Información. Ing. Max Lazaro. Electrónico e Informática

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1 Seguridad De la Información Ing. Max Lazaro Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática

2 Nuevos Escenarios: Seguridad de la Información

3 Qué se debe asegurar? La información debe considerarse como un recurso con el que cuentan las Organizaciones y por lo tanto tiene valor para éstas, al igual que el resto de los activos, debe estar debidamente protegida.

4 Contra qué se debe proteger la Información?

5 Amenazas Password cracking Fraudes informáticos Escalamiento de privilegios Puertos vulnerables abiertos Exploits Man in the middle Violación de la privacidad de los empleados Servicios de log inexistentes o que no son chequeados Denegación de servicio Últimos parches no instalados Backups inexistentes Instalaciones default Keylogging P t i Hacking de Centrales Telefónicas Desactualización Destrucción de equipamiento Port scanning

6 Más Amenazas!! Spamming Violación de contraseñas Virus Mails anónimos con agresiones Interrupción de los servicios Intercepción y modificación y violación de s Captura de PC desde el exterior Incumplimiento de leyes y regulaciones Acceso clandestino a redes Acceso indebido a documentos impresos Indisponibilidad de información clave Falsificación de información para terceros Ingeniería social empleados deshonestos Programas bomba, troyanos Destrucción de soportes documentales Robo o extravío de notebooks, palms Propiedad de la información Robo de información Intercepción de comunicaciones voz y wireless Agujeros de seguridad de redes conectadas

7 Por qué aumentan las amenazas? Algunas Causas Crecimiento exponencial de las Redes y Usuarios Interconectados Dependencia. Profusión de las BD On-Line Inmadurez de las Nuevas Tecnologías Alta disponibilidad de Herramientas Automatizadas de Ataques Nuevas Técnicas cas de Ataque Distribuido (Ej:DDoS) Técnicas de Ingeniería Social

8 Vulnerabilidades Comunes Inadecuado compromiso de la dirección. Personal inadecuadamente capacitado y concientizado. Inadecuada asignación de responsabilidades. Ausencia de políticas/ procedimientos. Ausencia de controles (físicos/lógicos) (disuasivos/preventivos/detectivos/correctivos) Ausencia de reportes de incidentes y vulnerabilidades. Inadecuado seguimiento y monitoreo de los controles.

9 Qué se debe garantizar?

10 Dimensiones críticas de Seguridad la información de la Información E Información D T Prevenir Cambios no autorizados en Activos de Información E-commerce I = Prevenir Divulgación no autorizada de Activos de Información C Información (dimensiones) Secreto impuesto de acuerdo con políticas de seguridad SINO: Fugas y filtraciones de información; accesos no autorizados; pérdida de confianza de los demás (incumplimiento Autenticidad de leyes y de compromisos) D quien hace uso de datos o servicios Trazabilidad del uso de servicios (quién, cuándo) o datos (quien y que hace) 7x24x365 No repudio (Compromisos) Confiabilidad Prevenir Destrucción no autorizada de Activos de Información Validez y Precisión de información y sistemas. Acceso en tiempo correcto y confiable a SINO: Información manipulada, incompleta, datos y recursos. rsos corrupta y por lo tanto mal desempeño de SINO: Interrupción de Servicios o Baja funciones Productividad

11 Acciones de la ONGEI Seguridad de la Información

12 Actualmente la ONGEI apoya a las entidades públicas en los siguientes principales servicios: Análisis de vulnerabilidades de los servidores Web de las Entidades Publicas. Boletines de Seguridad de la información Boletines de Alertas de Antivirus. Presentaciones técnicas sobre seguridad. Consultorías y apoyo en recomendaciones técnicas.

13 ONGEI Estaciones de Trabajo Red Intena Firewall Servidores Análisis de Vulnerabilidades Web Server Server

14 Análisis de Vulnerabilidades en números al 2009 Mes Alto Bajo Info Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

15 Estadística General Info; 24; 19% Bajo; 62; 49% Alto; 40; 32% Alto Bajo Info

16 Política de Seguridad para el Sector Público

17 Que se entiende por Politica de Seguridad? Conjunto de requisitos definidos por los responsables directos o indirectos de un Sistema que indica en términos generales qué está permitido y qué no lo está en el área de seguridad durante la operación general de dicho sistema Diferencias entre Política, Estándar y Procedimiento o Política: el porqué una organización ió protege la información ió o Estándares: lo que la organización quiere hacer para implementar y administrar la seguridad de la información o Procedimientos: cómo la organización obtendrá los requerimientos de seguridad

18 Con fecha 23 de julio del 2004 la PCM a través de la ONGEI, dispone el uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana NTP ISO/IEC 17799:2004 EDI. Tecnología de la Información: Código de Buenas Prácticas para la Gestión de la Seguridad de la Información en entidades del Sistema Nacional de Informática. Se Actualizó el 25 de Agosto del 2007 con la Norma Técnica Peruana NTP ISO/IEC 17799:2007 EDI.

19 Cuales son los temas o dominios a considerar dentro de un plan de Seguridad?

20 Los 11 Dominios de la NTP ISO Gestión de la continuidad Gestión de incidentesid Desarrollo y mantenimiento Cumplimiento integridad Política de seguridad Información disponibilidad Confidencialidad Organización de la Seguridad Gestiòn de Activos Seguridad del personal Control de accesos Gestión de comunicaciones y operaciones Seguridad física y medioambiental

21 Los 11 dominios de control de ISO Política de seguridad: Se necesita una política que refleje las expectativas de la organización en materia de seguridad, a fin de suministrar administración con dirección y soporte. La política también se puede utilizar como base para el estudio y evaluación en curso. 2. Aspectos organizativos para la seguridad: Sugiere diseñar una estructura de administración dentro la organización, que establezca la responsabilidad de los grupos en ciertas áreas de la seguridad y un proceso pocesoparaa el manejo de respuesta a incidentes.

22 3. Clasificación y Control de Activos: Inventario de los recursos de información de la organización y con base en este conocimiento, debe asegurar que se brinde un nivel adecuado de protección. 4. Seguridad d de Recursos Humanos: Necesidad de educar e informar a los empleados actuales y potenciales sobre lo que se espera de ellos en materia de seguridad y asuntos de confidencialidad. Implementa un plan para reportar los incidentes. 5. Seguridad física y del Entorno: Responde a la necesidad de proteger las áreas, el equipo y los controles generales.

23 6. Gestión de Comunicaciones y Operaciones: Los objetivos de esta sección son: Asegurar el funcionamiento correcto y seguro de las instalaciones de procesamiento de la información. Minimizar el riesgo de falla de los sistemas. Proteger la integridad del software y la información. Conservar la integridad y disponibilidad del procesamiento y la comunicación de la información. Garantizar la protección de la información en las redes y de la infraestructura de soporte. Evitar daños a los recursos de información e interrupciones en las actividades de la institución. Evitar la pérdida, modificación o uso indebido de la información que intercambian las organizaciones.

24 7. Control de accesos: Establece la importancia de monitorear y controlar el acceso a la red y los recursos de aplicación como protección contra los abusos internos e intrusos externos. 8. Adquisición, Desarrollo o y Mantenimiento e to de los sistemas: Recuerda que en toda labor de la tecnología de la información, se debe implementar y mantener la seguridad mediante el uso de controles de seguridad en todas las etapas del proceso.

25 9. Gestión de Incidentes de la Seguridad de la información Asegurar que los eventos y debilidades en la seguridad de la información sean comunicados de manera que permitan una acción correctiva a tiempo. 10. Gestión de Continuidad del Negocio Aconseja estar preparado para contrarrestar las interrupciones en las actividadesidades de la organizaciónación y para proteger los procesos importantes de la organización en caso de una falla grave o desastre. 11. Cumplimiento: Evitar brechas de cualquier ley civil o criminal, estatutos, obligaciones regulatorias o contractuales y de cualquier requerimiento de seguridad.

26 SGSI - Modelo P-H-V-A Metodología de la ISO/IEC 27001

27 SGSI El sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI) es la parte del sistema de gestión de la empresa, basado en un enfoque de riesgos del negocio, para: establecer, implementar, operar, monitorear, mantener y mejorar la seguridad de la información. Incluye. Estructura, políticas, actividades, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recueros.

28 (Planificar /Hacer /Verificar Seguridad /Actuar) de la Información Modelo utilizado para establecer, implementar, monitorear y mejorar el SGSI. Planificar Establecer el SGSI Mantener y Mejorar el SGSI Actuar Partes Interesadas Partes Interesadas Implementar y operar el SGSI Monitorear el SGSI Requisitos y expectativas Hacer Verificar Seguridad Gestionada

29 (Planificar /Hacer /Verificar Seguridad /Actuar) de la Información El SGSI adopta el siguiente modelo: Definir la política de seguridad Establecer el alcance del SGSI Realizar los análisis de riesgos Seleccionar los controles Planificar PHVA Hacer Implantar el plan de gestión de riesgos Implantar el SGSI Implantar los controles. Implantar indicadores. Adoptar acciones correctivas Adoptar acciones preventivas Actuar Verificar Revisiones del SGSI por parte de la Dirección. Realizar auditorías internas del SGSI

30 Establecer el SGSI (Plan) Seguridad de la Información Establecer la política de seguridad, objetivos, metas, procesos y procedimientos relevantes para manejar riesgos y mejorar la seguridad de la información para generar resultados de acuerdo con una política y objetivos marco de la organización. Definir el alcance del SGSI a la luz de la organización. Definir la Política de Seguridad. Aplicar un enfoque sistémico para evaluar el riesgo.

31 Establecer el SGSI (Plan) Seguridad de la Información Identificar y evaluar opciones para tratar el riesgo Mitigar, eliminar, transferir, aceptar Seleccionar objetivos de Control y controles a implementar (Mitigar). A partir de los controles definidos id por la ISO/IEC Establecer enunciado de aplicabilidad

32 Implementar y operar (Do) Seguridad de la Información Implementar y operar la política de seguridad, controles, procesos y procedimientos. Implementar plan de tratamiento de riesgos. Transferir, eliminar, aceptar Implementar los controles seleccionados. Mitigar Aceptar riesgo residual. Firma de la alta dirección para riesgos que superan el nivel definido.

33 Implementar y operar (Do) Seguridad de la Información Implementar medidas para evaluar la eficacia de los controles Gestionar operaciones y recursos. Implementar programas de Capacitación y concientización. Implementar procedimientos y controles de detección y respuesta a incidentes.

34 Monitoreo y Revisión (Check) Seguridad de la Información Evaluar y medir la performance de los procesos contra la política de seguridad, d los objetivos y experiencia i practica y reportar los resultados a la dirección para su revisión. Revisar el nivel de riesgo residual aceptable, considerando: Cambios en la organización. Cambios en la tecnologías. Cambios en los objetivos del negocio. Cambios en las amenazas. Cambios en las condiciones externas (ej. Regulaciones, leyes). Realizar auditorias internas. Realizar revisiones por parte de la dirección del SGSI.

35 Monitoreo y Revisión (Check) Seguridad de la Información Se debe establecer y ejecutar procedimientos de monitoreo para: Detectar errores. Identificar ataques a la seguridad fallidos y exitosos. Brindar a la gerencia indicadores para determinar la adecuación de los controles y el logro de los objetivos de seguridad. Determinar las acciones realizadas para resolver brechas a la seguridad. d Mantener registros de las acciones y eventos que pueden impactar al SGSI. Realizar revisiones regulares a la eficiencia del SGSI.

36 Mantenimiento y mejora del SGSI (Act) Seguridad de la Información Tomar acciones correctivas y preventivas, basadas en los resultados de la revisión de la dirección, para lograr la mejora continua del SGSI. Medir el desempeño del SGSI. Identificar mejoras en el SGSI a fin de implementarlas. Tomar las apropiadas acciones a implementar en el ciclo en cuestión (preventivas y correctivas). Comunicar los resultados y las acciones a emprender, y consultar con todas las partes involucradas. Revisar el SGSI donde sea necesario implementando las acciones seleccionadas.

37 PECERT

38 Con fecha 22 de Agosto del 2009, en el diario oficial el Peruano la Resolución Ministerial PCM PCM, que crea el Grupo de Trabajo denominado Coordinadora de Respuestas a Emergencias en Redes Teleinformáticas de la Administración Pública del Perú - PECERT

39 ONGEI sera un csirt de coordinacion Cada Ministerio creara un csirt operativo.

40 Este material podrá obtenerlo en p p en la Sección Documentos También encontrará allí plantillas para la implementación de políticas especificas

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