GÉNERO EJE TRANSVERSAL EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS

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María Mercedes Camacho Valenzuela
hace 8 años
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1 GÉNERO EJE TRANSVERSAL EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS

GÉNERO SE REFIERE A LAS CARACTERÍSTICAS DE CONDUCTA Y ROLES QUE LA SOCIEDAD LES HA ASIGNADO A LAS MUJERES Y HOMBRES DENTRO DEL CONTEXTO HISTÓRICO, CULTURAL Y

2 GÉNERO SE REFIERE A LAS CARACTERÍSTICAS DE CONDUCTA Y ROLES QUE LA SOCIEDAD LES HA ASIGNADO A LAS MUJERES Y HOMBRES DENTRO DEL CONTEXTO HISTÓRICO, CULTURAL Y SOCIO-ECONÓMICO, MÁS ALLÁ DE LAS DIFERENCIAS BIOLÓGICAS, QUE HAN AYUDADO A CONFIGURAR LAS RESPONSABILIDADES, LAS OPORTUNIDADES Y LAS BARRERAS QUE ENCUENTRAN LOS HOMBRES Y MUJERES.

SOCIO-ECONÓMICO, MÁS ALLÁ DE LAS DIFERENCIAS BIOLÓGICAS, QUE HAN AYUDADO A

3 SEXO GÉNERO Determinación Biológica Determinación Cultural (Adquirida) Mujer Hombre Femenino Masculino Inamovibles Natural Modificación Cultural Diferencias Biológicas Desigualdad entre Mujeres y Hombres

Masculino Inamovibles Natural Modificación

4 EN LA PRÁCTICA div. Sexual del Trabajo Lugares Secundarios Sin poder de decisión Actividades femeninas Bajas Remuneraciones PRODUCTIVO Hombres (-) OPORTUNIDADES Mujeres REPRODUCTIVO Doble y + Jornadas T I E M P O Para realización profesional Perfeccionamiento Capacitación Participación organizacional laboral Asumir cargos directivos SE CONCENTRAN EN: Servicio informal Servicios Trabajo doméstico = SECTORES MÁS VULNERABLES Y POBRES BENEFICIARIAS DE POLÍTICAS SOCIALES Persiste Pobreza

Hombres (-) OPORTUNIDADES Mujeres REPRODUCTIVO Doble y + Jornadas T I E M P O Para realización profesional

5 TRANSVERSALIZACIÓN DE GÉNERO Es el proceso en el cual se busca la equidad de género con el objetivo de que las necesidades de mujeres y hombres sean comprendidas y tomadas en cuenta durante el diseño, implementación, monitoreo y evaluación en todos los proyectos.

mujeres y hombres sean comprendidas y tomadas en cuenta durante

6 IGUALDAD EQUIDAD PARA ACCEDER A RECURSOS, BIENES, RECOMPENSAS Y VALORADOS SOCIALMENTE EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES DAR UN TRATO DIFERENTE A QUIENES ESTÁN EN DESVENTAJA PARA QUE TENGAN OPORTUNIDAD DE ALCANZAR SUS OBJETIVOS EN CONDICIONES DE IGUALDAD AUTONOMÍA

DIFERENTE A QUIENES ESTÁN EN DESVENTAJA PARA QUE TENGAN

7 PORQUÉ BUSCAR LA IGUALDAD DE GÉNERO? Porque eliminar las barreras que impiden a las mujeres el acceso y disfrute de los mismos derechos y oportunidades que disfrutan los hombres, da lugar al aumento de la productividad y promueve otros resultados de desarrollo incluidos los que afectan a sus hijos e hijas.

de los mismos derechos y oportunidades que disfrutan los hombres, da lugar

8 ASPECTOS DE GÉNERO FINANCIERO INSTITUCIONAL SOCIO- CULTURAL Acceso a Créditos Acceso a los materiales reciclables Ingresos Acceso a Información Capacitaciones Condiciones de Trabajo Horarios Jerarquía Liderazgo Poder de toma de decisiones Orgullo de ser parte de una organización Valoración del Trabajo LEGAL Acuerdos formales

Condiciones de Trabajo Horarios Jerarquía Liderazgo Poder de toma de decisiones

9 Ejemplos de Indicadores de Género Objetivo a Nivel Técnico Operativo Institucional Acciones Meta Indicador Campañas de salud para el personal de limpieza y recicladores(as) que participan del PSFyRS. 1. Coordinar con el centro de salud de la jurisdicción para que se haga una revisión integral de salud a personal de limpieza y recicladores(as). 2. Realizar campañas de revisiones de PAPANICOLAU en mujeres. 3. Realizar campañas de vacunas preventivas contra Hepatitis y Tétano. 4. Realizar Campañas de despistaje de VIH y TBC. 5. Realizar una evaluación nutricional del personal de limpieza y recicladores(as). 100 % de personal de limpieza, participan las campañas de salud. 100% de recicladores(as) participan de las campañas de salud. Número de personas que han participado de las campañas de salud (Personal de limpieza pública y recicladores(as)). Otorgar seguro de alto riesgo a personal de limpieza pública y recicladores y/o recicladoras que participan del PSF. 1. Incluir dentro del presupuesto de Limpieza Pública y de Gestión Ambiental cubrir el seguro de alto riesgo a personal de limpieza pública así como a recicladores y recicladoras. 100 % de personal de Limpieza pública cuenta con seguro de trabajo de alto riesgo. 100% de recicladores y recicladoras cuentan con seguro de trabajo de alto riesgo. Número de personas de limpieza pública que cuentan con seguro de alto riesgo. Número de recicladores y recicladoras que cuentan con seguro de alto riesgo. Gestionar el acceso a programas sociales del personal operativo de limpieza pública así como de recicladores y recicladoras participan al PSF. que 1. Solicitar que personal de limpieza pública y recicladores y recicladoras sean evaluados a través del SISFOH para conocer su nivel de calificación. 2. Coordinar con la Asistencia Social de la Municipalidad las gestiones para que personal de limpieza pública como recicladores y recicladoras que estén aptos accedan a los programas sociales. 100% de personal de limpieza pública que califican al SISFOH acceden a programas sociales. 100% de recicladores y recicladoras que califican al SISFOH acceden a programas sociales. Número de personas de Limpieza Publica que acceden a programas sociales. Número de recicladores y recicladoras que acceden a programas sociales.

Realizar campañas de revisiones de PAPANICOLAU en mujeres. 3. Realizar campañas de vacunas preventivas contra Hepatitis y Tétano. 4. Realizar Campañas de despistaje de VIH y TBC. 5.

10 Ejemplos de Indicadores de Género Objetivo a Nivel Técnico Operativo Institucional Elaborar e implementar Planes de Negocio para dar valor agregado a los residuos reaprovechables recolectados por los recicladores(as) que participan del PSF Capacitar a personal de Limpieza Pública y Recicladores(as) que participan del PSF en Habilidades Sociales Insertar a Población vulnerable y/o casos sociales en el trabajo de limpieza pública. Acciones Meta Indicador 1. Coordinar con la Gerencia de promoción Social y Desarrollo Humano, la elaboración de los planes de negocio. 2. Buscar financiamiento para la implementación de estos planes de negocio. 1. Articular con el Ministerio de la Mujer y/o Especialistas en el tema para el desarrollo de las Capacitaciones. 2. Articular con la Asistencia Social para realizar los talleres y se haga seguimiento a la mejora de las habilidades sociales. 1. Coordinar con la Asistencia Social para que los casos sociales de mayor prioridad sean derivados a un proceso de evaluación para un puesto de trabajo en el área de limpieza pública. 2. Coordinar con el Area de Personal para que en el proceso de evaluación del personal para Limpieza Publica se dé un puntaje extra en el proceso de selección a población vulnerable y/o casos sociales 1 Plan de Negocio al Año Implementado 7 Talleres desarrollados para hombres. 7 Talleres desarrollados para Mujeres 100% de participación de hombres y mujeres en los talleres Un 5 % del total de trabajadores que laboran en Limpieza Publica son personas derivadas de casos sociales o población vulnerable. Planes de Negocio Implementados. Cantidad de Talleres Ejecutados. Número de personas que participan de los talleres. Número de personal derivado de casos sociales o población vulnerable que labora en limpieza pública. Implementar una ficha de evaluación socio económica para personal de limpieza pública y recicladores(as) que participan del PSF 1. Coordinar con la asistencia social la aplicación de la ficha socio económica para personal de limpieza pública y recicladores(as). Asimismo crear un base de datos donde se muestren los resultados de la misma Se cuenta con información socio económica del 100 % de personal de limpieza pública, de recicladores(as) Indicadores socio económicos del personal de limpieza pública, así como de recicladores(as).

en el trabajo de limpieza pública. Acciones Meta Indicador 1. Coordinar con la Gerencia de promoción Social y Desarrollo Humano, la elaboración de los planes de negocio. 2.

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