ExEcutivE Education Pdd - PdG - PadE

Transcripción

1 Executive Education PDD - PDG - PADE

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3 contenidos Carta del Director General El IESE: la esencia de la dirección de empresas Perfeccionamiento directivo La visión que necesita el líder Aprendizaje activo: el método del caso Otros programas de Executive Education Programas internacionales La Proyección Internacional del IESE Agrupación de Miembros del IESE Otros programas del IESE Información general

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5 CARTA DEL DIRECTOR GENERAL Dirigir personas, desarrollar una estrategia, perfilar escenarios de futuro o evaluar el potencial de una innovación, son retos cada vez más complejos debido a la incertidumbre que rodea estas decisiones en el mundo empresarial. Hoy más que nunca, empresarios y directivos necesitan una sólida formación que favorezca la ampliación de sus conocimientos y perspectivas, mejore sus capacidades y renueve las actitudes para abordar el día a día en la empresa. En definitiva, necesitan formación que les ayude a profundizar en un análisis riguroso y práctico orientado a la toma de buenas decisiones. Desde hace cincuenta años, más de empresarios y directivos han confiado en el IESE para crecer como líderes. El IESE les ofrece un entorno de aprendizaje único que les permite afrontar los retos que se presentan a un directivo en cada una de las etapas de su desarrollo profesional. Los programas del IESE descubren nuevas perspectivas: un enfoque de dirección general, una visión internacional y una noción de la empresa centrada en la persona, con unas profundas raíces humanistas y éticas. En conexión permanente con la realidad empresarial, el IESE invita a sus participantes a vivir una experiencia verdaderamente transformadora, que nace de la reflexión personal y del enriquecedor intercambio de vivencias con otros directivos. La experiencia del IESE imprime un carácter diferencial que permite afrontar los desafíos de la dirección de empresas con un enfoque único. Estamos a su disposición para ayudarle a conocer mejor este entorno especial de aprendizaje que ofrece el IESE. Jordi Canals Director General del IESE IESE Business School executive education 5

6 EL IESE: LA ESENCIA DE LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Destacaría, por encima de todo, la capacidad del IESE de elevar nuestra exigencia hacia el respeto, los valores y nuestra capacidad de influir, como directivos, en el entorno inmediato de nuestras empresas y de sus personas. Todo ello, desde la perspectiva de dirección general, a través de una clara y rigurosa metodología, perfectamente aplicable y siempre con la máxima dedicación de la escuela a cualquier detalle. Francesc Casabella (PDG 08) Director General, La Sirena Alimentación Congelada El IESE responde a las inquietudes de empresarios y altos directivos en cada una de las etapas de su trayectoria profesional. Nuestros programas se distinguen por el enfoque de dirección general, una perspectiva realmente global y una metodología activa de aprendizaje. Además, como en toda la investigación y docencia que promueve el IESE, defendemos una concepción humanista de la empresa, que se define por entender que la persona es el motor de desarrollo y centro de toda organización. Ésta ha sido la trayectoria del IESE durante más de cincuenta años. Su primer paso fue el Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE), concebido para responder a las necesidades de formación de empresarios y altos directivos con una dilatada carrera profesional. Con los mismos objetivos se lanzó, en 1959, el Programa de Desarrollo Directivo (PDD), y en 1961, el Programa de Dirección General (PDG). Estos programas, pioneros en Europa, han definido el carácter emprendedor del IESE desde los comienzos. Los programas del IESE se sitúan en las primeras posiciones de los rankings internacionales más prestigiosos. El IESE es una iniciativa del Opus Dei, una Prelatura Personal de la Iglesia Católica. IMPACTO TRANSFORMADOR Más que un aprendizaje puntual, los programas de formación para directivos del IESE constituyen una experiencia única y transformadora. Los participantes se convierten en protagonistas de su propio proceso de formación, introduciéndose en un entorno de alto crecimiento. Profesores y participantes van generando un clima de confianza que favorece una reflexión personal profunda sobre las bases del liderazgo. El compromiso de los profesores con el proceso de aprendizaje de los participantes es uno de los valores del IESE. 6 executive education IESE Business School

7 En el IESE creemos que un buen directivo siempre necesita seguir aprendiendo. Dirigir una organización, inspirar confianza y coordinar el esfuerzo de un equipo, sólo es posible si el líder se mantiene activo en la vanguardia del conocimiento y de la innovación empresarial. RIGOR Y EXCELENCIA: PROFESORES COMPROMETIDOS Y TALENTO EMPRENDEDOR El nivel de excelencia internacional que ha alcanzado el IESE nace de su particular concepción pedagógica: sólo un claustro comprometido y formado en las mejores universidades puede ser capaz de desarrollar nuevos líderes. El IESE ha demostrado una capacidad única para adaptarse a las necesidades de los empresarios y directivos. Nuestros profesores dividen su tiempo entre la docencia, la investigación y la práctica empresarial, lo que les permite profundizar y valorar la relevancia de los retos y oportunidades a los que se enfrenta una empresa, un directivo o una determinada área económica. Éste es quizás otro de los rasgos diferenciales: los profesores del IESE son capaces de captar lo que la empresa y cada uno de sus componentes necesita, y traducirlo en formación eficaz. En cincuenta años de historia, los Antiguos Alumnos son el testimonio más convincente de la eficacia de los programas de Executive Education. El perfil del Antiguo Alumno del IESE es el de un empresario, un directivo optimista y emprendedor, apasionado por el arte de la dirección y una marcada vocación de liderazgo. Gracias a su capacidad de análisis y decisión, desarrolla una visión global y transversal de los problemas que le permite crecer y superar obstáculos en el ámbito personal y en el profesional. CRONOLOGÍA DEL IESE 1958 Fundación del IESE en Barcelona 1958 Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) 1959 Programa de Desarrollo Directivo (PDD) 1959 Programa de Continuidad 1961 Programa de Dirección General (PDG) 1961 Constitución de la Agrupación de Miembros 1963 Constitución del Comité Asesor Harvard - IESE 1964 Programa MBA 1969 Programa doctoral 1974 Inicio de las actividades docentes en Madrid 1980 Programa MBA bilingüe (castellano-inglés) 1982 Programa Executive MBA 1989 Constitución del International Advisory Board - IAB 1991 Inauguración de la nueva sede en Madrid 1991 International Faculty Development Program - IFDP 1994 International Executive Education Programs, en alianza con Harvard, Michigan, Stanford, IAE y CEIBS 1996 Programas Enfocados 2001 Programa Global Executive MBA 2002 Advanced Management Program Brasil (AMP Brasil) 2003 International Advanced Management Program (AMP Barcelona) 2003 Program for Management Development Brasil (PMD Brasil) 2005 Program for Management Development Madrid (PMD Madrid) 2005 Advanced Management Program Munich (AMP Munich) 2005 CEO s Forum 2006 Advanced Management Program Warsaw (AMP Warsaw) 2006 Global CEO Program (China) 2007 Sede en Nueva York 2008 AMP Panafrican Seminar 2008 Senior Executive Program (SEP) Miami 2009 Global CEO Program for Latin America IESE Business School executive education 7

8 PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO El IESE se presenta como una escuela de dirección al servicio de las empresas y las personas, con una amplia gama de programas de larga duración que sintoniza con los participantes en las diferentes etapas de su carrera profesional. PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN (PADE) Diseñado para directivos y empresarios con más de diez años de experiencia en puestos de alta dirección. Este programa ofrece los fundamentos para liderar la gestión de empresa con coherencia y de acuerdo con las últimas aportaciones científicas. A través del programa, los participantes contrastan sus criterios con los de otros directivos que ocupan cargos de responsabilidad similares. PROGRAMA DE DIRECCIÓN GENERAL (PDG) Concebido para personas que llevan varios años desempeñando funciones de dirección general o que, por su posición dentro de la empresa, están en la alta dirección. Ofrece herramientas para potenciar el desempeño en sus actuales puestos de dirección y, al mismo tiempo, refuerza sus capacidades para asumir nuevas responsabilidades. 8 executive education IESE Business School

9 PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO (PDD) Destinado a directores de división o de departamento y a directores generales jóvenes, que deben asumir una visión global de la organización y enfrentarse a problemas de alta dirección por su estrecha relación con este nivel. El PDD contribuye a analizar sus cometidos específicos de forma integral y acomodar su tarea a los objetivos y políticas generales de la empresa. CONTENIDOS: LOS MÓDULOS Los Programas de Perfeccionamiento Directivo están formados por una serie de módulos que ofrecen a los participantes las herramientas necesarias para la toma de decisiones con visión global desde la dirección general y en el entorno empresarial. Origen, Control y Optimización de Recursos Políticas contables, tesorería y costes Dirección financiera Decisiones de inversión Mercados y Oportunidades de Negocio Política de productos, precios, marcas y canales de distribución La red comercial, publicidad y promociones La Transformación y la Cadena de Valor Dirección de producción, tecnología y operaciones La gestión de intangibles y servicios Las Personas y las Competencias de la Organización Comportamiento humano en la organización Dirección de personal y relaciones laborales Cambio, valores y liderazgo Análisis de Situaciones de Negocio La visión desde la perspectiva de la alta dirección La Economía Global Análisis del entorno económico y social Ética y Dirección de Empresas Los directivos de empresa que nos hemos formado en los últimos años estamos preparados para dirigir en tiempos de bonanza económica. Realizar el PDG del IESE me ha dado las técnicas y habilidades que voy a necesitar para tomar las decisiones oportunas que esta nueva situación de alta incertidumbre requiere. No me han dicho cómo tengo que dirigir en crisis, me han enseñado a pensar cómo debo dirigir en crisis. Irantzu Díez (PDG 08) Directora General Globomedia Estrategia Competitiva y Dirección General IESE Business School executive education 9

10 LA VISIÓN QUE NECESITA EL LÍDER Dirigir una empresa es una tarea cada vez más compleja debido a la velocidad con la que evoluciona el entorno, el dinamismo interno y los cambios que genera la globalización. El análisis, la toma de decisiones, la incorporación de nuevas tecnologías o el diseño de estrategias forman parte de la labor diaria del directivo. Para asegurar el éxito en la empresa, el buen directivo debe reunir una serie de conocimientos, competencias y valores que le permitan hacer frente a las vicisitudes y ampliar horizontes. 10 executive education IESE Business School

11 LA PERSPECTIVA DE DIRECCIÓN GENERAL Los programas del IESE se han especializado en trasladar una imagen integral de la empresa, la visión de la dirección general. Gracias a ello es posible obtener una visión global e integradora de la empresa que le permitirá sopesar la toma de decisiones en todas las áreas implicadas, partiendo siempre de una concepción humanista de la empresa. CONOCIMIENTOS Los Programas de Perfeccionamiento Directivo proporcionan conocimientos, técnicas, modelos y herramientas de gestión, que potenciarán la eficacia del liderazgo apoyado en las personas ética y profesionalmente más idóneas. COMPETENCIAS En segundo lugar, los programas ayudan a desarrollar las capacidades y habilidades necesarias para el buen desempeño de la dirección, como: Gestionar la información. Analizar problemas empresariales complejos. Trabajar en equipo. Tomar decisiones con una visión global de la empresa. Orientar y motivar a las personas. Favorecer la comunicación interpersonal. Liderar los cambios dentro de la empresa. VALORES La revisión de las actitudes y valores personales del directivo puede favorecer un mejor desempeño profesional. Una dirección eficaz y eficiente requiere una profunda reflexión, que permitirá al directivo abordar cuestiones de fondo. En este nivel se reflexiona sobre: El rigor a la hora de plantear los problemas y las soluciones. Las responsabilidades personales y sociales como directivo. La actitud de servicio y el rendimiento eficaz de todos los recursos. El nivel de exigencia con sus colaboradores, subordinados y consigo mismo. Al principio de mi carrera, en el MBA aprendí que nunca hay que dejar de renovarse. Hace poco he vuelto al IESE para realizar el PADE, por la misma razón que hace 25 años: nunca lo sabemos todo. Pilar Gª Miranda (PADE 09) Presidenta / Ceo Draftfcb El respeto hacia la persona y sus derechos. IESE Business School executive education 11

12 APRENDIZAJE ACTIVO: EL MÉTODO DEL CASO SABER DECIDIR El método del caso es el sistema más eficaz para la formación de directivos, y para los profesores es también una de las metodologías más exigentes. Los casos sitúan al participante en el centro de decisiones estratégicas relevantes: le obliga a la reflexión y el análisis; le demuestran la verdadera eficacia del trabajo en equipo y le ayudan a ir construyendo su propia cartera de criterios y procesos, gracias a la cual será capaz de tomar decisiones con más rigor. UNA METODOLOGÍA EFICAZ En el método del caso, los participantes aprenden tanto de sus comentarios como de las aportaciones del resto de la clase. Por este motivo, el IESE diseña sus grupos de participantes estableciendo un equilibrio entre profesionales con responsabilidad similar y una gran diversidad de experiencias. Para conseguirlo, el departamento de admisiones de cada programa asesora personalizadamente a todos los empresarios y directivos que se acercan al IESE, para situarlos en el programa que más se ajusta a su perfil. De este modo, los directivos mejoran su capacidad de trabajar en equipo y de comunicación. La diversidad de los participantes permite desarrollar una mayor confianza en sí mismos y aceptar las diferencias. Con este método, los programas permiten ganar en perspectiva y adquirir una visión global de los problemas con los que el directivo se encuentra a diario. 12 executive education IESE Business School

13 El desarrollo pleno de los conocimientos y capacidades directivas, y la revisión constante de actitudes y valores, sólo pueden realizarse a través de un método de enseñanza interactivo y dinámico. Desde hace cincuenta años, el IESE utiliza con eficacia el método del caso para lograr estos objetivos. FORMAR EQUIPO Y CONTRASTAR CRITERIOS Los participantes reciben el material de trabajo para la siguiente semana, en el que se incluyen casos y notas técnicas. Cada alumno estudia de forma individual el material para llegar a una valoración personal de las situaciones. Las conclusiones individuales se discuten en el trabajo de equipo. En una sesión general, dirigida por un profesor, se discuten los problemas, las soluciones propuestas y las consecuencias de su puesta en práctica. Finalmente, cada uno confirma, matiza o modifica su propia decisión. PROCESO DE ADMISIÓN Los Programas de Perfeccionamiento Directivo del IESE están destinados a personas con experiencia y responsabilidad directiva. El proceso de admisión comienza concertando una entrevista personal con alguno de los directores de Programas del IESE. Posteriormente, los candidatos a cursar un Programa de Perfeccionamiento Directivo deben cumplimentar la solicitud de admisión indicando las circunstancias relevantes de su experiencia y de su situación profesional. Las solicitudes son analizadas detenidamente por el Comité de Admisiones, que se encarga de dirigir a cada participante al programa que más se ajusta a su perfil y experiencia profesional. DÓNDE Y CÓMO CURSAR LOS PROGRAMAS Los Programas de Perfeccionamiento Directivo se imparten en Barcelona y Madrid, aunque también se ofrecen en otras ciudades (Palma de Mallorca, Pamplona, Santiago de Compostela, Valencia y Zaragoza). Las sesiones exigen la presencia durante un día por semana (una tarde y la mañana siguiente) a lo largo de aproximadamente seis meses. El PDG y el PDD se imparten también en día completo en Madrid. Son necesarias alrededor de 15 horas semanales de dedicación al trabajo individual para preparar las materias del programa. Al concluir el programa, el IESE entrega un diploma académico a los participantes que lo hayan completado satisfactoriamente, y adquieren la condición de Antiguos Alumnos del IESE. Si lo desean, también pueden incorporarse a la Agrupación de Miembros del IESE. El IESE me ha aportado diferentes enfoques para una buena gestión de equipos, y las herramientas adecuadas para la toma de decisiones acertadas. Ser capaz de dirigir exitosamente es un reto para todos. El logro es aprender a hacerlo atendiendo a parámetros de calidad, valores humanos, orientación al cliente, y además obtener valor añadido. Los métodos didácticos utilizados, las prácticas dinámicas y la puesta en común me han enriquecido. Inés Monguilot (PDD 09) Directora de Marketing y Apoyo a Redes BBK IESE Business School executive education 13

14 OTROS PROGRAMAS DE EXECUTIVE EDUCATION Para responder a las necesidades específicas de formación de un área determinada de la empresa, o incluso de una compañía concreta, el Departamento de Executive Education ha desarrollado también otros programas intensivos y seminarios. PROGRAMAS ENFOCADOS Estos programas atienden las necesidades específicas de formación en un área concreta de la empresa, en un formato intensivo. Se centran en contenidos, prácticas y tendencias específicas de la actividad empresarial, como estrategia, iniciativa emprendedora, liderazgo, dirección de personas, competencias directivas, finanzas, dirección de ventas, recursos humanos, nuevas tecnologías, marketing, etc. Los Programas Enfocados están pensados para directivos que desean superarse como líderes empresariales, actualizando y contrastando sus conocimientos. PROGRAMAS CUSTOM Programas diseñados a medida para un selecto grupo de empresas líderes a escala mundial. Los profesores y los especialistas del equipo de Perfeccionamiento Directivo estudian en profundidad las necesidades de formación de la empresa, trabajando conjuntamente para identificar las cuestiones estratégicas y operativas más urgentes de la compañía, y diseñar un programa que aplique los recursos y los métodos de aprendizaje apropiados para conseguir la ventaja competitiva que buscan. SEMINARIOS Y ENCUENTROS SECTORIALES A lo largo del curso se desarrollan en el IESE seminarios y encuentros sectoriales que permiten profundizar en determinados campos o sectores. En ellos desempeña un papel fundamental las intervenciones de los asistentes, orientados por profesores del IESE. En los Seminarios del IESE, que tienen una duración de entre uno y dos días, los participantes analizan y trabajan cuestiones de actualidad y campos específicos de la dirección de empresas, bajo la dirección del claustro del IESE, junto a otros profesores y profesionales destacados del mundo empresarial. En los Encuentros Sectoriales, dirigidos a los directivos y empresarios de un determinado sector empresarial, se debaten y estudian, los retos y oportunidades más relevantes del sector, con la participación de los mejores profesionales y directivos nacionales e internacionales. El PADE es un alto en el camino en el que renovar y mejorar nuestra formación como empresarios, y reflexionar y compartir experiencias profesionales con los profesores y con el resto de los participantes. El IESE nos aporta las bases técnicas y humanas para enfrentarnos a los nuevos retos de la vida económica actual. Ramón Cierco (PADE 10) Presidente Banca Privada D Andorra 14 executive education IESE Business School

15 PROGRAMAS INTERNACIONALES Los Programas internacionales del IESE se imparten en Barcelona (AMP y PMD). Fuera de España, el IESE ha lanzado programas en Miami (SEP), Nairobi (AMP), Munich (AMP), Nueva York (SEP), Sâo Paulo (AMP y PMD) y Varsovia (AMP). En China se ofrece un programa específico para altos directivos chinos (Global CEO Program for China) en alianza con Harvard Business School y el CEIBS. La alianza con Harvard Business School ha supuesto un impulso en el desarrollo de muchos otros programas internacionales para una comunidad global de empresarios y directivos. ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM (AMP) Se trata de un programa de dirección general para altos directivos de empresas internacionales, deseosos de actualizar y contrastar sus conocimientos y habilidades con otros directivos de su mismo nivel. El programa ha sido diseñado para reducir su impacto en las agendas de los participantes, impartiéndose en cuatro módulos residenciales de una semana de duración. Se imparte en Barcelona, Munich, Sâo Paulo y Varsovia. AMP IN MEDIA AND ENTERTAINMENT Este programa está dirigido a profesionales de los medios de comunicación. Se imparte en Nueva York y Los Angeles y desarrolla las competencias directivas necesarias para la gestión de los medios de comunicación y entretenimiento. PROGRAM FOR LEADERSHIP DEVELOPMENT (PLD) Ha sido creado específicamente para directivos de departamentos de empresas multinacionales, principalmente no españolas, a los que se aporta una visión de negocio más amplia. Por lo general, son profesionales que dominan un área técnica o funcional específica, dispuestos a asumir mayores responsabilidades dentro de su organización. La estructura del programa combina tres módulos residenciales de una semana con módulos basados en Internet. Se imparte en Barcelona y Sâo Paulo. PROGRAMA GLOBAL CEOS El IESE ofrece programas para los primeros directivos de empresas internacionales. El Global CEO s Program, en alianza con Wharton y CEIBS, se desarrolla en Sâo Paulo, Filadelfia y Shanghai. Se imparte también el Senior Executive Program en New York-Miami, estructurado en cuatro modulos, dos en cada ciudad. GLOBAL CEO PROGRAM FOR CHINA Concebido para primeros ejecutivos de grandes empresas chinas con más de diez años de experiencia directiva, a los que ayuda a integrar los conceptos clave de dirección con estrategias organizativas adecuadas para conseguir mejores resultados en sus organizaciones. Los tres módulos de que consta el programa se imparten en Shanghai, Harvard (Boston) y Barcelona. SHORT FOCUSED PROGRAMS Los Short Focused Programs han sido diseñados a partir del mismo concepto que los Programas Enfocados, pero se imparten en inglés y están dirigidos a directivos de empresas que trabajan en un contexto internacional. Son impartidos por el claustro del IESE y, en ocasiones, con la colaboración de profesores de otras prestigiosas escuelas de dirección de empresas. Suelen ser programas residenciales, cuya duración varía entre una y tres semanas. IESE Business School executive education 15

16 LA PROYECCIÓN INTERNACIONAL DEL IESE El IESE ha desarrollado y mantiene alianzas con más de cincuenta instituciones académicas en todo el mundo. Dirigir la globalización es, sin duda, el gran reto de las empresas en el siglo XXI, y las escuelas de dirección deben comprender, enseñar y ayudar a implementar este proceso. Los empresarios y directivos necesitan una visión clara y criterios que les ayuden a poder tomar mejores decisiones. Desde su fundación, el IESE ha cultivado una sólida cultura de alianzas, acompañando a la empresa en este proceso, convirtiéndose en una escuela global, con capacidad para enseñar en los cinco continentes. Nuestro saber hacer en este campo nos sitúa en una posición de liderazgo gracias a la que hemos sido capaces de aprender y enseñar la complejidad de este proceso, transmitiendo una perspectiva integral, global y realista de los retos y oportunidades que genera la globalización. Con presencia en Barcelona, Madrid, Munich y Nueva York, el IESE imparte programas de Alta Dirección en Alemania, Brasil, China, Estados Unidos, India, Polonia y Kenia; ha establecido estrechas relaciones institucionales con más de cincuenta universidades de todo el mundo, como Harvard, Stanford, MIT, CEIBS, Michigan, Wharton e Darden, y ha colaborado en la creación de escuelas de dirección en más de 16 países. Nuestra internacionalización se basa, en primer lugar, en un equipo internacional de profesores e investigadores formado en las mejores universidades del mundo, así como una alta capacidad para atraer a estudiantes y participantes internacionales que forman, tras terminar su programa, una extensa red internacional de Antiguos Alumnos. silicon valley méxico d.f. Guatemala boston NUEVA YORK washinghton D.C. miami bogotá Guayaquil lima sâo paulo santiago montevideo buenos aires 16 executive education IESE Business School

17 oslo frankfurt munich moscú londres parís lisboa madrid Abidjan varsovia praga budapest milán barcelona el cairo lagos nairobi mumbai MANILA shanghai Cultura de alianzas La primera alianza se estableció en 1963 con Harvard Business School, con la creación de un comité de asesoramiento para el Programa MBA. La relación fue tan satisfactoria que continuó tras el lanzamiento del programa hasta hoy. Todos los años, profesores de las dos universidades se reúnen para compartir su visión y experiencia. Gracias a esta colaboración han nacido numerosas iniciativas: programas internacionales conjuntos como el Breaking Competitive Stalemates o, más recientemente, el Global CEO Program for China. johannesburgo IESE Business School executive education 17

18 AGRUPACIÓN DE MIEMBROS DEL IESE En la actualidad, el IESE cuenta con más de Antiguos Alumnos, de los que aproximadamente un 42% pertenecen a la Agrupación. Ésta es una de las tasas de afiliación más elevadas de todas las instituciones universitarias del mundo, fiel reflejo del impacto de los programas del IESE en la vida profesional y personal de los participantes. SERVICIOS DE TRAYECTORIA PROFESIONAL La Agrupación ofrece servicios de formación e información que pretenden acompañar la trayectoria profesional de los Alumni. Entre estos servicios se encuentra, por ejemplo, la plataforma Start, que permite identificar y mejorar competencias profesionales personales, o la plataforma Suceed, que proporciona contenidos y conocimientos específicos para la mejora continua de la capacidad de liderazgo. REVISTA IESE INSIGHT Una vez al trimestre, los Alumni Miembros de la Agrupación reciben gratuitamente la revista de management IESE Insight, que incluye artículos de investigación de profesores de las mejores universidades del mundo. PROGRAMAS DE FORMACIÓN PERMANENTE Las actividades que organiza la Agrupación, vinculadas siempre a la formación, permiten a los Alumni actualizar continuamente sus conocimientos y mantenerse en contacto con la comunidad del IESE. Entre las actividades más valoradas, cabe destacar el Programa de Continuidad, un programa único en el mundo que les permite participar periódicamente en sesiones académicas de interés empresarial, económico y político. GLOBAL ALUMNI REUNION Una de las actividades más relevantes de la Agrupación es la Asamblea Anual: IESE Global Alumni Reunion. Además de permitir reunirse y relacionarse a miembros de todo el mundo, es un foro de información, formación y debate, en cuyo marco se celebran conferencias y coloquios sobre temas de actualidad e interés general. La Agrupación de Miembros vertebra y canaliza la colaboración de los Antiguos Alumnos con su escuela. Gracias a ella, desde hace cincuenta años, los Alumni apoyan el desarrollo del IESE en áreas fundamentales para su futuro como pueden ser la formación de nuevos profesores, la dotación de becas a jóvenes para el MBA o el impulso de la investigación en el IESE. Con éstas y otras muchas iniciativas, los Alumni contribuyen a posicionar al IESE entre las mejores escuelas del mundo. Nunca hasta ahora he encontrado una rentabilidad tan alta a mi participación en un programa. El PDD me ha aportado los conocimientos precisos para la toma de decisiones contrastando diferentes métodos basados en la experiencia de los participantes. Además, me ha ayudado a potenciar y concienciar de la responsabilidad y respeto a las personas y a la sociedad en que se desarrolla la actividad profesional. Xavier Vila (PDD 07) Director Comercial Damm 18 executive education IESE Business School

19 La Agrupación de Miembros reúne a los Antiguos Alumnos del IESE que, después de haber concluido un programa de formación, están interesados en continuar en contacto con su escuela. La Agrupación promueve un amplio abanico de servicios y actividades, gracias a los cuales los Antiguos Alumnos pueden continuar durante toda su vida el proceso de formación que iniciaron en el IESE. AGRUPACIONES TERRITORIALES Y NACIONALES La Agrupación de Miembros está formada por 32 Agrupaciones Territoriales (Regional Chapters) que desarrollan actividades en todo el mundo. América y Asia Argentina Uruguay Brasil Canadá Chile China Colombia Estados Unidos: Atlántico Oeste Atlántico Centro Atlántico Sur India México Perú Japón Europa Alemania Bélgica-Luxemburgo Francia Italia Países Bajos Países Nórdicos Polonia Portugal Reino Unido Rusia Suiza España Andalucía Aragón Baleares Cataluña Galicia Levante Madrid Navarra, País Vasco y La Rioja IESE Business School executive education 19

20 OTROS PROGRAMAS DEL IESE MBA Está dirigido a titulados universitarios que aspiran a desarrollar su carrera profesional en el marco de la dirección de empresa. Empezó a impartirse en 1964 y fue el primer programa Máster en Economía y Dirección de Empresas lanzado en Europa. En la actualidad goza de un elevado reconocimiento internacional y alumnos de más de 50 países cursan este programa. El Full-Time MBA se desarrolla en Barcelona y tiene una duración de 20 meses. Es un programa bilingüe (castellano e inglés) que incluye proyectos en empresas y programas de intercambio con las principales escuelas de dirección de empresas de todo el mundo. EXECUTIVE MBA Pensado para graduados universitarios con más de cinco años de experiencia profesional, se desarrolla a lo largo de dos cursos académicos y permite compaginar el estudio con el trabajo profesional habitual. El programa, que tiene carácter bilingüe, se imparte en Madrid y Barcelona durante 21 meses. Se presenta en dos formatos alternativos, semanal y quincenal (sólo en Madrid), combinando semanas intensivas e internacionales. Los cursos se desarrollan de septiembre a junio, los viernes por la tarde y sábados por la mañana. GLOBAL EXECUTIVE MBA Destinado a directivos con experiencia internacional que quieren desarrollar y mejorar sus competencias directivas sin interrumpir su carrera, es un programa realmente innovador que combina el aprendizaje a distancia a través de Internet (los participantes están conectados virtualmente con la escuela y entre sí) y el aprendizaje presencial. Existen dos formatos: el bimensual, que tiene una duración de 16 meses, y el mensual, con una duración de 22 meses. El primer formato está estructurado en siete módulos de dos semanas cada uno, mientras que en el formato mensual las estancias residenciales son de una semana. Mientras el formato bimensual viaja a Silicon Valley y Shangai para estudiar sus industrias y mercados, el mensual contará con un módulo residencial en Nueva York y otro en Mumbai. 20 executive education IESE Business School

21 PROGRAMAS PARA PROFESORES PROGRAMA DOCTORAL Se trata de un doctorado en dirección de empresas destinado a futuros profesores e investigadores, principalmente de otras escuelas internacionales de dirección. Fue creado por el IESE en 1969 y actualmente lo cursan medio centenar de alumnos procedentes de unos veinte países. Durante este curso académico se ha preparado la reforma de la estructura del programa requerida por los Acuerdos de Bolonia para la educación universitaria en Europa. Se ha establecido un Master of Science in Research and Management, de dos años. Entre los que alcancen este grado, se elegirá a los que elaborarán la tesis doctoral para obtener el Ph.D. INTERNATIONAL FACULTY PROGRAM- IFP Este programa residencial, que se imparte en inglés, está especialmente concebido para el perfeccionamiento académico de profesores de escuelas de dirección de todo el mundo. El programa promueve la cooperación internacional y colaborar con el desarrollo de estos países, así como ayudar a mejorar la calidad de la enseñanza en dirección de empresas. IESE Business School executive education 21

22 INFORMACIÓN GENERAL EXECUTIVE EDUCATION BARCELONA Arnús i de Garí, 3-7 (Campus Norte) Barcelona Tel.: Fax: executiveeducation@iese.edu EXECUTIVE EDUCATION MADRID Camino del Cerro del Águila, 3 (Ctra. de Castilla, km 5,180) Madrid Tel.: Fax: executiveeducationmad@iese.edu 22 executive education IESE Business School

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24 El IESE ofrece oportunidades de aprendizaje y mejora profesional y personal, en un marco académico riguroso y relevante, orientado a mejorar la toma de decisiones desde una perspectiva global de la empresa. Av. Pearson, Barcelona Tel.: Fax: Camino del Cerro del Águila, 3 (Ctra. de Castilla, km 5,180) Madrid Tel.: Fax: W. 57 th Street New York, NY USA Tel.: Fax: