RESUMEN EXPERIENCIA PROFESIONAL

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1 Ing. Ángel Omar Gonzales Vera, PMP, PMI-RMP Registro CIP: 8446 RESUMEN Ingeniero Mecánico Electricista con más de quince (15) años de experiencia en los rubros energéticos y mineros. Ha Gerenciado Proyectos tipo EPCM con inversiones mayores a 100 Millones de USD. Posee certificación global en Gerencia de Proyectos (PMP) y Gestión de Riesgos (PMI-RMP) por el PMI (USA). Experiencia en las áreas de planeamiento, ejecución, control, supervisión y gerenciamiento de proyectos. Uso del software PEIS, MSP y Primavera para la dirección de proyectos bajo las prácticas PMI. Con capacidad para la toma de decisiones, liderazgo, trabajo en equipo y flexibilidad a los cambios. Cuenta con una especialización en Procesos Metalúrgicos por el Colorado School of Mines (Denver USA). Catedrático de Programa de Postgrado de la Universidad de Piura. EXPERIENCIA PROFESIONAL EPCM Experts C. (Abril actualidad) Empresa que brinda servicios de Gestión de Proyectos, Ingeniería y Gerencia de la Construcción aplicando herramientas del PMI, Lean Construction y Sistemas de QA/QC. Para el cliente, Compañía Eléctrica El Platanal (CELEPSA), el cargo asumido hasta el momento, es la Jefatura de la Oficina de Planeamiento y Control de los diversos proyectos estratégicos, tácticos y de subsistencia de la compañía. Revisar e implementar la metodología de Dirección de Proyectos en los proyectos de mayor priorización de la compañía, asesorando a los miembros del equipo. Presentación del Avance del Reporte del Portafolio de Proyectos integrando: Indicadores de Valor ganado, seguimiento y respuesta a los riesgos, QA/QC. Validación técnica de los Contratos de los proyectos. Para el cliente, Shougang Hierro Perú A., el cargo asumido hasta mediados de Octubre 01, fue como Jefe de Ingeniería, de la Sede Marcona, trabajando con las disciplinas Civil-Estructural, Mecánica, Eléctrica e Instrumentación, con un total de 6 colaboradores, entre Líderes de Disciplina, Ingenieros, proyectistas y cadistas metradores. Apoyo en la definición del alcance de los proyectos. Mejoras en los procesos de QA/QC para desarrollo de entregables de Ingeniería. Para el cliente, Minera Barrick Misquichilca, el cargo asumido fue como Gerente de Construcción, para el Proyecto aurífero Planta CIC, Tratamiento de Aguas y RO hasta Marzo 01. Este proyecto contempló los procesos de absorción, elusión, tratamiento y regeneración del carbón con la finalidad de aumentar el volumen de solución rica a tratar en la Planta Merril Crowe existente. El proyecto tuvo una inversión global de aprox USD 100, 000,000. Actividades principales: Definición en conjunto con el cliente, de los sistemas y subsistemas del proyecto.

2 Coordinación general de actividades principales entre las contratistas del proyecto; seguimiento a las respuestas de los RFIs para el vendor de los equipos principales (FLSmidth) Definición y seguimiento del avance en el cierre del Punch List. Seguimiento y revisión de los trabajos de QA/QC realizados por la contratista de CQA. Revisión y aprobación del Plan de Pre comisionado de la contratista de construcción. Para el cliente, Shougan Hierro Perú A., el cargo asumido hasta Setiembre 01, fue como Jefe de Ingeniería, de la Sede Marcona, trabajando en conjunto con las disciplinas Civil-Estructural, Mecánica, Eléctrica e Instrumentación, con un total de colaboradores, entre Líderes de Disciplina, Ingenieros, proyectistas y cadistas metradores. Apoyo en la definición del alcance de los proyectos. Validación de la Ingeniería Básica y de Detalle. Validación de los Reportes diarios del Portafolio de proyectos desarrollados. Apoyo en las respuestas a RFIs del área de Construcción. ID PRINCIPALES PROYECTOS Fase de Ingeniería 1 Implementación de Celdas de Flotación x 90 m Básica y de Detalle Fajas transportadoras Conveyor Básica y de Detalle Nido de Hidrociclones para Molino de Bolas Línea Detalle Para el cliente, Obras de Ingeniería (OBRAINSA), el cargo asumido hasta Enero 01, fue como Asesor de Gestión de Proyectos para el proyecto aurífero aluvial Camila y el proyecto vial Carretera San Ignacio, dirigidos por la PMO. Dichos proyectos se encuentran en los departamentos de Huánuco y Cajamarca respectivamente. Funciones de asesoría en: Planificación del proyecto Elaboración y aprobación del WBS Elaboración del Cronograma y Presupuesto Compromiso. Capacitación en los procesos de la PMO al personal del proyecto. Gestión de Riesgos. ID PROYECTOS Monto S/. USUARIO FINAL 1 Proyecto Camila,00,000 OBRAINSA Proyecto Carretera San Ignacio Puente de Integración 1,108,000 MTC Para el cliente, Grupo Hochschild Mining, el cargo asumido hasta Agosto 011, fue como Jefe de Planeamiento y Control para los proyectos mineros Inmaculada y Crespo, en la PMO. Dichos proyectos se encuentran en los departamentos de Ayacucho y Cusco respectivamente, desarrollándose actualmente la etapa de Ingeniería de Detalle. Funciones desarrolladas: Planificación de las etapas del proyecto Gestión de Riesgos

3 Elaboración de reportes de Avances programados vs avances reales Emisión de planes de recuperación para partidas críticas. ID PROYECTOS Monto USD 1 Proyecto Inmaculada 00,000,000 Proyecto Crespo 100,000,000 USUARIO FINAL Hochschild Mining Hochschild Mining DELCROSA (Febrero 010 a Marzo 011) Empresa líder en la fabricación e instalación de transformadores de potencia hasta 40 MVA y 18 KV. El cargo fue Administrador de Obras orientado a planificación de las obras y servicios, coordinación con el área ejecutora y controlar su avance en términos de plazos y costos. Administración del contrato con el cliente y con subcontratistas. Algunos proyectos: ID PROYECTO Monto CLIENTE 1 Equipamiento de la SET Parque Industrial 66 KV S/ , Electrosur Suministro, transporte, montaje, pruebas y puesta en servicio para la obra Implementación de la barra S/ ,00.9 Hidrandina partida en 60 KV SET Cajamarca. Suministro transporte, montaje, pruebas y puesta en servicio del proyecto equipamiento y control de subestaciones de potencia y centrales eléctricas y equipamiento S/. 6 6, ENOSA de maniobra, protección y control de líneas primarias y alimentadores en MT de Electronoroeste 4 Equipamiento de la SET Tacna 66 KV S/ , Electrosur 5 Regenerado y cambio de aceite a Consorcio Tren transformadores de potencia y de USD 165, Eléctrico distribución varios 6 Mantenimiento a transformador de potencia 15/0/5 MVA SE Pucallpa Sistema de Utilización en MT 0/10 KV S/. 40, S/. 5, Electro Ucayali Municipalidad de Los Olivos NEPTUNIA SOLUCIONES INTEGRALES C. (Diciembre 009 a Enero 010) Empresa del sector Construcción, dedicada al rubro del suministro de materiales y ejecución de proyectos eléctricos a nivel nacional. Obra : Suministro e instalación de tableros eléctricos ABB. Proyecto : Plaza República Torre I Monto : S/. 69, más el IGV. Puesto : Residente de Obra Supervisión : JE Construcciones Generales

4 Cliente : Capital Center C. BB TECNOLOGIA INDUSTRIAL C. (Febrero 005 a Octubre 009) Empresa del sector Construcción, dedicada al rubro de la ejecución de proyectos electromecánicos y civiles a nivel nacional, con una facturación anual aproximada de S/ , Como Gerente de Proyectos me encargué de dirigir la planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de los diversos proyectos que tuvo la empresa siguiendo una Metodología de Gestión de Proyectos, haciendo uso constante de la técnica EVM, generando valor para la empresa. ID PROYECTO CARGO CLIENTE FECHA 1 Set 005 Puesta en Servicio para la Ing. Seguridad Electrocentro Mayo 006 Captación de Clientes Inmediatos CACI 5B Selva Central Puesta en Servicio para la adecuación del sistema de alumbrado público de la NTCSE del Sector Tipico II Parte III Montaje e Instalación de los equipos eléctricos para el proyecto Molienda Combinada de Cemento VI Puesta en Servicio para la Ampliación de redes en MT y BT de Aliso Colorado y Quishuar Corral- Zona de Influencia de Yanacocha Ampliación de la Planta de Lavado de Cantera Jicamarca con Hidrociclón y Escurridor Vibrante Suministro e instalación de Tablero arrancador ATS 48 para bomba de lodos 50 HP Tendido de nueva línea eléctrica en. kv El Polvorín Nuevo Tendido subterráneo para alimentación de Planta Gerente de Obra Ing. Residente Ing. Seguridad Ing. Residente Coordinador de Proyecto Jefe de Proyecto Jefe de Proyecto Electrocentro Cemento Andino Hidrandina Unicon Cantera Jicamarca Unicon Cantera Jicamarca Cementos Lima Unicon Planta San Juan Mayo 006 Junio 00 Febrero 008 Abril 008 Mayo 008 Agosto 008 Feb Marzo 009 Abril 009 Mayo 009 Julio 009 Julio 009 SERIMPORT Diciembre 00 a Enero del 005 Empresa dedicada al suministro de variados equipos para el manejo y dosificación de fluidos tales como clorinadores, bombas dosificadoras de pistón, diafragma y de engranajes, medidores de caudal, aspersores, entre otros. Supervisor de Ventas encargado de la zona norte del Perú logrando la integración de nuevos clientes para la empresa, tales como: Minera Yanacocha S.R.L. Empresa Agroindustrial Laredo A.

5 EDUCACION / ESPECIALIZACION TECSUP Agosto 01 Curso : Concentración de Minerales: Trituración, molienda, flotación y separación solido-liquido. COLORADO SCHOOL OF MINES (Colorado - USA) Junio 01 Curso : Mineral Processing An Introduction to the Principles PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI USA) Mayo 01 Especialización : PMI-RMP - Risk Management Professional (Profesional Acreditado en Gestión de Riesgos de Proyectos). PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI USA) Diciembre 008 Especialización : PMP- Project Management Professional (Profesional Acreditado en Gerencia de Proyectos). PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU Abril Nov 00 Instituto para la Calidad Especialización : Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad. UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica Título obtenido : Ing. Mecánico Electricista. DATOS PERSONALES Peruano Fecha de nacimiento: 08 de Septiembre de 19 DNI: Manejo del idioma inglés oral y escrito

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