Alberto Gálvez Saracibar. Técnico de Deportes del Servicio de Deportes de la Diputación Provincial de Huelva

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2 EQUIPO REDACTOR DIRECCIÓN DEL PLAN: Miguel Ángel Esteve Portolés.- Arquitecto Coordinador. Julio Suárez Silva.- Ldo. Ciencias de la Actividad Física y Deporte. Unidad Técnica de Planes Locales de Instalaciones Deportivas de la Diputación Provincial de Huelva COORDINACIÓN GENERAL: Julio Sánchez Prieto. Director del Área de Infraestructura de la Diputación Provincial de Huelva Juan Alfaro Márquez. Jefe del Servicio de Deportes de la Diputación Provincial de Huelva APOYO TÉCNICO: Alberto Gálvez Saracibar. Técnico de Deportes del Servicio de Deportes de la Diputación Provincial de Huelva 1 EDICIÓN Y DELINEACIÓN DE DOCUMENTOS: Oficina Técnica de Arquitectura. Servicio Arquitectura Diputación Provincial de Huelva Han colaborado en el Plan: Alberto Nuviala Nuviala. Profesor de la Universidad Pablo de Olavide. Apoyo en estudios estadísticos. Francisco J. Camacho Núñez. Dinamizador Deportivo Ayuntamiento de Los Marines en la fase de diagnosis. Agradecimientos: Juan Correal Naranjo, Gerente del P. M. D. de Benalmádena Concejalía de Deportes Ayuntamiento de Los Marines Concejalía de urbanismo Ayuntamiento de Los Marines

3 INDICE INDICE INTRODUCCIÓN OBJETIVO GENERAL. CRITERIOS DE ACTUACION. MEMORIA DE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE INSTALACIONES LOCALES DEPORTIVAS PARTICIPACIÓN CIUDADANA: MEMORIA DE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO PREVISION DE POBLACIÓN EN EL HORIZONTE DEL PEDIDA. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO Poblacion EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA POBLACIÓN OPCIONES DE OCIO EN EL MUNICIPIO CLIMATOLOGÍA ENCUESTA DE HÁBITOS DEPORTIVOS INTRODUCCIÓN METODOLOGÍA Y FICHA TÉCNICA ANÁLISIS DEL SISTEMA DEPORTIVO LOCAL ANÁLISIS DEL ORGANISMO MUNICIPAL DE DEPORTES ANÁLISIS DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO ANÁLISIS DE LA OFERTA DEPORTIVA MUNICIPAL JERARQUIZACIÓN DEL SISTEMA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS NIVELES JERÁRQUICOS PARÁMETROS DE LAS DISTINTAS REDES ANÁLISIS DE LA OFERTA DEPORTIVA ACTUAL CARACTERIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EXISTENTES EN Los Marines CENSO MUNICIPAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE Los Marines DÉFICIT ACTUAL EN LA OFERTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS EN Los Marines CONCLUSIONES ANALISIS DEL SUELO DISPONIBLE ACTUAL Y PROGRAMADO. PARCELAS DEL INVENTARIO DE SUELO CALIFICADAS DEPORTIVAS Y SUELO PROGRAMADO POSIBILIDADES DE AMPLIACIÓN O MEJORA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EXISTENTES

4 2.6.2 parcelas del inventario de suelo calificadas deportivas y suelo programado MEMORIA DE ORDENACION DESARROLLO DEL CENSO DEPURADO CONFORME A LA JERARQUIA DE INSTALACIONES suelo programado en Los Marines Suelo existente y programado en LOS MARINES ESTUDIO DE NECESIDADES, PREVISIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EN EL HORIZONTE DEL PLI ACTUACIONES PREVISTAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES, INSTALACIONES DEPORTIVAS SINGULARES Y AREAS DE ACTIVIDAD ACTUACIONES EN INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES PROGRAMA DE AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES EXISTENTES ACTUACIONES EN INSTALACIONES DEPORTIVAS SINGULARES ACTUACIONES EN AREAS DE ACTIVIDAD ORGANIZACIÓN DE LAS INTALACIONES. RESUMEN DE LA PROPUESTA. PROGRAMACIÓN DE LAS ACTUACIONES MEMORIA ECONOMICA DEL PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS, COMO INSTRUMENTO DE INTERVENCIÓN MUNICIPAL PLAN COMO INSTRUMENTO OPERATIVO EL CONTENIDO DE LA MEMORIA ECONÓMICA CONTROL Y SEGUIMIENTO HERRAMIENTAS DE CONTROL PLANOS SISTEMAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS RESERVAS DE SUELO PARA EQUPAMIENTO DEPORTIVO ACTUACIONES PREVISTAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS INSTALACION DEPORTIVA Nº1. PISCINA MUNICIPAL INSTALACION DEPORTIVA Nº2.PABELLON POLIDEPORTIVO C.P.R. INSTALACION DEPORTIVA Nº3. PISTA DE PETANCA ANEXO I. FICHAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ANEXO II. ENCUESTA DE HABITOS DEPORTIVOS ANEXO III. ANALISIS DEL SISTEMA DEPORTIVO LOCAL ANEXO IV. AUDITORIA ENERGIAS RENOVABLES

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7 1. INTRODUCCIÓN 1.1 OBJETIVO GENERAL. CRITERIOS DE ACTUACION. MEMORIA DE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO. El documento del que forma parte esta memoria corresponde a la redacción del Plan Locales de Instalaciones Deportivas de Los Marines y responde a la convocatoria de la Consejería de Turismo, Deporte, y Comercio incluida en el Decreto 144/2001, de 19 de Junio de 2007, sobre Planes de Instalaciones Locales Deportivas. El Plan Local de Instalaciones deportivas, pretende analizar, no solo el presente de la situación de las infraestructuras deportivas de Los Marines, sino también prever las necesidades a medio y largo plazo del deporte en nuestro municipio. En la actualidad, no existe problemas en cuanto a déficit de equipamientos deportivos públicos, y el estado actual de la mayor parte de las instalaciones existentes es bueno, aunque se hace necesario la elaboración de un Plan Local de Instalaciones Deportivas para pode prever demandas futuras. 5 La finalidad Plan Locales de Instalaciones Deportivas del municipio de Los Marines, situado en la provincia de Huelva es: 1. Converger con el Plan Director de Instalaciones Deportivas de Andalucía 2. Conocer el equipamiento deportivo existente, actualmente, teniendo en cuenta su situación, estado de conservación, niveles de dotación, accesibilidad, edad y tipología deportivas. 3. Determinar las carencias del municipio en infraestructuras deportivas. 4. Finalmente, en base a ambos indicadores, realizar la planificación de las instalaciones que deberán construirse en la ciudad para paliar las deficiencias existentes. 5. El Plan tiene que dar respuesta a: Los hábitos deportivos reales de la población local y necesidades de los clubes deportivos. La promoción y el desarrollo de la práctica deportiva en todos los sectores de la población. El fomento y consolidación del deporte de competición y de alto rendimiento. El Creciente protagonismo que tiene la actividad física y el deporte en la actualidad, siendo uno de los indicadores más relevantes del desarrollo social de una ciudad. La consideración del usuario como cliente. La calidad en la prestación del servicio deportivo. La elaboración de este documento, ha requerido previamente un estudio y localización de las instalaciones existentes, mediante la elaboración de un Censo de Instalaciones Deportivas, que permite la objetivación de la necesaria planificación del Plan de Modernización de las Instalaciones Existentes y la

8 construcción de nuevos equipamientos deportivos, aplicando criterios de racionalidad y conveniencia, distribuyendo de forma equilibrada las instalaciones entre los distintos núcleos poblacionales del término Municipal de Los Marines Este Plan Director incluye también un programa de adaptación de áreas naturales lúdico-deportivas como espacios deportivos no convencionales tal y como se ha detectado en el análisis y diagnóstico previo. Por tanto, es necesario poder planificar la creación de nuevas instalaciones deportivas que resulten equilibradas en cuanto a la relación poblaciónespacio, y en tanto a la modernización y mejora de las instalaciones ya existentes, que haga posible convertir en realidad las infraestructuras e instalaciones que nuestro municipio necesita para la práctica del deporte y el desarrollo de competiciones deportivas si fuera el caso. 1.2 OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE INSTALACIONES LOCALES DEPORTIVAS. En el proceso de redacción del Plan Local de Instalaciones Deportivas, se precisa de la adopción y explicitación de las bases que lo van a presidir y dirigir en sus distintas fases, se considera pues que son cuatro las Bases: La participación ciudadana. El consenso social y político. La concurrencia administrativa. La transparencia. 6 A Continuación se va a analizar en que se sustancia cada una de ellas: PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Según se establece en el Decreto 144/2001, de 19 de Junio, sobre los PLANES DE INSTALACIONES DEPORTIVAS, está garantizada la participación pública mediante una exposición de un mes una vez que el Plan Director haya obtenido la aprobación inicial por parte del Ayuntamiento. En ella, los ciudadanos pueden presentar alegaciones a sus determinaciones. Sin embargo, se considera que esta exposición es más de carácter formal que realmente participativa. La participación, a nuestro entender, debe comenzar (y así se ha hecho) desde el primer día de elaboración del Plan Director, garantizando que desde ese momento se conozcan, consideren y valoren las opiniones y propuestas de las estructuras de organización social, a través de los dinamizadores locales deportivos, pero también de todos aquellos ciudadanos que quieran opinar o proponer a nivel individual. Por otra parte, una vez adoptadas las decisiones en las distintas fases del proceso de formulación será necesario trasladarlas a los ciudadanos de manera que estos además de poder formular sus alegaciones, puedan debatir sus puntos de vista con los responsables políticos y con los propios redactores del Plan, más allá de la necesaria formalidad administrativa. Además, se considera necesaria la existencia de un órgano de participación, donde estén representados los tres agentes antes mencionados -población, Ayuntamiento de Los Marines y Equipo Redactor, que permita la generalización del debate y la adopción real del consenso ciudadano.

9 Por todo ello, se proponen las siguientes líneas de actuación: Fomento de la participación previa: Con esta línea se pretende conocer las opiniones y propuestas relativas al Plan Local de los colectivos, asociaciones y agrupaciones del municipio más directamente implicadas con las finalidades del Plan, previamente a cualquier toma de posición, incluido el propio Diagnóstico o la fijación de los objetivos. Para ello, se ha trabajado en tres sentidos: Mantenimiento de reuniones con los siguientes órganos: Grupos Políticos Municipales. Asociaciones de Vecinos. 7

10 2. MEMORIA DE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO. 2.1 PREVISION DE POBLACIÓN EN EL HORIZONTE DEL PEDIDA. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO POBLACION La población de Los Marines, según el padrón de habitantes de 2010, asciende a la cantidad de 457 habitantes (INE, 2010). Dicha población refleja una estructura poblacional regresiva, que se caracteriza por una población adulta y mayor en aumento. Dicha tendencia viene motivada por las escasas cifras de población infantil y juvenil, muy insuficientes para compensar el peso de las personas que se sitúan más haya de los 40 años. A destacar que más de un 50% de la población tiene 45 años o más, y que sólo un 5 % se encuentra entre los 0 y los 14 años., siendo la franja comprendida entre los 29 y los 59 años la más importante con más de un 42 % de los habitantes de la zona, es de destacar que más de un 30% de la población tiene más de 60 años. 8 Gráfico 1. Pirámide de Población Los Marines. (INE , elaboración propia)

11 En cuanto al análisis comparativo de la población por sexo indica una ínfima proporción mayor de hombres (50,71%) respecto a los mujeres. Total y más % Hombres 49,44 3,35 10,06 12,57 9,50 9,22 4,75 % Mujeres 50,56 1,96 9,78 10,61 9,50 9,78 8,94 % Totales 100,00 5,31 19,83 23,18 18,99 18,99 13,69 Gráfico 2. Porcentajes de población por franjas de edad. (INE , elaboración propia) EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA POBLACIÓN Con el fin de poder estudiar las tendencias de la población en cuanto a su evolución, utilizaremos los siguientes indicadores: población de derecho (referidas al 1 de enero del 2010), movimiento natural de la población, así como la evolución de la población en los últimos 12 años. 9 La población de derecho en Los Marines asciende, según el padrón municipal de habitantes a 1 de enero de 2010, a 457 habitantes, de los cuales las mujeres representan un 50,56 % y los hombres el 49,44 % restante. Al centrar la atención en la evolución experimentada desde los años 1998 a 2010, el número de residentes en Los Marines pasó de 429 a 457 habitantes, lo que representa un aumento del 11,87 %, teniendo en cuentas las oscilaciones lineales que se han producido en desde 1998 a la actualidad la población de Los Marines sufrirá la evolución siguiente en los próximos 10 años, aunque esto puede dar pié a error teniendo en cuenta los porcentajes de edad de la población actual Los Marines En el capítulo del movimiento natural de la población, el crecimiento natural, o vegetativo de Los Marines para el año 2009 se sitúa en -3, lo que supone un crecimiento poblacional negativo, situándose los nacimientos en 3, las defunciones en 4 y los matrimonios en 1.

12 nacidos vivos muertes fetales tardías matrimonios fallecidos crecimiento vegetativo Los Marines Gráfico 4. Movimiento natural de la población. (INE, 2008) Con relación a la distribución de los habitantes del Núcleo de Población de Los Marines en función de las secciones censales (INE-2010), se puede observar la siguiente distribución en los núcleos de población: Unidad Poblacional Población total Varones Mujeres MARINES (LOS) *DISEMINADO* Gráfica 5. Núcleos de Población (INE 2010) OPCIONES DE OCIO EN EL MUNICIPIO 10 Con el fin de poder conocer las opciones de ocio en el municipio y la importancia del deporte en el mismo, se han analizado una serie de indicadores que nos permitirán conocer la importancia del deporte en cuanto al ocio se refiere. Se han analizado el número de pantallas de cine, el número de bibliotecas públicas, así como el número de restaurantes. Pantallas de cine 0 Bibliotecas Públicas 0 Restaurantes 1 Gráfica 5. Indicadores de ocio (SIMA 2010) CLIMATOLOGÍA Climatológicamente se caracteriza, al igual que toda la comarca, por su localización en las latitudes medias, donde predomina el clima templado, en la zona de encuentro de las altas presiones subtropicales y de las bajas presiones subpolares, que dominan en la comarca con alternancia estacional. Estos factores dinámicos se ven matizados por la altitud y orientación del relieve y la proximidad al Atlántico, entre otros. Esta altitud del terreno, es la primera barrera montañosa que encuentran las masas de aire húmedo y templado procedentes del océano, que las hace descargar sobre esta zona y originar valores anuales de precipitación por encima de los 700 mm. La elevación es así mismo responsable del descenso de las temperaturas respecto al Valle del Guadalquivir, más acusado en invierno que en verano.

13 Se caracteriza, por un clima mediterráneo templado, con veranos secos y cálidos, de influencie oceánica, que aporta humedad y suaviza las temperaturas esto último moderadamente, ya que el relieve actúa como factor de continentalidad-. Los meses más lluviosos son los invernales, con medias entre 100 y 160 mm mensuales en esta zona central de la comarca, para pasar en Julio y Agosto con precipitaciones prácticamente nulas, a través del otoño y primavera, que muestran valores intermedios. Los totales anuales superan como media los mm de lluvia. Térmicamente, también en Julio y Agosto los meses más definidos, con medias de las máximas que superan los 30ºC y a veces los 35ºC. Diciembre, Enero y Febrero muestran medias de las mínimas entre 3 y 5ºC, con oscilación diurna menor que en verano, pues las máximas medias sólo alcanzan los 12-16ºC. Las diferencias altitudinales son también significativas, con medias invernales más bajas y períodos de heladas más largos e intensos, con una media de 10 días de helada al año. 2.2 ENCUESTA DE HÁBITOS DEPORTIVOS INTRODUCCIÓN El interés por el deporte en España ha ido aumentando considerablemente en el transcurso de los años, además, existe una concienciación social de los enormes beneficios que proporcionan las actividades físico deportivas y se muestra un creciente interés por ellas. El auge del deporte en la actualidad, nos lleva a tener la necesidad de conocer los comportamientos actuales en lo que a materia de deporte se refiere en nuestra localidad, ya que el plan local de instalaciones deportivas de Los Marines va a ir encaminado desde un primer momento a generar toda la información que contribuya a proporcionar un conocimiento más riguroso y profundo de la realidad deportiva de Los Marines METODOLOGÍA Y FICHA TÉCNICA Es la primera vez en la provincia de Huelva que se realiza una encuesta de hábitos deportivos a nivel provincia, se decidió hacer una encuesta en la que los resultados se extrapolarán a todos los municipios de una misma zona de las establecidas por el PDIDA, esto se debió a las diferencias ínfimas que se producían a nivel de características entre dichos municipios. El objetivo principal de esta encuesta es, obtener información primaria para describir la participación en actividades físico-deportivas, entre la población adulta de Huelva, en definitiva se trata de obtener un diagnóstico que ayude a identificar los aspectos fuertes y las limitaciones del deporte en las diferentes zonas del PDIDA. Para la encuesta de hábitos deportivos de la provincia de Huelva, se uso la encuesta de hábitos deportivos de los andaluces realizada por la conserjería de comercio, turismo y deporte de la Junta de Andalucía en el año 2007.

14 En la Zona Centro se realizaron 422 encuestas, repartidas entre todos los municipios de la zona de las cuales 4 correspondían a Los Marines. El error de la muestra para el total de la zona es aproximadamente del 5% con un nivel de confianza del 95% y bajo el supuesto P = 0 = Q. Con los datos obtenidos y haciendo uso del paquete estadístico SPSS 14.0, se ha realizado un análisis descriptivo y se han calculado los principales indicadores de demanda deportiva activa y pasiva. Los resultados se presentan mediante tablas y gráficos y se han estructurado en cinco partes: 1. Hábitos deportivos de los andaluces. Donde se estudiarán las principales tasas de participación deportiva de los andaluces, los deportes más practicados, lugares y formas de practicar deporte, gasto medio por persona en artículos o práctica deportiva, etc. 2. Dimensión subjetiva de la práctica deportiva en Andalucía. En este apartado se analizarán las principales causas para practicar o no practicar deporte, se cuantificará la participación en competiciones deportivas y se evaluará la forma física de los andaluces. 3. Imagen del deporte en Andalucía. En esta sección se verá el interés que los andaluces muestran por el deporte y su opinión sobre la disponibilidad de instalaciones deportivas. 4. Participación pasiva y difusión deportiva.donde se estudiarán aspectos como la asistencia a espectáculos deportivos y la demanda de información deportiva a través de los medios escritos o audiovisuales Indicadores deportivos. Se ha elaborado un conjunto de indicadores con el objetivo de resumir la información más relevante obtenida en este estudio y evaluar su evolución en el tiempo. Se aporta Anexo II con el análisis estadístico. 2.3 ANÁLISIS DEL SISTEMA DEPORTIVO LOCAL ANÁLISIS DEL ORGANISMO MUNICIPAL DE DEPORTES El organismo municipal deportes es aquel organismo que se encarga de la gestión del deporte en el municipio, pudiendo haber de diferentes tipos jurídicos y administrativos, en el caso de Los Marines se trata de un organismo no diferenciado del resto del ayuntamiento y que toda la gestión la realiza de forma directa. Los recursos humanos en Los Marines es uno de sus puntos más fuertes, ya que aunque todo el trabajo está concentrado en una sola persona, la formación de la misma es difícil de encontrar en un ambiente rural, al ser Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, siendo la formación del personal técnico el principal problema de estas zonas.

15 En cuanto a los aspectos económicos el gasto en deporte por parte del ayuntamiento de Los Marines asciende a 70,4 por habitante, lo que es una clara apuesta por el deporte en la localidad, representando el presupuesto de deportes el 5% del presupuesto total del ayuntamiento, la mayor fortaleza de este municipio se encuentra en el hecho de que el porcentaje de autofinanciación del área de deportes se encuentra en el 8%, que si lo comparamos con municipios de características similares de ve una clara diferencia, lo que dice de la importancia que los ciudadanos de Los Marines le dan al deporte. 13 Gráfica 6. Porcentaje de autofinanciación del área de deportes ANÁLISIS DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO El tejido asociativo deportivo compone uno de los pilares sobre los que sostiene el deporte de una localidad, estando enfocados principal y tradicionalmente al deporte de competición, por lo que en determinados casos requieren de una instalación deportiva para poder llevar a cabo su actividad deportiva. El tejido asociativo en Los Marines se compone únicamente de un club de caza que posee 26 deportistas, y que es totalmente autosuficiente, funcionando de manera totalmente independiente del ayuntamiento.

16 2.3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEPORTIVA MUNICIPAL Para el análisis de la oferta deportiva municipal se han realizado una serie de tablas que analizan toda la oferta deportiva del municipio. INDICADORES REFERENTES AL ÁMBITO Nº DE ACTIVIDADES MUNICIPALES 7 % DE ACTIVIDADES MUNICIPALES 50,0 Nº DE ACTIVIDADES COMARCALES 6 % DE ACTIVIDADES COMARCALES 42,9 Nº DE ACTIVIDADES PROVINCIALES 1 % DE ACTIVIDADES PROVINCIALES 7,1 Nº DE ACTIVIDADES AUTONÓMICAS 0 % DE ACTIVIDADES AUTONÓMICAS 0,0 14 Nº DE ACTIVIDADES NACIONALES 0 % DE ACTIVIDADES NACIONALES 0,0 Nº DE ACTIVIDADES INTERNACIONALES 0 % DE ACTIVIDADES INTERNACIONALES 0,0

17 INDICADORES REFERENTES AL TIPO Nº DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS 1 % DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS 7,1 Nº DE ACTIVIDADES UTILITARIAS 5 % DE ACTIVIDADES UTILITARIAS 35,7 Nº DE ACTIVIDADES COMPETITIVAS 1 % DE ACTIVIDADES COMPETITIVAS 7,1 Nº DE ACTIVIDADES COMPETICIÓN 4 % DE ACTIVIDADES COMPETICIÓN 28,6 Nº DE ACTIVIDADES OCIO 3 % DE ACTIVIDADES OCIO 21,4 Nº DE ACTIVIDADES FEDERADAS % DE ACTIVIDADES FEDERADAS 0,0 15 INDICADORES REFERENTES A LA DURACIÓN Nº DE ACTIVIDADES DE 1/2 DÍAS 3 % DE ACTIVIDADES DE 1/2 DÍAS 21,4 Nº DE ACTIVIDADES HASTA UNA SEMANA 5 % DE ACTIVIDADES HASTA UNA SEMANA 35,7 Nº DE ACTIVIDADES HASTA 4 MESES 2 % DE ACTIVIDADES HASTA 4 MESES 14,3 Nº DE ACTIVIDADES MÁS DE 4 MESES 4 % DE ACTIVIDADES MÁS DE 4 MESES 28,6

18 INDICADORES REFERENTES A LA MODALIDAD PRINCIPAL Nº DE ACTIVIADES EN MULTIDEPORTE 4 % DE ACTIVIDADES EN 28,6 Nº DE ACTIVIADES EN MANTENIMIENTO FÍSIC 3 % DE ACTIVIDADES EN 21,4 Nº DE ACTIVIADES EN NATACIÓN 2 % DE ACTIVIDADES EN 14,3 Nº DE ACTIVIADES EN FÚTBOL SALA 1 % DE ACTIVIDADES EN 7,1 Nº DE ACTIVIADES EN ATLETISMO 1 % DE ACTIVIDADES EN 7,1 Nº DE ACTIVIADES EN CICLOTURISMO 1 % DE ACTIVIDADES EN 7,1 % DE ACTIVIDADES DE OTRAS MODALIDADE 14,3 16 INDICADORES REFERENTES AL Nº DE EDICIONES Nº DE ACTIVIDADES DE I A IV EDICIONES 9 % DE ACTIVIDADES DE I A IV EDICIONES 64,3 Nº DE ACTIVIDADES DE V A IX EDICIONES 3 % DE ACTIVIDADES DE V A IX EDICIONES 21,4 Nº DE ACTIVIDADES DE X A XIV EDICIONES 1 % DE ACTIVIDADES DE X A XIV EDICIONES 7,1 Nº DE ACTIVIDADES DE XV O MÁS EDICIONE 1 % DE ACTIVIDADES DE XV O MÁS EDICIONES 7,1

19 INDICADORES REFERENTES A LA EDAD Nº DE ACTIVIDADES PARA 0 A 12 AÑOS 9 % DE ACTIVIDADES DE 0 A 12 AÑOS 20,5 Nº DE ACTIVIDADES PARA 13 A 18 AÑOS 10 % DE ACTIVIDADES DE 13 A 18 AÑOS 22,7 Nº DE ACTIVIDADES PARA 19 A 30 AÑOS 7 % DE ACTIVIDADES DE 19 A 30 AÑOS 15,9 Nº DE ACTIVIDADES PARA 31 A 45 AÑOS 8 % DE ACTIVIDADES DE 31 A 45 AÑOS 18,2 Nº DE ACTIVIDADES PARA 46 A 65 AÑOS 6 % DE ACTIVIDADES DE 46 A 65 AÑOS 13,6 17 Nº DE ACTIVIDADES PARA MÁS DE 65 AÑOS 4 % DE ACTIVIDADES PARA MÁS DE 65 AÑOS 9,1 INDICADORES REFERENTES AL GÉNERO Nº DE ACTIVIDADES PARA HOMBRES 1 % DE ACTIVIDADES PARA HOMBRES 7,1 Nº DE ACTIVIDADES PARA MUJERES 1 % DE ACTIVIDADES PARA MUJERES 7,1 Nº DE ACTIVIDADES PARA ÁMBOS SEXOS 12 % DE ACTIVIDADES PARA ÁMBOS SEXOS 85,7

20 INDICADORES REFERENTES A LA ACCESIBILIDAD Nº DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE 8 % DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE 57,1 Nº DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE RESTRIN 6 % DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE RESTRIN 42,9 ECONÓMICOS Nº DE ACTIVIDADES DE INICIATIVA PRIVADA 0 % DE ACTIVIDADES DE INICIATIVA PRIVADA 0,0 18

21 2.4 JERARQUIZACIÓN DEL SISTEMA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS NIVELES JERÁRQUICOS Para analizar el conjunto de instalaciones deportivas la principal referencia territorial será la del territorio andaluz, y para ello se va a distinguir entre los distintos niveles de servicio que conforman el sistema de instalaciones deportivos; siguiendo los criterios del proyecto del Plan Director de Instalaciones Deportivas de Andalucía estos niveles pueden agruparse en tres grandes bloques: Red Básica Red Complementaria Red Especial RED BÁSICA 19 Concepto: En consonancia con el proyecto del Plan Director de Instalaciones Deportivas de Andalucía, la red básica constituye el soporte fundamental para la práctica deportiva de la población en general. El proceso de planificación de las instalaciones deportivas de la red básica está regido por la consideración de una serie de criterios generales: El deporte integrado al modo de vida. Ámbito de consumo local. Interés general. Accesibilidad física (proximidad) y económica. Vinculación a la cultura, identidad y hábitos de la población. Vinculación a la forma de vida y a los tipos de asentamiento (rurales o urbanos). Promoción del aprendizaje deportivo y potenciación del equilibrio y el bienestar físico de la población. Tendencia a la multiplicidad y a la popularidad. Espacios no segregados únicamente para el deporte, sino que integren la práctica deportiva y el intercambio social y cultural. Estos criterios están presentes en todo el proceso de sistematización, valoración y planificación de la red básica andaluza que efectúa el proyecto de Plan Director de Instalaciones Deportivos de Andalucía. La red básica se define como aquella que da servicio a:

22 El deporte escolar (incluso el universitario); La práctica deportiva generalizada (jóvenes, ancianos y cualquier segmento de población que desee practicar deporte). la práctica deportiva relativa a la competición de carácter local. La red básica posee un ámbito de influencia local, ya sea de carácter municipal o supramunicipal, pero cumpliendo siempre con unos requisitos mínimos de proximidad territorial que garanticen su utilización. Se diferencian en esta red los siguientes tipos de instalaciones o área de actividad: 1. Instalaciones Deportivas Convencionales Regladas 2. Instalaciones Deportivas Convencionales No Regladas. 3. Instalaciones Deportivas singulares de fácil acceso para la población. 4. Áreas de actividad de fácil acceso para la población. 20 1) Instalaciones Deportivas Convencionales Regladas: Se consideran Instalaciones Deportivas Convencionales Regladas aquellos que incluyen uno o más de los espacios referidos en la tabla adjunta. TIPO MÓDULO DIMENSIÓN CÓDIGO PISTA DEPORTIVA AL AIRE LIBRE (1) (2) Pista Básica Polideportiva Pista Doble Polideportiva Pista Triple Polideportiva Pista Triple Completa Polideportiva Pista de Tenis Pista de Padel 32 x 19 POL-1 44 x 22 POL-2 44 x 32 POL-3 50 x 32 POL-4 36,60 x 18,27 TEN 20 x 10 PAD

23 Pista de Frontón al Aire Libre 36 x 14,50 FRO Pista de Petanca Campo grande mínimo 13 x 4 PET < s < CAM-0 Campo grande básico tierra 105 x 63 CAM-1a Campo grande básico hierba natural 105 x 83 CAM-1b Campo grande básico hierba artificial 105 x 83 CAM-1c Campo grande reglamentario tierra 114 x 73 CAM-2a CAMPO GRANDE POLIDEPORTIVO (3) Campo grande reglamentario hierba natural Campo grande reglamentario hierba artificial Zona de atletismo con recta de 60 m. y 4 calles 114 x 73 CAM-2b 114 x 73 CAM-2c 85 x 38 ATL-0 21 Campo de atletismo con pista de 300 m. y 4 calles 300 cda. / 4 calles ATL-1 Campo de atletismo con pista de 300 m. y 6 calles 300 cda. / 6 calles ATL-2 Campo de atletismo con pista de 400 m. y 6 calles 400 cda. / 6 calles ATL-3 Campo de atletismo con pista de 400 m. y 8 calles 400 cda. / 8 calles ATL-4 PISTA DE ATLETISMO (4) Piscina básica al aire libre 25 x 12,50 x 1,40(min) PAL-1 PISCINA AL AIRE LIBRE Piscina básica al aire libre con vaso de chapoteo Piscina deportiva al aire libre con vaso de chapoteo Piscina deportiva tipo olímpica con vaso de chapoteo 25 x 12,50 x 1,40(min) 12,50 x 6 x 1,10(max) 25 x 16,60 x 1,40(min) 16,60 x 6 x 1,10(max) 50 x 16,60 x 1,40(min) 16,60 x 6 x 1,10(max) PAL-2 PAL-3 PAL-4

24 PISCINA CUBIERTA SALAS CUBIERTAS (5) Piscina básica de natación Piscina básica de natación con vaso de enseñanza Piscina deportiva con vaso de enseñanza Piscina waterpolo y natación con vaso de enseñanza Salas de puesta a punto y musculación Salas especializadas Sala básica escolar Sala intermedia escolar Sala escolar nivel superior Pabellón básico polideportivo 25 x 12,50 x 1,10(min) PCU-1 25 x 12,50 x 1,80(min) 12,50 x 6 X 1,20(max) 25 x 16,60 x 1,80(min) 16,60 x 8 x 1,20(max) 33 x 25 x 1,80(min) 20 x 8 x 1,20 (max) PCU-2 PCU-3 PCU-4 5 x 7,50 min. SAL-0a 6 x 3,50 min. SAL-0b 18 x 11. altura libre>4,50 SAL-1 20 x 12,50. altura libre>4,50 SAL-2 24 x 20. altura libre>4,50 SAL-3a 32 x 15. altura libre>4,50 SAL-3b 32 x 20. altura libre>7 PAB-1a 22 Pabellón doble polideportivo Pabellón triple polideportivo Gran pabellón polideportivo 44 x 23. altura libre>8,50 46 x 28. altura libre>8,50 51 x 32. altura libre>9 PAB-1b PAB-2a PABL-2b PAB-3a PAB- 3b PAB-4a PAB-4b

25 2) Instalaciones Deportivas Convencionales No Regladas: Se consideran instalaciones deportivas no convencionales aquellas que incluyen uno o más espacios deportivos convencionales no reglados (donde la práctica deportiva se ejerce con normalidad, con la única excepción de que se produce en un espacio físico no reglamentario, es decir, no homologado para la práctica de actividades deportivas dentro de ámbito de la normativa para la competición): canchas polideportivas no reglamentarias, zonas o baterías de canastas, piscinas no deportivas, pequeñas salas cubiertas, explanadas, etc. 3) Instalaciones Deportivas Singulares de Fácil Acceso Aquellas instalaciones que teniendo espacios deportivos de carácter singular están diseñadas con el fin de tener un fácil acceso de la población o de actividades populares. Podemos encontrar: Circuito de carrera a pie. Circuitos de bicicleta. Carril bici. Pista monopatín y patín en línea. Circuito monopatín y patín en línea. Campo monopatín y patín en línea (skate park). Zonas de juegos populares o / y tradicionales. 23 4) Áreas de actividad de fácil acceso para la población: Se encontrarán incorporadas a la red básica aquellas áreas utilizadas por la población en general, que no exijan de maquinaria o equipos deportivos de alto coste. Podemos encontrar: las vías verdes, los caminos de sirga, los caminos naturales históricos, senderos de gran recorrido, senderos de pequeño recorrido, senderos locales, senderos urbanos, RED COMPLEMENTARIA Según el Plan Director de Instalaciones Deportivas de Andalucía, la red complementaria es aquella que da servicio a la competición a nivel medio (comarcal, provincial y autonómica), así como a las actividades deportivas minoritarias y/o restringidas. Así pues, pueden diferenciarse tres grupos de instalaciones deportivas:

26 1) Instalaciones deportivas convencionales para el deporte de competición de nivel medio y el espectáculo deportivo: Entre ellas podemos encontrarnos los estadios de fútbol o de atletismo, pabellones deportivos de aforo medio, complejos de piscinas con vasos de 50 m. y vasos de saltos de trampolín, velódromos, etc. En las instalaciones deportivas para la competición se incluyen aquellas instalaciones con espacios deportivos de carácter convencional que poseen unas condicione s técnicas y de aforo asociadas a la competición y el espectáculo deportivo. Estas instalaciones están recogidas en la tabla adjunta. ESPACIO DEPORTIVO ATL COM TIPO Estadio de Pistas de atletismo OBSERVACIONES con aforo de a espectadores en grada fija FUT COM Estadio de fútbol con aforo de a espectadores en grada fija. 24 PAL COM Centro de natación Piscinas de 50 m. y vasos reglamentarios al aire libre de saltos de trampolín. Incluye los espacios deportivos con código de cerramiento PCU COM Centro de natación Piscinas de 50 m. y vasos reglamentarios cubierto de saltos de trampolín. Incluye los espacios deportivos con código de cerramiento PAB COM Pabellón cubierto Pabellones deportivos cubiertos con aforo de a espectadores en grada fija. FRO COM Frontón Frontones con aforo espectadores en grada fija. TEN COM Complejo de tenis Centros de tenis con aforo espectadores en grada fija. CI 1 COM Velódromo Velódromos de pequeño tamaño (cuerda<250 m). 2) Instalaciones deportivas singulares y convencionales de prácticas deportivas minoritorias:

27 Aquellas instalaciones singulares que incluyen los espacios asociados a deportes de carácter minoritario (hockey, rugby, béisbol), o que poseen condiciones espaciales muy específicas (centros de tiro olímpico y de tiro con arco, complejos de hípica para salto de obstáculos y doma, campos de golf de 9 hoyos, etc.) Se consideran instalaciones deportivos singulares aquellas que incluyen uno o más de los espacios deportivos recogidos en la tabla adjunta. ESPACIO DEPORTIVO TIPO OBSERVACIONES Convencionales CAM b y CAM c (COM) CAM b y CAM c (COM) Campo de rugby Campo de hockey Se incluirán en el apartado de los instalaciones deportivos de competición sobre hierba en caso de dispo BE (COM) Campo de béisbol ner de un aforo de espectadores en grada fija. Singulares 25 TA y TI (COM) Complejo de tiro olímpico y con arco HI 1 y HI 2 (COM) Centro ecuestre No se incluyen los hipódromos ni los centros de concurso completo CM (COM) Circuito de motor Circuitos de motor de pequeñas dimensiones (motocross, karting, etc.) GO 1 (COM) Campo de Golf Campo de golf con 9 hoyos de recorrido 3) Instalaciones deportivas de accesibilidad restringida Aquellas instalaciones o espacios deportivos que únicamente son accesibles para un colectivo o grupo de usuarios determinado (clubes deportivos de empresas, complejos deportivos de los centros militares y penitenciarios, etc.) Como instalaciones deportivas de accesibilidad restringida se consideran las instalaci ones adscritas a centros destinados a usos no deportivos. Entre ellas podemos diferenciar las instalaciones deportivas de los siguientes centros: centros militares seminarios

28 centros penitenciarios empresas no deportivas otros Se trata de centros cerrados, con acceso exclusivo limitado a los colectivos de usuarios (trabajadores, militares, ). Los espacios deportivos de estos centros presentan, por tanto, una característica común de falta de accesibilidad a la población en general. A la hora de hacer un análisis y valoración del censo, estos espacios deportivos deben ser considerados aparte, puesto que no generan una mejora en la dotación deportiva más generalizada del municipio RED ESPECIAL La red especial es aquella que da servicio a la práctica deportiva de elite (a nivel formativo, de competición y de espectáculo) y a la práctica generalizada de actividades deportivas con fuertes connotaciones territoriales. La red especial constituye la excelencia del sistema deportivo andaluz. Las propuestas respecto de la red especial no pueden basarse en indicadores o estándares, como en el caso de la red básica, ni tampoco en criterios territoriales, tales como la proximidad de las concentraciones urbanas, como en el caso de la red complementaria. Las instalaciones de la red especial tienen carácter único: todas son específicamente diferentes y tienen características propias que dependen del lugar, de la promoción, del programa que desarrollan, de las condiciones de accesibilidad, de la belleza del entorno, etc. 26 Cada instalación de la red especial posee unas características propias que aconsejan elaborar un proceso de análisis independiente, a fin de evaluar el nivel de impacto que produce, así como el radio de atracción que es capaz de generar. El ámbito de servicio de las instalaciones deportivas de la red especial se define en función de su capacidad de atracción que será, como mínimo, supraprovincial. La planificación de las instalaciones deportivas que conforman la red espacial deberá conciliar su uso puntual en acontecimientos excepcionales con su uso cotidiano, partiendo del programa de necesidades del día después, y adaptándolo, con elementos o construcciones temporales, a las necesidades puntuales del acontecimiento. El análisis de la situación actual en Andalucía no se efectúa, como en la red básica, a partir de unas zonas territoriales, o como en la red complementaria en la que se considera la provincia como marco de reflexión, sino que, se parte, en este caso, de la tipología y características específicas de las instalaciones, atendiendo a los tres grupos de instalaciones que define la propia red especial: 1) Grandes instalaciones singulares asociadas al medio natural. 2) Áreas de actividad de difícil acceso para la población. 3) Centros deportivos para la promoción del deporte de alto nivel. 4) Grandes instalaciones para el deporte de elite y el espectáculo deportivo.

29 2.4.2 PARÁMETROS DE LAS DISTINTAS REDES El plan director de instalaciones deportivas de la junta de Andalucía establece unos parámetros para las instalaciones deportivas, que en función de la zona a la que pertenezca el municipio serán unos u otros. Los Marines se encuadra en la zona 1 del citado plan, siendo los umbrales de referencia los siguientes: Umbrales de Referencia (PDIDA Zona 1 Huelva) POL/TEN FUT/OCG ATL PCU PAB SAL PAL Umbral (1/X) En las instalaciones que el PDIDA no establece umbral, hemos establecido unos umbrales propios en función de las instalaciones más demandas, y tomando como referencia los indicadores de usos de otros municipios de similares características que si poseen dichas instalaciones, así como la distribución de otras pistas en proporción con las pistas polideportivas. Quedando los umbrales para las instalaciones no contempladas en el PDIDA de la siguiente manera: Pistas Especiales un 5% de las pistas polideportivas, por lo que el umbral se establecería en una pista especial por cada habitantes, este es el mismo criterio seguido para las pistas de pared (excluyendo pádel), en cuanto a las pistas de pádel el criterio establecido es una pista por cada 2000 habitantes (hablando de zonas rurales), por último en las pistas de tenis se establece un umbral de 4000 habitantes, tomando como referencia el 25% de las pistas polideportivas. 27 El cuadro de referencias queda de la siguiente manera: CUADRO DE REFERENCIAS ESTÁNDARES Nº Habitantes/Ud. POL 1000 TEN (25% de Polidep.) 0, PAD 2000 PARED (5% de Polidep.) 0, ESP (5% de Polidep.) 0, PET 1 por polideportiva 1667 CAM 5000 CAM ATL PAB PAL PCU SAL 3000

30 2.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEPORTIVA ACTUAL CARACTERIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EXISTENTES EN LOS MARINES La oferta del sistema deportivo se ha estudiado en España a través de diversos censos realizados por iniciativa del Consejo Superior de Deportes y en alguna ocasión en colaboración con varias comunidades autónomas. Así pues, en relación a los inventarios de instalaciones existentes en España se encuentra el Censo Nacional de Instalaciones Deportivas, elaborado por el Consejo Superior de Deportes (C.S.D.). La primera versión de este censo data de 1985, la segunda a 1997, y la última al año Por otra parte, en Andalucía, el Decreto 284/2000 de 6 de junio de 2000, creó el Inventario Andaluz de Instalaciones Deportivas. Este inventario recoge todas las instalaciones deportivas, públicas y privadas existentes en Andalucía, tiene un carácter permanente y su actualización y revisión, según se prevé, deben ser continuas. Con respecto al municipio de Los Marines, la diputación provincial de Huelva elaboró durante el año 1999 el Censo Provincial de las Instalaciones Deportivas existente en cada municipio de la provincia. Como datos se tomaron los contemplados en la ficha soporte, que fue estipulada por el Consejo Superior de Deportes y el Decreto Andaluz 284/2000. Dicho Censo Local de Instalaciones es complementario a los mencionados anteriormente y sirve de base para las conclusiones y diagnóstico del presente Plan Local de Instalaciones Deportivas de Los Marines. Por tal motivo se han actualizado los datos de las instalaciones municipales. 28 En consonancia con el Plan General del Deporte de Andalucía, para evaluar la oferta deportiva actual se han analizado los siguientes indicadores: a) Espacios deportivos según tipo de deporte; b) Antigüedad y grado de conservación; c) Tipo de gestión y titularidad de la propiedad (pública, privada o mixta). d) Régimen de acceso. e) Distribución de los espacios deportivos por distritos municipales en la ciudad. Además se han analizado diversos indicadores estadísticos como son: CENSO MUNICIPAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE LOS MARINES Tipos de espacios deportivos del Censo municipal de instalaciones deportivas Según del Censo de Instalaciones Deportivas de Los Marines, podemos encontramos 4 instalaciones municipales, con diferentes espacios los cuales se reparten en colegio municipal, pabellón cubierto, pista de petanca y un sendero.

31 Accesibilidad de la oferta de Instalaciones Deportivas Según el Plan General del Deporte en Andalucía la definición de accesibilidad de la dotación deportiva es el factor que determina el número de espacios deportivos a los que tiene acceso la totalidad de la población. Con este factor, se valora la oferta deportiva accesible existente en Los Marines, para ello se descuentan del cómputo general de espacios deportivos censados, aquellos que presentan restricciones de acceso: los deportivos escolares u otras instalaciones de accesos a minorías (empresas, urbanizaciones, hoteles, o centros militares, religiosos, penitenciarios, etc). La existencia de entrada, abono o cuota no se considera motivo de restricción, exceptuándose los casos en que ésta pueda tener carácter selectivo. Del estudio del número de espacios deportivos a los que tiene acceso la totalidad de la población se deduce la accesibilidad de la oferta municipal de la Red Básica de instalaciones deportivas si partimos del Censo de Instalaciones Deportivas Municipales sin ninguna restricción, de donde se desprenden que el 100% de las instalaciones deportivas de Los Marines son de accesibilidad libre. Titularidad de las instalaciones deportivas 29 Los datos a analizar son los de la titularidad y gestión de instalaciones deportivas del municipio distinguiendo principalmente entre titularidad pública y privada. Del Censo de instalaciones se obtiene los siguientes resultados: Todas las instalaciones deportivas municipales son de titularidad pública. Edad de la oferta de instalaciones deportivas La edad de las instalaciones deportivas es, en general, un buen indicador de la expansión del deporte en un territorio. El proceso de construcción de nuevas instalaciones deportivas presenta habitualmente fases de carácter expansionista, frente a otras en que se produce una cierta recesión. Este estudio es un buen indicador de las necesidades de renovación o arreglo de las instalaciones o espacios deportivos existentes. En el caso de Los Marines, los datos del Censo de Instalaciones Deportivas muestran que, en términos generales, la oferta de instalaciones deportivas es dispar presentando la pista polideportiva un cierto grado de envejecimiento, y siendo el parque municipal de nueva remodelación.

32 ANÁLISIS DE LA RED BÁSICA ACTUAL Vamos a analizar la red básica a través de la depuración del censo eliminando todas los espacios deportivos que aunque son de esta red, para el estudio que se quiere realizar no tienen significación por no ser homologables, o no permitir el acceso a todos los ciudadanos. 1 Pabellón (1 PAB 1b) 1 Sala Equipada (1 SAE) 1 Piscina Aire Libre (1 PAL-1) En cuanto al acceso y a la titularidad, el 100% de las instalaciones son tanto de acceso libre como de propiedad municipal ANÁLISIS DE LA RED COMPLEMENTARIA No existe ninguna instalación que pertenezca a la red complementaría en el municipio de Los Marines ANÁLISIS DE LA RED ESPECIAL 30 No existe ninguna instalación que pertenezca a la red especial en el municipio de Los Marines DÉFICIT ACTUAL EN LA OFERTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS EN LOS MARINES De los parámetros y estándares definidos en el capitulo como ideales para el municipio de Los Marines podemos deducir el número de instalaciones que en la actualidad son necesarios para la ciudad, y desde ahí deduciremos el déficit actual en la ciudad. Teniendo en cuenta la gráfica evolutiva de población calculada, cuyas diferencias son mínimas, los cálculos los realizaremos con la población proyectada para el año 2017, año de finalización del Plan Local de Instalaciones Deportivas de Los Marines.

33 CUADRO DE REFERENCIAS ESTÁNDARES Nº Habitantes/Ud. POL 1000 TEN (25% de Polidep.) 0, PAD 2000 PARED (5% de Polidep.) 0, ESP (5% de Polidep.) 0, PET 1 por polideportiva 1667 CAM 5000 CAM ATL PAB PAL PCU SAL RED BÁSICA. ESPACIOS DEPORTIVOS CONVENCIONALES Como base de comparación vamos a utilizar el Censo Depurado de los espacios deportivos de la Red Básica, considerando únicamente como válidos para esta comparación los de acceso no restringido (excluidos los centros docentes): A continuación desglosaremos los distintos tipos de pistas al aire libre. Al no poder detallar estándares de referencia para cada una de ellas, hemos establecido unos propios atendiendo a las necesidades generales de la zona y del municipio

34 PISTAS POLIDEPORTIVAS (POL) Pistas Polideportivas (POL) m 2 Necesario Unidad: 1750 Estándar Habitante/Espacio Deportivo: 1000 Óptimo Actuales Déficit Teórico Real 0 0, Estándar: una pista polideportiva por cada 1000 habitantes. Situación Actual: No hay pistas polideportivas al aire libre en la localidad Resultado: Actualmente en Los Marines no hay pistas polideportivas, ya que la necesidad de esta instalación queda paliada con la pista polideportiva cubierta. Conclusiones: La demanda queda suficientemente satisfecha con la pista polideportiva cubierta, por lo que no se hace necesaria la construcción de instalaciones de este tipo en la localidad. 32 PISTAS DE PADEL (PAD) Estándar: El PDIDA no define el número de habitantes necesarios para las pistas de pádel, por lo que hemos establecido un criterio propio; una pista de pádel por cada 3000 habitantes. Pistas de Pádel (PAD) m 2 Necesario Unidad: 350 Estándar Habitante/Espacio Deportivo: 3000,00 Óptimo Actuales Déficit Teórico Real 0 0, Situación Actual: No hay pistas de pádel en la localidad Resultado: según el criterio del PDIDA a Los Marines no le correspondería una pista de pádel Conclusiones: Pese a que Los Marines no le correspondería ninguna pista polideportiva, teniendo en cuenta el rango de edad a los que puede dar servicio se hace, así como la demanda de la misma se hace necesaria la construcción de una pista de pádel en la localidad.

35 PISTAS DE PETANCA (PET) Pistas de Petanca (PET) m 2 Necesario Unidad: Estándar Habitante/Espacio Deportivo: 1000 Óptimo Actuales Déficit Teórico Real 1 0, Estándar: El PDIDA no define el número de habitantes necesarios para las pistas de petanca, por lo que hemos establecido la necesidad de una pista de petanca por cada pista polideportiva. Situación Actual: 1 pista de petanca por cada 358 habitantes. Resultado: según el criterio establecido al municipio de Los Marines le correspondería ninguna pista de petanca Conclusiones: atendiendo a la demanda de esta instalación, así como a las características del sistema deportivo del municipio no se hace necesaria la construcción más espacios deportivos de estas características. 33

36 OTRAS PISTAS POLIDEPORTIVAS Pistas de Tenis (TEN) m 2 Necesario Unidad: 840 Estándar Habitante/Espacio Deportivo: 4000,00 Actuales Óptimo Teórico Real Déficit 0 0, Pistas de Pared (PARED) m 2 Necesario Unidad: 1750 Estándar Habitante/Espacio Deportivo: 20000,00 Actuales Óptimo Teórico Real Déficit 0 0, Pistas Especiales (ESP) m 2 Necesario Unidad: Estándar Habitante/Espacio Deportivo: 20000,00 Actuales Óptimo Teórico Real Déficit 0 0, Estándar: El PDIDA no define el número de habitantes necesarios para las pistas de Tenis, Pared o Especiales, por lo que nosotros hemos entendido que una pista de tenis por cada 4 polideportiva, y una de pared y especial por cada 20 polideportivas Situación Actual: se cumple con los estándares en todas los tipos de espacios Resultados: según los criterios establecidos por el PDIDA al municipio de Los Marines, le correspondería únicamente una pista de tenis que ya posee. Conclusiones: No se hace necesaria la construcción de ningún tipo de instalaciones de estas características en el municipio de Los Marines. 34

37 CAMPOS GRANDES POLIDEPORTIVOS (CAM) Estándar: El PDIDA establece un campo grande polideportivo (CAM) por cada 5000 habitantes. Campos Grandes Polideportivos (CAM) m 2 Necesario Unidad: 7500 Estándar Habitante/Espacio Deportivo: 5000,00 Óptimo Actuales Déficit Teórico Real 0 0, Situación Actual: No hay campo grande polideportivo en la localidad. Resultado: según el criterio establecido al municipio de Los Marines le correspondería un campo grande polideportivo. Conclusiones: Atendiendo a las características del municipio de Los Marines, así como a los índices de práctica deportiva nos e hace necesaria la construcción de instalaciones de este tipo. 35 PISTA DE ATLETISMO (ATL) Pista de Atletismo (ATL) m 2 Necesario Unidad: 7500 Estándar Habitante/Espacio Deportivo: Óptimo Actuales Déficit Teórico Real 0 0, Estándar: El PDIDA establece una pista de atletismo (ATL) por cada Situación Actual: no hay pistas de atletismo en la localidad Resultado: según el criterio establecido al municipio de Los Marines no le correspondería ninguna pista de atletismo. Conclusiones: atendiendo a la demanda de esta instalación, así como las características del municipio, no se hace necesaria la construcción de una instalación de estas características.