CURSO TALLER PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY

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1 CURSO TALLER PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY

2 PRESENTACIÓN En esta época llena de oportunidades y crecimiento económico se generan proyectos de gran envergadura. Estos proyectos necesitan personas capacitadas para gestionarlos exitosamente. Y para ello es necesario además de conocer un estándar de gestión y metodología de trabajo contar con una herramienta que tenga la capacidad de agilizar los procesos para ejecutar y controlar adecuadamente el proyecto. Es por ello que presentamos el Curso Taller PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3, cuyo objetivo principal es brindar al participante los conocimientos para poder usar una solución potente y fácil para planificar, gestionar y ejecutar proyectos y programas. ORACLE GOLD PARTNER BIE GROUP es una empresa reconocida por Oracle como Gold Partner y autorizada para la enseñanza, venta, implementación y soporte de la suite de productos Primavera P6. Además somos una empresa dentro de Primavera Partner Program con lo cual nuestra certificación es emitida mediante Oracle Universy. Además si eres certificado en el PMI, con nuestro certificado de estudios puedes solicitar PDUs.

3 OBJETIVOS Este entrenamiento PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 cubre todo el ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución. Se cubrirán los aspectos principales para comprender como elaborar y controlar un cronograma de proyecto. PÚBLICO OBJETIVO Profesionales y/o personas con experiencia de trabajo en gestión de proyectos, oficinas de proyectos, programas, portafolio, PMO s y temas relacionados. Analistas de Negocios Usuarios Finales Gerentes de Proyectos Equipo de Planeamiento de Proyecto Equipo de Supervisión y Control de Proyectos Implementadores Funcionales Escritorio de Gerencia de Proyectos (Oficina de Proyectos) Gerentes de Sistemas CARACTERÍSTICAS Eminentemente práctico, dado que cada participante dispondrá de un computador para ejecutar las secuencias que el instructor indique. El taller será asistido por el expositor que cuenta con experiencia y las competencias correspondientes. El taller contempla al máximo una explotación de los medios audiovisuales. CRONOGRAMA El entrenamiento tiene una duración de 24 horas desarrolladas en cinco (05) sesiones Inicio el 30 de Mayo del 2015 Horarios: sábados: De 9:00 a 14:00 horas. INSTRUCTORES ING. EDGARDO TONG, PMP, ORACLE PRIMAVERA EPPM IMPLEMENTATION SPECIALIST Ingeniero civil, con registro del colegio de ingenieros del Perú cip Especialización en gerencia de proyectos de construcción. Experiencia en trabajos multidisciplinarios planificando y ejecutando proyectos de construcción; abarcando desde el desarrollo de la ingeniería, adquisiciones, construcción y post-venta habilidad y experiencia en la implementación de herramientas para la administración proyectos y operaciones basadas en metodologías creadas a partir de la guía del Project Management Institute y el Lean Construction. LIC. JUAN PABLO R. GIRON, PMP, ORACLE UNIVERSITY CERTIFIED TRAINER FOR PRIMAVERA SUITE Ha participado en proyectos de consultoría en dirección de proyectos en Perú y Ecuador para empresas del sector de hidrocarburos, minería y telecomunicaciones implementando metodologías de dirección de proyectos realizando el diseño de procesos de gestión de proyectos, gestión de proyectos pilotos en implementaciones con Primavera P6 y soporte en metodología de dirección de proyectos. También en aplicación del software Oracle Primavera P6 para la elaboración de cronogramas. Certificado como Primavera Portfolio Management Support Specialist por Oracle y certificado Project Management Professional (PMP ) y Project Management Institute Member por el PMI.

4 TEMARIO Durante el desarrollo del Taller PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 se desarrollarán los siguientes ítems: 1. Introducción al P6. Características y evolución del P6 Ventajas del P6 La suite Primavera P6 2. Conceptos básicos del estándar PMBOK. Project Management Body of Knowledges (PMBOK). Metodología para planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con P6 Presentación y planificación del Proyecto Ejemplo para el curso 3. Configuración inicial del P6 Descripción de vistas. Barras de herramientas. Enterprise Project Structure. Creación de proyecto nuevo. Definición de la fecha de inicio del proyecto. Configuración del calendario laboral del proyecto 4. Definición del WBS del Proyecto Work Breakdown Structure. Creación del WBS en P6. Asignación del WBS 5. Definición de las actividades del Proyecto. Creación de las actividades e hitos del proyecto. Formulario de tareas. Organización de tareas. Escala temporal. Activity Codes. 6. Establecimiento de la secuencia de las actividades. Método de diagramación por dependencias (PDM). Definición de la precedencia y posposición de las actividades. Método de la Ruta Crítica (CPM). Holgura total y libre. Diagrama de red del proyecto. 7. Estimación de los Recursos de las Actividades. Creación de la base de datos de recursos del proyecto. Asignación de recursos. Análisis de Recursos 8. Estimación de la duración de las actividades. Asignación de duraciones a las actividades. Layouts 9. Desarrollo del cronograma INVERSIÓN El valor del Taller es de S. / 2,500 incluido IGV. (Dos mil quinientos con 00/100 nuevos soles) INSCRIPCIÓN Pago con tarjeta de crédito via Paypal Depósito en Cta. Corriente: MN BCP - Banco de Crédito del Perú Businesses Innovation & Evolution Group S.A.C Envío de Voucher a INFORMES Teléfono:

5 Restricciones del proyecto. Filtros Optimización del Cronograma Creación de línea base del proyecto. 10. Desarrollo de la Línea Base Asignación de Recursos y Costos Asignación de la Línea Base 11. Ejecución del cronograma Métodos de Actualizar un Cronograma Usando Progress Spotlight Actualización de las Actividades 11. Control del cronograma Definición de la fecha de corte del proyecto. Reportes en P6 Valor ganado (Earned Value) Ejemplo de Control del Cronograma EVALUACION DE SATISFACCIÓN Nuestros cursos talleres logran un alto nivel de satisfacción en los alumnos y esto lo demostramos en las evaluaciones que se realizan al final de cada evento. A continuación te presentamos el promedio de los últimos talleres de Primavera P Encuesta de Satisfacción DIAPOSITIVAS TRAINER CLASE ASISTENCIA POR QUE BIE GROUP? Nuestros certificados tiene validez en todo el mundo gracias a que Oracle nos reconoce como una empresa Gold Partner. Además somos una empresa dentro de Primavera Partner Program con lo cual nuestra certificación es emitida mediante Oracle University. Nuestros cursos cuentan con los mejores instructores del mercado con amplia experiencia y conocimiento. Certificado del PMI? Puedes solicitar PDUs por nuestros cursos, tanto si eres PMP, PMI SP, PMI RMP. Recuerda que dominar Oracle Primavera P6 te brinda la oportunidad de obtener una mejor posición laboral asi como trabajar en las industrias mejores remuneradas a nivel nacional e internacional.

6 CURSO TALLER PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTALS REL 8.3 PRIMAVERA PARTNER PROGRAM DE ORACLE UNIVERSITY BIE GROUP Central Telefónica: (51-1) Fax: (51-1) Correo: Web: Dirección: Av. Víctor Andrés Belaunde Vía Principal Edificio Real Seis Piso 7 - San Isidro - Lima - Perú

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