La empresa ante la conciliación entre la vida familiar y profesional

Transcripción

1 La empresa ante la conciliación entre la vida familiar y profesional 1

2 Premisas - Qué entendemos por conciliación de la vida familiar y profesional? - Qué papel debe asumir la empresa ante la conciliación? 2

3 Comentarios a la Ley 39/1999 Fundamentos Objetivos de la Ley Contenido de la Ley RD 1251/2001 3

4 Objetivos de la Ley 39/ Conciliación de la vida familiar y laboral. 2- Reparto de las responsabilidades familiares. 3- Impulsar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. 4- Contemplar los riesgos derivados del embarazo, maternidad y lactancia. 5- Protección frente a decisiones empresariales injustas y discriminatorias. 4

5 Fundamentos de la Ley - Art. 14 CE: igualdad ante la ley y no discriminación. - Art. 9.2 CE: fomentar la armonización de las responsabilidades entre hombres y mujeres. - Asegurar la protección social, jurídica y económica de la familia. - Transponer las directivas comunitarias sobre maternidad y permisos parentales. - Aglutinar materias dispersas en la normativa. - Atender requerimientos sociales 5

6 Contenido de la Ley - Permisos retribuidos - Reducción de la jornada por motivos familiares - Suspensión del contrato por maternidad-paternidad - Excedencias con reserva del puesto de trabajo - Riesgo durante el embarazo y periodo de lactancia - Prohibición frente al despido y extinción del contrato 6

7 Permisos retribuidos I - Por nacimiento de hijo/a - Por fallecimiento, accidente o enfermedad grave u hospitalización, de parientes hasta 2º de consanguinidad o afinidad. 2 días 4 días desplazamiento - Para exámenes prenatales y asistencia a técnicas de preparación al parto por el tiempo indispensable, siempre que deba hacerse en la jornada de trabajo. 7

8 Permisos retribuidos II - Por nacimiento de hijos prematuros que deban permanecer hospitalizados: 1 hora de ausencia retribuida Reducción jornada hasta 2 horas (salario proporcional) - El periodo de suspensión podrá computarse a partir de la fecha del alta del menor. Se excluyen del cómputo las 6 semanas posteriores al parto ya que es obligatoria la suspensión para la madre. 8

9 Reducción de la jornada I Lactancia: - Hijo/a menor de 9 meses: 1 hora de ausencia Que podrán dividir en 2 fracciones Sustituir por una reducción de su jornada en ½ hora - Este permiso podrá ser disfrutado por la madre y el padre, en caso de que ambos trabajen. - No es compatible con el permiso de paternidad/maternidad a tiempo parcial. 9

10 Reducción de la jornada II - Por Guarda legal: Tener al cuidado directo un menor de 6 años o un disminuido psíquico, físico o sensorial que no desempeñe actividad retribuida. - Derecho a una reducción de la jornada:. Como mínimo 1/3. Como máximo la mitad Ejemplo: para una jornada de 8 horas (2,50 o 4 horas) 10

11 Reducción de la Jornada III Por cuidado de un familiar: - Hasta 2º de consanguinidad que no pueda valerse por razones de accidente, enfermedad, edad y que no desempeñe actividad retribuida. - Derecho a una reducción de la jornada. Como mínimo 1/3. Como máximo la mitad - Es un derecho individual (hombres y mujeres) 11

12 Excedencias 1- Cuidado de cada hijo/a (hasta 3 años):. Tanto por naturaleza, adopción o acogimiento. Se computa este periodo a efectos de antigüedad. Asistencia a cursos. Reserva del puesto de trabajo al menos 1 año 2- Cuidado de un familiar (mismo motivos y requisitos que en la reducción por cuidado de familiar):. Reserva del puesto de trabajo al menos 1 año 12

13 Maternidad-Paternidad - Suspensión con reserva del puesto de trabajo:. 16 semanas ininterrumpidas. Ampliables en 2 semanas en partos múltiples. Las 6 semanas posteriores al parto serán obligatorias para la madre. El resto la madre puede optar por ceder el derecho al padre: - de manera sucesiva - de manera simultánea - a tiempo parcial. Si fallece la madre el padre puede hacer uso de todo el tiempo que reste. 13

14 Maternidad-Paternidad a tiempo parcial Se puede optar por el régimen de jornada completa o a tiempo parcial: 1- Es imprescindible acuerdo previo entre empresario y trabajador afectado. 2- El periodo de disfrute será ininterrumpido. 3- Se ampliará proporcionalmente en función de la jornada que se realice. 4- Tanto por el padre como por la madre. 14

15 Riesgo durante el embarazo y periodo de lactancia I Derecho al cambio de puesto de trabajo: - Cuando exista riesgo para la seguridad o salud, o posible repercusión sobre el embarazo y la lactancia. - El empresario tiene la obligación de:. Adaptación de las condiciones del puesto. Cambio de función o de puesto - Puede ser destinada a un puesto no correspondiente a su grupo o categoría equivalente. - Se conservan todas las retribuciones del puesto de origen 15

16 Riesgo durante el embarazo y periodo de lactancia II - Derecho a la reserva del puesto:. Cuando el cambio no sea posible o no pueda exigirse por motivos justificados. - Podrá suspenderse el contrato de trabajo (45.1d ET) - Derecho al 75% de la Base reguladora mientras dure el riesgo (135.3 Ley General de la Seguridad Social) - Estas medidas serán de aplicación en la LACTANCIA. 16

17 Despido y extinción del contrato - Será nulo el despido: 1- De los trabajadores/as durante el periodo de suspensión del contrato por los motivos vistos. 2- El notificado en una fecha tal que el plazo de preaviso concedido finalice dentro de dicho periodo. 3- De los trabajadores/as que estén disfrutando de los permisos vistos. 4- De las embarazas, desde el inicio del embarazo hasta el comienzo del periodo de suspensión. 17

18 Ayudas a la empresa. A la cotización de los trabajadores/as sustituidos por los periodos vistos, mediante los contratos de interinidad bonificados, les será de aplicación una bonificación del 100% en las cuotas empresariales a la Seguridad Social.. Se aplica también esta bonificación a las mujeres desempleadas inscritas durante un periodo de 12 o más meses en la oficina de empleo que sean contratadas en los 24 meses posteriores al parto. 18

19 Resumen medidas CC.AA 1- Reconocimiento público como empresa familiarmente responsable para las empresas que adopten medidas para la conciliación de la vida familiar y la vida social de sus trabajadores/as. 2- Incentivar a las empresas que faciliten la inclusión, en los convenios colectivos de empresa y de ámbito superior, acuerdos sobre la flexibilidad de horarios en función de las necesidades familiares del personal a su servicio. 19

20 Resumen medidas CC.AA 3- Incentivar a las empresas que establezcan planes de igualdad. 4- Fomentar la creación de servicios de atención a niños abiertos a toda la población en los puestos de trabajo o cerca de los puestos de trabajo. 20

21 Resumen medidas CC.AA 5- Establecer planes territoriales de conciliación horaria para facilitar la conciliación de los ámbitos familiar, laboral y escolar de las familias. 6- Realizar campañas de sensibilización dirigidas a las empresas. 21

22 Propuestas desde la Administración Para las personas directamente: 1- Extender la protección de riesgo durante el embarazo al período de lactancia natural. 2- Equiparar la prestación económica de riesgo durante el embarazo a la prestación por maternidad. 22

23 Propuestas desde la Administración Para las personas directamente (2): 3- Que todas las mujeres trabajadoras tengan derecho a la prestación por maternidad en las seis primeras semanas sin el requisito mínimo de cotización para generar este derecho (180 días en los últimos 5 años anteriores al parto). 23

24 Propuestas desde la Administración Para las empresas: 4- Incentivar a las empresas que establezcan Planes de acción que faciliten la conciliación de la vida familiar y laboral. 24

25 Propuestas desde la Administración Para las empresas (2): 5- Elaborar un "Código de buenas prácticas" sobre conciliación de la vida familiar y laboral en las empresas, en colaboración con los Agentes Sociales. 6- Crear la certificación de empresa "Familiarmente responsable 25

26 Programa EQUAL 26

27 Objetivos de los proyectos 1- Análisis de la normativa en vigor y de las prácticas actuales. 2-Consolidar la ocupación de las personas con responsabilidades familiares, especialmente las mujeres. 3- Incidir en la regulación de la organización del trabajo y de la vida cotidiana de la población trabajadora, mediante propuestas legislativas. 27

28 Objetivos de los proyectos 4- Establecer un modelo metodológico de intervención sobre conciliación de la vida laboral y la vida familiar transferible a otros territorios y ámbitos del Estado español y de la Unión Europea. 5- Promoción del desarrollo e intercambio entre las entidades socias de experiencias y resultados con relación a la conciliación de la vida familiar y profesional 28

29 Políticas Familiarmente Responsables 1. Flexibilidad horaria -Flexibilidad en días de permiso -Tiempo libre para formación -Excedencia para cuidar hijos pequeños 2. Beneficios sociales -Seguro de vida -Plan de jubilación -Seguro médico para el cónyuge 29

30 Políticas Familiarmente Responsables 3. Apoyo profesional -Legal -Financiero -Psicológico 4. Servicios -Restaurante en el propio centro de trabajo -Aparcamiento para los empleados -Guardería en el seno de la empresa 30

31 Datos del IFREI Las 10 políticas más populares: Ausencia por emergencia familiar (92,4%) Flexibilidad días de permiso (84,8%) Tiempo libre para formación (78,7%) Puesto garantizado tras permiso (73,4%) Excedencia cuidado hijos (64,9%) Política de sustitución (62,1%) Horario flexible (62,1%) Excedencia cuidado enfermos/padres (59,2%) Permiso maternidad más allá ley (54,5%) Segurodevida(52,6%) 31

32 Datos del IFREI Programa de conciliación trabajo-vida personal: Política implantada y aplicada (17,1 %) Elaborado política, sin aplicar (2,8 %) Elaborando política de empresas (13,3 %) Decisión tomada, no aplicada (8,1 %) En la agenda de Comité Dirección (23,2 %) 32

33 Auditoria Social en la empresa Análisis del entorno Diagnóstico sobre conciliación Análisis de la información Elaboración del Plan de Acción 33

34 Políticas de conciliación Flexi-time Banco de horas Time off in lieu Cómputo anual de horas Concentrar trabajo Staggered hours Shift working Shift swapping Teletrabajo 34

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36 Guarderías en los entornos de trabajo La Educación Preescolar, de carácter voluntario para los padres, tiene como finalidad dar respuesta a las necesidades de los niños y de sus familias con el fin de que éstas puedan conciliar la vida laboral y la familiar Exposición de motivos del RD 828/

37 Ventajas fiscales por guardería Ley 46/2002, de 18 de diciembre, de reforma parcial del IRPF. (BOE 19/12/2002) - No es retribución en especie a efectos del I.R.P.F 37

38 Ventajas fiscales por guardería (2) Ley 53/2002, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social. (BOE 31/12/2002) - Deducción de la cuota integra del 10% del importe de dichas inversiones y gastos en el Impuesto de Sociedades (I.S). 38

39 Ventajas fiscales por guardería (3) Ley 51/2002, de 7 de diciembre, de reforma de la Ley 39/1998, de 28 de diciembre, reguladora de las Haciendas Locales. (BOE 28/12/2002) - Se minora la cuota del Impuesto de Actividades Económicas (I.A.E) 39

40 Subvención 2/3 Los beneficiarios pueden ser: a- Empresa que agrupe a más de 150 trabajadores/as. b- Agrupaciones de empresas que alberguen entre todas ellas al menos 150 trabajadores/as. c- Empresas de iniciativa social que hayan formalizado convenio con una empresa o agrupación de empresas con las características de arriba. 40

41 Requisitos de la Subvención 1- Ubicar los centros educativos en los propios centros de trabajo o en sus inmediaciones. 2- Que el servicio se destine a la atención social y educativa de un mínimo de 20 niños/as. 3- Comprometerse al uso del servicio subvencionado durante al menos 10 años, cediendo el uso de las instalaciones a las corporaciones locales si por causas ajenas a la voluntad del titular no puede mantenerse el servicio 41

42 Propuestas 1-Aumentar el ratio de niños/as por unidadclase. 2-Que el mínimo de niños/as para crear el centro sea Que las instalaciones no tengan porque ser independientes de un edificio, y que puedan acomodarse salas y espacios para ofrecer este servicio. 42

43 Propuestas (2) 4- Ampliar el servicio de 3 a 9 años en periodos vacacionales como ludoteca. 5-Que los niños/as no permanezcan en el centro más de 8-9 horas. 6-Que se centre la actividad en un Proyecto Educativo y no sean centros asistenciales. 43

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