POLITICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DEL MUNICIPIO DE MERIDA YUC

Transcripción

1 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO POLITICAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DEL MUNICIPIO DE MERIDA YUC Lic. Omar Arturo Pacho y Sánchez. MAP Mayo

2 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Introducción Contenido 1. Contexto Económico del Municipio de Mérida 1.1. Indicadores de Ocupación 1.2. Pronostico de la tasa de Desempleo 1.3. PIB del Estado y Municipal 2. Pilares de la Inversión 3. Programas de la Dirección de Desarrollo Económico 4. Visión Estratégica al Año

3 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Su mejor infraestructura, clima y localización, así como su bien educada fuerza de trabajo se encuentran entre las distintas ventajas comparativas que disfruta el área metropolitana de Mérida por sobre el resto de la Península de Yucatán y la región Mesoamericana (OCDE Territorial Reviews: Yucatán, México, 2007). Un millón de personas viven en Mérida, la capital del estado de Yucatán, situada entre las ruinas de Chichen Itzá y Uxmal. Solo pasé un mes paseando sus limpias, civilizadas calles, usualmente solo, y nunca me he sentido más seguro o encontrado gente más amable. Este es el México rico en capital social, tradición y cultura que debemos de valorar y defender (The Washington Post, 2 de marzo de 2011). Mérida esta siendo cada vez mas reconocida como un oasis de calma (The Christian Science Monitor, 13 de mayo de 2011) 3

4 Contexto Económico Distribución de la población Nacional Estatal Municipal Total Poblacional Población Económicamente Activa (PEA) Población no económicamente activa PEA Ocupada En Mérida el 46% de la población total se encuentra en PEA ocupada Datos al I trimestre 2012, ENOE 4

5 Contexto Económico Distribución de la población ocupada Distribución por Sectores Económicos Nacional Estatal Municipal Primario 6,296, ,282 5,675 Secundario 11,199, ,561 85,946 Terciario 29,311, , ,851 PEA Ocupada 47,147, , ,639 El sector más ocupado en cada nivel es el terciario con el 62% del PEA ocupada a nivel nacional, 60% a nivel Estatal y 78% a nivel Municipal Datos al I trimestre del 2012, ENOE 5

6 Contexto Económico Tasa de Desempleo Estatal correspondiente al Como preámbulo se presentan los datos reales recabados en el año del 2011, referente a la tasa de desempleo Estatal (Fuente: ENOE) 6

7 Contexto Económico Es importante mencionar que la tasa de desempleo MUNICIPAL, esta en promedio un 20% arriba de la tasa estatal* Por lo que para el PRIMER trimestre del 2012 en Mérida se conto con una tasa de desempleo total del 3.7%, donde por genero se tiene 3.2% y 4.4% para Hombres y Mujeres respectivamente. *Esto por la estimación de los 2 últimos dos años, con base a los datos de la ENOE 7

8 Contexto Económico Por último se presenta el pronostico de desempleo para el segundo trimestre *El pronostico se realizo con el método exponencial. 8

9 Contexto Económico Siguiendo con los principales compromisos de presente Administración Municipal de Mérida; uno de ellos fue impulsar la vocación productiva del municipio, para que la economía en su conjunto genere 35 mil empleos a lo largo del período citado de gobierno municipal. A la fecha, de acuerdo con estadísticas oficiales de INEGI, plasmadas en los resultados de la Encuesta Nacional de Empleo y Ocupación (ENOE), y cálculos propios del Ayuntamiento, la economía de Mérida ha acumulado hasta la fecha 38,600 nuevos empleos. Distribuidos como se muestra a continuación: 9

10 Contexto Económico PIB Estatal y Municipal PIB al Primer Trimestre 2012 PIB* (en Entidad millones de pesos) Yucatán Mérida *En pesos Corrientes *La tasa de desempleo al igual que la aportación del PIB municipal representan un 70% del PIB ESTATAL ; dicho porcentaje es una estimación de la misma manera el crecimiento del PIB al 31 de Marzo del 2012, el cual tiene un crecimiento estimado del 3.5%. **En base al estudio de caracterización de la Economía Municipal los datos mostrados son de elaboración propia.

11 PILARES DE LA INVERSIÓN EN MÉRIDA 11

12 Políticas Públicas UNA DE LAS BASES PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DEL MUNICIPIO DE MERIDA CONTEMPLADAS EN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, ES EL DE FACILITAR LA GENERACION DE EMPLEOS. LA DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO MUNICIPAL, HA ESTABLECIDO 4 GRANDES LINEAS DE ACCION; PARA CUMPLIR SUS OBJETIVOS. 1. FINANCIAMIENTO 2. CAPACITACION 3. PROYECTOS PRODUCTIVOS EN COMISARIAS 4. SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA 12

13 Políticas Públicas Y TRES SECTORES O AREAS DE OPORTUNIDAD PARA TRABAJAR: 1.- TURISMO 2.- SERVICIOS 3.- VIVIENDA E INFRAESTRUCTURA. 13

14 I) PROGRAMA MICROMER- FINANCIAMIENTO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA Y EL AUTOEMPLEO. 6 SUBPROGRAMAS: 1. GENERAL 2. MUJERES EMPRENDEDORAS 3. JOVENES EMPRENDEDORES 4. INNOVACION 5. PROYECTOS SUSTENTABLES 6. FACILIDADES PARA REGULARIZAR EL COMERCIO INFORMAL. PROGRAMAS DE APOYO: - CURSOS DE CAPACITACION (ABC DEL CREDITO Y ASPECTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION). - ELABORACION DE SU PÁGINA DE INTERNET 14

15 II) CAPACITACION Políticas Públicas PARA EL AUTOEMPLEO 25 CENTROS (MANUALIDADES CORTE Y CONFECCION REPOSTERIA BELLEZA PINTA CARITAS ETC.) EN COMISARIAS (RED SOLIDARIA) ELECTRICIDAD PLOMERIA CARPINTERIA, ETC. HUERTOS FAMILIARES PLANTAS MEDICINALES ORNATO ETC. CAPACITACION CON EL PROGRAMA NACIONAL DE EMPLEO BECATE APOYO ECONOMICO POR 3 MESES Y EN EL LUGAR DE TRABAJO. CAPACITACION EN PROGRAMA HABITAT Y PROGRAMAS SOCIALES. 15

16 Políticas Públicas PROGRAMA DE APOYOS: APOYO EN LA COMERCIALIZACION FERIAS, EVENTOS, CENTENARIO, MERIDA EN DOMINGO, XMATKUIL, PASARELAS, ETC. PRACTICAS Y PROGRAMAS SOCIALES PSIQUIATRICO, CELARAIN. ETC. 16

17 Políticas Públicas III) BOLSA DE TRABAJO: CONTACTO ENTRE EMPRESARIO Y CIUDADANO EN BUSCA DE EMPLEO, REGISTRO BASE DE DATOS ELECTRONICO. CURSO PARA ENTREVISTA Y LLENADO DE SOLICITUD O CURRICULUM. DIA Y FERIA DEL EMPLEO, EN DIFERENTES PUNTOS DEL MUNICIPIO. 17

18 IV) VENTANILLA CARE: SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA Y MEJORA REGULATORIA. MÁS GIROS DE BAJO IMPACTO. NUEVO REGLAMENTO REDUCCION DE REQUISITOS FIRMA ELECTRONICA O SELLO ELECTRONICO PAGO EN LINEA TU EMPRESA.COM (COORDINACION GOB. ESTATAL Y FEDERAL) Lo anterior permitió posicionarnos como la 2da Entidad a nivel Nacional en brindar facilidades, para la Apertura de empresas de bajo impacto; Datos del Doing Business

19 Políticas Públicas V) PROYECTOS PRODUCTIVOS EN COMISARIAS Y COLONIAS MARGINADAS CREDITO, CAPACITACION, ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA PARA HUERTOS DE TRASPATIO Y FAMILIARES CRIA DE AVES, CERDO PELON, ABEJA MELIPONA, ARTESANIAS, PLANTAS MEDICINALES Y DE ORNATO, ETC. PROGRAMA PEQUEÑO MUNDO SOLIDARIO GRUPOS ORGANIZADOS, PRINCIPALMENTE MUJERES, COMERCIO, TRANSFORMACION DE PRODUCTOS, ARTESANOS, ETC. 19

20 Políticas Públicas RED SOLIDARIA COORDINACION CON PROGRAMAS ESTATALES Y FEDERALES EN COMUNIDADES MAYAS; MARGINADAS Y SUB URBANAS (CDI, HABITAT, FOMENTO AGROPECUARIO Y POLITICA COMUNITARIA.) 20

21 VI) TURISMO PROGRAMAS PERMANENTES: NOCHE MEXICANA, SERENATA DE SANTA LUCIA, EN EL CORAZON DE MERIDA Y MERIDA EN DOMINGO. PROMOCION TURISTICA: COORDINACION GOB. ESTATAL, FEDERAL, INICIATIVA PRIVADA, TURISTEROS. CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO: DISTINTIVO M, MODERNIZA, GUIAS DE TURISTAS, TRABAJADORES DE HOTELES, RESTAURANTES, TAXISTAS, CALESEROS, POLICIAS, ETC. 21

22 Políticas Públicas NUEVAS RUTAS TURISTICAS BARRIOS, CEMENTERIO GENERAL, ZOOLOGICOS, RUTAS DE COLORES, PASEO DE MONTEJO (VERDE) CENTRO HISTORICO (BLANCA). SEÑALETICA AUDIO GUIAS, TURIAMIGOS, VISITAS GUIADAS. PROGRAMAS APOYO ARTESANOS FERIA DZITYA, CENTRO DE DISTRIBUCION ARTESANAL DEL OLIMPO, FERIAS Y EXPOS, COMERCIALIZACION. 22

23 Políticas Públicas CENTRO HISTORICO 9 MANZANAS, CORREDORES ARTICULADORES, PARQUE HIDALGO, DE LA MADRE Y DE LA PAZ, ILUMINACION DE IGLESIAS, PASAJE DE LA REVOLUCION. PROYECTO PASEO DE MONTEJO, LA PLANCHA. RUTA MERIDA PROGRESO Y SUS ATRACTIVOS: DE LA PLAZA PRINCIPAL A PROGRESO MERIDA Y SUS PLAYAS PROGRESO Y SU GRAN CIUDAD. 23

24 Políticas Públicas VII) DESARROLLO DE PROYECTOS: INNOVADORES, GESTION EMPRESARIAL, CIENCIA, TECNOLOGIA, CADENAS PRODUCTIVAS Y CLOUSTERS (PANADERIAS, ARTESANIAS, CHILE HABANERO, TORTILLAS). VIVIENDA INFRAESTRUCTURA CENTROS COMERCIALES RESTAURANTES CINES MUSEO DE LA CULTURA MAYA DEPARTAMENTOS PREMIUM ESCUELAS HOSPITALES ETC. 24

25 Temas Estratégicos para el Municipio de Mérida para el año Programa de Desarrollo Urbano, Agenda 2030 Construyendo Ciudades amables y competitivas. 2.- Movilidad y acupuntura urbana, Centro de Transporte Sustentable. 3.- Mérida y su visión metropolitana (Medio Ambiente- Corredor- Mérida- Progreso- Rastro Tif. Etc.) 4.- Nuevas formas de organización para la transformación permanente de la Ciudad e Instituto de planeacion Municipal - Premio Anual de Participación Ciudadana. 5.- Empleo, Desarrollo Económico, Transformación y Nuevas ocupaciones para el futuro. (Innovación, Ciencia y Tecnología, Vocación Municipal: turismo y actividades Terciarias)

26 Temas Estratégicos para el Municipio Vinculación de Negocio con Desarrollo Social y Sustentabilidad programa integral en comisarías, Red Solidaria- Encadenamiento Productivo 7.- Servicios Públicos Municipales- Descentralización Administrativa- Acercar los servicios al ciudadano y su mayor participación. 8.- Transparencia, rendición de cuentas, gobierno digital y administración Pública eficiente y honesta. 9.- Hacienda Publica Municipal, Nuevo Sistema, Mayor responsabilidad y Participación - actualización Catastral y de Otros Ingresos Seguridad Pública, Coordinación Institucional, Salud, Educación, Deporte, Cultura y Recreación etc.

27 MUCHAS GRACIAS Lic. Omar Arturo Pacho y Sánchez. MAP Director de Desarrollo Económico Ayuntamiento de Mérida