Aida González Gregory Raúl Castellanos Bran Dalidia Colón Pieretti 4 de marzo de 2005 San Salvador, El Salvador
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1 La Función Rectora de la Autoridad Sanitaria Nacional Puerto Rico Aida González Gregory Raúl Castellanos Bran Dalidia Colón Pieretti 4 de marzo de 2005 San Salvador, El Salvador
2 CONDUCCIÓN Se cuenta con una amplia base de datos de salud, para morbilidad y mortalidad, la cual es manejada a través de un repositorio de datos que ha integrado los principales bancos de datos. Datos son accesibles y de calidad. Falta de capacidad institucional para el desarrollo de análisis de situación de salud. Existe definición de prioridades y objetivos basado en compromisos programáticos, la incorporación de la política prevención del Departamento de Salud de Estados Unidos del Plan de Gente Saludable 2010, la medición de las FESP, sistemas de vigilancia, indicadores de salud.
3 CONDUCCIÓN Se crean alianzas con los distintos representantes del sector salud para la implantación de la política y programas de salud. Capacidad de movilización de recursos para el cumplimiento de la política de salud. Inicio de programas de salud a nivel de la comunidad. Medimos pero no evaluamos.
4 Regulación Se cuenta con un amplio marco legal que garantiza el acceso, la equidad y la participación. La AS cuenta con entes regulatorios que le son propios y externos. Acredita y certifica las instalaciones de salud tales como laboratorios farmacias, hospitales, centros de diagnostico y tratamiento, hospicios, casas de salud, calidad del agua, alimentos, tecnología, los profesionales de la salud Se regulan efectivamente los alimentos, medicamentos equipamientos tecnologías, ambiente y profesionales de la salud.
5 Regulación Contamos con reglamentación para el uso efectivo de los fondos asignados. Contamos con los recursos para hacer cumplir la reglamentación.(leyes penalizacion,sancciones). Existen convenios de la AS con agencias reguladoras externas. Como parte de la reglamentación se cuenta con recursos para el monitoreo que garantiza el cumplimiento. No contamos con la capacidad para y fiscalizar y controlar la disponibilidad de recursos humanos y garantizar su suficiencia. Contamos con mecanismos para una fiscalización con un alto grado de transparencia mediante vistas administrativas.
6 MAPEO DE LA REGULACIÓN EN EL SECTOR SALUD EN PUERTO RICO ASES Legislatura Tribunal Examinador De Médicos Juntas Reguladoras de Profesionales de la Salud SARAFS AMSCA Salud Ambiental Otras agencias de la rama Ejecutiva Agencias Federales: FDA HIRSA, de DHHS USDA EPA MEDICARE OSHA Departamento de Salud Comisionado de Seguros
7 MAPEO DE LA FISCALIZACIÓN DEL SECTOR SALUD EN PUERTO RICO Juntas de Calidad Ambiental Departamento de Trabajo (salud ocupacional) Tribunal Examinador De Médicos ASES Oficina Procurador del Ciudadano Legislatura SARAFS Oficina Asuntos del Consumidor DACO Instituto de Laboratorios (Bioseguridad) AMSCA Salud Ambiental Otras agencias de la rama Ejecutiva Agencias Federales: FDA HIRSA, de DHHS USDA EPA MEDICARE OSHA Departamento de Salud Oficinas Procurador Personas con impedimentos OPPI Y veteranos OPV Comisionado de Seguros Oficina Procurador del Paciente OPP
8 Propuestas En una valoración preliminar del estado de situación de la función rectora de la Autoridad Sanitaria hemos formulado las siguientes propuestas: Articular las políticas de salud, los objetivos,las estrategias y el desarrollo de planes de acción basado en el análisis de situación de salud respondiendo a la misión de la AS y al marco mas amplio de los derechos de la población. Diseñar un sistema de monitoreo que mida el impacto de las políticas de salud.
9 Propuestas Determinar las necesidades de los recursos humanos a través de un análisis de oferta y demanda para garantizar la disponibilidad de recursos humanos en área de necesidad mediante acuerdos colaborativos con la academia. Consolidar e institucionalizar la promoción de la salud en las comunidades marginadas. Sistematizar los procesos de medición y evaluación. Fortalecer la Unidad de Análisis de Sistemas e Información de Salud mediante la asignación de presupuesto y recursos humanos. Solicitar la cooperación técnica ala OPS para aplicar el instrumento de medición del desempeño de la función rectora
10 Cronograma Presentación a la Secretaria de Salud del instrumento y el alcance del mismo. Constituir un Comité Timón de Trabajo para planificar el ejercicio de la medición. Plan para la aplicación del instrumento. Evaluar resultados. Preparar informe final.
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