2015 (Parte I) LEAN CONSTRUCTION PLAN DE FORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO navarra.funcionlaboral.org

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1 PLAN DE FORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO LEAN CONSTRUCTION 2015 (Parte I) CÓMO ORGANIZAR DE MANERA EFICIENTE UNA OBRA: 5S ORDEN LIMPIEZA Y GESTIÓN DE MATERIALES INTRODUCCIÓN A LAS HERRAMIENTAS CLOUD GRATUITAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM (Building Information Modeling) MEJORA TUS PROCESOS PRODUCTIVOS: LEAN CONSTRUCTION navarra.funcionlaboral.org

2 CÓMO ORGANIZAR DE MANERA EFICIENTE UNA OBRA: 5S ORDEN, LIMPIEZA Y GESTIÓN DE MATERIALES Por medio de un taller práctico, se trabajará con la técnica de 5S (organización, orden, limpieza, estandarización y disciplina) y el uso de herramientas sencillas y muy visuales para optimizar los espacios de una obra, y a través de este modelo gestionar los pedidos. Se ofrece además un asesoramiento específico para cada caso. JORNADA DIRIGIDA A: Jefes de Obra y Encargados. 8 horas + 4 horas teleformación. MODULO 01: PRESENTACIÓN DE JORNADA Y PONENTES Recepción de los participantes. Presentación de la agenda del taller. FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS Introducción a conceptos generales Lean, y en concreto concepto de desperdicio. 5S y Gestión Visual: - Organizar (SEIRI) - Ordenar ( SEITON) - Limpiar ( SEISO) - Estandarizar (SEIKETSU) - Mantener (SHITSUKE) Iniciación a la auditoría de orden y limpieza. Configuración de un plan de formación conforme al desarrollo de conocimientos. MODULO 02: DESARROLLO DE PLAN DE ACCIÓN Y ESTADARIZACIÓN Cómo trazar un plan de acción efectivo? Cómo conseguir una continuidad y mejora en el tiempo? Herramientas para su mantenimiento y mejora: - Ciclo de resolución de problemas. - Kaizen: ciclo completo de mejora continua Soporte tic para su desarrollo. FIN DE LA SESIÓN, PUESTA EN COMÚN Y COLOQUIO MODULO 03: ACOMPAÑAMIENTO TALLER PRÁCTICO: WORKSHOP EN TALLERES DE LA FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE NAVARRA PONENTES: JOSE MARI IZCUE. Experto en herramientas de gestión de desperdicios. Formado en Japón en técnica 5S y TPM. Implantaciones internacionales en países como China, USA y Japón. MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción.

3 INTRODUCCIÓN A LAS HERRAMIENTAS CLOUD GRATUITAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS Enseñar el manejo de las herramientas gratuitas más importantes que permiten una gestión más eficaz de proyectos y obras en un nivel inicial, aumentando el control y reduciendo la probabilidad de errores. Orientación al trabajo colaborativo compartiendo la documentación en la nube en tiempo real JORNADA DIRIGIDA A: Mandos intermedios. 8 horas PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN A TRABAJO COLABORATIVO EN LA NUBE Fundamentos básicos de gestión de información a tiempo real de forma colaborativa. Orientación al trabajo colaborativo compartiendo la documentación en la nube en tiempo real. INTRODUCCIÓN AL MANEJO DE HERRAMIENTAS TICS ENFOCADAS A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS Google drive y sus herramientas de planificación, google calendar, doodle, dropbox, we transfer, symphonical. PONENTES: ANDER GABILONDO: Ingeniero de Telecomunicación, Máster en Dirección de proyectos por la UPNA, en la que imparte clase como profesor asociado desde el año Socio fundador de una empresa especializada en soluciones de telecomunicación para la construcción. MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager, Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción.

4 GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM (Building Information Modeling) Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling). INFORMACIÓN GENERAL: TRES CURSOS INDEPENDIENTES. CURSO I: GESTIÓN INTEGRAL BIM El alumno será capaz de conocer y coordinar toda la información del proyecto y obra de forma eficiente y productiva, así como conocer las posibilidades de coordinación de forma conceptual, consiguiendo a su vez optimizar los riesgos, plazos, presupuestos y la gestión de la información, basándose en trabajos en entornos colaborativos. Formación del manejo de Tekla bimsight o similar. CURSO II: CURSO BIM (REVIT) Se ofrecen 2 niveles de formación en Revit: PARTE I: Integración de concepto general de trabajo colaborativo y entornos IFC. Y formación en software Autodesk Revit Architecture de nivel básico. (Se especifican módulos después) PARTE II: Formación en software Autodesk Revit Architecture de nivel avanzado, de tal forma que el alumno sea capaz de integrar el proyecto de forma completa con software (revit), y optimizar en la redacción del tiempo de ejecución, coherencia, reducir el riesgo de errores e integrar aspectos presupuestarios o de planificación, consiguiendo coordinar de forma eficiente la información de las diferentes partes del proyecto. (Itinerarios: familias, planificación, presupuestos). CURSO III: CURSO BIM (ALL PLAN) Se ofrecen 1 nivel de formación en All Plan. REQUISITOS: LOS CURSOSS SON INDEPENDIENTES. CURSO DIRIGIDO A: Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar. Curso I: 12 horas Curso II: 24 horas Curso III: 24 horas

5 GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM (Building Information Modeling) CURSO I: GESTIÓN INTEGRAL BIM Gestión integral de BIM. El alumno será capaz de conocer y coordinar toda la información del proyecto y obra de forma eficiente y productiva, así como conocer las posibilidades de coordinación de forma conceptual, consiguiendo a su vez optimizar los riesgos, plazos, presupuestos y la gestión de la información, basándose en trabajos en entornos colaborativos. Formación del manejo de Tekla bimsight o similar. DURACIÓN: 12 horas. MÓDULO 01: ORGANIZACIÓN AVANZADA DE PROYECTOS Introducción de BIM en el ciclo de vida del proyecto: Definición de requisitos, proyecto, licitación, construcción, mantenimiento y demolición. Introducción al concepto IFC. Introducción al trabajo colaborativo. Organización del navegador de proyectos. Opciones de diseño. Organización del proyecto por fases. Plantillas de vista. MÓDULO 02: GESTIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO Introducción al trabajo en equipo: stakeholders Proyectos y Subproyectos Gestión de los modelos Permisos de modificación y solicitudes Trabajo sobre archivos vinculados Softwares entorno a IFC Software de gestión de los archivos IFC: manejo tekla bim sight o similar

6 GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM (Building Information Modeling) CURSO II PARTE I: BIM (REVIT) Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling). JORNADA DIRIGIDA A: Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar. 24 horas. IMPARTIDO POR: PIXEL 51 EL CURSO INCLUYE: EXPEDICIÓN DE CERTIFICADO OFICIAL DE FORMACIÓN AUTODESK. (80% asistencia TEMARIO correspondiente al curso. LICENCIA de estudiantes durante 3 años de Revit Architecture. MÓDULO 01: CONCEPTOS GENERALES DE TRABAJO COLABORATIVO, ENTORNO IFC PRESENTACIÓN EN REVIT Introducción al BIM. Introducción al autodesk REVIT. BIM VS CAD. Entornos de trabajo. Introducción a vistas. Introducción a planos. Introducción a familias. MÓDULO 02: INICIO DE UN PROYECTO EN REVIT Organización de un proyecto. Opciones de visualización. Vinculación de archivos. Insertar / Exportar. Exportaciones avanzadas. Emplazamiento y ubicación. MÓDULO 03: CREACIÓN Y EDICIÓN DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS (I) Niveles y rejillas. Suelos. Muros. Estructura. Cimentación. MÓDULO 05: DOCUMENTACIÓN DE UN PROYECTO REVIT Cálculo y gestión de superficies. Tablas de planificación para mediciones. Creación de detalles constructivos. Anotación, etiquetas y leyendas Preparación de planos y cajetines. MÓDULO 06: TOPOGRAFÍA Y PLATAFORMAS Topografía. Plataformas. Anotación. MÓDULO 07: MODELOS CON MASAS Masas conceptuales. Masas in situ. MÓDULO 08: RENDERIZACIÓN Edición de materiales. Luces. Cámaras. Recorridos. Renderizado. MÓDULO 04: CREACIÓN Y EDICIÓN DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS (II) Puertas. Ventanas. Huecos. Escaleras y barandillas. Cubiertas.

7 GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM (Building Information Modeling) CURSO II PARTE II: BIM (REVIT) Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling). JORNADA DIRIGIDA A: Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar. 24 horas. IMPARTIDO POR: PIXEL 51 EL CURSO INCLUYE: EXPEDICIÓN DE CERTIFICADO OFICIAL DE FORMACIÓN AUTODESK. (80% asistencia TEMARIO correspondiente al curso. LICENCIA de estudiantes durante 3 años de Revit Architecture. MÓDULO 01: ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS AVANZADOS Circulación: escaleras. Circulación: rampas. Perfiles 2d. Soluciones constructivas muros y suelos. Modulo 02: documentación avanzada de proyectos en revit Estilo de objeto. Visibilidad/gráficos. Filtros vg. Graficos en vista por ejemplar. Vista de diseño. Leyendas. Modulo 03: organización avanzada de proyectos revit Navegador de proyectos. Plantillas a la vista. Opciones de diseño. Fase de proyecto. Cimentación. MÓDULO 04: GESTIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO Trabajo en equipo. Subproyectos. Archivos central y local. Permiso de modificación y solicitudes. Trabajo sobre archivos vinculados. Trabajoipo de trabajo en servidor. Opción: familias/ presupuestos/ planificación (Aquí se detallan sólo familias) Modulo 05: CREACIÓN DE FAMILIAS (I) Planos de referencia. Parámetros de cota. Esqueleto de familia. Extrusión. Parámetros de material. Familias anidadas. Tipos de familias. Modulo 06: CREACIÓN DE FAMILIAS (II) Familias basadas en anfitrión. Planos de referencia (ii). Líneas de referencia. Hueco de anfitrión. Parámetros de cota. Parámetros de visibilidad. Líneas simbólicas. Formas vacías. Modulo 07: CREACIÓN DE FAMILIAS (IiI) 7.1. Familia basada en líneas 7.2. Generación de familias 7.3. Parámetros de familias 7.4. Tipos de familias Modulo 08: CREACIÓN DE MASA AVANZADA Y COMPONENTE IN SITU

8 GESTIÓN BIM: GESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS CON BIM (Building Information Modeling) CURSO III PARTE I: BIM (ALL PLAN) Gestionar los proyectos y obras en entornos BIM (building information modeling). JORNADA DIRIGIDA A: Técnicos y mandos intermedios del sector de la construcción o similar. 24 horas. IMPARTIDO POR: ALFREDO ARRIBICITA. Aral Sistemas, S.L.. Consultor en temas de BIM EL CURSO INCLUYE: EXPEDICIÓN DE CERTIFICADO OFICIAL DE FORMACIÓN AUTODESK. (80% asistencia TEMARIO correspondiente al curso. LICENCIA de estudiantes durante 3 años de Revit Architecture. Características generales. 1 sesión Descripción del entorno BIM y CAD. Organización del trabajo por proyectos y estructura de archivos. Paletas de herramientas y asistentes. Importación de archivos de dibujo como base de trabajo: dwg, dxf, dgn, pdf. Herramientas de dibujo 2D, diferencias y similitudes con otros programas. Organización de capas y propiedades de representación de los elementos. Generación de objetos 3D. 3 sesiones. Elementos básicos de arquitectura Muros. Pilares. Forjados. Cubiertas. Escaleras. Vigas. Huecos y carpinterías. Locales y acabados. Elementos complejos de arquitectura Elementos lineales: barandillas. Elementos superficiales: Fachadas. Elementos de cubiertas. Otros elementos 3D Generación de sólidos genéricos. Elementos constructivos. Elementos paramétricos. Macros. Smart Parts. Obtención de información a partir del modelo. 2 sesiones Acotación automática y rotulación de superficies y objetos. Informes de mediciones y exportación de datos. Generación de alzados, secciones y vistas. Composición de planos. Exportación a formatos 2D y 3D PDF y otros. La distribución de los temas en las sesiones es aproximada. Al principio de las sesiones se resolverán dudas que se planteen sobre temas ya vistos en la sesión anterior. Además de los ejercicios que se realicen en las sesiones del curso, se facilitarán otros materiales y tutoriales on-line.

9 MEJORA TUS PROCESOS PRODUCTIVOS: LEAN CONSTRUCTION Se pretende por medio de talleres casos prácticos dar una visión general de Lean y de Lean Construction en el sector de la construcción. JORNADA DIRIGIDA A: Empresarios y mandos intermedios. 20 horas. MODULO 01: PRESENTACIÓN FUNDAMENTOS DE LEAN MANAGEMENT Y LEAN CONSTRUC- TION Principios generales de lean management Concepto de valor del cliente y desperdicios Fundamentos generales: PULL, Kanban, JIT. Taller práctico con lego. MODULO 02: GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Principios de la gestión estratégica: Hoshin Kanrhi. Matrices. Fundamentos Integrate Project Delivery (IPD). Principios Lean Project Delivery System. Fundamentos Integrate Project Delivery (IPD). Taller práctico con lego. MODULO 03: PLANIFICACIÓN COLABORATIVA Principios y metodología: Planificación colaborativa. Planificación colaborativa y Kaizen: PDCA, técnicas de resolución de problemas (5W-2H), Diagramas. Gestión visual. Softwares de aplicación. MODULO 04: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS LEAN Kaizen 5s: organización, orden, limpieza, estandarización y mantenimiento. Gestión visual Autocontrol, Poka-yokes y Andom TPM y gestión visual VSM- value stream mapping Mejora de procesos y estudio de trabajo Aplicación práctica en proyectos de construcción. MODULO 05: BIM (BUILDING INFORMATION MODEL) Integración BIM en el ciclo de vida del proyecto y obra GESTIÓN DE EQUIPOS: HUMANO Y MATERIAL Liderazgo y gestión Lean: resolución de problemas. Implantación Lean en empresas. Integración con modelos de gestión existentes. PONENTES: JUAN FELIPE PONS. Formador, consultor y conferenciante de Lean construction, con experiencia en formación en el ámbito empresarial y universitario. MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción. ALFREDO ARRIBICITA. Aral Sistemas, S.L.. Consultor en temas de BIM.

10 PRESTO 15 AVANZADO Conocer la herramienta Presto de forma avanzada en el desarrollo del presupuestos, planificaciones, gestión de las certificaciones, gestión de costes y su integración con programas de planificación MS Project, Primavera y programas de dibujo CAD, BIM (all plan y revit). A los asistentes al curso se les proporcionará una licencia del presto v 2015 durante un mes. 16 horas. IMPARTIDO POR: AN2 Soft PRESUPUESTOS Y MEDICIONES Crear la estructura del presupuesto. Usar cuadros de precios. Textos, cantidades y precios. Precios descompuestos. Medios auxiliares y costes indirectos. Mediciones y referencias de medición. Redondeos y ajustes del presupuesto. Impresión de documentos en papel y PDF. Importar y exportar archivos BC3/ Excel/Microsoft Project/ Primavera. GESTIÓN DEL PROYECTO Crear certificaciones. Certificar por unidades de obra y por líneas de medición. Informes de la certificación. Estados de aprobación del presupuesto: modificados y complementarios. PERSONALIZACIÓN DE INFORMES Menús y opciones de la ventana Diseñar informe. Secciones y controles que componen un informe. Márgenes de impresión. Insertar un logotipo en la cabecera. Añadir una portada. Eliminar, reordenar y cambiar el formato de los controles. Guardar el informe con otro nombre. Uso de informes automáticos. Añadir secciones y controles. Incluir un parámetro. Insertar un control calculado. PLANIFICACIÓN, CONTRATACIÓN, FACTURACIÓN Y CONTROL DE COSTES Obtener y comparar los presupuestos de coste y venta. Periodificación de ingresos y costes por meses. Diseño de una base maestra de proveedores y grupos de compra. Creación de contratos; cláusulas personalizadas. Búsqueda y asociación de proveedores. Solicitud y recepción de ofertas. Comparativos de contratos y adjudicación. Partes de trabajo. Pedidos, entregas, facturas y vencimientos. Definir suministros y centros de coste. Suministros que se consumen por objetivo o por imputación. Imputaciones de unidades de obra y conceptos básicos. Partes de obra. Obtención y análisis de los costes reales. Enlace programas Cad (Cost- It ) BIM: ALL PLAN, REVIT PROFESORADO: AN2 soft. Andoni Aguirre

11 PLANIFICACIÓN COLABORATIVA MEDIANTE LAST PLANNER SYSTEM Conocer por medio de simulaciones y casos prácticos la metodología de Last Planner o Último Planificador, basada en una planificación colaborativa, que apuesta por la integración de las subcontratas de obra en la misma, reportando un mayor beneficio en plazo, coste y calidad. 8 horas TALLER DINÁMICO PARA USO DE LAST PLANNER SYSTEM Fundamentos. Metodología LPS. Técnicas. IMPLANTACIÓN LAST PLANNER EN UNA OBRA (caso práctico) Implantación de herramientas. Integración con gestión visual. Integración con Kaizen (mejora continua). Gestión de equipos. ASEGURAMIENTO, CONTROL Y GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN: Indicadores de medición. Seguimiento y control. Soporte informático. Integración con otras herramientas. PONENTES: JUAN FELIPE PONS. Formador, consultor y conferenciante de Lean construction, con experiencia en formación en el ámbito empresarial y universitario. MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en construcción.

12 TÉCNICAS PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO El alumno mediante una dinámica de trabajo, desarrollará habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos. Se introducirán herramientas para gestionar de forma eficaz los equipos de trabajo y se facilitarán algunas claves para conseguir un mayor éxito en la dinamización y motivación de los equipos. 5 horas CLAVES PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS: objetivos, planificación y motivación Introducción a la gestión de equipos. Gestión por medio de tormenta de ideas (brainstorming): metodología y puesta en práctica en dinámica de grupo. Introducción de soporte TIC. Gestión visual (visual management). Desarrollo de Herramientas de búsqueda de causas y resolución de problemas: Cinco por qué? (causa raíz). Diagrama de afinidad. Diagrama Causa-Efecto (Ishikawa) Ciclo PDCA: mejora continua. Informe A3 Toyota. Herramientas de gestión. Diagramas de control, Pareto, Dispersión, Radial. PONENTES: MARTA RUIZ SAGASETA DE I. Project manager. Máster en Dirección de Proyectos y Project Management avanzado, con dilatada experiencia en gestión de proyectos y equipos de trabajo.

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