curso control de gestión en el sector público de chile

Transcripción

1 curso control de gestión en el sector público de chile

2

3 curso control de gestión en el sector público de chile contexto El objetivo principal de este curso es entregar las herramientas necesarias para que los profesionales/as del sector público conozcan acerca del diseño e implementación de un sistema de control de gestión estratégico, desde los procesos de planificación, pasando por el monitoreo y hasta la evaluación. Este aspecto constituye un pilar central en el contexto de la modernización del Estado y de la gestión pública en el país, la cual paulatinamente ha incorporado mayor énfasis en la eficiencia y eficacia del uso de los recursos públicos, a través del diseño e implementación de un Sistema de Evaluación y Control de Gestión del Gobierno Central, que incorpora los componentes de: Instrumentos de Monitoreo y seguimiento, evaluación, y mecanismos de incentivo institucional. Los académicos han sido profesionales con experiencia en esta área, que han participado de los procesos de planificación estratégica, medición y evaluación de la gestión en diversas instituciones públicas y han contribuido al desarrollo de programas de monitoreo y seguimiento del desempeño. participantes El curso está dirigido a todo profesional del sector público que se desempeñe en áreas propias del control de gestión o presupuesto, o a profesionales que se interesen por tópicos relacionados con el control interno y/o riesgo.

4 objetivos del curso objetivo general Conocer acerca del control de gestión en el sector público de Chile, como proceso que guía la gestión institucional hacia el cumplimiento de la misión y los objetivos y, genera los mecanismos para la evaluación de ésta. objetivos específ icos Conocer acerca del proceso de planificación estratégica, y la importancia de ésta en el quehacer institucional. Comprender la conexión que existe entre control y planificación, y su importancia en el desarrollo de las tareas institucionales. Conocer sobre el uso y aplicación de diferentes indicadores que contribuyen a una medición eficaz de la gestión. Conocer en detalle acerca del sistema de control de gestión pública en Chile, sus principales definiciones, componentes, instrumentos y programas utilizados. enfoque y metodología La metodología de enseñanza es de carácter expositivo, con una fuerte interacción en los aspectos prácticos. Al ser docentes con alta experiencia en el tema tratado, se espera una interacción permanente con los estudiantes. Se utilizará láminas de apoyo, así como ejercicios de carácter práctico. Al final del curso se efectuará una evaluación que busque fortalecer los conocimientos adquiridos en el curso. estructura curricular El Curso cuenta con un total de 16 horas cronológicas, las que se distribuirán en dos días. Los temas a tratar en cada una de las unidades son los siguientes: unidades del curso Unidad 1: La Planificación Estratégica como herramienta de Gestión (4 horas) Esta Unidad enmarcará el proceso de Planificación Estratégica como un aspecto central en la definición de los lineamientos institucionales. Abordará la importancia en la definición de la misión, visión, los objetivos estratégicos y las actividades para alcanzarlos, tomando en cuenta para ello el análisis FODA.

5 Unidad 2: La importancia de la medición del desempeño: Construcción de indicadores (4 horas) Esta Unidad abordará la construcción de indicadores y la correcta implementación de estos, dependiendo de sus dimensiones y ámbitos de control. Dentro del ámbito de las dimensiones se analizarán indicadores de eficacia, eficiencia, economía y de calidad. Unidad 3: Sistema de Control de Gestión Público Chileno (5 horas) Esta unidad central dentro del curso analizará el sistema de evaluación y control de gestión en el sector público de Chile y sus diferentes componentes, como un sistema que contribuye a la generación de información de desempeño y la introducción de buenas prácticas para mejorar la calidad del gasto. Entre los aspectos que se analizarán destacan los elementos que componen el sistema de evaluación y control de gestión pública en Chile: a) Instrumentos de Monitoreo y seguimiento: Indicadores de desempeño, Balance de Gestión Integral, Definiciones estratégica. b) Evaluación: Evaluación de programas gubernamentales, evaluación de impacto de programas, evaluación de programas nuevos. c) Mecanismos de Incentivo Institucional: Programas de Mejoramiento de la Gestión, Metas de Eficiencia Institucional. Unidad 4: Cuadro de Mando Integral (3 horas) En esta unidad se abordará la metodología de Cuadro de Mando Integral como instrumento que toma la estrategia institucional y busca construir un conjunto de medidas de desempeño que proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión. Se analizarán las diferentes perspectivas que conforman el Balanced Socrecard: Perspectiva Financiera, de los clientes, de los procesos y de formación y aprendizaje. procedimientos de evaluación La evaluación está conformada por: La asistencia, la que debe ser del 100% como mínimo para aprobar el curso. Los contenidos del curso a través de una prueba al final de éste.