Contextos Civiles para el desarrollo de la Economía de Comunión Presentación Instrumento de Medición de Valores

Transcripción

1 Contextos Civiles para el esarrollo e la Eonomía e Comunión Presentaión Instrumento e Meiión e Valores Poer ontar on informaión suministraa iretamente por los atores involuraos en un proeso es siempre una gran oportunia, entre otras razones porque permite aerar la teoría a la realia. Se trata pues e la posibilia e onoer a través e las perepiones, opiniones, ieas y omentarios e quienes se esenvuelven en una situaión eterminaa hasta qué punto alguna teoría es apaz e sistematizar iha realia. En funión e lo anterior, en el maro el estuio Contextos iviles para el esarrollo e la Eonomía e Comunión, hemos iseñao un Instrumento e Meiión e Valores. A través e éste esperamos ontrastar on la realia algunas hipótesis esarrollaas en el estuio menionao. Este proyeto e investigaión tiene omo objetivo entral analizar en qué meia la presenia e valores iviles influyen en las iniiativas emprenias en el maro e la Eonomía e Comunión (EC), y por lo tanto evaluar istintos ontextos soiales en funión e la presenia o no e ihos valores iviles. A partir e lo anterior, el estuio espera haer algunos aportes en relaión al iseño e estrategias, aaptaas a ontextos iviles iversos que aumenten las probabiliaes e éxito e las iniiativas emprenias bajo el maro e la EC. Para lograr alanzar los objetivos antes planteaos, la ientifiaión e valores iviles en realiaes soiales y ulturales iversas es e gran importania. Para ello hemos iseñao un instrumento a través el ual esperamos poer reoger informaión e interés en relaión a ihos valores, tanto en ontextos naionales omo internaionales. Diho instrumento se ha iseñao e tal manera que sea fáil y rápio e ompletar, toas las preguntas se responen a través e respuestas erraas, habieno siempre ino opiones, entre ellas NS/NC (No sabe/no ontestó). De antemano quisiéramos agraeer su olaboraión por eiar parte e su valioso tiempo a responer este uestionario. Una vez el mismo haya sio ompletao, le agraeemos enviar el oumento omo anexo a la ireión iego.lombari@gmx.net, aseguránole que iha informaión será trataa e manera estritamente onfienial. Graias por su apoyo, Diego Lombari Coorinaor el Proyeto

2 Instrumento e Meiión e Valores Organizaionales Instrumento e Meiión e Valores El presente instrumento tiene omo objetivo "meir una serie e valores presentes en las organizaiones en toos sus niveles, así omo evaluar el ontexto en el que ihos valores están planteaos". PARTE I Relaiones on los emás. I.1. Qué tanto onfía en sus veinos? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.2. Qué tanto onfía en las personas que onoe personalmente? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.3. Qué tanto onfía en las personas que onoe por primera vez? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.4. Qué tanto onfía en personas e otra religión? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.5. Qué tanto onfía en personas e otra naionalia? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.6. Hasta qué punto tiene onfianza uste en el Gobierno Naional? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.7. Hasta qué punto tiene onfianza uste en los gobiernos regionales? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.8. Hasta qué punto tiene onfianza uste en los gobiernos loales? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.9. Hasta qué punto tiene onfianza uste en las organizaiones veinales/omunales? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.10. Hasta qué punto tiene onfianza uste en las Fuerzas Armaas? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.11. Hasta qué punto tiene onfianza uste en los Partios Polítios? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.12. Hasta qué punto tiene onfianza uste en el setor empresarial? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.13. Hasta qué punto tiene onfianza uste en la Iglesia Católia? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e Instrumento preparao por Diego Lombari Para ualquier informaión relaionaa a éste ontatar a través e iego.lombari@gmx.net

3 Instrumento e Meiión e Valores Organizaionales I.14. Hasta qué punto tiene onfianza uste en la Iglesia Protestante/Evangélia? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.15. Hasta qué punto tiene onfianza uste en la soiea ivil? Completamente g f e Meianamente g f e No muho g f e Naa g f e NS/NC g f e I.16. Uste ree que en general las personas onsieran que "ar sin esperar naa a ambio", es: Muy importante g f e Importante g f e Sin g e f Una "tontería" g f e NS/NC g f e importania I.17. Con qué freuenia ree uste que atúa la gente sin esperar naa a ambio? Siempre g f e Regularmente g f e Rara vez g f e Nuna g f e NS/NC g f e Opinión sobre los negoios y el papel e las empresas. I.18. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: "Los negoios son solamente para obtener gananias eonómias". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero I.19. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: "Negoios son negoios, y too está permitio". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e e auero auero I.20. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: "En los negoios lo importante es saber ompetir para ganarle a los emás". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e e auero auero I.21. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: "Es importante para una empresa ooperar on otras empresas y no enfoarse en ompetir". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e e auero auero I.22. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: "Las empresas son orresponsables e los aspetos soiales e su entorno". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e e auero auero I.23. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: "Las empresas solo eben preouparse por pagar los impuestos, el gobierno se ebe enargar e lo emás". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e e auero auero I.24. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: "Las empresas se enargan e prouir y el Estao e istribuir". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e e auero auero I.25. Hasta qué punto está uste e auero on la siguiente frase: Instrumento preparao por Diego Lombari Para ualquier informaión relaionaa a éste ontatar a través e iego.lombari@gmx.net

4 Instrumento e Meiión e Valores Organizaionales "Cuiar el meio ambiente es responsabilia exlusiva e los gobiernos". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero Partiipaión I.26. Con qué freuenia asiste a reuniones e alguna organizaión religiosa? Al menos una g fe Una o os g f e Una o os g f e Nuna g f e NS/NC g f e vez por semana vees al mes vees al año I.27. Con qué freuenia asiste a reuniones e juntas e pares en el olegio? Al menos una g fe Una o os g f e Una o os g f e Nuna g f e NS/NC g f e vez por semana vees al mes vees al año I.28. Con qué freuenia asiste a reuniones e un omité o junta e mejoras para la omunia? Al menos una g fe Una o os g f e Una o os g f e Nuna g f e NS/NC g f e vez por semana vees al mes vees al año I.29. Con qué freuenia asiste a reuniones gremiales, e asoiaiones profesionales o siniales? Al menos una g fe Una o os g f e Una o os g f e Nuna g f e NS/NC g f e vez por semana vees al mes vees al año I.30. Con qué freuenia asiste a reuniones e partios o movimientos polítios? Al menos una g fe Una o os g f e Una o os g f e Nuna g f e NS/NC g f e vez por semana vees al mes vees al año PARTE II Valores organizaionales. II.31. En qué meia onoe y pratia uste los valores funamentales e su organizaión? Completamente g f e Regularmente g f e Meianamente g f e Nuna g f e NS/NC g f e II.32. Consiera uste que la "ooperaión" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e II.33. Consiera uste que la "onfianza" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e II.34. Consiera uste que la "reiproia" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e II.35. Consiera uste que el "trabajo uro" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e II.36. Consiera uste que la "ompetitivia" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g f e Naa g f e NS/NC g f e Instrumento preparao por Diego Lombari Para ualquier informaión relaionaa a éste ontatar a través e iego.lombari@gmx.net

5 Instrumento e Meiión e Valores Organizaionales II.37. Consiera uste que la "efiienia" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e II.38. Consiera uste que el "respeto a las personas" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e II.39. Consiera uste que la "puntualia" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e II.40. Consiera uste que los "resultaos" omo valor en su organizaión es: Muy g fe Importante g f e Meianamente g fe Naa g fe NS/NC g f e Visión e la organizaión. II.41. "Los objetivos e la organizaión se logran porque los empleaos temen por su trabajo". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.42. "La mayoría e los empleaos no eja la organizaión por la seguria que les ofree". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.43. "El gerente emuestra real lierazgo y respeto por los empleaos". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.44. "En la organizaión existe un sentimiento e trabajo en equipo". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.45. "Solo el gerente puee tomar eisiones". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.46. "A pesar que los empleaos están ontentos, solo ofreen ooperaión pasiva". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.47. "Tanto gerentes omo empleaos busan obtener un mejor resultao". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.48. "Existe ompañerismo entre los empleaos y los gerentes". Muy e auero ge f De auero ge f Meianamente gf e Naa e g e f NS/NC g e f e auero auero II.49. "A pesar que la gente obeee al líer, a éste no se le respeta". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e e auero auero Instrumento preparao por Diego Lombari Para ualquier informaión relaionaa a éste ontatar a través e iego.lombari@gmx.net

6 Instrumento e Meiión e Valores Organizaionales II.50. "La prinipal preoupaión e la gerenia es haer inero". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g fe e auero auero II.51. "Los empleaos sienten que son parte e la organizaión". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.52. "Los empleaos sienten una veraera responsabilia por haer que las osas funionen". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.53. "La mayoría e los puestos e trabajo son onsieraos e "suelo mínimo"". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.54. "La prinipal preoupaión e los empleaos es su seguria y la e su familia". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.55. "Cuano las osas van mal, lo importante no es ulpar sino resolver". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.56. "Hay entusiasmo en los empleaos uano se logra un mejor esempeño en la organizaión". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.57. "La prinipal preoupaión e los empleaos es proveer benefiios para ellos y su familia". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.58. "A pesar que los empleaos tienen buenos benefiios, prevalee el mínimo esfuerzo". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.59. "Los empleaos sienten que se les reonoe su trabajo". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.60. "Los empleaos sienten que su trabajo es valorao por la organizaión". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.61. "Los gerentes no esperan que los empleaos en más allá el mínimo esfuerzo". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g fe Naa e g fe NS/NC g f e e auero auero II.62. "La mayoría e los empleaos pareen estar ontentos on la posiión que tienen". Muy e auero g f e De auero g f e Meianamente g f e Naa e g f e NS/NC g f e Instrumento preparao por Diego Lombari Para ualquier informaión relaionaa a éste ontatar a través e iego.lombari@gmx.net

7 Instrumento e Meiión e Valores Organizaionales e auero auero II.63. "Los empleaos son parte el proeso e toma e eisiones". Muy e auero De auero Meianamente e auero Naa e auero II.64. "Los osas se an en la organizaión por la isiplina y responsabilia e los empleaos". Muy e auero De auero Meianamente e auero Naa e auero NS/NC NS/NC PARTE III Datos el enuestao. III.65. Ea. III.66. Género. Masulino Femenino III.67. Estao Civil. Soletero Casao Divoriao Otro NS/NC III.68. Pratia alguna religión. Si No NS/NC Cuál? III.69. Grao e Instruión. Básia Meia Ténia Universitaria NS/NC III.70.A. País e naimiento. ; III.70.B. País e resienia. III.71. Empresa en la que trabaja. III.72. Puesto que oupa en la empresa. Instrumento preparao por Diego Lombari Para ualquier informaión relaionaa a éste ontatar a través e iego.lombari@gmx.net