perales Mejora de Procesos, CMMI y Telelogic II Semana CMMI 3 de Marzo de 2006 Antonio Rodríguez Perales antonio.rodriguez@telelogic.com 1 Telelogic

Más detalles

Gestión de los Servicios de TI

Gestión de los Servicios de TI Gestión de los Servicios de TI Destrabando el valor de las TI a través de las mejores prácticas de ITIL Francisco Petour G. Relator Diploma ITIL Relator Diploma en Gestión de TI fpetour@fen.uchile.cl Departamento

Más detalles

Preparación para la Certificación ITIL V3 Online

Preparación para la Certificación ITIL V3 Online ITIL V3 Preparación para la ITpreneurs líder mundial de soluciones formativas en el Área de IT Service Management & Governance (Gestión y Gobierno de Servicios TI) para ofrecer una amplia gama cursos especializados

Más detalles

Servicios de Soporte HP

Servicios de Soporte HP Servicios de Soporte HP Consigue que la nube se mantenga a la altura de tus necesidades Teresa Peinador Desarrollo de Servicios HP Mission Critical 10 de Febrero de 2011 Qué esperamos de la nube? INNOVACIÓN

Más detalles

Auditoría y Seguridad proactiva de datos. Gabriel Murcia Roncancio

Auditoría y Seguridad proactiva de datos. Gabriel Murcia Roncancio Auditoría y Seguridad proactiva de datos. Gabriel Murcia Roncancio Director de Ventas y Servicios En que piensa En que piensa cuando se trata de seguridad y protección de sus bases de datos? Auditoria

Más detalles

Quinto Nivel de Gestión Hotelera

Quinto Nivel de Gestión Hotelera 1. DATOS INFORMATIVOS: MATERIA O MÓDULO: CÓDIGO: --- Informática Aplicada a la Gastronomía y Hotelería. CARRERA: NIVEL: Ingeniería Gestión Hotelera Quinto Nivel de Gestión Hotelera No. CRÉDITOS: 4 CRÉDITOS

Más detalles

(MUST BE COMPLETED IN ENGLISH) DATE: June 15-22, 2014 EVENT: PUERTO RICO TRADE MISSION TO THE CARIBBEAN 2014 COMPANY NAME: Physical Address:

(MUST BE COMPLETED IN ENGLISH) DATE: June 15-22, 2014 EVENT: PUERTO RICO TRADE MISSION TO THE CARIBBEAN 2014 COMPANY NAME: Physical Address: DATE: June 15-22, 2014 EVENT: PUERTO RICO TRADE MISSION TO THE CARIBBEAN 2014 COMPANY NAME: Physical Address: Postal Address: Name of the President or CEO: Web Page: First Participant: Telephone(s): E-mail:

Más detalles

La Historia de una PMO Global

La Historia de una PMO Global La Historia de una PMO Global Cronograma de Conferencia Horario Tema Presentador 7:00 7:15 (10 Mins.) Saludo Intro Capítulo Presentación del conferencista Representante de PMI 7:15 7:45 (30 Mins) 7:45

Más detalles

BIM MANAGEMENT. 2014.01.31 BIM Management 1

BIM MANAGEMENT. 2014.01.31 BIM Management 1 BIM MANAGEMENT 2014.01.31 BIM Management 1 FM PROVIDER CLIENTE PROJECT MANAGER FM CONSULTANS ARCHITECT DESIGNER SUB CONTRACTOR BIM STRUCTURAL ENGINEER CONTRACTOR BUILDING SERVICES ENGINEER SUPPLY MANUFACTURE

Más detalles

Chile, plataforma de Servicios Globales

Chile, plataforma de Servicios Globales AVANCES, LOGROS, POTENCIALIDADES Chile, plataforma de Servicios Globales Carlos Álvarez V. Vicepresidente Ejecutivo CORFO LA GLOBALIZACIÓN N DE SERVICIOS La globalización n y el rápido r avance tecnológico

Más detalles

SOFTWARE PARA LA GESTIÓN INFORMÁTICA DE UNA CLÍNICA DENTAL

SOFTWARE PARA LA GESTIÓN INFORMÁTICA DE UNA CLÍNICA DENTAL SOFTWARE PARA LA GESTIÓN INFORMÁTICA DE UNA CLÍNICA DENTAL Autora: Laura Martín García Director: Alberto Ciudad Sánchez RESUMEN El objetivo de este proyecto es realizar el análisis, diseño y desarrollo

Más detalles

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Welcome to Select Aviation The largest and most successful airline representation group in Spain, SELECT AVIATION (GSA) Airline Representatives

Más detalles

Gestión de Procesos en Instituciones Financieras

Gestión de Procesos en Instituciones Financieras Gestión de Procesos en Instituciones Financieras Por donde comenzar para maximizar el beneficio en el uso de BPM s Enero 2009 Antecedentes De los medios a los fines?, Es imperativo conectar la Estrategia

Más detalles

Microsoft Private Cloud Tour 2014 Microsoft Private Cloud BootCamp con System Center 2012

Microsoft Private Cloud Tour 2014 Microsoft Private Cloud BootCamp con System Center 2012 Microsoft Private Cloud Tour 2014 Microsoft Private Cloud BootCamp con System Center 2012 Duración: 5 días (40 horas) Bootcamp exclusivo de Global Knowledge Laboratorios prácticos: M10750 + M10751 Certificaciones

Más detalles

Experiencias en la implementación de ITIL en conjunto con CobiT: El caso de GRUMA

Experiencias en la implementación de ITIL en conjunto con CobiT: El caso de GRUMA Experiencias en la implementación de ITIL en conjunto con CobiT: El caso de GRUMA Página 1 Introducción Marco Conceptual Agenda ProcesosdeTI EstableciendoelTrabajo Gente(Organización) AlineandoRolesconel

Más detalles

Introdución a SAP. SAP University Alliances Version 2.0 en proceso Author Raul Morales. Producto SAP ERP 6.0 EhP4. Nivel Básico

Introdución a SAP. SAP University Alliances Version 2.0 en proceso Author Raul Morales. Producto SAP ERP 6.0 EhP4. Nivel Básico SAP University Alliances Version 2.0 en proceso Author Raul Morales Introdución a SAP Producto SAP ERP 6.0 EhP4 Nivel Básico Enfoque Integración de funciones cruzadas SD, MM, PP, FI, CO, HCM, WM, PS, EAM

Más detalles

IT-GOVERNANCE. Strategy, Management and Measurement

IT-GOVERNANCE. Strategy, Management and Measurement a mida IT-GOVERNANCE Strategy, Management and Measurement Antoni Bosch-Pujol, CISA, CISM Director Institute Audit & IT-Governance (IAITG) Director IT-Governance (IDT-UAB) President ISACA-Barcelona antoni.bosch@uab.es

Más detalles

Desarrollo de Capacidades para la Gestión de TI - Ing. MBA José Szyman

Desarrollo de Capacidades para la Gestión de TI - Ing. MBA José Szyman Una unidad de negocio requiere para el alojamiento para sus aplicaciones infraestructura adecuada en términos de capacidad, compatibilidad, confiabilidad, seguridad, etc. Sin embargo, no desea hacerse

Más detalles

Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC

Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Dennis L. Bolles, PMP DLB Associates, LLC Agenda Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios? Qué es la Gestión de Proyectos de Negocios Corporativos? Qué es: un Marco y un Modelo de PMO? Cómo se Posicionan

Más detalles

La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line

La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line La identidad en banca Gestión de Identidad en la banca on-line Alejandro García Nieto, CISA, CISM, PCI-DSS QSA Responsable de Servicios de Seguridad IBM Introducción 2 Qué nos dicen los analistas Blissful

Más detalles

Microsoft Office Project 2007. Gestión de Cartera

Microsoft Office Project 2007. Gestión de Cartera Microsoft Office Project 2007 Gestión de Cartera Gestión de Cartera de Microsoft 100% 50 % Value Lost Portfolio Management 66% Gestión de inversiones no estructurada Project Management (EPM) 0% 75% 100%

Más detalles

Fundamentos de ITIL 2011 Edition Preparación para la Certificación ITIL Foundation

Fundamentos de ITIL 2011 Edition Preparación para la Certificación ITIL Foundation Fundamentos de ITIL 2011 Edition Preparación para la Certificación ITIL Foundation Inicio 21 de octubre de 2013 24 horas de capacitación Centro de Calidad de Software. 15 de Agosto N 823 casi Humaitá Tel

Más detalles

Instructores con experiencia, no solo certificaciones

Instructores con experiencia, no solo certificaciones Instructores con experiencia, no solo certificaciones En PSS nos interesa la calidad del servicio de capacitación que ofrecemos, por ello nuestros cursos se imparten por profesionales con amplia experiencia

Más detalles

MCSA Base para 6 MCSEs

MCSA Base para 6 MCSEs MCSA Base para 6 MCSEs 2 MCSA: Windows Server 20410A Installing and Configuring Windows Server 40 36 20411A Administering Windows Server 40 36 20412A Configuring Advanced Windows Server Services 40 36

Más detalles

MS_20247 Configuring and Deploying a Private Cloud

MS_20247 Configuring and Deploying a Private Cloud Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform Configuring and Deploying a Private Cloud www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción. Este curso

Más detalles

Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM)

Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM) Nuevo modelo de evaluación de procesos de TI de ISACA basado en COBIT (PAM) Salomón Rico B. Socio de Information & Techonology Risk Services Deloitte México Salomón Rico B. Socio responsable de la práctica

Más detalles

Soluciones Telelogic para Software Factories

Soluciones Telelogic para Software Factories Soluciones Telelogic para Software Factories Telelogic: Una compañía en la que puede confiar Financieramente Saludable En el mercado durante los últimos 24 años Crecimiento continuo en los últimos años

Más detalles

Caso de Exito: PMO en VW Argentina

Caso de Exito: PMO en VW Argentina Georgina Abdala Caso de Exito PMO en VW Argentina Octubre 2010 Caso de Exito: PMO en VW Argentina IBM Presentation Template Full Version Contenido Principales necesidades del negocio Estructura de la solución

Más detalles

IBM GBS Supply Chain Management Community

IBM GBS Supply Chain Management Community IBM GBS Community Andres E. Carabio Líder de para la Región Spanish South America deeper Qué es IBM Global Business Services? Hace unos años IBM entendió y definió como estrategia de negocio, que un alto

Más detalles

MASTER IN INDUSTRIAL ENGINEERING. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. ACADEMIC TRACK

MASTER IN INDUSTRIAL ENGINEERING. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. ACADEMIC TRACK MASTER IN INDUSTRIAL ENGINEERING. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID. ACADEMIC TRACK Definition English Definition ECTS Semester Language Type Técnicas y Modelos Cuantitativos de Ingeniería de Organización

Más detalles

Planificación TI con Rational Focal Point

Planificación TI con Rational Focal Point IBM Software Group Planificación TI con Rational Focal Point Plataforma para la gestión del portfolio de proyectos y aplicaciones Luis Reyes Technical Solution Architect luis.reyes@es.ibm.com Innovation

Más detalles

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted 3 4 OF WORLD

Más detalles

Disaster-proof infrastructure through sustainable management. Infraestructura segura ante desastres a través de una gestión sostenible

Disaster-proof infrastructure through sustainable management. Infraestructura segura ante desastres a través de una gestión sostenible Disaster-proof infrastructure through sustainable management Infraestructura segura ante desastres a través de una gestión sostenible Water and waste water infrastructure Fountains Fuentes Dams Presas

Más detalles

Certificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP)

Certificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP) Certificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP) Duración 96 horas Objetivo general: Prepara al participante con todos los elementos para realizar el examen de certificación

Más detalles

Implementación de un ERP SAP Retail Willy Guerrero Avalos ERP Practice Manager

Implementación de un ERP SAP Retail Willy Guerrero Avalos ERP Practice Manager Implementación de un ERP SAP Retail Willy Guerrero Avalos ERP Practice Manager Lima, 8 de Junio 2010 Agenda Entorno del Sector Retail Objetivos y Limitaciones de los Retailers SAP para Retail Por qué IBM?

Más detalles

Inteligencia de Negocios. Tablero de Comando

Inteligencia de Negocios. Tablero de Comando Tablero de Comando Esquema de la clase 1. Tablero de Comando - Qué es? 2. Tipos de Tableros 3. Indicadores Clave de desempeño - KPI 4. Balance Scorecard Tablero de Comando - Qué es? Tablero de Comando

Más detalles

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

SISTEMAS DE INFORMACIÓN SISTEMAS DE INFORMACIÓN Tema 2 ROL Y TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMPUTER-BASED INFORMATION SYSTEMS (CBIS) SISTEMAS FORMALES DATOS, PROCEDIMIENTOS COLECCIÓN, ALMACENAMIENTO PROCESAMIENTO DISEMINACIÓN

Más detalles

Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition

Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition Curso Oficial de ITIL Foundation 2011 Edition Introducción La Biblioteca de Infraestructura de Tecnología de Información ITIL (Information Technology Infrastructure Library) es un conjunto de buenas prácticas

Más detalles

We Think It Global We Think It Global

We Think It Global We Think It Global We Think It Global We Think It Global La Compañía The Company Quienes hacemos Globalideas queremos darle la bienvenida a un concepto actual de servicios integrales para empresas que enfrentan nuevos y

Más detalles

Arquitectura TI y Gestión del Servicio con ADOit. Un Producto de BOC Management Office

Arquitectura TI y Gestión del Servicio con ADOit. Un Producto de BOC Management Office Arquitectura TI y Gestión del Servicio con ADOit Un Producto de BOC Management Office Gestión Estratégica y de Rendimiento Hacia un Control Sostenido de la Arquitectura de Negocio y Procesos TI: Gobierno

Más detalles

DESARROLLO DE UNA INTRANET DE INDICADORES DE GESTIÓN DEL CONTROL DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

DESARROLLO DE UNA INTRANET DE INDICADORES DE GESTIÓN DEL CONTROL DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DESARROLLO DE UNA INTRANET DE INDICADORES DE GESTIÓN DEL CONTROL DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Luis Godoy Choca¹ Maritza Vivar Cáceres ² Revisado por: FACULTAD INGENIERÍA ELÉCTRICA Y COMPUTACIÓN. LICENCIATURA

Más detalles

La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista

La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista La importancia del ecommerce en la transformación e internacionalización de un grupo mayorista Eduardo Prida IT Group Program Manager ADVEO Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO MUNICIPAL DE CONGRESOS 2013

Más detalles

CAPITULO 7. MS SQL Server Express Edition

CAPITULO 7. MS SQL Server Express Edition CAPITULO 7 MS SQL Server Express Edition 7.1 Requerimientos Previos El proceso de instalación de Microsoft SQL Server 2008 no es complejo y es de gran importancia tener en cuenta que se está realizando

Más detalles

Qlik para Ventas. Octubre 2014

Qlik para Ventas. Octubre 2014 Qlik para Ventas Octubre 2014 Los usuarios de Ventas realizan una serie de Preguntas y Respuestas Márgenes Cómo están los márgenes de los últimos 3 años abiertos por región? Análisis por Región y Categoría

Más detalles

Vendiendo Visual Studio 2010

Vendiendo Visual Studio 2010 Vendiendo Visual Studio 2010 Interactive entertainment Search/ advertising Mobile Traditional IT and cloud Modern desktop Maps Problema de negocio, reto o oportunidad identificado El desarrollador

Más detalles

MICROSOFT DYNAMICS NAV 2009

MICROSOFT DYNAMICS NAV 2009 Introducción Sistema Gestión Empresarial MICROSOFT DYNAMICS NAV 2009 Programa Certificación Oficial Microsoft. En colaboración: Organiza: Índice I. Objetivos del curso 3 II. Modalidad 5 III. Programa Formativo

Más detalles

UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS LINEAMIENTOS DE UN SISTEMA DE CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) EN FUNCIÓN A LA SATISFACCIÓN

Más detalles

ITIL/ITSM de la teoría a la práctica Caso de implementación

ITIL/ITSM de la teoría a la práctica Caso de implementación ITIL/ITSM de la teoría a la práctica Caso de implementación CeyC Consultores Horacio Lago Mayo 2011 ITIL (Information Technology Infrastructure Library) 1 Breve Reseña Es una guía no propietaria de Mejores

Más detalles

Universidad Nueva Esparta Facultad de Ciencias de la Informática Escuela de Computación

Universidad Nueva Esparta Facultad de Ciencias de la Informática Escuela de Computación Universidad Nueva Esparta Facultad de Ciencias de la Informática Escuela de Computación Diseño de arquitectura tecnológica para gestión de infraestructura de tecnología de información (TI) Caso de Estudio:

Más detalles

Subdirección de Desarrollo de Proyectos. March 2012

Subdirección de Desarrollo de Proyectos. March 2012 S March 2012 CFE is Comisión Federal de Electricidad (CFE) is a public & decentralized agency, with legal personality and properties, created in 1937 due to a Presidential decree. CFE generates, transmits,

Más detalles

Business Technology and Banking.

Business Technology and Banking. Business Technology and Banking. Innovate, streamline, adapt. Iván Menéndez Business Development Manager Iberia HP SOFTWARE 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein

Más detalles

Cloud Infrastructure for SAP Madrid Center of Excellence

Cloud Infrastructure for SAP Madrid Center of Excellence Cloud Infrastructure for SAP Madrid Center of Excellence April 2010 Accenture y su logo son marcas registradas de Accenture. Traditional approach to SAP infrastructure Very high TCO in proprietary architectures:

Más detalles

Acelerar el sistema central y la transformación de la aplicación transformation

Acelerar el sistema central y la transformación de la aplicación transformation Acelerar el sistema central y la transformación de la aplicación transformation Reducir riesgos y acelerar el tiempo al mercado con una oferta de transformación del sistema central IBM Destacados Facilita

Más detalles

VP IT & Procesos Latam

VP IT & Procesos Latam VP IT & Procesos Latam Visión VP IT & Procesos Latam Co- creadores Latam Visión Procesos Innovación Continuidad Negocio Apoyar a la organización en el logro de sus objetivos estratégicos mediante Procesos

Más detalles

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio Por qué ExecuTrain? ExecuTrain es un proveedor de entrenamiento corporativo a nivel internacional y líder mundial en la capacitación empresarial. Contamos con 22 años y más de 62 mil personas capacitadas

Más detalles

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL con los que tienen EXPERIENCIA

CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL con los que tienen EXPERIENCIA GESTIONA Y OPTIMIZA TUS PROYECTOS TI CURSO FUNDAMENTOS ITIL V.3 Certifícate en ITIL con los que tienen EXPERIENCIA Presentación ITIL son las siglas de un conjunto de mejores prácticas desarrollado a finales

Más detalles

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio

Por qué ExecuTrain? Por qué ExecuTrain? Modalidad de servicio Por qué ExecuTrain? ExecuTrain es un proveedor de entrenamiento corporativo a nivel internacional y líder mundial en la capacitación empresarial. Contamos con 22 años y más de 62 mil personas capacitadas

Más detalles

Putting It All Together

Putting It All Together Putting It All Together Presenter Charles Morris Colombia 1 The Traditional Utility Company La Compañia de Servicios Tradicional Metering / Medidores Testing / Pruebas Installation & Maintenance / Instalación

Más detalles

Cambio de paradigma en BI. Christian Bogliotti PreSales - BI Architect cb@dataiq.com.ar

Cambio de paradigma en BI. Christian Bogliotti PreSales - BI Architect cb@dataiq.com.ar Cambio de paradigma en BI Christian Bogliotti PreSales - BI Architect cb@dataiq.com.ar Octubre 2015 Qlik es una plataforma para Business Discovery. Business Discovery es inteligencia de negocios definida

Más detalles

6a. Academia de Actualización Profesional 2009 Rentabilidad de IT. PwC

6a. Academia de Actualización Profesional 2009 Rentabilidad de IT. PwC 6a. Academia de Actualización Profesional 2009 Rentabilidad de IT PwC Agenda Definición de rentabilidad de IT Situación actual en torno al tema Análisis de los enfoque de reducción de costos y mejora del

Más detalles

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía.

Este proyecto tiene como finalidad la creación de una aplicación para la gestión y explotación de los teléfonos de los empleados de una gran compañía. SISTEMA DE GESTIÓN DE MÓVILES Autor: Holgado Oca, Luis Miguel. Director: Mañueco, MªLuisa. Entidad Colaboradora: Eli & Lilly Company. RESUMEN DEL PROYECTO Este proyecto tiene como finalidad la creación

Más detalles

IBM MobileFirst Platform componentes clave para construir, ejecutar y gestionar las aplicaciones móviles

IBM MobileFirst Platform componentes clave para construir, ejecutar y gestionar las aplicaciones móviles IBM MobileFirst Platform componentes clave para construir, ejecutar y gestionar las aplicaciones móviles Bruno Braz Gonçalves Mobile App Platform Solutions 1 Junio 10 Simplificar

Más detalles

BSM, ITIL y la ISO 20000: Evolución en la Gestión de Servicios de TI

BSM, ITIL y la ISO 20000: Evolución en la Gestión de Servicios de TI BSM, ITIL y la ISO 20000: Evolución en la Servicios de TI Raúl Álvarez Senior Software Consultant Noviembre, 2006 Agenda El reto de las organizaciones de TI Business Service Management Introducción ITIL:

Más detalles

Gobierne el acceso de empleados y terceros a los recursos de la empresa

Gobierne el acceso de empleados y terceros a los recursos de la empresa Gobierne el acceso de empleados y terceros a los recursos de la empresa Nicolas Martinez Sr Consultant, Technical Sales Julio 25 de 2012 Nuestra misión - Proteger la Identidad y la Información Facilitar

Más detalles

ITIL v3 y BSM: cómo optimizar la ruta

ITIL v3 y BSM: cómo optimizar la ruta ITIL v3 y BSM: cómo optimizar la ruta Mauricio Garibay Septiembre, 2008 Legal This presentation was based on current information and resource allocations as of September 19th, 2008 and is subject to change

Más detalles

Facilities and manufacturing

Facilities and manufacturing Facilities and manufacturing diseño y producción design and production Roomdimensions Ibérica,s.l (RDI) es una empresa experta en la fabricación de mobiliario técnico, diseño integral de soluciones arquitectónicas

Más detalles

SIASAR Information System for Rural Water and Sanitation. WASH Sustainability Forum Amsterdam, June 30, 2014. http://siasar.org

SIASAR Information System for Rural Water and Sanitation. WASH Sustainability Forum Amsterdam, June 30, 2014. http://siasar.org SIASAR Information System for Rural Water and Sanitation WASH Sustainability Forum Amsterdam, June 30, 2014 http://siasar.org SIASAR.org A regional initiative to monitor and improve the sustainability

Más detalles

Arquitectura Empresarial con TOGAF

Arquitectura Empresarial con TOGAF Arquitectura Empresarial con TOGAF Objetivos Conocer que es una Arquitectura Empresarial Conocer los principales conceptos, la estructura, componentes y los recursos del TOGAF Agenda ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Más detalles

Visual Studio Team System

Visual Studio Team System Visual Studio Team System MSF for CMMi Process Improvement Aurelio Porras Development Tools Advisor aureliop@microsoft.com Microsoft Ibérica El éxito es raro Fallidos Problemáticos Existosos 2004 15% 51%

Más detalles

Portafolio. Néstor Calderón

Portafolio. Néstor Calderón Gestión de Demanda y Portafolio Néstor Calderón Marzo 2013 Objetivo Presentar buenas prácticas y recomendaciones para la toma de decisiones de inversión, su administración y optimización i ió (gestión

Más detalles

Visibilidad, Control de Performance y Riesgos a través de Software AG BPM. Hernan Aymard Presales Manager/Junio 2010

Visibilidad, Control de Performance y Riesgos a través de Software AG BPM. Hernan Aymard Presales Manager/Junio 2010 Visibilidad, Control de Performance y Riesgos a través de Software AG BPM Hernan Aymard Presales Manager/Junio 2010 Los Ciclos de Vida de la Excelencia en Procesos de Negocio 15 June 2010 Software AG -

Más detalles

CERTIFICACIÓN PROYECTO SIGPRE

CERTIFICACIÓN PROYECTO SIGPRE CERTIFICACIÓN Certifico que el Señor Edwin, egresado de la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales ha desarrollado en su totalidad el presente proyecto de grado Automatización del Proceso de

Más detalles

INGENIERÍA DE SOFTWARE Rational Unified Process RUP

INGENIERÍA DE SOFTWARE Rational Unified Process RUP 1 INGENIERÍA DE SOFTWARE Rational Unified Process RUP Rubby Casallas Departamento de Sistemas y Computación Facultad de Ingeniería Universidad de los Andes Referencias 2 http://www.rational.com/ http://www-306.ibm.com/software/awdtools/rup/

Más detalles