Impulsando el éxito a través de una buena gestión de proyectos. Programa Superior en Dirección de Proyectos Manuel Soláns & Frederick Hart

Transcripción

1 Impulsando el éxito a través de una buena gestión de proyectos Programa Superior en Dirección de Proyectos Manuel Soláns & Frederick Hart

2 Contenido Resumen ejecutivo Dónde se puede aplicar la Dirección de Proyectos Beneficios de la dirección de proyectos Objetivos del Programa A quién va dirigido Programa del curso Por qué Compass-3?

3 La dirección de proyectos Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir con los requisitos del mismo Project Management Institute

4 Resumen ejecutivo La dirección de proyectos continúa avanzando con paso firme. Día a día va ganando más relevancia en la empresa, que reconoce y aprecia el valor que le aporta una dirección de proyectos profesional. La dirección de proyectos ha aportado a las empresas beneficios tales como: reducción de incertidumbre, mejora en el control presupuestario de los proyectos, aumento de beneficios, un retorno de la inversión más rápido, mejora en la comunicación con los clientes, reducción de tiempo de entrega, etc. La innovación constante está provocando cambios a una velocidad jamás vista. La dirección de proyectos es crítica para adaptarse de una manera ordenada a estas oportunidades de negocio. El puesto de director/a de proyectos comienza a ser habitual en los perfiles de las empresas, que incluso definen carreras profesionales enfocadas a la dirección de proyectos.

5 Resumen ejecutivo La figura de director/a de proyectos ha dejado de ser un mero gestor. La persona que ocupa esta posición ha de formarse continuamente y fomentar una serie de habilidades directivas que le serán necesarias para el desempeño de su profesión. Desde hace ya un par de décadas el Project Management Institute se ha erigido como referente mundial y sus certificaciones están ampliamente reconocidas y valoradas a nivel mundial. Su PMBOK (Project Management Body of Knowledge), traducido a múltiples idiomas, se ha convertido en la biblia de la dirección de proyectos

6 Dónde se puede aplicar la dirección de proyectos (ejemplos) Manufacturas - configurar la fabrica para lanzar un nuevo producto Sanidad - reformar una planta de un hospital Educación - crear una nueva línea formativa (e.g. e-learning) Ciudad - crear un nuevo barrio Deporte - planificar un torneo como las olimpiadas Retail - abrir una nueva tienda Tecnologías de la Información Implantar un nuevo sistema Transporte Reorganizar la distribución de mercancías Organización Definir e implantar una nueva cultura de empresa

7 Beneficios de la dirección de proyectos Completar más trabajo en menos tiempo Los beneficios ( ) aumentarán Mejor control de gestión de cambios Mayor eficiencia de costes y reducción de la incertidumbre Empleo de técnicas efectivas de control de costes Una organización más efectiva y eficiente Relación más cercana y duradera con el cliente Aporta medios para solucionar problemas Mejora de calidad Mejora del negocio y competitividad de la empresa Manuel Soláns 7

8 Objetivos del programa Dar una formación en dirección de proyectos basada en una amplia experiencia que muestre cómo la dirección de proyectos actúa y aporta valor en la empresa y que va más allá de los procesos. Conocer y manejar las estructura y los componentes de un proyecto para su posterior aplicación en la empresa Utilizando como base los estándares marcados por el Project Management Institute, aportar en cada módulo casos y experiencias A lo largo de los módulos, se trabajarán con ejemplos, procesos, herramientas, etc. para la creación de equipos de alto rendimiento, gestión de conflicto, habilidades directivas, innovación, etc

9 A quién va dirigido Personas que desean formarse en la dirección de proyectos. Personas que están comenzando a dirigir proyectos en sus empresas y buscan una formación que les muestre situaciones y casos basados en experiencias empresariales. Personas que en tienen relación directa con proyectos en sus empresas y buscan un conocimiento profesional del los proyectos. Personas con interés en implantar la dirección de proyectos en su empresa. Personas que quieren obtener la certificación CAPM o PMP del Project Management Institute.

10 Programa del Curso: Módulos Módulo 1: Introducción a la gestión de proyectos Módulo 2: Alcance de un proyectos y la gestión de requerimientos Módulo 3: La gestión del tiempo y el camino crítico de un proyecto Módulo 4: Gestionar costes. La gestión del valor ganado. Módulo 5: La calidad. La importancia de las métricas. Módulo 6: Gestiona el equipo y desarrolla su talento Módulo 7: La comunicación, clave del éxito de un proyecto Módulo 8: Los riesgos, Cómo reducir la incertidumbre de un proyecto? Módulo 9: La integración de las piezas de un proyecto Módulo 10: Consejos para preparar el examen de certificación

11 Programa del Curso Duración: 95 horas + 2 viernes directivos + ECOM (vídeo) Formato: 10 Módulos (2 módulo por mes) Cada módulo tiene una duración de 9 horas Viernes: 10:00 20:00 (comida en Ibercide y café por la mañana y la tarde) El Módulo 10 tendrá sólo jornada de mañana con comida en Ibercide Se entregará certificado a los/as alumnos/as que asistan al menos al 80% del curso Cada alumno/a dispondrá de 2 horas de mentorización / consultoría para poder aplicar en su ámbito de trabajo

12 Por qué Compass-3? Más de 30 años de experiencia dirigiendo proyectos internacionales Más de 20 años de experiencia como formadores Experiencia en diferentes tipos de proyectos: Grandes proyectos (> 10 mill ) Proyectos de transformación Proyectos de innovación utilizando metodologías ágiles Mercados emergentes Implantación de dirección de proyectos en empresas Cambios organizativos Transiciones de trabajo entre países y a países de bajo coste

13 Por qué Compass-3? El alumnado viene a aprender una disciplina que pueda aplicar en su entorno laboral. Somos conocedores de ello y empleamos metodologías dinámicas en la que utilizamos diferentes recursos que juntan los conceptos aprendidos con la aplicación en el día a día: Casos y experiencias reales Dinámicas de trabajo en equipo Casos de estudio Trabajo individual Contamos con colaboradores que aportarán otras experiencias en diferentes campos y áreas profesionales. Conocemos Ibercide, su forma de trabajar, su filosofía y su entorno

14 Por qué Compass-3? Junto con Ibercide queremos emprender un viaje en el que seamos referentes en la formación de directores de proyectos y poder aportar al tejido empresarial de Aragón experiencia, conocimiento y servicios profesionales.

15 Preguntas?