Intervenciones organizacionales

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José María Giménez Lara
hace 8 años
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ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 1) Intervenciones organizacionales Atenea, La Rueca, Provivienda y Realidades Coordinación de la consultoría InnovaciONG para la gestión

Año: 2014. Centros Residenciales de la Diputación de Segovia Asesoramiento en la definición de los puestos de trabajo. Formación para la definición del rol del profesional de referencia.

1 ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 1) Intervenciones organizacionales Atenea, La Rueca, Provivienda y Realidades Coordinación de la consultoría InnovaciONG para la gestión del cambio en las áreas de: compras, medición de resultados, base social y gestión del conocimiento. Años: Tangente Grupo Cooperativo Dirección del Área de Consultoría Organizativa. Año: Centros Residenciales de la Diputación de Segovia Asesoramiento en la definición de los puestos de trabajo. Formación para la definición del rol del profesional de referencia. Años: Servicios Sociales Básicos de la Diputación de León Reorganización de los Servicios Sociales Básicos a través de la elaboración con todo el equipo de profesionales del I Plan Local de Acción Social Años: CAMP (Residencia para personas con discapacidad intelectual) El Sotillo. Diputación de Segovia Coordinación de un proceso formativo previo al análisis organizacional del centro. Análisis organizacional del centro. Elaboración del Programa de Actuaciones de Mejora del Centro, coordinando un grupo de trabajo con el Equipo Directivo. Elaboración del Documento Marco para el desarrollo de los planes de vida. Año: Centro Residencial de Mayores La Alameda. Diputación de Segovia Elaboración del Programa de Actuaciones de Mejora del Centro, coordinando un grupo de trabajo con el Equipo Directivo.

ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 2) Mancomunidad de Servicios Sociales Vega del Guadalix Diseño de un Proceso de Mejora Organizacional, en colaboración directa con la

2 ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 2) Mancomunidad de Servicios Sociales Vega del Guadalix Diseño de un Proceso de Mejora Organizacional, en colaboración directa con la Directora y la Coordinadora del Centro de Servicios Sociales, y que incluía: Definición de la cartera de servicios Análisis de procesos de gestión interna Definición de puestos de trabajo Mancomunidad de Servicios Sociales MISECAM Reorganización de los procesos de trabajo del Equipo de Familia, en colaboración con la Directora del Centro de Servicios Sociales, el Equipo de Familia y el Equipo de Zona. Centro de Servicios Sociales La Fuencisla. Diputación de Segovia Análisis organizacional del centro, referido a cada una de sus tres unidades: Unidad de Rehabilitación Psiquiátrica, Residencia Asistida y Módulo Psicogeriátrico, y Centro Ocupacional. Elaboración del Programa de Actuaciones de Mejora del Centro, coordinando grupos de trabajo con el Equipo Directivo y el Equipo Interdisciplinar. Acompañamiento a la implementación del Programa de Actuaciones. Coordinación del Proyecto de Mejora y Formación que incluyó la formación del personal en trabajo en equipo y la creación de Grupos de Mejora sobre distintos aspectos del Centro. Años: Concejalía de Medio Ambiente. Ayuntamiento de Segovia Informe de mejora organizacional elaborado con el equipo directivo y los cuadros intermedios de la Concejalía. Año: 2010.

ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 3) Servicios Sociales Básicos de la Diputación de Segovia Reorganización de los Servicios Sociales Básicos a través de: Elaboración con

3 ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 3) Servicios Sociales Básicos de la Diputación de Segovia Reorganización de los Servicios Sociales Básicos a través de: Elaboración con todo el equipo de profesionales del I Plan Local de Acción Social Acompañamiento a la implementación del I Plan, incluyendo: Elaboración de los Documentos Operativos de los años 2006, 2007 y Jornadas anuales de formación interna. Elaboración con todo el equipo de profesionales del II Plan Local de Acción Social Años: Periódico Diagonal Dinamización de unas jornadas de trabajo sobre la reorganización de las secciones del periódico, con los miembros del colectivo editor del periódico y su equipo de redacción. Año: Centro Municipal Marqués del Arco. Ayuntamiento de Segovia Análisis organizacional y propuestas de mejora del funcionamiento del Centro, elaboradas con el conjunto del equipo. Centro de Atención Social a Inmigrantes del Distrito de Villaverde (Madrid), gestionado por Provivienda Intervención para la mejora del funcionamiento del equipo de trabajo del Centro, a través de un proceso formativo con el equipo de profesionales del Centro. Año: Clínicas CES Intervención para el reenamoramiento cooperativo, realizada con la Asamblea de Socios de la cooperativa. Año: Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA) Dinamización de Jornadas de Evaluación y Planificación Interna, con la participación de todo el equipo de profesionales de la organización Años: 1998 y 1999.

Plataforma de Asociaciones Juveniles Valdezarza Dehesa

4 ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 4) Formación sobre organizaciones impartida para Plataforma de Asociaciones Juveniles Valdezarza Dehesa de la Villa Plataforma de Asociaciones Juveniles de Tetuán

ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 5) Actuaciones relacionadas con redes organizacionales Grupo Cooperativo Tangente Cliente: Grupo Cooperativo Tangente.

5 ORGANIZACIONES, TRABAJO EN EQUIPO Y REDES (enero 2015; página 5) Actuaciones relacionadas con redes organizacionales Grupo Cooperativo Tangente Cliente: Grupo Cooperativo Tangente. Financia: Comunidad de Madrid Diseño de los procesos estratégicos y de soporte del Grupo. Red Parla Incluye Cliente: Ayuntamiento de Parla. Financia: Comunidad de Madrid Asistencia técnica para la puesta en marcha de la red Parla Incluye, de entidades para la inserción sociolaboral. Año: Mesa Redonda Redes, inmigración y salud Organizada por la Escuela Andaluza de Salud Pública de la Junta de Andalucía. Intervención presentando la experiencia de La Madeja. Jornadas sobre incorporación de metodologías de trabajo en red Cliente: Ayuntamiento de Collado Villalba. Jornadas de trabajo con representantes de las entidades incluidas en el Consorcio Noroeste, gestor del Proyecto Equal Inserpact. Red Local para la Inserción en Igualdad. Redes organizacionales en el ámbito de la intervención social Artículo publicado en Intervención Psicosocial, vol. 12, 3 (ISSN: ). Año: La Madeja. Red de cooperativas de intervención socioeducativa Organizador del I Encuentro y redactor de la ponencia marco Redes organizacionales. Año: 2002

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Lorenzo Casellas López Acreditado EFQM por Club Excelencia en Gestión Proyectos destacados -16 Situación de la Psicología de la Intervención Social en la Comunidad de Madrid Investigador Servicios Sociales: Estrategia 20.20