Formulación de Planes de Negocios Sectoriales: El primera paso hacia la transformación productiva de seis sectores de la economía colombiana

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1 Formulación de Planes de Negocios Sectoriales: El primera paso hacia la transformación productiva de seis sectores de la economía colombiana 6 de febrero de 2009

2 Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la transformación productiva en Colombia Visión En el 2010 el MCIT y su sector, serán un eje fundamental del desarrollo económico del país, logrando un alto impacto en el crecimiento económico y convirtiéndose en el motor de la transformación productiva, duplicando las exportaciones, alcanzando niveles de USD millones de IED, triplicando el número de turistas internacionales y reduciendo en un 50% la informalidad empresarial del sector Internacionalización de la economía Transformación Productiva Colombia destino turístico de clase mundial 2

3 Para entrar en un camino de crecimiento acelerado se debe lograr una transformación productiva en dos frentes Transformación Productiva Más y mejor de lo bueno bajo estándares de clase mundial Evolución dentro del mismo sector Agregación de valor e innovación Generación de más y mejores empleos Sectores nuevos y emergentes de clase mundial Alto potencial de crecimiento en Colombia Creciente demanda mundial Lo nuevo de Colombia en el mundo 3

4 En 2008 Consolidamos una metodología de trabajo público privada para hacer realidad la Transformación Productiva, impulsando el desarrollo de sectores nuevos y emergentes y estimulando el fortalecimiento de los sectores establecidos, con el fin de convertirlos en sectores de clase mundial. Se logró un consenso creciente frente a esta Política, como una de largo plazo, para generar crecimiento alto y sostenido en la economía y el empleo, contando con el compromiso y la participación del sector empresarial, el gobierno y la academia. Iniciamos la implementación de dos planes sectoriales de negocios. En 2009, los siguientes 8 sectores estarán liderando el fortalecimiento sectorial de aparato productivo colombiano: MAS Y MEJOR DE LO BUENO Autopartes Industria Gráfica Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos Textiles, Confecciones, Diseño y Moda. NUEVOS Y EMERGENTES Servicios tercerizados a distancia (BPO&O) Software y Servicios de TI Cosméticos y Artículos de Aseo Turismo de Salud 4

5 Equipo de apoyo Dedicación parcial Equipo de trabajo dedicación Tiempo completo El trabajo conjunto del sector privado, público y la academia es indispensable para hacer la estrategia sectorial una realidad EQUIPO DE CONSULTORES Y EXPERTOS MCKINSEY EQUIPO DE TRABAJO PÚBLICO-PRIVADO SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO * Ministerios * SENA * Proexport * Bancoldex * Gremios Nacionales y regionales * Cámaras de Comercio * Clusters * Comisiones Regionales de Competitividad (CRCs) ACADEMIA 5

6 Dirección Normatividad Dirección Recurso Humano Dirección Infraestructura Dirección Madurez Industria El trabajo conjunto del sector público y el sector privado ya es una realidad EQUIPO DE TRABAJO PÚBLICO-PRIVADO GERENCIA NACIONAL SECTOR PUBLICO MCIT GERENCIA NACIONAL SECTOR PRIVADO Autopartes Energía eléctrica, bienes y servicios conexos Industria gráfica Textil, confección, diseño y moda Autopartes Energía Eléctrica Industria Gráfica Textil, Conf D y M ACOLFA ANALDEX ANDIGRAF INEXMODA Turismo de salud Cosméticos y aseo personal e industrial Servicios Tercerizados a Distancia (BPO&O) Software y Servicios TI Turismo Salud Cosméticos y AP e I BPO&O SW & TI ANDI CAMARA DE LA SALUD ANDI CAMARA COSMÉTICOS ASOCIACION COLOMBIANA CALL CENTERS & BPO FEDESOFT

7 El éxito e impacto de este programa depende del papel del sector privado Compromiso con el proceso y la calidad del plan sectorial de negocios Participación activa no solo durante la formulación sino también en la implementación. Apropiación del plan sectorial de negocios y su ejecución, garantizando sostenibilidad en el mediano y largo plazo. 7

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