CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT"

Transcripción

1 E X E C U T I V E E D U C A T I O N CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT 26 de abril al 1 de junio de 2013

2 Del 26 de abril al 1 de junio de horas. Viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9 a 14 h. I N T R O D U C C C I Ó I Ó N N Qué es el Project Management Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos y que son frecuentemente implementados como medio para ejecutar un plan estratégico más amplio. La diferencia entre operaciones y proyectos es que las primeras son acciones continuas y repetitivas, mientras que los proyectos consisten en una acción limitada en el tiempo, con un resultado de producción o servicio único y con una elaboración progresiva del mismo. En la medida en que la ejecución de los diferentes proyectos sea exitosa será exitosa la estrategia final de la compañía. Y para estas tareas se responsabiliza a técnicos cualificados pero sin formación específica en Project Management. De hecho, el perfil de Project manager aparece como un perfil estratégico en el crecimiento de grandes empresas de todos los sectores por su formación, versatilidad, capacidad de gestión y de trabajo en proyectos con presupuestos y plazos ajustados. Project Management es una herramienta de gran aplicación práctica en el entorno de la empresa actual en la que las únicas constantes son el cambio, como medio de actividad no recurrente y la necesidad de identificar bien las necesidades del cliente y gestionar bien los productos y servicios que le suministramos La certificación Project Management Professional, PMP, en el mundo La certificación Project Management Professional, PMP, en el mundo "Certcities" ha incluido de forma permanente la Certificación PMP en el "top ten" de las certificaciones más "Certcities" apreciadas ha incluido por el mercado de forma durante permanente los últimos la Certificación 10 años y PMP la primera en el en "top su ten" área. de Ser las un certificaciones profesional en más Dirección apreciadas de por Proyectos el mercado con durante la certificación los últimos PMP 10 (Project años y Management la primera en su Professional) área. Ser un representa profesional la certificación en Dirección más de Proyectos distinguida con y valorada la certificación a nivel mundial PMP (Project en el área. Management Professional) representa la El certificación aumento global más distinguida del número y valorada de profesionales a nivel mundial con la certificación en el área. PMP es exponencial, debido al espectacular El aumento crecimiento global del número del número de profesionales de proyectos con que la se certificación realiza en todo PMP el mundo es exponencial, y la necesidad debido de al gespectacular eficientemente. crecimiento del El número primer de PMP proyectos se certificó que se en realiza 1986 y en hoy todo hay el más mundo de y la necesidad PMPs certifica- de gestionarlodotionarlos en todo eficientemente. el mundo. El primer PMP se certificó en 1986 y hoy hay más de PMPs certificados crecimiento en todo el mundo. de la certificación PMP en los últimos cuatro años ha sido espectacular. Solamente IBM El tiene El crecimiento ya más de de la certificación PMPs; En España, PMP en Indra, los últimos empresa cuatro incluida años en ha el prestigioso sido espectacular. IBEX tiene Solamente más de 100; IBM Adeslas, tiene ya más segunda de empresa PMPs; en En servicios España, de Indra, salud empresa privados, incluida más de en 30. el prestigioso IBEX tiene más de 100; Adeslas, segunda empresa en servicios de salud privados, más de 30. Perfil y demanda de Project Managers Es Perfil un perfil y demanda especialmente de Project demandado, Managers ahora más que nunca ya que en tiempos de crisis por el valor que tiene para todo inversor y promotor, la gestión integrada de proyectos mediante servicios de Project Management que ayuden a reducir costes y garantizar la calidad y fecha de entrega del proyecto. Es un perfil especialmente demandado, ahora más que nunca ya que en tiempos de crisis por el valor El Project Management o gestión integrada de proyectos NO es una habilidad si no un PERFIL PROFESIOque tiene para todo inversor y promotor, la gestión integrada de proyectos mediante servicios de Project Management que ayuden a reducir costes y garantizar la calidad y fecha de entrega del proyecto. NAL CONCRETO, una profesión y un servicio relativamente joven que cuenta actualmente con más de profesionales en 170 países y que, en España, en los últimos diez años ha tenido un crecimiento El Project Management o gestión integrada de proyectos NO es una habilidad si no un PERFIL PROFESIOespectacular (pero sin tener una formación específica en ello). NAL CONCRETO, una profesión y un servicio relativamente joven que cuenta actualmente con más de profesionales en 170 países y que, en España, en los últimos diez años ha tenido un crecimiento Valor espectacular de Formación (pero sin tener Project una formación Management específica (hagan en o ello). no el examen de certificación PMP ) para el empleado Proporciona una formación (en caso de hacer el examen, acreditación, reconocida globalmente) de su competencia profesional para dirigir proyectos complejos y/o de gran dimensión, facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos para la gestión de proyectos en diferentes entornos y tipos de proyectos, facilita el desarrollo de la carrera profesional dentro de la empresa y aumenta su valor en la compa-

3 Valor de la Formación en Project Management (hagan o no el examen de certificación PMP ) para el empleado Proporciona una formación (en caso de hacer el examen, acreditación, reconocida globalmente) de su competencia profesional para dirigir proyectos complejos y/o de gran dimensión, facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos para la gestión de proyectos en diferentes entornos y tipos de proyectos, facilita el desarrollo de la carrera profesional dentro de la empresa y aumenta su valor en la compañía. Valor que aportarán a la empresa (hagan o no el examen de certificación PMP ) Garantizará que dispone de personal competente para la dirección de proyectos de tamaño medio o de gran dimensión y complejidad, carácter innovador o riesgo, en diferentes países (donde la formación en Project Manager del Project Management Institute está ya extendida) cumpliendo los requisitos del cliente. Dará una formación relativa a la gestión de proyectos que organizaciones de todo el mundo (Banco Mundial, Eurocontrol, NATS, DFS. EADS, British Aerospace, Adeslas, RENFE, Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa,...) exigen cada vez más a sus equipos y a las empresas que trabajan con ellas. Las empresas que dispongan de estos equipos de project managers tendrá unos equipos que contarán con una formación (y acreditación, si procede) con un reconocimiento público de la competencia de sus profesionales para dirigir proyectos de gran exigencia tanto propios como para clientes externos. La Formación como Project Manager y la Acreditación como PMP en una Empresa Este curso prepara a los asistentes para que, si así lo desean, puedan presentarse al examen de certificación PMP ya que forma a los participantes como Profesionales especialistas en Project Management y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management (y acreditación, si procede) con un reconocimiento público de la competencia de sus profesionales para dirigir proyectos de gran exigencia tanto propios como para clientes externos. O B J E T I V O S Que el participante adquiera los conocimientos necesarios en los procesos de la dirección de proyectos, en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes y dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute. Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos. Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada de gestión de proyectos. Preparar a los alumnos para que se puedan presentar con garantías al examen de certificación de Project Management Professional PMP del Project Management Institute (Pensylvania)

4 M E T O D O L O G Í A La clave de este programa es aportar a los asistentes una visión experta del Project Management trabajando los diferentes módulos que componen el programa. En el desarrollo de las clases se integrará las aportaciones teóricas, resolución de ejercicios, casos prácticos y exámenes reales de preparación para la certificación PMP. En las horas lectivas se impartirán los contenidos teórico-prácticos del módulo correspondiente y en la parte final se harán grupos para que compartan los resultados de sus mini-casos y se discutirán con el profesor quien finalmente les dará las soluciones razonadas. Para un óptimo aprovechamiento de las sesiones se recomienda una dedicación de 4-6 h. semanales. Durante el curso, las clases presenciales contarán con un apoyo online a través del cual se podrá practicar preguntas del examen de la certificación PMP, participar en un punto de encuentro online de los alumnos del curso y acceder a enlaces de interés. P Ú B L I C O O B J E T I V O : El Curso Especializado en Project Management esta dirigido a profesionales: Con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación como Project Management Professional, PMP del Project Management Institute. Que tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Que procedentes de diferentes áreas y ámbitos de la vida profesional estén interesados en la profesión de Gestor de Proyectos o Project Manager. Con diferentes responsabilidades en el ámbito de su empresa como gestores de jefes de Proyecto, Jefes de Proyecto, jefes funcionales con personal asignado a proyectos, formadores en temas relacionados con la gestión de proyectos y aspectos relacionados, consultores y especialistas en gestión de proyectos.

5 P R O G R A M A MÓDULO 1 1. GESTIÓN DE PROYECTOS: FASES, ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y PROCESOS Qué es un Proyecto; Programas y Planes; En qué consiste el Project Management; Enterprise Project Management; Gestión por Proyectos, Estructuras Jerárquicas y Estructuras Matriciales; Project Manager: aptitudes, capacidades, funciones y responsabilidades; Conocer las fases y ciclos de un proyecto. Áreas de conocimiento. Tabla de procesos por grupos de procesos y áreas de conocimiento. 2. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Coordinación de todos de todos los aspectos los aspectos del proyecto, del proyecto, Acta de Acta Constitución, de Constitución, identificar identificar los requerimientos los requerimientos y del las cliente partes interesadas y las partes y interesadas gestionar sus y gestionar expectativas sus expectativas al inicio y durante al inicio el proyecto, y durante tomar el proyecto, de de- del cliente cisiones tomar sobre de decisiones cómo asignar sobre los cómo recursos asignar y coordinar los recursos las actividades y coordinar a las realizar, actividades anticipación a realizar, a problemas, anticipación a integrado problemas, de el cambios. control integrado de cambios. MÓDULO 2 3. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO el control Definición Definición de todos de todos los trabajos los trabajos y actividades y actividades a realizar a realizar y sólo y sólo los trabajos los trabajos a realizar: a realizar: la Estructura la Estructura de Desglose Desglose de Tareas de (EDT). Tareas Identificación (EDT). Identificación y detalle y detalle los entregables de los entregables y los requerimientos y los requerimientos del producto del produc-o ser- de vicio to que o servicio crean el que alcance crean y el se alcance crea la y EDT. se crea Los la procesos EDT. Los implicados procesos implicados serán recoger serán requerimientos recoger requerimientos definir del el cliente, alcance, definir crear el la alcance, EDT (en planificación) crear EDT (en y controlar planificación) y verificar y controlar el alcance y verificar en seguimiento el alcance del cliente, y control. en seguimiento y control. 4. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO Estimar Estimar la duración la duración total total del proyecto del proyecto a través a través de la de duración la duración de cada de cada tarea tarea (función (función de los de recursos los recursos asignados) asignados) y la secuencia y la secuencia de su ejecución de su ejecución mediante mediante procesos procesos como definir como actividades, definir actividades, secuenciar secuenciar actividades, actividades, estimar los recursos estimar los necesarios, recursos estimar necesarios, la duración estimar de la actividades duración de y elaboración actividades y del elaboración cronograma del y supervisión cronograma del cumplimiento y supervisión del cronograma. cumplimiento del cronograma. MÓDULO 3 5. GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO Estimar Estimar los costes los costes de cada de cada recurso, recurso, elaborar elaborar el presupuesto a partir a partir de la de la agregación de los de costes los costes de cada actividad cada actividad y estar y atentos estar atentos a que el a que proyecto el proyecto se mantenga se mantenga presupuesto en presupuesto y no se y produzcan no se produzcan sobrecos- so- de tes que brecostes repercutan que repercutan en el beneficio el esperado. beneficio Earned esperado. Value Earned Management. Value Management. 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO Asegurar Asegurar que el que proyecto el proyecto cumple cumple los los requerimientos de calidad de calidad requeridos requeridos por el cliente por el cliente y a cuyo y cumplimiento cumplimiento nos hemos nos comprometido. hemos comprometido. Esta área se Esta centra área no se sólo centra no la calidad sólo en del la calidad producto del final producto sino en final la a cuyo calidad sino de en los la procesos calidad de de los gestión procesos del de proyecto. gestión Incluye del proyecto. procesos Incluye como procesos elaborar como el plan elaborar de calidad, el plan llevar de a cabo calidad, el aseguramiento llevar a cabo de el la aseguramiento calidad y ejecutar de la controles calidad y de ejecutar calidad. controles de calidad. interesados y el reporte y el reporte del avance. del avance.

6 P R O G R A M A MÓDULO GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO GESTIÓN DE LOS PROYECTOS: RECURSOS FASES, HUMANOS ÁREAS DEL CONOCIMIENTO PROYECTO Y PROCESOS Gestión de personas e interacción entre ellas lo que incluye liderazgo, coaching, resolución de conflictos Gestión Qué un de Proyecto; y personas evaluaciones Programas e interacción de desempeño y Planes; entre ellas En entre qué lo otras consiste que incluye cosas. el Project Asegurar liderazgo, Management; que coaching, las personas resolución Enterprise que de Project tengan conflictos Management; y evaluaciones en Gestión el proyecto de por desempeño Proyectos, trabajen entre Estructuras de otras la manera cosas. Jerárquicas más Asegurar efectiva y Estructuras que posible las personas Matriciales; incluidas que tengan las Project partes partici- Ma- in- participación pación nager: teresadas, aptitudes, en el los proyecto miembros capacidades, trabajen del equipo funciones de la y manera los y clientes- responsabilidades; más efectiva que requerirán posible Conocer incluidas diferentes las fases las niveles partes y ciclos y interesadas, habilidades de un proyecto. de comunicación, miembros Áreas de del conocimiento. equipo liderazgo y los y clientes- Tabla formación de que procesos de requerirán equipos. por grupos Para diferentes de ello procesos se niveles realiza y áreas habilidades un plan de conocimiento. de de recursos comunica- hu- los ción, manos, liderazgo se reúne y formación o contrata de el equipos. equipo, se Para desarrolla ello se realiza el equipo, un plan y redirige. de recursos humanos, se reúne o 2. GESTIÓN contrata DE el LA equipo, INTEGRACIÓN se desarrolla DEL PROYECTO el equipo, y redirige. 8. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO Coordinación Los procesos de todos implicados los aspectos tienen del por proyecto, objetivo Acta asegurar de Constitución, que toda la identificar información los requerimientos relevante relacionada y las con DE partes LA el COMUNICACIÓN proyecto interesadas cronogramas, y gestionar DEL PROYECTO sus evaluaciones expectativas de al inicio riesgos, y durante informes el proyecto, mensuales, tomar actas de decisiones Los reunión, procesos sobre cambios cómo implicados asignar propuestos, - los tienen recursos por se objetivo y recojan, coordinar asegurar documenten, las actividades que toda archiven la a realizar, información y se anticipación pongan relevante a disposición a relacionada problemas, de del 8. cliente GESTIÓN el control todas el integrado aquellas proyecto personas de cronogramas, cambios. que lo evaluaciones necesiten (partes de riesgos, interesadas, informes alta mensuales, dirección, actas miembros de reunión, del equipo, ) propuestos, - en el momento se en recojan, que lo documenten, necesiten. Incluye archiven identificar y se pongan partes a disposición interesadas, de elaborar todas aquellas plan cambios MÓDULO personas de comunicación, 2 que lo necesiten la distribución (partes de interesadas, la información, alta dirección, la gestión miembros de las expectativas del equipo, ) de en los el interesados y el reporte del avance. momento en que lo necesiten. Incluye identificar partes interesadas, elaborar el plan de comunicación, la 3. GESTIÓN distribución DEL ALCANCE de la información, DEL PROYECTO la gestión de las expectativas de los interesados y el reporte del avance. de todos los trabajos y actividades a realizar y sólo los trabajos a realizar: la Estructura de Des- MÓDULO 5 Definición 9. glose GESTIÓN de Tareas DE RIESGOS (EDT). Identificación EN EL PROYECTO y detalle de los entregables y los requerimientos del producto o servicio Riesgos que 5 crean negativos el alcance y riesgos y se crea positivos la EDT. Los u oportunidades; procesos implicados identificar, serán evaluar recoger para requerimientos cada riesgo del la MÓDULO cliente, probabilidad definir el alcance, de que ocurra crear la y EDT el impacto (en planificación) que puede y producir controlar en y verificar nuestro el proyecto alcance y, en una seguimiento vez priorizados por estos criterios priorizando los de mayor impacto y probabilidad de ocurrencia-, elaborar un plan de seguimiento que nos avise si se acercan- y un plan de respuesta para cuando 9. y control. GESTIÓN DE RIESGOS EN EL PROYECTO ocurren. Riesgos negativos y riesgos positivos u oportunidades; identificar, evaluar para cada riesgo la probabilidad DEL de TIEMPO que ocurra DEL PROYECTO y el impacto que puede producir en nuestro proyecto y, una vez priorizados 4. GESTIÓN 10. Estimar GESTIÓN por la estos duración DE criterios ADQUISICIONES total priorizando del proyecto Y COMPRAS los a de través mayor DEL de PROYECTO impacto la duración y probabilidad de cada tarea de (función ocurrencia-, de los elaborar recursos un asignados) de Procedimientos seguimiento y la secuencia que de compras su nos ejecución avise de si se productos, mediante acercan- procesos y servicios, un plan como de materiales, respuesta definir actividades, para equipamientos cuando secuenciar ocurren. a vendedores, activida- plan des, contratistas, estimar los recursos consultores, necesarios, proveedores, estimar la fuera duración del de equipo actividades de proyecto. y elaboración Incluye del los cronograma procesos de y elaboración del plan de compras, la contratación de las adquisiciones, la gestión de las adquisiciones y el cierre de los contratos. 10. supervisión GESTIÓN del DE cumplimiento ADQUISICIONES del Y cronograma. COMPRAS DEL PROYECTO Procedimientos de compras de productos, servicios, materiales, equipamientos a vendedores, contratistas, 63 consultores, proveedores, fuera del equipo de proyecto. Incluye los procesos de elabora- MÓDULO ción del plan de compras, la contratación de las adquisiciones, la gestión de las adquisiciones y el GESTIÓN RESPONSABILIDAD cierre de DE los COSTOS contratos. SOCIAL DEL PROYECTO Y PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER Estimar Ética los profesional, costes de cada honradez, recurso, respeto, elaborar responsabilidad el presupuesto a social partir y de ambiental, la agregación integridad, de los costes honestidad, de cada actividad 6 y estar atentos a que el proyecto se mantenga en presupuesto y no se produzcan sobrecos- MÓDULO juego limpio. tes que repercutan en el beneficio esperado. Earned Value Management. 12. PREPARACIÓN PMP 11. RESPONSABILIDAD Características del SOCIAL examen; Y PROFESIONAL Contenidos; DEL Consejos PROJECT generales; MANAGER Peso de cada parte. Tipos de preguntas, profesional, DE trucos LA CALIDAD recomendados. honradez, DEL PROYECTO respeto, Examen responsabilidad reducido con social 100 preguntas: y ambiental, Resolución integridad, y Discusión. honestidad, jue- 6. GESTIÓN Ética Asegurar go Examen limpio. que en el proyecto condiciones cumple reales: los 100 requerimientos preguntas a de responder calidad requeridos en 2 horas. por Posteriormente el cliente y a cuyo corrección cumplimiento grupo nos hemos y explicación comprometido. y discusión Esta de área las se soluciones. centra no sólo en la calidad del producto final sino en la 12. calidad PREPARACIÓN de los procesos PMP de gestión del proyecto. Incluye procesos como elaborar el plan de calidad, llevar a cabo Características el aseguramiento del examen; de la calidad Contenidos; y ejecutar Consejos controles generales; de calidad. Peso de cada parte. Tipos de preguntas, interesados trucos recomendados. y el reporte del Examen avance. reducido con 100 preguntas: Resolución y Discusión. Examen en condiciones reales: 100 preguntas a responder en 2 horas. Posteriormente corrección en grupo y explicación y discusión de las soluciones.

7 E X E C U T I V E E D U C A T I O N M I E M B R O S D E L C L A U S T R O Daniel Echeverría (Director del programa). Project Manager Professional. Dr. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la U. Politécnica de Madrid. EMBA por ESIC Business & Marketing School. Actualmente Socio Director de dnl Formación y Consultoría en Gestión por Proyectos. Certified Associate in Project Management por la George Washington University y el Project Management Institute (PMI). Miembro de la Asociación Navarra de Gestión por Proyectos. Anteriormente Director de la Oficina de Gestión de Proyectos de Acciona Energía. Juan Arraiza. Project Manager Professional. Licenciado en Informática por la Universidad de Deusto. Actualmente es Director de la Oficina de Proyectos de la Editorial Aranzadi que forma parte de Thomson Reuters Corporation. Miembro de la Asociación Navarra de Gestión por Proyectos. Carlos José Conejo. Project Manager Professional. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid. E-MBA por ESIC Marketing & Business School. Actualmente es Subdirector de Producción de Arian Construcción y Gestión de Infraestructuras. Miembro de la Asociación Navarra de Gestión por Proyectos Carlos Monreal. Project Manager Professional. Ingeniero Informático de Gestión por la Universidad de Valladolid. Actualmente es Project Manager en S21sec. Presidente de la Asociación Navarra de Gestión por Proyectos. Anteriormente fue Gestor de Proyectos y Arquitecto de SW en la delegación de Indra Navarra Director Técnico de 3e META.

8 E X E C U T I V E E D U C A T I O N F E C H A Del 26 de abril al 1 de junio de H O R A R I O Viernes de 16 a 21 y sábados de 9 a 14 horas. D U R A C I Ó N 60 h. I M P O R T E D E L P R O G R A M A Antiguos Alumnos Asociado de ESIC y Socios de Club de Marketing de Navarra, consultar condiciones especiales. Acción formativa bonificable a través de la Fundación Tripartita. L U G A R D E I M P A R T I C I Ó N ESIC- Club de Marketing de Navarra Avda. Anaitasuna Mutilva (Navarra)

9 Más información: ESIC Club de Marketing de Navarra Avda. Anaitasuna, , Mutilva Navarra

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT INTRODUCCIÓN CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos,

Más detalles

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT

CURSO ESPECIALIZADO EN PROJECT MANAGEMENT CURSO ESPECIALIZADO EN Del 25 de mayo al 30 de junio de 2012 E X E C U T I V E E D U C A T I O N I N T R O D U C C I Ó N Qué es el Project Management: Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos

Más detalles

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

esic.edu/executive executive@esic.edu 91 744 40 40

esic.edu/executive executive@esic.edu 91 744 40 40 Qué es el Project Management? Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN

MANAGEMENT INTRODUCCIÓN Qué es el Project Management. Hoy en día todas las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años, que son proyectos, y que son frecuentemente implementados

Más detalles

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS Programa Superior PMP www.ceste.es / info@ceste.es / +34 976 568 586 INTRODUCCIÓN Las empresas están constantemente acometiendo proyectos para adaptarse al mercado y a las innovaciones

Más detalles

Curso de Preparación para la Certificación PMP -PMI

Curso de Preparación para la Certificación PMP -PMI Certificación PMP -PMI - Incluye las guías actualizadas del PMBOK de la 4ª y 5ª edición - > Calidad en Contenidos y Metodología > Formación Online sin barreras > 100% Bonificable, Gestionamos todos los

Más detalles

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación. Introducción Curso de preparación para la acreditación como Certified associate in project management (CAPM) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional)

Más detalles

SUMARIO 1.1. OBJETIVOS... 13 1.2. PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS... 19 2.1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO... 66

SUMARIO 1.1. OBJETIVOS... 13 1.2. PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS... 19 2.1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO... 66 SUMARIO PRÓLOGO... 9 1. INTRODUCCIÓN... 13 1.1. OBJETIVOS... 13 1.2. PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS... 19 1.2.1. Breve historia de la dirección de proyectos... 19 1.2.2. Qué es un proyecto? Diferencias

Más detalles

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP )

FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP ) FORMACIÓN PMP La dirección de proyectos Beneficios de estar certificado La dirección de proyectos es un competencia directiva para los profesionales y estratégica para las organizaciones pues vincula los

Más detalles

Gestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line.

Gestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line. Gestión de proyectos orientada a la Certificación PMI. On-line. 10ª convocatoria 2014 Directora: Victoria Restrepo Sánchez Horas lectivas: 80 Fechas: Inicio el 15 de septiembre de 2014 Lugar: On-line Introducción

Más detalles

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l

Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Formación en Dirección de Proyectos e-learning Business Project Management Solutions and Technologies, s.l Edificio CTTA Campus Miguel Delibes Paseo de Belén 9A; 47011 Valladolid Ph: +34-983 002 298 Cel:

Más detalles

I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática

I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática I Edición Curso de Dirección y Gestión de Proyectos en Ingeniería en Informática Modalidad presencial y online Junio de 2012 C/ Mayor, 4 6ª planta 28013 Madrid Teléfono: 91.523.86.20 Fax: 91.521.48.25

Más detalles

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación.

Introducción. 1 No incluye los derechos del examen de certificación. Introducción Curso de preparación para la acreditación como Project management professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). La certificación PMP (Project management professional) emitida

Más detalles

GESTION DE PROYECTOS SEGÚN LA GUIA DEL PMBOK

GESTION DE PROYECTOS SEGÚN LA GUIA DEL PMBOK GESTION DE PROYECTOS SEGÚN LA GUIA DEL PMBOK Rocío Zelada Rück AGENDA Introducción a algunos conceptos clave Qué es un proyecto? La múltiple restricción La administración de proyectos Qué es un Gerente

Más detalles

Universidad Autónoma de Manizales Departamento de Ciencias Computacionales

Universidad Autónoma de Manizales Departamento de Ciencias Computacionales Universidad Autónoma de Manizales Departamento de Ciencias Computacionales ASIGNATURA CÓDIGO 103118 NÚMERO DE CRÉDITOS 2 Trabajo Presencial 3 PRERREQUISITOS Trabajo dirigido PERIODO ACADÉMICO 2014-1 Gerencia

Más detalles

PROGRAMA DE FORMACIÓN CERTIFICACIÓN PMP alineada con el PMBOK 5th

PROGRAMA DE FORMACIÓN CERTIFICACIÓN PMP alineada con el PMBOK 5th Presentación La certificación PMP (Project Management Professional) es una certificación de Competencia Profesional para la Dirección de Proyectos. Está desarrollada por los PMPs de todos los países, que

Más detalles

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM PRESENTACIÓN Por tercer año consecutivo, el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Euskadi ha organizado un curso de preparación para obtener la Certificación

Más detalles

Taller de Herramientas del PMBok V5 para PMPs

Taller de Herramientas del PMBok V5 para PMPs Diciembre 2015 BUSINESS SCHOOL s común, para muchos profesionales de la Dirección de Proyectos y certificados PMP y que no pertenecen a Eempresas con un alto grado de madurez, la dificultad de implementar

Más detalles

CURSO EXPERTO/A EN PROJECT MANAGEMENT (PMP)

CURSO EXPERTO/A EN PROJECT MANAGEMENT (PMP) 2015 CURSO EXPERTO/A EN PROJECT MANAGEMENT (PMP) Descripción VONSELMA EDUCATION ESCUELA DE LIDERAZGO líderes en formación y consultoría política, empresarial y académica de primer nivel en colaboración

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos

Diplomado en Administración de Proyectos 7 módulos, con una duración total de 140 hrs. Se trabaja en dos sesiones semanales de 5 horas: viernes de 17:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 14:00 hrs. OBJETIVO: Adquirir conocimientos y herramientas para

Más detalles

Guía PMBoK y Norma ISO 21500 PM

Guía PMBoK y Norma ISO 21500 PM Noviembre de 2014 Certified Associate Project Manager (CAPM) de PMI CURSO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN PROJECT MANAGEMENT Guía PMBoK y Norma ISO 21500 PM La Gestión de Proyectos (Project Management) es

Más detalles

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM

CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM CURSO CERTIFICACIÓN PMP Y CAPM PRESENTACIÓN El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Euskadi ha organizado un curso de preparación para obtener la Certificación Project Management Professional

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013 Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

Guía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM

Guía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM Del 22 de junio al 20 de julio de 2015 (36 HORAS) Certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI CURSO DE EXPERTO EN GESTIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) Guía del PMBOK y Norma ISO 21500 PM Actualízate

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta.

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta. Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

PROGRAMA CURSO TÉCNICO Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO 21500

PROGRAMA CURSO TÉCNICO Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO 21500 PROGRAMA CURSO TÉCNICO Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO 21500 1 Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO 21500

Más detalles

Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI

Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI CURSO: Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI PRESENTACIÓN LA ISO 21500 PM Y SU APORTACIÓN A PROFESIONALES Y ORGANIZACIONES La aportación

Más detalles

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA INFORMATICA Y DE TELECOMUNICACIONES (TICs) Vers 2.0-2004

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA INFORMATICA Y DE TELECOMUNICACIONES (TICs) Vers 2.0-2004 INTRODUCCIÓN Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene un comienzo y un fin definido y es

Más detalles

CURSO EXPERTO/A EN PROJECT MANAGEMENT (PMP)

CURSO EXPERTO/A EN PROJECT MANAGEMENT (PMP) 2015 CURSO EXPERTO/A EN PROJECT MANAGEMENT (PMP) Descripción VONSELMA EDUCATION ESCUELA DE LIDERAZGO líderes en formación y consultoría política, empresarial y académica de primer nivel en colaboración

Más detalles

Curso de: Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI

Curso de: Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI Curso de: Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI...Y ESO DE LA ISO 21500 PM, A MI Y/O A MI ORGANIZACIÓN QUE NOS APORTA? La aportación más

Más detalles

Resumen del Contenido del Examen PMP

Resumen del Contenido del Examen PMP Resumen del Contenido del Examen PMP Tareas Dominio I Inicio del Proyecto - 13 % Realizar una valoración del proyecto basada en la información disponible, mediante reuniones con el patrocinador, el cliente,

Más detalles

CentralTECH PMI Project Management

CentralTECH PMI Project Management CT-8105: Sobre este curso El gobierno, las organizaciones comerciales y demás entidades, emplean a los directores de proyectos PMP certificados, en un intento de mejorar la tasa de éxito de sus proyectos.

Más detalles

Curso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI

Curso oficial de Dirección de Proyectos orientado a la certificación del PMI Curso oficial de Dirección de s orientado a la certificación del PMI 1 FORMACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. QUÉ ES PMI? El PMI (Project Management Institute), www.pmi.org, es una organización

Más detalles

Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos

Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos Salón de Clases Tradicional Curso No. 8115 Duración: 7 Días en Total Créditos:

Más detalles

Project Management Based in PMI

Project Management Based in PMI Project Management Based in PMI Duración: 24 horas Descripción del curso: Hoy más que nunca es indispensable para las organizaciones administrar sus proyectos de manera profesional y que les aseguren el

Más detalles

PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP

PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP PROGRAMA INTENSIVO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP El curso incluye: 36 horas de formación presencial 21, 22, 23, 29 Y 30 N O V I E M BR E 2013 Jueves 21, de 09:30 a 14:30 y de 16:00

Más detalles

Seminario de Certificación CAPM

Seminario de Certificación CAPM Seminario de Certificación CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenido en el A Guide to the Project Management Body

Más detalles

Duración: 270 horas durante 5 meses de acceso a aula virtual con tutor.

Duración: 270 horas durante 5 meses de acceso a aula virtual con tutor. Certificaciones Internacionales Project Management Sé un profesional de Project Management o Gestión de Proyectos y desempeña un papel fundamental proporcionando las estrategias que cada negocio necesita.

Más detalles

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Los Métodos Ágiles de Gestión de Proyectos. Cada vez hay más incertidumbre, tanto en las tecnologías disponibles como en los requisitos del cliente, muy especialmente en sectores y empresas tecnológicas

Más detalles

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI Como parte de las actividades diarias que desempeñamos cada uno de nosotros siempre nos

Más detalles

www.escuelaproyectos.com Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que

www.escuelaproyectos.com Management) que activen un proceso de cambio controlado y progresivo, con el que Curso de Preparación para la Certificación PMP - PMI 2 www.escuelaproyectos.com Quiénes somos? EDAP tiene como misión capacitar a profesionales y aportar soluciones basadas en metodologías de Dirección

Más detalles

Corporación Universitaria TALLER 5

Corporación Universitaria TALLER 5 Corporación Universitaria TALLER 5 DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI PARA DISEÑO INTENSIDAD: 100 horas 1. Objetivo General Proporcionar las herramientas y los conocimientos que permitan

Más detalles

Diplomado de. Abril 2009

Diplomado de. Abril 2009 Diplomado de Abril 2009 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS DE CÓMPUTO ACADÉMICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA Contenido Presentación... 3 Objetivos... 3 Información

Más detalles

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias

Más detalles

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI

CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PMI DESARROLLO DEL CURSO DE CERTIFICACION CAPM /PMP EN DIRECCION DE PROYECTOS DEL PROYECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI): El objetivo del Curso

Más detalles

CURSO INTENSIVO DE INTRODUCCÓN A LA DIRECCIÓN / GESTIÓN DE PROYECTOS y CURSO DE PREPARACION INTENSIVA EXAMEN PMP / CAPM (52 HORAS) PARTE 1

CURSO INTENSIVO DE INTRODUCCÓN A LA DIRECCIÓN / GESTIÓN DE PROYECTOS y CURSO DE PREPARACION INTENSIVA EXAMEN PMP / CAPM (52 HORAS) PARTE 1 CURSO INTENSIVO DE INTRODUCCÓN A LA DIRECCIÓN / GESTIÓN DE PROYECTOS y CURSO DE PREPARACION INTENSIVA EXAMEN PMP / CAPM (52 HORAS) PARTE 1 CURSO INTENSIVO DE INTRODUCCÓN A LA DIRECCIÓN / GESTIÓN DE PROYECTOS

Más detalles

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEFINICIÓN El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC SYLLABUS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC SYLLABUS MATERIA 1. DESCRIPCIÓN UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC SYLLABUS Infraestructura MS Project Server CODIGO COM 480 CRÉDITOS 4 PERIODO LECTIVO Trimestre I 2010 HORAS PRESENCIALES HORAS NO PRESENCIALES Clases

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES Curso de gestión de proyectos PMI orientado a obtener la certificación PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez El programa del ITAM busca formar Administradores Profesionales

Más detalles

FORMACIÓN DE HABILIDADES EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

FORMACIÓN DE HABILIDADES EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Expertos en Administración de Proyectos FORMACIÓN DE HABILIDADES EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS GRUPO CERRADO Agosto 14, 2013 La información contenida en este documento es confidencial, y no podrá ser

Más detalles

18º Año. Antecedentes

18º Año. Antecedentes 18º Año Antecedentes La Universidad de Belgrano es la institución educativa argentina pionera y líder en la metodología de Dirección de Proyectos. Sus Cursos de Posgrado en Project Management se dictan,

Más detalles

MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS/ PROJECT MANAGEMENT

MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS/ PROJECT MANAGEMENT MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS/ PROJECT MANAGEMENT Modalidad: A Distancia Duración: 600 horas Precio: 2.990 Título: Doble Titulación Expedida por Euroinnova Business School y Avalada por el

Más detalles

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

MÉTODOS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS 27 SEP > 23 NOV 2013 +34 976 35 07 14 info.zaragoza@esic.es www.esic.edu/zaragoza INTRODUCCIÓN Cada vez hay más incertidumbre, tanto en las tecnologías disponibles como en los requisitos del cliente, muy

Más detalles

PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN COMO COACH EJECUTIVO. Acreditado por AECOP-EMCC - 2014

PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN COMO COACH EJECUTIVO. Acreditado por AECOP-EMCC - 2014 PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CERTIFICACIÓN COMO COACH EJECUTIVO Acreditado por AECOP-EMCC - 2014 01 ÍNDICE DE CONTENIDOS 01 Matrícula y Titulación 02 Destinatarios 03 Programa 04 Objetivos 05 Profesores 3 10

Más detalles

PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP INICIO: DURACIÓN: HORARIO: 25 de Abril 120 Horas Sábados 2:00 p.m. a 8:00 p.m. Para mayor información escribenos a gproyectos@uch.edu.pe PROGRAMA:

Más detalles

Gerenciamiento de Proyectos. Estándar PMI. Cambio Organizacional UDELAR

Gerenciamiento de Proyectos. Estándar PMI. Cambio Organizacional UDELAR Gerenciamiento de Proyectos Estándar PMI Cambio Organizacional UDELAR Agenda Concepto de Proyecto Qué es la dirección de proyectos? PMI y Guía del PMBOK Dirección de Proyectos Áreas de Conocimiento 2 Definición

Más detalles

Curso de Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. ESCUELA SUPERIOR POLITÉNICA DEL LITORAL Y PARAGON PROJECT PARTNERS ECUADOR

Curso de Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. ESCUELA SUPERIOR POLITÉNICA DEL LITORAL Y PARAGON PROJECT PARTNERS ECUADOR ESCUELA SUPERIOR POLITÉNICA DEL LITORAL Y PARAGON PROJECT PARTNERS ECUADOR Te invitan al Seminario Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP Fechas:

Más detalles

Diplomado en Project Management

Diplomado en Project Management Diplomado en Project Management Objetivo General: Conocer y aplicar las mejores prácticas para la Dirección de Proyectos que recomienda el Project Management Institute (PMI ) con un enfoque vanguardista

Más detalles

Sinopsis de la gestión de programas de acuerdo con el estándar del Project Management Institute 1

Sinopsis de la gestión de programas de acuerdo con el estándar del Project Management Institute 1 Sinopsis de la gestión de s de acuerdo con el estándar del Project Management Institute Conceptos básicos Qué es un? Es un grupo de proyectos gestionados de modo coordinado para obtener beneficios y el

Más detalles

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias

Más detalles

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Diplomado en Gerencia de Proyectos Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene

Más detalles

El objetivo general del curso Dirección y Gestión de Proyectos es múltiple:

El objetivo general del curso Dirección y Gestión de Proyectos es múltiple: Cada vez más numerosos organismos públicos y empresas privadas necesitan gestionar múltiples proyectos, exigiendo que el director, e incluso los integrantes de los mismos, posean alguna titulación o certificación

Más detalles

Introducción a la Gestión de Proyectos y Conceptos Básicos

Introducción a la Gestión de Proyectos y Conceptos Básicos Introducción a la Gestión de Proyectos y Conceptos Básicos Curso 2009-2010 Qué es PMBOK? PMBOK: Project Management Book Of Knowledge Metodología internacional de proyectos del PMI (Project Management Institute,

Más detalles

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs)

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) 4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos se ha llevado a cabo,

Más detalles

Cursos de Posgrado en Project Management 14º Año 56ª edición y sig.

Cursos de Posgrado en Project Management 14º Año 56ª edición y sig. Educación Ejecutiva 2011: Cursos de Posgrado en Project Management 14º Año 56ª edición y sig. Antecedentes La Universidad de Belgrano es la institución educativa argentina pionera y líder en la metodología

Más detalles

CURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

CURSO DE PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN APAREJADORES MADRID 2015 BIM AÑO CURSO DE PREPARACIÓN Project Management Professional ( PMP 150 HORAS 90 DÍAS Project Management Professional ( PMP Formación PMP La dirección de proyectos La dirección

Más detalles

Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI

Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI COLEGIO DE INGENIEROS TÉCNICOS DE OBRAS PÚBLICAS CURSO: Sistemas de Gestión de Proyectos (ISO 21500 + PMBoK) y certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI PRESENTACIÓN Este curso de gestión de proyectos

Más detalles

GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS. Docente Irina Jurado Paz

GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS. Docente Irina Jurado Paz GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Docente Irina Jurado Paz MARZO DE 2015 PROPUESTA DIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS 1. DATOS GENERALES DEL DIPLOMADO: FACULTAD NOMBRE DEL

Más detalles

(Actualizado a la última versión del examen PMP del año 2012)

(Actualizado a la última versión del examen PMP del año 2012) Pág. 1 de 6 NOMBRE Preparación Examen de Certificación Internacional en Gerencia de Proyectos (Actualizado a la última versión del examen PMP del año 2012) DESCRIPCIÓN Un proyecto se define como el conjunto

Más detalles

Curso de project management: preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBoK + ISO 21500 CURSO INTENSIVO DE VERANO

Curso de project management: preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBoK + ISO 21500 CURSO INTENSIVO DE VERANO Propuesta de Formación ONLINE Curso de project management: preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBoK + ISO 21500 CURSO INTENSIVO DE VERANO Dirigido a: Colegio de Ingenieros Técnicos de

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema

Más detalles

Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP

Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP Preparación para el Examen de Certificación PMP - CAPM. Project Management Professional - PMP Fechas: 19, 20, 26, y 27 de Octubre y 09 de Noviembre del 2012. Horario: 09h00 a 18h00 Lugar: ESPOL Campus

Más detalles

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos

Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Taller de Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos Desarrollado por la reconocida autora Lic. Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP autora del libro Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos

Más detalles

CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PMP

CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PMP CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - PMP Objetivos Generales: Adquirir los conceptos y las estrategias y practicar los procedimientos y técnicas necesarios para el desempeño de las funciones asociadas

Más detalles

Programa de Estudio Curso de Especialización Dirección y Administración de Proyectos RP 01

Programa de Estudio Curso de Especialización Dirección y Administración de Proyectos RP 01 I. GENERALIDADES Programa de Estudio Curso de Especialización Dirección y Administración de Proyectos RP 01 Código Duración del Curso de Especialización 8 meses Nº de Horas 240 Identificación del ciclo

Más detalles

Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK.

Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK. Curso de Gestión de Proyectos. Introducción al PMBOK. Convocatoria Barcelona Nº Horas 16 horas Fecha Inicio 21/04/2008 Fecha Fin 24/04/2008 Horario de lunes a jueves de 16h a 20h Lugar Barcelona Precio

Más detalles

LEGAL PROJECT MANAGEMENT

LEGAL PROJECT MANAGEMENT PROGRAMA LEGAL PROJECT MANAGEMENT Eficiencia y rentabilidad en la gestión de los asuntos legales SITUACIONES INUSUALES REQUIEREN PROFESIONALES EXCEPCIONALES PROGRAMA Legal Project Management Del 5 de mayo

Más detalles

Microsoft Project, aplicando las mejores prácticas del Project Management -enfoque PMI - BUSINESS SCHOOL

Microsoft Project, aplicando las mejores prácticas del Project Management -enfoque PMI - BUSINESS SCHOOL ... ONLINE..-------------... Microsoft Project, aplicando las mejores prácticas del Project Management -enfoque PMI - BUSINESS SCHOOL ste curso brinda la articulación entre el marco conceptual y metodológico

Más detalles

Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4. Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT

Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4. Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4 Por qué un Programa de Executive Education en la UB? 6 PROJECT MANAGEMENT Consideraciones Generales del Programa 11 Programa 12 Equipo Docente

Más detalles

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN (PMP ) PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, OTORGADO POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI ).

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN (PMP ) PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, OTORGADO POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI ). CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN (PMP ) PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, OTORGADO POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI ). Qué es el Project Management? El Project Management o Dirección Integrada

Más detalles

TEMARIO PME. A. Advanced Project Manager (APM)

TEMARIO PME. A. Advanced Project Manager (APM) TEMARIO PME A. Advanced Project Manager (APM) El contenido del módulo prepara al participante para las certificaciones, ya sea CAPM o PMP que tiene el PMI, ideal para consultores o gerentes que ya tienen

Más detalles

Curso Experto. Curso de Director de Proyectos según la Norma UNEISO-21500:2013

Curso Experto. Curso de Director de Proyectos según la Norma UNEISO-21500:2013 Curso Experto Curso de Director de Proyectos según la Norma UNEISO-21500:2013 Índice Curso de Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013 1. Sobre Inesem 2. Curso de Director de Proyectos según

Más detalles

Presentación. Consigue la doble titulación de Tecnofor y UDIMA

Presentación. Consigue la doble titulación de Tecnofor y UDIMA Presentación En la última década hemos asistido a la transformación en todo el mundo de la aportación de las tecnologías de la información a las organizaciones, y lo que estas esperan de nosotros. El rol

Más detalles

Curso de Posgrado en Project Management Intensivo 14º Año 59ª edición y siguientes

Curso de Posgrado en Project Management Intensivo 14º Año 59ª edición y siguientes Educación Ejecutiva 2011: Curso de Posgrado en Project Management Intensivo 14º Año 59ª edición y siguientes Antecedentes La Universidad de Belgrano es la institución educativa argentina pionera y líder

Más detalles

I Programa de Desarrollo Directivo

I Programa de Desarrollo Directivo JUSTIFICACIÓN La Federación Canaria de Municipios (FECAM) como asociación constituida para la defensa y protección de los intereses comunes de los Municipios Canarios, es consciente del papel relevante

Más detalles

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN.

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN. PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACION PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP, CAMP CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT DEL PMI PMBOK 5TA EDICIÓN. ENFOQUE DEL CURSO: Este es un curso de 32 horas efectivas

Más detalles

PROJECT MANAGEMENT Inicio Finaliza Duración Frecuencia Horario

PROJECT MANAGEMENT Inicio Finaliza Duración Frecuencia Horario PROJECT MANAGEMENT Inicio AGOSTO Finaliza NOVIEMBRE Duración 51 Hs. Frecuencia MIÉRCOLES Horario 19 a 22 Coordinador de UADE Executive Education Responsable del Programa DANIEL ESTEBAN FERNANDO LUNA Introducción

Más detalles

Programa Superior de Dirección de Proyectos. Gestión avanzada de proyectos desde la perspectiva del PMI

Programa Superior de Dirección de Proyectos. Gestión avanzada de proyectos desde la perspectiva del PMI Programa Superior de Gestión avanzada de proyectos desde la 1.- Objetivos 1.- Objetivos del Programa El objetivo general del presente Programa formativo es disponer de una visión amplia sobre la Dirección

Más detalles

SEPTIEMBRE 2013 2ª EDICIÓN

SEPTIEMBRE 2013 2ª EDICIÓN PROPUESTA DE CURSO DE PREPARACIÓN Y POSTERIOR EXAMEN PARA LA CERTIFICACIÓN (PMP ) PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, OTORGADO POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI ) SEPTIEMBRE 2013 2ª EDICIÓN PROPUESTA

Más detalles

Aumentar la eficiencia de los proyectos con. Programa preparación Foundation & Practitioneer

Aumentar la eficiencia de los proyectos con. Programa preparación Foundation & Practitioneer Aumentar la eficiencia de los proyectos con PRINCE2 Programa preparación Foundation & Practitioneer PRESENCIAL: 40 horas Alicante, del 26 de junio al 22 de julio de 2014 Fase 1 Foundation Fase 2 Practitioneer

Más detalles

Guía Docente 2013/2014

Guía Docente 2013/2014 Guía Docente 2013/2014 Preparación para las certificaciones internacionales CAPM y PMP - PMI CAPM & PMP certifications training Máster Universitario en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos (MAGAP)

Más detalles

Curso de Preparación para la Certificación como PMP

Curso de Preparación para la Certificación como PMP Curso de Preparación para la Certificación como PMP Insurgentes Sur N 800 Piso 8, Col. Del Valle. México, D.F. C.P.03100 T: +52 (55) 5061 4946 http://www.bpgurus.com / info@bpgurus.com Descriptivo del

Más detalles