GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2019 MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS REPORTE MIR INICIAL

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1 DATOS DEL PROGRAMA PROGRAMA 179 FORTALECIMIENTO DE LAS ES DEL PODER EJECUTIVO UR Responsable: 101 GUBERNATURA UR's Participantes 114 SECRETARÍA DE FINANZAS UR's Participantes 117 SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN 120 JEFATURA DE LA GUBERNATURA 123 COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE FEDERAL Y RELACIONES INTERNACIONALES ALINEACIÓN PLAN ESTATAL DE DESARROLLO EJE: OAXACA MODERNO Y TRANSPARENTE TEMA: COORDINACIÓN INSTITUCIONAL OBJETIVO: MEJORAR LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON ENFOQUE DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA. SECTOR: GOBIERNO MODERNO SUBSECTOR: ADMINISTRACIÓN POBLACIÓN O ÁREA DE ENFOQUE POTENCIAL Atributo de la población o área de enfoque: POBLACIÓN DEL ESTADO DE OAXACA Hombres: Mujeres: Total: ES PARA RESULTADOS A)ID 1.NOMBRE NIVEL RESUMEN NARRATIVO FIN CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA COORDINACIÓN 1 - SUBINDICE DE GOBIERNOS EFICIENTES Y EFICACES INTERINSTITUCIONAL CON ENFOQUE DE 2 - REGRESIÓN POR COMPONENTES PRINCIPALES (PCR) RESULTADOS A LA CIUDADANIA 3 - ESTRATÉGICO 5 - BIENAL PROPÓSITO EFICIENTE DESEMPEÑO DEL PODER EJECUTIVO DEL 1 - PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE GESTIONES INTERINSTITUCIONALES ESTADO DE OAXACA ATENDIDAS 2 - [(NÚMERO DE SOLICITUDES DE GESTIONES INTERINSTITUCIONALES ATENDIDAS/ TOTAL DE SOLICITUDES DE GESTIONES INTERINSTITUCIONALES RECIBIDAS)*100] 3 - ESTRATÉGICO 5 - ANUAL COMPONENTE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL GESTIONADA 1 - PORCENTAJE DE GESTIONES REALIZADAS 2 - (NÚMERO DE GESTIONES REALIZADAS/TOTAL DE GESTIONES PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - GESTIONES REALIZADAS INFORMACIÓN VERIFICABLE EN LA PÁGINA DE INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD _ESTATAL_2012/RESULTADOS/ / LOS CIUDADANOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN EL QUEHACER GUBERNAMENTAL. CONDICIONES ECONOMICAS, POLITICAS Y SOCIALES SE MANTIENEN ESTABLES EN LA ENTIDAD COLABORACION OPORTUNA DE LAS INSTANCIAS INTERINSTITUCIONALES INVOLUCRADAS. Página 1/7 08/02/19-11:38:29

2 NIVEL RESUMEN NARRATIVO A)ID 1.NOMBRE PROGRAMAR Y COORDINAR LAS AGENDAS DE 1 - PORCENTAJE DE REUNIONES ATENDIDAS TRABAJO 2 - (NÚMERO DE REUNIONES ATENDIDAS/NÚMERO DE REUNIONES PROGRAMADAS A ATENDER)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE REUNIONES ATENDIDAS TOTAL COORDINAR LA LOGÍSTICA DE SEGURIDAD 1 - PORCENTAJE DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD IMPLEMENTADOS 2 - (NÚMERO DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD IMPLEMENTADOS/TOTAL DE REUNIONES PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD IMPLEMENTADOS TOTAL RECEPCIONAR, CANALIZAR Y DAR SEGUIMIENTOS DE LAS CORRESPONDENCIAS RECIBIDAS Y ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN OTORGAR SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS 1 - PORCENTAJE DE SOLICITUDES CANALIZADAS 2 - (NÚMERO DE SOLICITUDES CANALIZADAS/TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE SOLICITUDES CANALIZADAS TOTAL PORCENTAJE DE GESTIONES ADMINISTRATIVAS REALIZADAS 2 - (NÚMERO DE GESTIONES ADMINISTRATIVAS REALIZADAS/TOTAL DE GESTIONES ADMINISTRATIVAS PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE GESTIONES ADMINISTRATIVAS REALIZADAS TOTAL CONSIDERABLE PARTICIPACION DE LOS SECTORES ECONOMICO, POLITICO Y SOCIAL E INSTITUCIONES BUENA COORDINACION CON LAS INSTITUCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD. ESTRECHA COORDINACION CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES Y REGISTRO OPORTUNO DE LA CORRESPONDENCIA OPERATIVIDAD EFICIENTE Y OPORTUNA DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y TECNICOS Página 2/7 08/02/19-11:38:29

3 NIVEL RESUMEN NARRATIVO A)ID 1.NOMBRE ORGANIZAR Y COORDINAR LOS EVENTOS Y 1 - PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS CEREMONIAS OFICIALES PRESIDIDOS POR EL 2 - (NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS/NÚMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS TITULAR DEL PODER EJECUTIVO A REALIZAR)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS TOTAL ASESORAR LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES 1 - PORCENTAJE DE INFORMES PRESENTADOS 2 - (NÚMERO DE INFORMES PRESENTADOS/TOTAL DE INFORMES ELABORADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE INFORMES PRESENTADOS TOTAL PROPORCIONAR ASISTENCIAS EJECUTIVAS A LOS TITULARES DEL PODER EJECUTIVO ATENDER A INVITADOS ESPECIALES EN EVENTO GUELAGUETZA 1 - PORCENTAJE DE ASISTENCIAS EJECUTIVAS OTORGADAS 2 - (NÚMERO DE ASISTENCIAS EJECUTIVAS OTORGADAS/TOTAL DE ASISTENCIAS EJECUTIVAS PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE ASISTENCIAS EJECUTIVAS OTORGADAS TOTAL PORCENTAJE DE INVITADOS ESPECIALES ATENDIDOS 2 - (NÚMERO DE INVITADOS ESPECIALES ATENTIDOS/TOTAL DE INVITADOS ESPECIALES PROGRAMADOS A ATENDER)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE INVITADOS ESPECIALES ATENDIDOS TOTAL DISPOBIBLE EN EL DEPARTAMENTO DE CONTROL. FORTALECIMIENTO DE RELACIONES CORDIALES Y SUPERVISION OPORTUNA DE LOS SERVICIOS CONTRATADOS DEMANDA DE SERVICIOS DE ASESORIAS RESOLUCION DE ASUNTOS INEXISTENCIA DE PROBLEMAS SOCIALES Página 3/7 08/02/19-11:38:29

4 NIVEL RESUMEN NARRATIVO A)ID 1.NOMBRE DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS, CONVENIOS Y 1 - PORCENTAJE DE REUNIONES DE GABINETE EFECTUADAS PROGRAMAS QUE SUSCRIBA EL GOBERNADOR DEL 2 - (NUMERO DE REUNIONES DE GABINETE EFECTUADAS/TOTAL DE REUNIONES ESTADO DE GABINETE CONVOCADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE REUNIONES DE GABINETE EFECTUADAS TOTAL COMPONENTE GIRAS Y APOYOS LOGÍSTICO REALIZADO 1 - PORCENTAJE DE GIRAS DEL EJECUTIVO REALIZADAS 2 - (NÚMERO DE GIRAS DEL EJECUTIVO REALIZADAS/TOTAL DE GIRAS DEL EJECUTIVO PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - GIRAS DEL EJECUTIVO REALIZADAS COORDINAR GIRAS DEL EJECUTIVO DEL ESTADO 1 - PORCENTAJE DE GIRAS REALIZADAS 2 - (NÚMERO DE GIRAS REALIZADAS/TOTAL DE GIRAS PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE GIRAS REALIZADAS TOTAL COMPONENTE HANGAR DE GOBIERNO COORDINADO 1 - PORCENTAJE DE VUELOS DEL EJECUTIVO REALIZADOS 2 - (NÚMERO DE VUELOS DEL EJECUTIVO REALIZADOS/TOTAL DE VUELOS DEL EJECUTIVO PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - VUELOS DEL EJECUTIVO REALIZADOS REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE AERONAVES 1 - PORCENTAJE DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS 2 - (NÚMERO DE MANTENIMEINTOS REALIZADOS/TOTAL DE MANTENIMIENTOS PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS TOTAL Registro de asistencia, Oficina del Titular de la Jefatura de la Gubernatura REPORTE DE GIRAS DEL EJECUTIVO DISPONIBLE EN LA COORDINACION DE GIRAS DE LA SEFIN REPORTE DE GIRAS DEL EJECUTIVO DISPONIBLE EN LA COORDINACION DE GIRAS DE LA SEFIN BITACORA DE VUELOS DEL HANGAR DE GOBIERNO DISPONIBLE EN LA JEFATURA DE INGENIERIA AERONAUTICA DE LA SEFIN REPORTE DE BITACORAS DE MANTENIMIENTO DEL HANGAR DEL GOBIERNO LOS TITULARES DE LAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES ASISTEN Y PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LAS REUNIONES CONDICIONES SOCIALES ESTABLES EN EL ESTADO. CONDICIONES SOCIALES ESTABLES EN EL ESTADO. CONDICIONES CLIMATOLOGICAS OPTIMAS PARA VOLAR AERONAVES FUNCIONANDO REGULARMENTE Página 4/7 08/02/19-11:38:29

5 NIVEL RESUMEN NARRATIVO A)ID 1.NOMBRE COORDINAR LOS VUELOS DEL EJECUTIVO DEL 1 - PORCENTAJE DE VUELOS REALIZADOS ESTADO 2 - (NÚMERO DE VUELOS REALIZADOS/TOTAL DE VUELOS PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE VUELOS REALIZADOS TOTAL COMPONENTE EVENTOS REALIZADOS EN CASA OFICIAL 1 - PORCENTAJE DE EVENTOS EN CASA OFICIAL REALIZADOS 2 - (NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS EN CASA OFICIAL /TOTAL DE EVENTOS EN CASA OFICIAL PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - EVENTOS EN CASA OFICIAL REALIZADOS REALIZAR EVENTOS EN LA CASA OFICIAL 1 - PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS EN CASA OFICIAL 2 - (NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS EN CASA OFICIAL/NÚMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS A REALIZADOS EN CASA OFICIAL)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS EN CASA OFICIAL TOTAL COMPONENTE ACTOS CEREMONIALES Y DE ORDEN SOCIAL REALIZADOS 1 - PORCENTAJE DE ACTOS CEREMONIALES Y DE ORDEN SOCIAL REALIZADOS 2 - (NO. DE ACTOS CEREMONIALES Y DE ORDEN SOCIAL REALIZADOS/TOTAL DE ACTOS CEREMONIALES Y DE ORDEN SOCIAL PROGRAMADOS) * 100 VARIABLES DEL 7 - ACTOS CEREMONIALES Y DE ORDEN SOCIAL REALIZADOS COORDINAR EVENTOS DE FIESTAS PATRIAS 1 - PORCENTAJE DE EVENTOS DE FIESTAS PATRIAS 2 - (NÚMERO DE EVENTOS DE FIESTAS PATRIAS REALIZADOS/TOTAL DE EVENTOS DE FIESTAS PATRIAS PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE EVENTOS DE FIESTAS PATRIAS TOTAL BITACORA DE VUELOS DEL HANGAR DE GOBIERNO DISPONIBLE EN LA JEFATURA DE INGENIERIA AERONAUTICA DE LA SEFIN REPORTE DE ES REALIZADAS EN CASA OFICIAL DE LA SEFIN REPORTE DE EVENTOS REALIZADOS EN CASA OFICIAL/SECRETARÍA DE FINANZAS REPORTE TRIMESTRAL DE INFORME DISPONIBLE EN EL ÁREA DE EVENTOS ESPECIALES DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN REPORTE TRIMESTRAL DE INFORME/EVENTOS/DIRECCION ADMINISTRATIVA/SECRETARIA DE ADMINISTRACION ONDICIONES CLIMATOLOGICAS OPTIMAS PARA VOLAR CASA OFICIAL EN CONDICIONES OPTIMAS Y CONDICIONES SOCIALES ESTABLES EN EL ESTADO CONDICIONES SOCIALES ESTABLES EN EL ESTADO CASA OFICIAL EN CONDICIONES OPTIMAS CONDICIONES SOCIALES ESTABLES EN EL ESTADO. LAS AREAS CORRESPONDIENTES ENTREGUEN LAS SOLICITUDES EN TIEMPO Y FORMA Página 5/7 08/02/19-11:38:29

6 NIVEL RESUMEN NARRATIVO A)ID 1.NOMBRE COORDINAR EVENTOS DE FIESTAS DECEMBRINAS 1 - PORCENTAJE DE EVENTOS DE FIESTAS DECEMBRINAS 2 - (NÚMERO DE EVENTOS DE FIESTAS DECEMBRINAS REALIZADOS/TOTAL DE EVENTOS DE FIESTAS DECEMBRINAS PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE EVENTOS DE FIESTAS DECEMBRINAS TOTAL PRESENTAR INFORME DE GOBIERNO 1 - PORCENTAJE DE INFORME DE GOBIERNO 2 - (NÚMERO DE INFORME DE GOBIERNO PRESENTADO/NÚMERO DE INFORME DE GOBIERNO PROGRAMADO)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE INFORME DE GOBIERNO TOTAL COMPONENTE VINCULACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL 1 - PORCENTAJE DE VINCULACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES REALIZADA REALIZADAS 2 - (NÚMERO DE VINCULACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES REALIZADAS/TOTAL DE VINCULACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - VINCULACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES REALIZADAS REALIZAR ACCIONES DE GESTION PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE OAXACA 1 - PORCENTAJE DE ACCIONES DE GESTION REALIZADAS 2 - (NUMERO DE ACCIONES DE GESTION REALIZADAS/TOTAL DE ACCIONES DE GESTION PROGRAMADAS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE ACCIONES DE GESTION REALIZADAS TOTAL REPORTE TRIMESTRAL DE INFORME/EVENTOS/DIRECCION ADMINISTRATIVA/SECRETARIA DE ADMINISTRACION REPORTE TRIMESTRAL DE LADIRECCION ADMINISTRATIVA/SECRETARIA DE ADMINISTRACION ES DE LA COORDINACION DE DESARROLLO FINANCIERO INTERNACIONAL DE LA COORDINACION GENERAL ES DE LA COORDINACION DE DESARROLLO FINANCIERO INTERNACIONAL Y COORDINACION DE ECONOMIA Y POLITICAS PUBLICAS DE LA COORDINACION GENERAL LAS AREAS CORRESPONDIENTES ENTREGUEN LAS SOLICITUDES EN TIEMPO Y FORMA CONDICIONES POLITICAS Y SOCIALES ESTABLES LAS INSTITUCIONES NACIONALES E INTERNACIONALES PARTICIPAN ACTIVAMENTE LAS INTITUCIONES CULTURALES, TURISTICAS Y COMERCIALES PARTICIPAN ACTIVAMENTE Página 6/7 08/02/19-11:38:29

7 NIVEL RESUMEN NARRATIVO A)ID 1.NOMBRE REALIZAR ENLACES CON INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS NACIONAL ESTABLECER VINCULOS CON ORGANISMOS INTERNACIONALES 1 - PORCENTAJE DE ES DE ENLACE CON LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS NACIONALES 2 - (NÚMERO DE ES DE ENLACE REALIZADAS/TOTAL DE ES DE ENLACE PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE ES DE ENLACE CON LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS NACIONALES PORCENTAJE DE ES DE VINCULACION CON ORGANISMOS INTERNACIONALES REALIZADOS 2 - (NÚMERO DE ES DE VINCULACION CON ORGANISMOS INTERNACIONALES REALIZADAS/TOTAL DE ES DE VINCULACION CON ORGANISMOS INTERNACIONALES PROGRAMADOS)*100 VARIABLES DEL 7 - NÚMERO DE ES DE VINCULACION CON ORGANISMOS INTERNACIONALES REALIZADOS TOTAL ES DE LA COORDINACION DE DESARROLLO FINANCIERO INTERNACIONAL Y DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON ORGANISMOS MULTILATERALES DE LA COORDINACION GENERAL ES DE LA COORDINACION DE DESARROLLO FINANCIERO INTERNACIONAL Y DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON ORGANISMOS MULTILATERALES DE LA COORDINACION GENERAL LAS INTITUCIONES CULTURALES, TURISTICAS Y COMERCIALES PARTICIPAN ACTIVAMENTE LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES SE INVOLUCRAN E INTERESAN EN LA VINCULACION Página 7/7 08/02/19-11:38:29