CURSO GPY035 TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE PERFORMANCE PARA DIRECTORES DE PROYECTO (Guía del PMBOK Quinta Edición)

Transcripción

1 CURSO GPY035 PERFORMANCE PARA DIRECTORES DE PROYECTO PMI, PMBOK y PMP sn marcas registradas del Prject Management Dharma Cnsulting ha sid revisada y aprbada cm un prveedr de entrenamient en Prject Management pr el Prject Management Institute (PMI). Cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) del PMI, Dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI. Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web: El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management. Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss. Dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

2 DESCRIPCIÓN DEL CURSO El Taller de Desarrll de Cmpetencias de Perfrmance para Directres de Pryect está rientad a desarrllar las Cmpetencias de Perfrmance para la práctica efectiva y eficiente de la Gestión de Pryects. Este curs se realizó en base a ls materiales fuentes: Prject Manager Cmpetency Develpment (PMCD) Framewrk y la Guía de ls Fundaments para la Dirección de Pryects (Guía del PMBOK ) Quinta Edición, l cual garantiza que este curs es una gran herramienta para ls Directres de Pryects, cn el fin de que lgren gestinar ls pryects y a su equip de Gestión de Pryects de una frma crrecta y adecuada. El curs taller tiene cm bjetiv principal, desarrllar las habilidades de cmpetitividad de un Directr de Pryects, para que ejecute las actividades de Gestión de Pryects hasta ls niveles esperads de perfrmance que se requieren de él, es decir que ls Directres de Pryects tengan una perfrmance demstrable y satisfactria al ejecutar las tareas de Gestión de Pryects. Al cmpararl cn el curs básic de Gestión de Pryects (GPY012 PMBOK Quinta Edición), este curs taller se diferencia en que el primer tiene un enfque de la Gestión de Pryects en dirección de las 10 Áreas de Cncimient del PMBOK Quinta Edición, mientras que el GPY035 - Taller de Desarrll de Cmpetencias de Perfrmance para Directres de Pryect, tiene un enfque de la Gestión de Pryects en dirección de ls 5 Grups de Prcess del PMBOK Quinta Edición, l cual busca que ls Directres de Pryect btengan ls dcuments necesaris para lgrar una exitsa Gestión de Pryects, cn mayr facilidad en el us de ls diverss dcuments que se utilizan en las etapas de un pryect. DETALLES DEL CURSO FORMATO 14 sesines de 3 hras. OBJETIVOS Desarrllar las siguientes capacidades: Dtar al alumn de las cmpetencias para ejecutar las actividades de Gestión de Pryects. Preparar Directres de Pryect (Prject Managers) efectivs y eficientes. Preparar a ls Interesads (Stakehlders) más imprtantes para trabajar en equip cn el Directr del Pryect en la planificación, ejecución, y cntrl del pryect. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

3 PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR HORAS DE DICTADO TALLER DE INICIACIÓN DEL PROYECTO. Frmación de ls grups. Selección de ls pryects a desarrllar en el Taller. Sesión 1. - Presentación 01: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 01: Desarrllar el Acta de Cnstitución del Pryect. - Elabración del Acta de Cnstitución. 3 hras. Sesión 2. 3 hras. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

4 Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR HORAS DE DICTADO TALLER DE INICIACIÓN - PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE - Presentación 02: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 02: Identificar a ls Interesads. - Clasificación de Interesads. - Elabración del Registr de Interesads. Recpilar Requisits. - Dcumentación de Requisits. - Matriz de Trazabilidad de Requisits. TALLER DE PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE Sesión 3. - Presentación 03: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. 3 hras. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

5 Nº DE SESIÓN HORAS TEMAS A TRATAR DE DICTADO Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 03: Crear el WBS/EDT. - Elabración de la EDT. - Elabración del Diccinari EDT. TALLER DE PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO Sesión 4. - Presentación 04: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que 3 hras. intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

6 Nº DE SESIÓN - Trabaj 04: TEMAS A TRATAR Definir las Actividades. - Identificación y Secuenciación de Actividades. Secuenciar las Actividades - Elabración de la Red del Pryect. Estimar Duración de las Actividades. - Estimación de Recurss y Duracines. Desarrllar el Crngrama. - Elabración del Crngrama del Pryect. Nta.- Se requiere pr l mens que una persna del grup sea cmpetente en el manej del MS Prject. HORAS DE DICTADO TALLER DE PLANIFICACIÓN DEL COSTO Sesión 5. - Presentación 05: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes 3 hras. - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 05: Estimar ls Csts - Elabración del Cste del Pryect. Determinar el Presupuest. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

7 Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR - Elabración del Presupuest en el Tiemp (Curva S). HORAS DE DICTADO TALLER DE PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD Sesión 6. - Presentación 06: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 06: Planificar la Gestión de la Calidad. - Elabración de la Métrica de Calidad. - Elabración de la Matriz de Actividades de Calidad. 3 hras. Sesión 7. TALLER DE PLANIFICACIÓN DE LOS RRHH Y LAS COMUNICACIONES 3 hras. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

8 Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR - Presentación 07: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes HORAS DE DICTADO - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 07: Planificar la Gestión de ls RRHH. - Elabración del Organigrama del Pryect. - Elabración de la Matriz de Asignación de Respnsabilidades (RAM). - Elabración del Cuadr de Adquisicines de Persnal del Pryect. Planificar la Gestión de las Cmunicacines. - Elabración de la Matriz de Cmunicacines del Pryect. Sesión 8. TALLER DE PLANIFICACIÓN DE LOS RIESGOS - Presentación 08: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect 3 hras. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

9 Nº DE SESIÓN HORAS TEMAS A TRATAR DE DICTADO Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 08: Identificar ls Riesgs y Realizar el Análisis Cualitativ de Riesgs. - Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. Planificar la Respuesta a ls Riesgs. - Elabración del Plan de Respuesta a Riesgs. TALLER DE PLANIFICACIÓN DE ADQUISICIONES E INTERESADOS Sesión 9. - Presentación 09: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su 3 hras. diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

10 Nº DE SESIÓN HORAS TEMAS A TRATAR DE DICTADO encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 09: Planificar la Gestión de Adquisicines. - Elabración de la Matriz de Adquisicines del Pryect. - Enunciad del Trabaj relativ a Adquisicines (SOW) Planificar la Gestión de ls Interesads. - Elabración del Plan de Gestión de ls Interesads. TALLER DE CONSOLIDACIÓN DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO Sesión Presentación 10: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes 3 hras. - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 10: Desarrllar el Plan para la Dirección del Pryect. - Elabración del Plan de Gestión de Cambis - Elabración del Plan para la Dirección del Pryect. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

11 Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR - Elabración del Checklist de Presentación del Plan de Pryect. HORAS DE DICTADO TALLER DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO - Presentación 11: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes Sesión Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. 3 hras. - Trabaj 11: Dirigir y Gestinar el Trabaj del Pryect. - Elabración del Acta de Reunión de Crdinación del Pryect. Adquirir el Equip de Pryect. - Directri del Equip de Pryect. Desarrllar el Equip de Pryect - Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. Dirigir el Equip de Pryect. - Realizar la Encuesta de Satisfacción sbre el Trabaj en Equip. Realizar Aseguramient de Calidad - Elabración de Infrme de Auditría de Calidad. Gestinar la Participación de ls Interesads. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

12 Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR - Elabración del Registr de Incidentes. HORAS DE DICTADO TALLER DE MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO (I) - Presentación 12: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes Sesión Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 12: Mnitrear y Cntrlar el Trabaj del Pryect. - Elabración del Infrme de Desempeñ del Trabaj - Simplificad. Realizar el Cntrl Integrad de Cambis. - Elabración de la Slicitud de Cambi. - Estad de las Slicitudes de Cambi. TALLER DE MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO (II) 3 hras. Sesión hras. - Presentación 13: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

13 Nº DE SESIÓN HORAS TEMAS A TRATAR DE DICTADO diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 13: Cntrlar la Calidad. - Inspección de Calidad. - Infrme de Métricas de Calidad. Cntrlar ls Riesgs. - Infrme de Reunión de Mnitre de Riesgs. TALLER DE CIERRE DEL PROYECTO. Sesión Presentación 14: Se explica l siguiente: El flujgrama de Iniciación del Pryect Ls prcess que intervienen en el flujgrama, cn su diagrama de fluj de dats crrespndiente. Ls dcuments que salen de ls prcess. Ls cncepts relacinads cn ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess crrespndientes 3 hras. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

14 Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR HORAS DE DICTADO - Frmats y Ejempls. Se presentan en 2 diseñs: Verticales, muestran una aut-explicación en ls encabezads de ls camps que cnfrman ls dcuments, l cual ayuda para el llenad de ls misms. Hrizntales, al final de ls dcuments se muestra una instrucción de llenad de ls camps. - Trabaj 14: Cerrar las Adquisicines. - Infrme de Auditria de Adquisición. Cerrar Pryect Fase. - Elabración del Acta de Aceptación de Fase. - Elabración del Acta de Aceptación de Prduct. - Elabración del Acta de Aceptación del Pryect. - Evaluación de Cmpetencias Generales. - Elabración de Encuesta de Satisfacción de Interesads. - Generación de Lección Aprendida. - Relación de Leccines Aprendidas Generadas. TOTAL 14 Sesines de 3 hras. 42 hras. METODOLOGÍA El curs se desarrllará mediante 14 talleres práctics dnde grups de 5 alumns desarrllarán un cas real cmplet a l larg de td el curs. La participación del Instructr se cncentrará en asesrar y ayudar a ls grups a que puedan desarrllar su cas real. Cada grup de trabaj deberá traer pr l mens una laptp para avanzar el desarrll del cas durante las hras de clase. El númer máxim de participantes es de 20 alumns y 4 pryects pr clase (5x4=20). En la primera clase se frmarán ls grups de trabaj y se escgerá el pryect que será tema del desarrll del curs taller. Cada sesión del curs, tendrá una explicación cnceptual de ls frmats de 60min, y se tendrá 120 min para el llenad de ls frmats para cada grup. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

15 Cada grup de trabaj deberá presentar en frma impresa ls entregables crrespndientes a la sesión previa, para ser revisads y calificads pr el Instructr, y recibir el feedback relacinad. Se tmará asistencia para cntrlar puntualidad y faltas. Al final de cada sesión se recabará feedback de ls participantes mediante una encuesta de evaluación de sesión. Ls Trabajs Finales en PDF de tds ls grups, serán entregads a tds ls participantes del curs taller para enriquecer la casuística que les pueda servir de referencia en el futur. EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN En cada sesión de la 2 a la 14, cada grup de trabaj presentará en frma impresa ls entregables crrespndientes a la sesión anterir. Ls entregables de la sesión 14 se enviarán pr crre, y cn est se tendrá 14 ntas de avances. Se eliminarán las ds ntas más bajas y se prmediará el rest para btener la Nta Final del curs. La nta mínima aprbatria es 11. Dharma entregará Certificads de Capacitación a ls participantes que aprueben el curs taller y Certificads de Participación al rest. MATERIAL A PROPORCIONAR La empresa brindará el siguiente material a cada participante: MATERIAL IMPRESO EN UN PIONER: Sílab del Curs. Flujgramas. 1. Iniciación. 2. Planificación. 3. Ejecución. 4. Cntrl. 5. Cierre. Presentacines: 1. PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión 7. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

16 8. PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión 14. Trabajs Práctics: 1. Trabaj 01: Taller de Iniciación del Pryect. 2. Trabaj 02: Taller de Iniciación - Planificación de Alcance. 3. Trabaj 03: Taller de Planificación del Alcance. 4. Trabaj 04: Taller de Planificación del Tiemp. 5. Trabaj 05: Taller de Planificación del Cst. 6. Trabaj 06: Taller de Planificación de la Calidad. 7. Trabaj 07: Taller de Planificación de RRHH y las Cmunicacines. 8. Trabaj 08: Taller de Planificación de ls Riesgs. 9. Trabaj 09: Taller de Planificación de Adquisicines e Interesads. 10. Trabaj 10: Taller de Cnslidación del Plan para la Dirección del Pryect. 11. Trabaj 11: Taller de Ejecución del Pryect. 12. Trabaj 12: Taller de Mnitre y Cntrl del Pryect (I). 13. Trabaj 13: Taller de Mnitre y Cntrl del Pryect (II). 14. Trabaj 14: Taller de Cierre del Pryect. Ejempls de llenad de plantillas (47 ejempls). 1. Acta de Cnstitución del Pryect. 2. Plan de Gestión de Cambis. 3. Dcumentación de Requisits. 4. Matriz de Trazabilidad de Requisits. 5. Checklist de Presentación del Plan de Pryect. 6. Plan para la Dirección del Pryect. 7. Estructura de Descmpsición del Trabaj (EDT). 8. Diccinari EDT 9. Identificación y Secuenciación de Actividades. 10. Red del Pryect. 11. Estimación de Recurss y Duracines. 12. Crngrama del Pryect. 13. Cste del Pryect. 14. Presupuest en el Tiemp Curva S. 15. Métrica de Calidad. 16. Matriz de Actividades de Calidad. 17. Organigrama del Pryect. 18. Matriz de Asignación de Respnsabilidades. 19. Cuadr de Adquisicines de Persnal del Pryect. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

17 20. Matriz de Cmunicacines del Pryect. 21. Clasificación de Interesads. 22. Registr de Interesads. 23. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. 24. Plan de Respuesta a Riesgs. 25. Matriz de Adquisicines del Pryect. 26. Slicitud de Cambi. 27. Directri del Equip del Pryect. 28. Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. 29. Lección Aprendida. 30. Acta de Reunión de Crdinación de Pryect. 31. Infrme de Auditría de Calidad. 32. Inspección de Calidad. 33. Evaluación de Cmpetencias Generales. 34. Infrme de Desempeñ del Trabaj Simplificad. 35. Registr de Incidentes. 36. Infrme de Reunión de Mnitre de Riesgs. 37. Acta de Aceptación de Fase. 38. Acta de Aceptación de Prduct. 39. Relación de Leccines Aprendidas Generadas. 40. Plan de Gestión de ls Interesads. 41. Enunciad del Trabaj relativ a Adquisicines (SOW). 42. Encuesta de Satisfacción sbre el Trabaj en Equip. 43. Estad de las Slicitudes de Cambi. 44. Infrme de Métricas de Calidad. 45. Acta de Aceptación de Prduct. 46. Encuesta de Satisfacción de Interesads. 47. Infrme de Auditría de Adquisición. MATERIAL DIGITAL (CD 01 del curs): Sílab del curs. Materiales de las Sesines Trabajs de cada sesión cn links a frmats y ejempls. 1. Trabaj 01: Taller de Iniciación del Pryect. 2. Trabaj 02: Taller de Iniciación - Planificación de Alcance. 3. Trabaj 03: Taller de Planificación del Alcance. 4. Trabaj 04: Taller de Planificación del Tiemp. 5. Trabaj 05: Taller de Planificación del Cst. 6. Trabaj 06: Taller de Planificación de la Calidad. 7. Trabaj 07: Taller de Planificación de RRHH y las Cmunicacines. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

18 8. Trabaj 08: Taller de Planificación de ls Riesgs. 9. Trabaj 09: Taller de Planificación de Adquisicines e Interesads. 10. Trabaj 10: Taller de Cnslidación del Plan para la Dirección del Pryect. 11. Trabaj 11: Taller de Ejecución del Pryect. 12. Trabaj 12: Taller de Mnitre y Cntrl del Pryect (I). 13. Trabaj 13: Taller de Mnitre y Cntrl del Pryect (II). 14. Trabaj 14: Taller de Cierre del Pryect. Presentacines 1. PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión 14. Material General. 47 frmats de gestión de pryects en Wrd y Excel. 1. Acta de Cnstitución del Pryect. 2. Plan de Gestión de Cambis. 3. Dcumentación de Requisits. 4. Matriz de Trazabilidad de Requisits. 5. Checklist de Presentación del Plan de Pryect. 6. Plan para la Dirección del Pryect. 7. Estructura de Descmpsición del Trabaj (EDT). 8. Diccinari EDT 9. Identificación y Secuenciación de Actividades. 10. Red del Pryect. 11. Estimación de Recurss y Duracines. 12. Crngrama del Pryect. 13. Cste del Pryect. 14. Presupuest en el Tiemp Curva S. 15. Métrica de Calidad. 16. Matriz de Actividades de Calidad. 17. Organigrama del Pryect. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

19 18. Matriz de Asignación de Respnsabilidades. 19. Cuadr de Adquisicines de Persnal del Pryect. 20. Matriz de Cmunicacines del Pryect. 21. Clasificación de Interesads. 22. Registr de Interesads. 23. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. 24. Plan de Respuesta a Riesgs. 25. Matriz de Adquisicines del Pryect. 26. Slicitud de Cambi. 27. Directri del Equip del Pryect. 28. Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. 29. Lección Aprendida. 30. Acta de Reunión de Crdinación de Pryect. 31. Infrme de Auditría de Calidad. 32. Inspección de Calidad. 33. Evaluación de Cmpetencias Generales. 34. Infrme de Desempeñ del Trabaj Simplificad. 35. Registr de Incidentes. 36. Infrme de Reunión de Mnitre de Riesgs. 37. Acta de Aceptación de Fase. 38. Acta de Aceptación de Prduct. 39. Relación de Leccines Aprendidas Generadas. 40. Plan de Gestión de ls Interesads. 41. Enunciad del Trabaj relativ a Adquisicines (SOW). 42. Encuesta de Satisfacción sbre el Trabaj en Equip. 43. Estad de las Slicitudes de Cambi. 44. Infrme de Métricas de Calidad. 45. Acta de Aceptación de Prduct. 46. Encuesta de Satisfacción de Interesads. 47. Infrme de Auditría de Adquisición. 47 ejempls de ls frmats de gestión de pryects en Wrd y PDF. 1. Acta de Cnstitución del Pryect. 2. Plan de Gestión de Cambis. 3. Dcumentación de Requisits. 4. Matriz de Trazabilidad de Requisits. 5. Checklist de Presentación del Plan de Pryect. 6. Plan para la Dirección del Pryect. 7. Estructura de Descmpsición del Trabaj (EDT). 8. Diccinari EDT 9. Identificación y Secuenciación de Actividades. 10. Red del Pryect. 11. Estimación de Recurss y Duracines. 12. Crngrama del Pryect. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

20 Ejempl de Crngrama. Referencia Cruzada. 13. Cste del Pryect. 14. Presupuest en el Tiemp Curva S. 15. Métrica de Calidad. 16. Matriz de Actividades de Calidad. 17. Organigrama del Pryect. 18. Matriz de Asignación de Respnsabilidades. 19. Cuadr de Adquisicines de Persnal del Pryect. 20. Matriz de Cmunicacines del Pryect. 21. Clasificación de Interesads. 22. Registr de Interesads. 23. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. 24. Plan de Respuesta a Riesgs. 25. Matriz de Adquisicines del Pryect. 26. Slicitud de Cambi. 27. Directri del Equip del Pryect. 28. Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. 29. Lección Aprendida. 30. Acta de Reunión de Crdinación de Pryect. 31. Infrme de Auditría de Calidad. 32. Inspección de Calidad. 33. Evaluación de Cmpetencias Generales. 34. Infrme de Desempeñ del Trabaj Simplificad. 35. Registr de Incidentes. 36. Infrme de Reunión de Mnitre de Riesgs. 37. Acta de Aceptación de Fase. 38. Acta de Aceptación de Prduct. 39. Relación de Leccines Aprendidas Generadas. 40. Plan de Gestión de ls Interesads. 41. Enunciad del Trabaj relativ a Adquisicines (SOW). 42. Encuesta de Satisfacción sbre el Trabaj en Equip. 43. Estad de las Slicitudes de Cambi. 44. Infrme de Métricas de Calidad. 45. Acta de Aceptación de Prduct. 46. Encuesta de Satisfacción de Interesads. 47. Infrme de Auditría de Adquisición. Cass Cmplets. Base de dats de 64 cass cmplets de Gestión de Pryects en frmat PDF, y se encuentran clasificads en 9 Rubrs, ls cuales sn señalads a cntinuación: El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

21 Pryects Miners 1. Investigación Gelógica del Or. 2. Elabración y Mntaje de Máquinas. 3. Distribución de Energía. Pryects de Arquitectura, Cnstrucción Ingeniería Civil 4. Bastiment Mmentáne Peligrs. 5. Sistema de Regulación de Presión. 6. Planta de Energía. 7. Cnstrucción Nuev Hipermercad. 8. Extensión a Petrpaís Carrsas. 9. Cnstrucción de Edifici Crprativ. 10. Expediente para Cnstrucción. 11. Micr-Central Hidreléctrica. 12. Cnstrucción de Defensa Ribereña. 13. Pavimentación Nuev Chimbte. 14. Línea de Transmisión 500kv. 15. Ampliación de Planta de Prducción. 16. Cnstrucción de Nuevas Oficinas. 17. Estación Central Metrplitan. 18. Cndmini Multifamiliar. Pryects de Tecnlgía de Infrmación y Cmunicacines 19. Sftware para Cmerci Exterir. 20. Transferencia Interbancaria. 21. Sftware Tercerizad. 22. Aplicativ E-Cmmerce. 23. Implementar un Data Warehuse. 24. Módul Área de Egress. 25. Frmularis Electrónics. 26. Implementación de Códig de Barras 27. Tecnlgías de Cmunicación Móvil. 28. Sistema Bursátil. 29. Sistema de Integración de Events. 30. Sistema de Vide Vigilancia. 31. Implementación de Telefnía IP. 32. Desarrll Sistema Web. 33. Implementación de Cajers. 34. Implementación del Ebs-Gl. Pryects de Ingeniería Mecánica, Eléctrica Electrónica 35. Instalación de Red Eléctrica. 36. Instalacines Eléctricas en Terminal. 37. Sistema Híbrid Eólic-Ftvltaic. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

22 38. Cambi de Sist. de Electrificación. 39. Cnstrucción de Mezcladra. Pryects de Administración, Gestión Prcess 40. Sistema de Atención en Cmedr. 41. Implementación de Sist. Gest. Calidad. 42. Desarrll de Sist. Gest. Almacenes. 43. Activación de Tarjetas de Crédit. 44. Optimizar Prces Presupuest. 45. Sist. Gest. para el Mantenimient Vial. 46. Nuev Sist. Integral Administrativ. 47. Sist. Gestión de Calidad. 48. Optimización del Sist. de Recaudación. 49. Reducir de Tiemps. Pryects de Desarrll de Nuevs Prducts 50. Nuev Perfume. 51. Nueva Fragancia para Infantes. 52. Nueva Clnia para Niñs. Pryects Educativs 53. Prgrama de Capacitación. 54. Prgrama de Certificación Orgánica. 55. Certificación de Prducción Orgánica. Otrs 56. Pre-factibilidad en Hidreléctrica. 57. Elabración y Diseñ de Red de Impulsión. 58. Crédit Hiptecari Terren. 59. Instrumentación de Presa Tablachaca. 60. Perfeccinamient Sembrad. 61. Mntaje de Equips en Subastación. 62. Prgrama de Servici en Salud. 63. Sistema Recicladr de Agua. 64. Diseñ del Plan Cmercial. Infrmación Cmplementaria (244 páginas). 1. Links a Artículs Webs (471 artículs). 2. Links a Web Sites especializadas (226 web sites). 3. Links a Bibligrafía especializada (151 librs). 4. Links a Sftware de Gestión de Pryects (86 sftware). El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

23 MATERIAL DIGITAL (CD 02 del curs): CD_02 cntiene la Metdlgía Dharma de Dirección de Pryects (MDDP), el cual cntiene l siguiente: Intrducción de la MDDP: Cntiene una breve explicación del us adecuad de la metdlgía y a quién va dirigid. Definicines de la MDDP: Presenta definicines básicas que debe cncer y manejar un Directr de Pryects, además busca establecer un lenguaje cmún para el us crrect de las herramientas metdlógicas. Prcess: Presenta 41 prcess seleccinads para la MDDP, de ls 47 prcess de dirección de pryects que desarrlla la Guía PMBOK Quinta Edición, que sn ls de mayr aplicación general a la mayría de pryects. Frmats: Este dcument presenta las siguientes clasificacines de frmats - Pr Áreas de Cncimients. - Pr Grups de Prcess. - Pr Prcess. Rles y Organización: Se señalan ls rles y respnsabilidades de un Directr de Pryect, de un Patrcinadr y de un Cmité de Cntrl de Cambis, además se muestra una rganización típica de un pryect. Prcedimients de la MDDP: Cntiene 5 flujgramas cada un crrespndiente a cada Grup de Prcess, ls cuales tienen la siguiente secuencia Iniciación, Planificación, Ejecución, Cntrl y Cierre de Pryect. Cada Flujgrama invlucra ventanas emergentes que muestran infrmación de ls prcess y de ls dcuments que intervienen en cada un de ls prcess: - Prcess, presentan: Un breve cncept de ls misms. Un diagrama de fluj de dats. Las herramientas y técnicas que intervienen en ls prcess según la Guía PMBOK Quinta Edición. - Dcuments, presentan: El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management

24 Una breve definición de ls dcuments. Ls frmats y ejempls ls cuales se pueden descargar en Wrd, Excel y PDF. KPI s: Especifica ls principales indicadres de un Pryect que se deben tener en cuenta para el adecuad cntrl del mism. REQUISITOS El participante para pder llevar el curs Taller de Desarrll de Cmpetencias de Perfrmance para Directres de Pryect debe tener previamente ls cncimients desarrllads en ls siguientes curss: GPY012 - Gestión de Pryects (PMBOK ) ó equivalente [OBLIGATORIO]. TLS012 Curs Taller de MS Prject [RECOMENDABLE]. El lgtip de PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK sn marcas registradas del Prject Management