GOBIERNO CORPORATIVO Y TRANSPARENCIA EN LA INDUSTRIA ASEGURADORA COLOMBIANA Cartagena de Indias, 8 de noviembre de 2006

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Rosa María Iglesias Velázquez
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1 GOBIERNO CORPORATIVO Y TRANSPARENCIA EN LA INDUSTRIA ASEGURADORA COLOMBIANA Cartagena de Indias, 8 de noviembre de 2006

2 Temas 1. Introducción 2. Filosofía 3. Fuentes 4. Encuesta 5. Temas 6. Resultados esperados

3 INTRODUCCIÓN

4 Introducción GOBIERNO CORPORATIVO Como estrategia de gestión empresarial Como emisores de valores? Res 275 (recursos AFPs). Proyecto Código País de Gobierno Corporativo para emisores de valores NIVELES DE GOBIERNO CORPORATIVO Como inversionistas? Evaluación del ingreso al Proyecto Colombia Capital De cara a la RSE? Proyecto RSE en las PYMES. Confecámaras-BID- FOMIN Como aseguradores? Borrador del Código de Gobierno Corporativo y Transparencia

Proyecto Código País de Gobierno Corporativo para emisores de valores NIVELES DE GOBIERNO CORPORATIVO Como

5 FILOSOFÍA

6 Filosofía COMPETITIVDAD DEL MERCADO ASEGURADOR COLOMBIANO LIBRE COMPETENCIA CONFIANZA Igualdad de condiciones Transparencia en la regulación Inversión extranjera y acuerdos de libre comercio GOBIERNO CORPORATIVO TRANSPARENCIA BUENAS PRÁCTICAS COMERCIALES NORMATIVIDAD TÉCNICA ADECUADA Reforma Tributaria Reforma Financiera

extranjera y acuerdos de libre comercio GOBIERNO CORPORATIVO TRANSPARENCIA

7 Filosofía Es el primer esfuerzo de autorregulación que realiza el sector asegurador nacional en materia de Gobierno Corporativo. 1. Acuerdo de cooperación técnica suscrito con la CAF. 2. El código es un compromiso que adquieren las aseguradoras (cooperativas o sociedades anónimas) afiliadas a Fasecolda: El cumplimiento es voluntario pero no desconoce el compromiso incluido en el trabajo. 3. Se aplica el modelo cumpla o explique propuesto por los lineamientos de la CAF. 4. Temas: Derechos y trato equitativo de los accionistas Órganos de gobierno de la entidad Revelación de información y transparencia Otros compromisos

El código es un compromiso que adquieren las aseguradoras (cooperativas o sociedades anónimas) afiliadas a Fasecolda: El cumplimiento es voluntario pero no

8 FUENTES

9 Fuentes Guía de Buenas Prácticas de Transparencia en el Seguro: UNESPA 2006 Guía de Buen Gobierno de las Entidades Aseguradoras: UNESPA 2006 Lineamientos para un Código de Gobierno Corporativo: Corporación Andina de Fomento. OECD Guidelines for Insurers Governance. OECD 28 April OECD Guidelines for Good Practice for Insurance Claim Management. OECD 24 November El Rea(seguro) una Industria Demasiado (In)formal. XXX Conferencia Hemisférica FIDES 2005 Luc Albert. Caracas, octubre 25 de Gobiernos Corporativos: Desafíos para la Industria Aseguradora. Jorge Claude B. Bogotá, DC, junio de 2006 Responsabilidad Social Empresarial y Buen Gobierno. Juan José Almagro García, Director General de Comunicación y Responsabilidad Social, MAPFRE. Bogotá, DC, junio de 2006

El Rea(seguro) una Industria Demasiado (In)formal. XXX Conferencia Hemisférica FIDES 2005 Luc Albert. Caracas, octubre 25 de 2005. Gobiernos Corporativos: Desafíos para la Industria Aseguradora.

10 ENCUESTA

11 Algunos datos de la encuesta IX.1 POSEE CODIGO DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO? SI; 7; 25% NO; 21; 75%

12 Encuesta La propiedad de las compañías de seguros está concentrada. Salvo para el caso de las asociaciones cooperativas, el número de asociados no supera los dos dígitos. Pocas compañías de seguros cuentan con códigos de buen gobierno: 6 códigos entre 30 entidades que comprenden la muestra. Por ello, son pocos los avances en materia de mejoramiento de la información al interior de la entidad: Reportes especiales a la junta directiva y a la asamblea y mecanismos adicionales sobre control de gestión. Además de los mecanismos previstos por la regulación colombiana para la revelación de la información financiera y no financiera de la entidad, no se han fijado mayores estándares. Sin embargo, en materia de revisoría fiscal, se nota cierta independencia.

Por ello, son pocos los avances en materia de mejoramiento de la información al interior de la entidad: Reportes especiales a la junta directiva y a la asamblea y mecanismos adicionales

13 TEMAS

14 TEMAS 1. Derechos y trato equitativo de los accionistas: Información. Estas prácticas se circunscriben a que exista información disponible para los accionistas de la compañía con mayor periodicidad y, para ello, el apoyo del gremio es fundamental. - Rol de los inversionistas institucionales en la promoción de las póliticas de buen gobierno. - Uso de páginas web corporativas.

la compañía con mayor periodicidad y, para ello, el apoyo del gremio es fundamental.

15 TEMAS i. Asamblea: El objetivo es que se establezcan procedimientos, tendientes a facilitar la participación de los accionistas en las Asambleas y la comprensión de los temas que se tratarán en cada una de ellas. Información disponible en el término de convocatoria y durante la celebración de las mismas. Convocatoria con orden del día desagregado. Celebración: 2. Órganos de Gobierno de la Entidad: Temas clave de competencia exclusiva de la Asamblea Participación de personas distintas a los accionistas, administradores o directores, de acuerdo con Código de Buen Gobierno.

comprensión de los temas que se tratarán en cada una de ellas.

16 TEMAS 2. Órganos de gobierno de la entidad: ii. Junta Directiva: Conformación y funcionamiento: Existencia de un reglamento interno de Junta y conformación con miembros externos (por definir criterio) y de experiencia y conocimientos multidisciplinarios. Derechos y deberes de los miembros: Información y revelación de conflictos de interés. Posibilidad de contratar asesorías externas según el procedimiento previsto en el reglamento interno de Junta. Funciones: Suficientemente abordadas por la regulación aplicable. Comités: Fortalecimiento y aprovechamiento del comité de auditoría. Mayorías: Para aprobar posibles transacciones generadoras de conflicto de interés.

experiencia y conocimientos multidisciplinarios. Derechos y deberes de los miembros: Información y revelación de conflictos de interés.

17 TEMAS 3. Revelación de Información y Transparencia i. Revelación de Información Financiera y No Financiera: Información más clara y fortalecimiento de los mencanismos internos de información. Revelación de información al interior de la entidad; reportes a la Junta Directiva: Dudas sobre la legalidad de ciertas cláusulas. Revelación de información financiera: Aprovechamiento de páginas web corporativas. Revisor fiscal: Garantizar su independencia. No contratar con él servicios distintos al de revisoría y proponer varios candidatos en las asambleas ordinarias. Posición intermedia

Revelación de información al interior de la entidad; reportes a la Junta Directiva: Dudas sobre la legalidad de ciertas cláusulas.

18 ii. TEMAS Transparencia: Transparencia en materia de buen gobierno: Presentación de informe anual de gobierno corporativo al mismo tiempo y de la misma forma que los Estados Financieros de fin de ejercicio. Transparencia frente a los grupos de interés: Apoyo de Fasecolda. Información sobre condiciones especiales de las pólizas en los seguros dirigidos a las personas. Establecimiento de simuladores. Defensor del cliente: Pronunciamientos e informes (por definir alcance). Transparencia en la intermediación y comercialización de los seguros. Transparencia frente al contrato de reaseguros: Informe de la administración a la Junta Directiva sobre la estructura del reaseguro de la entidad. 3. Revelación de Información y Transparencia

Información sobre condiciones especiales de las pólizas en los seguros dirigidos a las personas. Establecimiento de simuladores.

19 TEMAS 4. Otros compromisos Exigibilidad a través de información al mercado. Fasecolda apoyará en la divulgación y recopilación de los informes de buen gobierno y continuará avanzando en el mejoramiento y la actualización de las políticas. Cláusulas con dudas de legalidad.

Fasecolda apoyará en la divulgación y recopilación de los informes

20 Más adelante... CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS COMERCIALES: 1. Temas éticos vinculados con la relación entre aseguradores y entre éstos y los corredores de seguros y reaseguros y los reaseguradores. 2. Evaluación sobre la conveniencia de crear un tribunal que revise el incumplimiento de cada uno de los temas. 3. El proyecto parte de la base de: 1. No limitar las condiciones de competencia del mercado. 2. Mejorar la transparencia 3. Permitir que el cliente cuente con mejores herramientas a la hora de ceder sus riesgos.

reaseguradores. 2. Evaluación sobre la conveniencia de crear un tribunal que revise el incumplimiento de cada uno de los temas. 3.

21 RESULTADO ESPERADO

22 Resultado esperado 1. Política coherente con el objetivo de lograr mayor penetración del seguro a través de la creación de confianza en los clientes, proveedores, supervisores y reguladores. 2. Mejorar la imagen del sector internamente (clientes) y externamente (reaseguradores). 3. Avanzar en la implementación de mejores estándares que atienden a los lineamientos del mercado internacional. 4. Ser ejemplo, en Colombia para otros sectores del sector financiero, y en América Latina para la industria aseguradora de los países vecinos.

23 MUCHAS GRACIAS

24 GOBIERNO CORPORATIVO Y TRANSPARENCIA EN LA INDUSTRIA ASEGURADORA COLOMBIANA Cartagena de Indias, 8 de noviembre de 2006

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