Estado de ejecución Barcelona, diciembre de 2009

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1 Estado de ejecución Barcelona, diciembre de 2009

2 Pág. Índice Presentació de 1. Presentación del proyecto 2. Estrategia de renovación urbana 3. Ubicación: centalidad y accesibilidad 4. Nuevo modelo de ciudad compacta 5. Infraestructuras avanzadas 6. Concentración de actividades intensivas en conocimient 7. Centros de formación e innovación 8. Nuevas viviendas 9. Espacio público de calidad 10. Rehabilitación del patrimonio histórico Estado de ejecución 11. Estado de ejecución: a diciembre de Planeamiento urbanístico 13. Gestión urbanística y patrimonial 14. Urbanización e infraestructuras 15. Actividad económica 16. Desarrollo de clústers 17. Promoción y atracción de empresas 18. Espacio y desarrollo empresarial 19. Redes y talento 20. Innovación y tecnología 21. Proyectos dirigidos a los profesionales y a los ciudadanos del 22@Barcelon

3 1. Presentación del proyecto El proyecto aprobado por el Ayuntamiento en el año 2000, está transformando 200 hectáreas industriales del centro de Barcelona en un innovador distrito productivo destinado a la concentración y desarrollo de actividades intensivas en conocimiento. Como proyecto de renovación urbana, responde a la necesidad de recuperar el dinamismo económico y social de Poblenou y crea un entorno diverso y equilibrado, donde los espacios productivos conviven con viviendas de protección oficial, equipamientos y zonas verdes que mejoran la calidad de vida y de trabajo. Como proyecto de renovación económica, constituye una oportunidad única para transformar Poblenou en una importante plataforma científica, tecnológica y cultural que convierta Barcelona en una de las ciudades más dinámicas e innovadoras en el ámbito internacional. Como proyecto de renovación social, favorece la interrelación entre los diferentes profesionales que trabajan en la zona e impulsa y apoya los proyectos innovadores que fomentan la colaboración entre empresas, instituciones, vecinos y entidades de ámbitos sociales, educativos y culturales. El ámbito 22@Barcelona tiene una dimensión de 198,26 Ha (115 manzanas del Eixample) y su transformación permite crear nuevo techo económico para actividad productiva al centro de la ciudad y para equipamentos, además de nuevas viviendas protegidas y zonas verdes que transformen las antiguas àreas industriales en un entorno de elevadas calidad urbana y medioambiental. Algunas de las magnitudes más destacadas son: - Potencial total de techo: m 2. - Actividades productivas: m 2 - Otros usos (equipamientos, viviendas ): m 2 - Vivienda: - Se reconocen viviendas preexistentes - Se crean nuevas viviendas de protección (25% como mínimo de alquiler) - Incremento de zonas verdes: m 2 de suelo. - Nuevos equipamientos: m 2 de suelo. 1

4 - Incremento de puestos de trabajo: (estimación). - Inversión del plan de infraestructuras: 180 millones de 2. Estrategia de renovación urbana El proyecto 22@Barcelona culmina el proceso de transformación del barrio de Poblenou, después de las importantes realizaciones llevadas a cabo en este sector en los últimos años, y se enmarca en la estrategia de renovación del Levante de Barcelona, donde se concentran las operaciones más importantes en curso: - El Plan Sant Andreu-Sagrera, que permitirá construir la nueva estación intermodal de la Sagrera que, en una primera fase, será la base de los trenes que vengan de la península con final en Barcelona y que, a partir del 2012, permitirá conectar Barcelona con Francia. - Las actuaciones de mejora urbana de la plaza de Les Glòries y de su entorno, que implican la transformación de una superficie de m 2. Con esta reforma se obtienen m 2 de espacios verdes, el 50% del planeamiento para viviendas de protección oficial y hasta ocho nuevos equipamientos públicos. Asimismo, se propone una nueva solución viaria que supondrá el derribo del actual nudo viario elevado y el soterramiento de la infraestructura viaria de entrada y salida de la ciudad. - Las infraestructuras asociadas a la renovación del frente litoral del Besòs: Diagonal Mar, los equipamientos del Forum Universal de las Culturas, el Campus Interuniversitario del Besòs y la renovación del barrio de la Mina. 2

5 3. Ubicación: centralidad y accesibilidad La extraordinaria centralidad urbana y metropolitana del proyecto es uno de sus principales activos: el distrito 22@Barcelona está articulado por la avenida Diagonal, que une dos importantes polos de actividad económica y cultural: la plaza de Les Glòries, que acogerá el futuro centro cultural y administrativo de Barcelona y estará dotada de una estación de transportes intermodal, y el Centro de Convenciones Internacional de Barcelona, que constituye el mayor centro de convenciones del sur de Europa y permite acoger convenciones internacionales con capacidad de hasta delegados. A través de una completa red de transportes, el distrito 22@Barcelona garantiza una excelente accesibilidad urbana, metropolitana e internacional: - La ronda del Litoral conecta el distrito 22@Barcelona con la Región Metropolitana de Barcelona, con la red nacional de autopistas y con las principales infraestructuras de transporte internacional. - El metro (L1, L4 y futura L9), el tranvía (Trambesòs) y la red de autobuses unen el territorio con el resto de la ciudad y con los principales municipios del levante metropolitano. - La nueva estación de trenes de cercanías conectará el futuro centro intermodal de transportes de la plaza de Les Glòries con el aeropuerto internacional del Prat. - La futura estación central del Tren de Alta Velocidad de la Sagrera, situada a cinco minutos del nuevo distrito productivo, unirá Barcelona a la red nacional y europea de alta velocidad en el

6 Estat d execució - El servicio de bicicletas Bicing ( el nuevo transporte público que el Ayuntamiento de Barcelona está implantando en la ciudad de Barcelona, y que prevé implantar un elevado número de estaciones en el barrio de Poblenou. 4. Nuevo modelo de ciudad compacta 22@Barcelona revitaliza la zona industrial de Poblenou para convertirla en un espacio atractivo para la implantación de las actividades más innovadoras de la economía del conocimiento. La renovación se basa en la sustitución de la anterior calificación urbanística 22a, que establecía un uso exclusivamente industrial en estas áreas del centro de la ciudad, por la nueva clave 22@, que admite la convivencia de todas las actividades urbanas no molestas ni contaminantes. La clave 22@ supera la baja ocupación (edificabilidad) que caracteriza a las áreas industriales y establece un uso del espacio urbano más compacto y racional, que permite transformar cerca de un 30% de los suelos anteriormente industriales y privados en nuevo suelo público para equipamientos, zonas verdes y viviendas protegidas para hacer posible que las empresas más innovadoras convivan con centros de investigación, de formación y de transferencia de tecnología, así como viviendas, equipamientos y zonas verdes. A su vez, el incremento de edificabilidad posibilita que los proyectos de renovación urbana contribuyan a la reurbanización progresiva de todas las calles del sector y generen nuevas zonas verdes, nuevos equipamientos y nuevas viviendas que mejoren decisivamente la calidad de vida en Poblenou. Con esta opción, el proyecto 22@Barcelona contribuye a resolver los déficit históricos del barrio y establece un modelo urbano compacto, diverso y sostenible, que permite obtener una ciudad más cohesionada, equilibrada y con más fuerza económica. 4

7 5. Infraestructuras avanzadas En el momento de la aprobación del Plan en el año 2.000, las áreas industriales del barrio del Poblenou tenían una red de infraestructuras claramente deficitaria. Por este motivo, el proyecto crea un nuevo Plan Especial de Infraestructuras que permite reurbanizar los 37 kilómetros de calles del distrito con servicios altamente competitivos. El nuevo plan de infraestructuras supone una inversión de más de 180 millones de euros y permite dotar al sector de modernas redes de energía, telecomunicaciones, climatización centralizada y recogida neumática selectiva de residuos. El diseño de estas nuevas redes prioriza la eficiencia energética y la gestión responsable de los recursos naturales, hecho que permite introducir importantes mejoras en los servicios urbanos: - Un sistema de galerías de servicios subterráneas, que une las manzanas entre sí y que permite reparar y mejorar las redes de servicios sin hacer obras en la vía pública. - Las nuevas redes de telecomunicaciones, con la red de fibra oscura, permiten la libre contractación de operador por parte de las empresas y la posibilidad de enlaces punto a punto dento del distrito. Las empresas disponen, además, de la posibilidad de instalación de antenas y sistemas de transmisión de radio. - El nuevo sistema de climatización pública centralizada, que supone un ahorro tanto a nivel económico como de emisiones de CO 2. - La red de recogida neumática selectiva de residuos, que diferencia entre residuos orgánicos, inorgánicos y papel. - La nueva red eléctrica, que garantiza la calidad del suministro eléctrico mediante una potencia cinco veces superior a la actual, y servicios de gas y agua más potentes y eficientes. - El nuevo plan de movilidad del sector tiene el objetivo de que, a partir de 2010, más del 70% de las personas que se desplazan al distrito 22@Barcelona lo hagan en transporte público, a pie o en bicicleta. Por ello, establece 5

8 importantes mejoras en la red de transporte público y crea una extensa red de carriles para bicicletas (29 km) y favorece la fluidez del tránsito rodado. A su vez, garantiza la disponibilidad de plazas de aparcamiento para trabajadores y visitantes en todo el sector e introduce nuevos mecanismos para la reducción de la contaminación acústica y medioambiental. 6. Concentración de actividades intensivas en conocimiento Como estrategia de renovación económica, el proyecto 22@Barcelona crea un entorno privilegiado para el desarrollo de las actividades más innovadoras de la economía del conocimiento, que reciben la denominación de Las son todas aquellas que utilizan el talento como principal recurso productivo, con independencia del sector económico al que pertenezcan: pueden estar relacionadas con la investigación, las ciencias biológicas, el diseño, la ingeniería, la edición, la cultura o la actividad multimedia, entre otras, y se caracterizan por hacer un uso intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación y de la ocupación del espacio; por este motivo, acogen una mayor proporción de puestos de trabajo que las actividades económicas tradicionales. El plan 22@Barcelona establece que los propietarios del suelo, para poder agotar sus derechos edificatorios, deben incluir en los programas funcionales de los proyectos de renovación urbana en una proporción no inferior al 20%. De este modo, a través de la nueva clave urbanística, el proyecto 22@Barcelona incentiva la presencia de actividades innovadoras que, en convivencia con las actividades tradicionales del barrio, crean un tejido productivo rico y variado que favorece la competitividad del conjunto empresarial. Por otro lado, potencia la capacidad de innovación de las empresas y la cultura emprendedora a través de iniciativas que promueven la llegada de diversos centros tecnológicos y de I+D, las principales universidades catalanas, espacios tanto para la exhibición de proyectos como para pequeñas y medianas empresas, entre otros. A su vez, se refuerza la actividad empresarial mediante la Asociación de empresas de 22@Barcelona, la creación de un espacio de relación para impulsar el networking y la prestación de otros servicios para empresas, como pueden ser: el acceso al capital riesgo, el asesoramiento a empresas sobre los espacios disponibles para ubicarse o sobre las ayudas disponibles, etc. Desde su puesta en marcha, el proyecto ha enriquecido la estructura productiva de las antiguas áreas industriales con más de nuevas empresas e instituciones. 6

9 Centros de formación e innovación 7. Para favorecer la transmisión de conocimiento hacia el sistema productivo, es necesario que las universidades, centros de innovación científica y tecnológica, laboratorios, departamentos de I+D, departamentos de diseño y centros de formación continua estén ubicados cerca de las empresas. Por este motivo, el proyecto 22@Barcelona prevé que un 10% del suelo transformado pase a ser de titularidad pública y se destine a dotaciones vinculadas al sistema productivo, denominadas equipamientos 7@, que acogen actividades de formación, investigación y divulgación de nuevas tecnologías. Esta medida favorece las sinergias entre universidades, centros tecnológicos, centros de investigación, actividades productivas y residentes al área y mejora la eficiencia del conjunto, porque garantiza la disponibilidad de una amplia oferta de capital humano altamente cualificado y favorece, al mismo tiempo, la colaboración de sus equipos de investigación con las empresas instaladas en el distrito 22@Barcelona. Algunos de los nuevos equipamientos 7@ ya están operativos, como la Agencia de Desarrollo Local Barcelona Activa, el Espacio de las Nuevas Ocupaciones Porta 22, el centro de formación Can Jaumandreu, IL 3 (Universidad de Barcelona), la nueva sede de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), Barcelona Televisió, Radio Nacional de España (RNE), el Campus de la Comunicación de la Universitat Pompeu Fabra, el Centro de Producción Audiovisual, el edificio Media-TIC, y muchos otros están en construcción, como el Consell de l Audiovisual de Catalunya (CAC), la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones y el Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC). 7

10 8. Nuevas viviendas apuesta decididamente por la convivencia de los espacios productivos con espacios residenciales que permiten vivir cerca del lugar de trabajo, favorecen el desarrollo del comercio de proximidad y garantizan la vitalidad del espacio público a lo largo de todo el día. Con esta opción, el proyecto recupera más de viviendas tradicionales que fueron construidas en las áreas industriales y estaban afectadas desde el año 1953, cuando el Plan Comarcal estableció un uso exclusivamente industrial de todos los suelos productivos de la ciudad. Con la nueva clave 22@, que admite la coexistencia de usos urbanos, el proyecto 22@Barcelona normaliza la presencia de estas viviendas por primera vez en los últimos cincuenta años y favorece su rehabilitación. Adicionalmente, facilita la construcción de nuevas viviendas de protección oficial, que favorecen la diversidad social de Poblenou y permiten garantizar la vitalidad de todas las calles y espacios públicos a lo largo del día. De éstos, el 25% estarán disponibles en régimen de alquiler. Con el objetivo de fomentar la diversidad tipológica y social de Poblenou, el proyecto 22@Barcelona posibilita también la implantación de apartamentos de residencia temporal para trabajadores y permite rehabilitar determinados edificios industriales para lofts, en caso de que presenten una edificabilidad menor a la establecida para usos productivos y que su conservación tenga interés arquitectónico, histórico o artístico. De esta manera, el plan 22@Barcelona incentiva la preservación del patrimonio arquitectónico industrial con una tipología de vivienda no convencional que contribuye a enriquecer la oferta residencial del distrito 22@Barcelona. Con estos nuevos usos residenciales, el proyecto complementa las diversas actuaciones de renovación urbana que se han llevado a cabo en Poblenou en los últimos años e incrementa en cerca de el número de viviendas en el barrio. Por todo esto, la proporción residencial cercana al 50% del conjunto edificado, garantiza el equilibrio entre espacios para vivir y espacios para trabajar. 8

11 9. Espacio público de calidad El proyecto destina un 10% de los suelos anteriormente industriales (mayoritariamente privados) a la creación de nuevas zonas verdes ( m 2 ) y establece, a su vez, un elevado estándar de calidad en calles y espacios públicos. Se crea una extensa red de carriles de bicicletas de 29 quilómetros de longitud, de los cuales más de cinco ya están finalizados y en pleno uso, y se reurbanizan todas las calles haciendo los chaflanes más amplios, con el objetivo de favorecer el desarrollo del comercio de proximidad y los trayectos a pie, creando así una plaza octogonal en cada cruce de calles. A su vez, mediante el Plan Especial de Infraestructuras de Poblenou se define un número reducido de calles principales, por las que circula la mayor parte de los vehículos y el transporte público y, un número superior de calles secundarias, con un mínimo flujo de tráfico y destinados a la accesibilidad a los edificios. Esta nueva jerarquía de calles permite reducir la contaminación acústica y medioambiental en Poblenou. Por último, y para conseguir una mayor calidad de vida en la calle, el paso de peatones se coloca más cerca del chaflán con el objetivo de mejorar las condiciones de seguridad y visibilidad; se amplían las aceras para favorecer los trayectos a pie y el desarrollo del comercio de proximidad en los chaflanes; y se consigue más espacio libre en las aceras con la reordenación de los servicios urbanos en la calle y el subsuelo. 9

12 10. Rehabilitación del patrimonio histórico El plan fomenta la riqueza espacial característica del barrio de Poblenou y promueve un modelo urbano diverso, en el que los nuevos edificios y espacios públicos conviven con las trazas históricas y los elementos representativos del pasado industrial del barrio y crean un entorno de gran valor cultural que combina tradición e innovación. A diferencia de los planes urbanísticos tradicionales, el proyecto 22@Barcelona no determina el resultado final de la transformación, sino que promueve una renovación progresiva y adaptada a las características de cada parte del territorio, que permite revalorizar los elementos del patrimonio industrial y favorece su rehabilitación para nuevos usos en función de sus características y de las de su nuevo entorno urbano. Con el objetivo de favorecer este proceso de recuperación de los símbolos de la memoria industrial de Poblenou que no tienen la calidad arquitectónica requerida por el catálogo de patrimonio actual, la sociedad municipal 22@Barcelona y el Sector de Urbanismo del Ayuntamiento de Barcelona han elaborado una modificación de éste. En esta Modificación del Catálogo de patrimonio de la ciudad de Barcelona Patrimonio industrial de Poblenou se incluyen 68 elementos nuevos, que sumados a los 46 que ya aparecían en el Catálogo, suman un total de 114 elementos a conservar. Entre estos, cabe destacar siete Can Ricart, la Escocesa, Can Gili Nou, Palo Alto, la Frigo, Ca l Illa, Fábrica Waldés- que, debido a su mayor importancia, han merecido ser propuestos como bienes culturales de interés local. Para reforzar la conservación de este conjunto se preservarán otros elementos, como pasajes o edificios de viviendas, con instrumentos normativos específicos. Por último, se prevé la creación del Centro de la Cultura Industrial de Barcelona, que se situará en Can Saladrigas, y que tiene el objetivo de desarrollar diversas iniciativas i dispositivos de difusión del patrimonio industrial. 10

13 11. Estado de ejecución: diciembre de 2009 Des de el inicio del proyecto se ha iniciado la renovación de más del 69% de techo de las áreas industriales de Poblenou, mediante 110 instrumentos de planeamiento. Estos proyectos permiten obtener más de m 2 de techo sobre rasante para nuevos espacios productivos, viviendas sociales, equipamientos y servicios técnicos. El sector inmobiliario ha apostado decididamente por el proyecto 22@Barcelona: 74 de los 110 planos aprobados han sido impulsados por el sector privado y, de éstos, ya se han concedido las licencias para construir m 2 de techo. El proyecto 22@Barcelona ha tenido una gran acogida en el ámbito empresarial: empresas ya se han instalado en el distrito 22@Barcelona o están en proceso de construcción de sus sedes corporativas. Del conjunto de empresas que se han instalado en 22@Barcelona desde el año 2001, más del 69% pertenecen a alguno de los cinco sectores estratégicos de 22@Barcelona: media, TIC, tecnologías médicas, energía o diseño. En consecuencia, Poblenou ha enriquecido significativamente su tasa de trabajadores que actualmente suman más de nuevos trabajadores, de los cuales más de la mitad tienen formación universitaria, y se prevé llegar a los

14 12. Planeamiento urbanístico La MPGM delimita, inicialmente, seis áreas que se desarrollan por iniciativa pública y prevé que los otros ámbitos de planeamiento no incluidos en estas seis áreas se puedan desarrollar por iniciativa privada o pública. En este sentido, la MPGM 22@ no determina desde el origen la ordenación detallada y precisa de cada parte del territorio, sino que se remite al planeamiento derivado para concretar y especificar la ordenación de cada ámbito de transformación. La función principal de 22@Barcelona, en este tipo de actuaciones es asegurar que las ordenaciones propuestas y aprobadas respondan a los objetivos formulados en el Plan 22@. 22@Barcelona impulsa la transformación de sectores prioritarios, orienta y asiste las iniciativas privadas y los equipos redactores durante la elaboración de los planes, subscribe los convenios urbanísticos pertinentes, tramita los instrumentos resultantes e impulsa directamente aquellos ámbitos estratégicos donde la colaboración público-privada es imprescindible para posibilitar la transformación. A pesar de la ralentización del ritmo de transformación como consecuencia de la evolución económica nacional e internacional, el planeamiento ya desarrollado permite avanzar en la concreción de los programas de nuevo techo económico, de vivienda social y de equipamientos públicos. Hasta diciembre de 2009, el conjunto de planes aprobados incluyen m² de techo, que se concretan en m² de suelo de equipamientos, m² de suelo para espacios libres y unas viviendas con algún régimen de protección pública. En el año 2009 se han aprobado definitivamente 8 planes, 4 de ellos de iniciativa pública, que suponen m² de suelo. A partir de estos instrumentos de planeamiento se ordenan un total de m² de techo. Además de los ocho planes mencionados, cabe destacar la dirección y seguimiento de Modificación de PGM en el Casco Antiguo del Poblenou, con un ámbito de 43 hectáreas. 12

15 13. Gestión urbanística y patrimonial El impulso de la ejecución del planeamiento urbanístico tiene como consecuencia inmediata y necesaria la materialización de las transformaciones en los órdenes físico, jurídico, económico y social, generando e imponiendo expectativas y obligaciones, beneficios y cargas, derechos y deberes. La tarea más específica de la gestión urbanística es la exigencia del cumplimiento de las diversas obligaciones, cargas y deberes urbanísticos. En materia de gestión urbanística y patrimonial lo más significativo durante el año 2009 es: La aprobación de 3 proyectos de reparcelación (manzana Tallada i Lora; manzana fábrica Pons; y manzana Mapfre). La resolución de 10 operaciones jurídicas complementarias para modificar o ajustar las reparcelaciones anteriores de varios ámbitos. 6 convenios de gestión urbanística. Durante el año 2009 se ha gestionado formalmente (proyectos de reparcelación aprobados definitivamente y convenios de gestión de este período) suelo hasta m 2, que supone un techo total de m 2. Por tanto, desde el inicio de 22@ hasta el 31 de diciembre de 2009, el número de instrumentos de gestión aprobados definitivamente es de 87; y el suelo gestionado acumulado suma m 2, que representa un 47,15 % de la previsión de la MPGM22@ de m 2. El techo gestionado acumulado a 31 de diciembre de 2009, suma m 2 (incluidos vivenda social y equipamiento 7@). Finalmente, desde el inicio del proyecto 22@ hasta el 31 de diciembre de 2009, se han gestionado 63 convenios de contenido urbanístico. 13

16 Estat d execució 14. Urbanización e infraestructuras Durante el ejercicio 2009 se ha continuado ejecutando el Plan Especial de Infraestructuras de Poblenou (PEI): se han construido las diferentes redes y servicios urbanos, al tiempo que se han realizado obras de urbanización de las calles, coordinando estas actuaciones con las promociones privadas que se han ido desarrollando: Se han completado 2 obras y se han urbanizado m2 de vía pública, que se corresponden con unos metros lineales de calles, 5 nuevos cruces. Destacamos la finalización de la urbanización de las calles Ciutat de Granada y Ramon Turró y la urbanización del pasaje Mas de Roda, donde se ha desarrollado una prueba piloto de alumbrado viario con tecnología de led, juntamente con la instalación de pilones que permiten la carga de coches eléctricos. Ha habido una continuidad en el alquiler de fibra oscura y en el alquiler de emplazamientos para antenas de telefonía móvil, así como la práctica finalización de las normativas que han de regir la compartición de infraestructuras en el ámbito. Se han realizado los trámites que deben permitir el inicio de la construcción de la Central de Refuerzo de la red de climatización centralizada en la calle Tánger. Cuantitativamente, a 31 de diciembre de 2009, se sitúa en poco más del 39% el nivel de la ejecución del PEI, con más de metros lineales de calles reformadas, del total de 37 km, y con todas sus infraestructuras transformadas, donde destacamos los metros lineales de nuevos colectores, 50 galerías construidas y 3 en ejecución. 14

17 15. Actividad económica El año 2009 ha representado el impulso definitivo de las actividades de Desarrollo y Promoción Económica, algunas de les cuales ya se habían iniciado en años anteriores. Una vez consolidado el modelo urbanístico que se lleva a cabo en el distrito (aunque todavía queda un largo recorrido hasta que éste finalice), hay que ponerlo al servicio de la nueva economía. Este impulso de la actividad económica de la sociedad debe entenderse en un sentido amplio, que va más allá de la promoción internacional del distrito y que engloba desde el seguimiento y la potenciación de la política de clústers hasta la creación de un programa activo de atracción, retención y potenciación del talento, como uno de los activos más importantes dentro de la economía del conocimiento es la atención permanente y personalizada a las empresas que quieran instalarse en el 22@, ofreciendo una amplia plataforma de servicios de desarrollo empresarial y los innovadores programas de fomento de la investigación y la innovación. Por este hecho, la sociedad municipal ha considerado oportuna, durante el ejercicio 2009, la creación de distintos departamentos que puedan dar respuesta a las necesidades que esta nueva etapa nos pide, desde las siguientes vertientes: desarrollo de los clústers, promoción y atracción de empresas, espacios y desarrollo empresarial, redes y talento, e innovación y tecnología. 15

18 16. Desarrollo de clústers Una de las actuaciones más relevantes de la sociedad en relación con el desarrollo de la actividad económica del distrito es la promoción de clusters en diferentes sectores económicos estratégicos para la ciudad. Durante el año 2009 se han consolidado especialmente los sectores Media, TIC, TecMed, Energía y Diseño. En este sentido, se han alcanzado las siguientes metas: Respecto al gobierno de los 5 clusters se han realizado: convenios firmados con Fundación Barcelona Digital, Fundación Barcelona Media, Biocat y BCD (Barcelona Centre Disseny) y se han finalizado planes estratégicos en los clusters TIC, TecMed y Media. También se ha iniciado el plan estratégico del clúster de Diseño, la Iniciativa de Refuerzo a la Competitividad (IRC) en Contract Manufacturing, en el clúster TecMed, Eficiencia Energética, en el clúster de la Energía, Diseño y Ciudad, en el clúster del Diseño. Dentro del cluster Media, se ha participado en el proyecto europeo ImMediaTe para elaborar un catálogo de servicios para empresas del sector, con 10 empresas de más de 6 países distintos. También se ha firmado un convenio con BCD para impulsar el Barcelona Design Innovation Cluster y un convenio con TIC.cat para la colaboración con esta entidad dentro del clúster TIC. Durante el año 2009, se ha impulsado la creación de la entidad para el clúster Agroalimentario y de los clusters: Multilingüismo, Educación Superior, Industrias Culturales y Universidades Corporativas. En 2009 se ha participado en numerosos actos, jornadas y acontecimientos de divulgación vinculados con cada uno de los clusters y que han tenido lugar en ciudades como: Gijón, Zúrich, Helsinki, Singapur, Malasia, Suecia, Finlandia, Viena y Düsseldorf. Por último, cabe destacar que, durante el año 2009, se ha celebrado la tercera edición de la Jornada de Clusters Urbanos organizada por 22@Barcelona a la que asistieron 680 personas. 16

19 17. Promoción y atracción de empresas Durante el año 2009, con el objetivo de atraer inversores inmobiliarios, proyectos de edificación y nuevas empresas al distrito, se organizó la participación de la sociedad en dos Roadshows de atracción de inversión, donde 22@Barcelona presentaba el distrito a empresas seleccionadas: Hamburgo (enero 09) y Zúrich (mayo 09). También se ha participado en 3 ferias inmobiliarias buscando inversores que quieran desarrollar algún proyecto en el distrito: MIPIM (Cannes, marzo 09), Expo Real (Múnich, octubre 09) y BMP (Barcelona, octubre 09). Este año 2009, 22@Barcelona se ha presentado dentro del marco global del Barcelona Economic Triangle, proyecto liderado por el Ayuntamiento de Barcelona y la Generalitat de Cataluña y que apuesta firme y decididamente por un modelo de crecimiento económico basado en la innovación y la creatividad y plenamente insertado en la economía del conocimiento. Asimismo, se ha participado en la feria BIO 09, el Primer encuentro internacional del mundo de la biotecnología; en el ETRE, en el Mobile World Congress y en los distintos Barcelona Update program, liderados por Promoción Económica. 22@Barcelona ha explicado al mundo el modelo de innovación urbana y económica, con el Best Practice Internacional: Cape Town (agosto 09), Oslo (marzo 09), Poznan (septiembre 09), Bruselas (septiembre 09) e INTA (octubre 09). Por otra parte, se han atendido desde Barcelona a más de 126 delegaciones que han visitado 22@Barcelona procedentes de países como: Argentina, Australia, Alemania, Brasil, Dinamarca, Ecuador, Francia, Israel, Corea, Sudáfrica, Turquía, Reino Unido, China,... El número de empresas continua aumentando cada año. De entre las últimas en instalarse destacan: Prointec, aggaros, Colegio Oficial de Enfermería, Agència Catalana del Consum, ICNET Consulting, Delaware, Esabe Informática Distribuida, S.L., etc. 22@Barcelona también ha participado en otros proyectos del Ayuntamiento como la elaboración del libro Value Capture Finance (Urban Land Institute), donde se explica el modelo de gestión urbanística propio como modelo a seguir, conjuntamente con 4 proyectos europeos más; y ha participado en la comisión de la Expo Shanghai 2010, ya 17

20 que junto con Ciutat Vella, han sido elegidos para estar presentes en esta Exposición Univesal por sus buenas prácticas urbanísticas. 18. Espacios y desarrollo empresarial Durante el año 2009, se han desarrollado las actividades necesarias para acoger a las empresas vinculadas a los 5 clústers. Por ejemplo, a través de la UGAP (Unidad de Gestión de Ayudas a Proyectos) se ha ofrecido un servicio de asesoramiento personalizado para la identificación de oportunidades de financiación pública para los proyectos estratégicos de las empresas, en el ámbito de la I+D+i, la internacionalización, la incorporación de talento a la empresa o la identificación de nuevas oportunidades de negocio. También se ha desarrollado un programa de Industrias Tradicionales con PYMEC y CECOT llevándose a cabo la identificación y segmentación de un mínimo de 150 empresas de los sectores tradicionales de mayor presencia en el territorio para obtener un mapa ilustrado de las empresas e identificar retos, oportunidades y necesidades. 22@Barcelona se encargó de organizar, dentro del HIT la GEC (Global Entrepreneurship Competition) con la participación de 22 Entrepreneurship centers y 25 proyectos empresariales finalistas. Por último, y con la finalidad de favorecer el crecimiento empresarial, desde la parte de desarrollo empresarial se ha llevado a cabo un programa de crecimiento empresarial GLOBAL GROWTH PROGRAM impartido por los profesores Kenneth P. Morse, fundador del MIT Entrepreneurship Center y William K. Aulet, director general MIT Entrepreneurship Center. 18

21 19. Redes y talento Durante el año 2009, en la vertiente más social de las actuaciones de la sociedad, se ha dado continuidad a los proyectos puestos en marcha años antes y se han generado a la vez proyectos nuevos. Dentro del ámbito de las redes profesionales, la sociedad ha llevado a cabo la celebración del 22@Update Breakfast, punto de encuentro y de intercambio de ideas innovadoras una vez al mes en el distrito de la innovación, y que se celebra desde finales de 2004 con una media de asistentes de 150 personas. Para potenciar la conexión internacional, se ha promovido el IN22@ International Networking, la Red de Good Will Ambassadors de 22@: dos encuentros durante 2009, uno en junio y el otro en noviembre con un total de 127 directivos asistentes de deversos países: Finlandia, Noruega, Suecia, Dinamarca y Estados Unidos. Dentro del ámbito del talento, 2009 ha sido el año del programa piloto de creación de talento 22@CreaTalent llevado a cabo en nueve escuelas de Poblenou, con el desarrollo de 80 talleres de formación, 500 estudiantes, 200 padres y madres, 150 asistentes de profesorado y 60 expertos. Al mismo tiempo, se ha participado en la First Lego League en el marco de este mismo programa. Asimismo, se ha seguido el programa 22@Staying in Company, un proyecto de prácticas en empresas que pone en contacto los mejores estudiantes con las empresas más innovadoras del entorno de 22@Barcelona con la finalidad de atraer, retener y conectar el talento internacional y local con el conjunto empresarial del distrito de la innovación. 19

22 20. Innovación y tecnología La misión del Departamento de Investigación e Innovación es fomentar la innovación en la ciudad de Barcelona y hacer que se convierta en un referente en innovación en las ciudades, en todos sus ámbitos. Los proyectos concretos puestos en marcha en 2009 se enmarcan en tres ámbitos: 22@Urban Lab El año 2009 ha sido el de la puesta en marcha del proyecto 22@Urban Lab, que presenta el distrito 22@Barcelona como espacio de prueba de soluciones innovadoras. Con este proyecto se quiere facilitar a las empresas que estén desarrollando proyectos innovadores y que estén en fases de pre-comercialización la posibilidad de probarlos en el distrito mediante pruebas piloto. 22@Synergys Este programa se creó en el año 2008 para extraer el máximo valor de los acontecimientos y congresos relacionados con la economía del conocimiento que se celebran en Barcelona, convirtiendo oportunidades relacionales en oportunidades de negocio y potenciando dinámicas de innovación y el valor de las redes. Este año 2009 se han celebrado tres ediciones que contaron con la presencia de 165 empresas y 825 investigadores. Compra Pública Innovadora Dentro del departamento de Innovación, uno de los ámbitos de trabajo durante el año 2009 ha sido la sistematización e investigación de los mecanismos para la compra pública innovadora. Se han llevado a cabo dos talleres, el de recogida de residuos en el nuevo mercado de Bellcaire y el de implantación de microplataformas logísticas en zonas comerciales de la ciudad. 20

23 21. Proyectos dirigidos a los profesionales y ciudadanos del 22@Barcelona 22@Barcelona impulsa la creación de nuevas redes de relación formal e informal que fomentan la creación de proyectos de cooperación empresariales locales e internacionales. Al mismo tiempo, 22@Barcelona apoya los proyectos innovadores que fomentan la colaboración entre las empresas, las instituciones y las entidades sociales del entorno, con el objetivo de mejorar el talento y la calidad de vida del distrito y reforzar el sentimiento de pertenencia de los vecinos y vecinas. Algunos de los principales proyectos en curso son: El proyecto de reciclaje de ordenadores, que tiene por objetivo la reutilización de ordenadores procedentes de las empresas del distrito, por parte de las entidades y colectivos vecinales. La celebración de la última edición del proyecto Memoria Virtual de la Gente Mayor del Distrito de Sant Martí, que acerca a los alumnos de las escuelas del barrio a la gente mayor para conocer la historia del barrio utilizando medios digitales y facilita recursos formativos en nuevas tecnologías adaptados para a la gente mayor que participa en el proyecto. El programa Familias en red, que va dirigida a familias de los centros educativos públicos y que, mediante diversos talleres y cursos, pretende ampliar el conocimiento de la informática entre las madres y padres de los hijos que están en estos centros educativos. 22@Voluntariado, una iniciativa abierta a todas las personas que forman parte de la asociación 22@Network (trabajadores, trabajadoras y personas jubiladas de empresas de 22@Network) y que quieren ayudar en los proyectos sociales, educativos y culturales que se llevan a cabo desde las entidades y asociaciones del Distrito de Sant Martí. 21