GEET-I6O32 - Gestión de Empresas TIC

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1 Unidad responsable: EPSEVG - Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Vilanova i la Geltrú Unidad que imparte: OE - Departamento de Organización de Empresas Curso: Titulación: 2015 GRADO EN INGENIERÍA INFORMÁTICA (Plan 2010). (Unidad docente Obligatoria) Créditos ECTS: 6 Idiomas docencia: Catalán Profesorado Responsable: Otros: MARTA DIAZ BOLADERAS - LUIS ALEJANDRO CHIARAMONTE CIPOLLA LUIS ALEJANDRO CHIARAMONTE CIPOLLA Competencias de la titulación a las cuales contribuye la asignatura Transversales: 1. TRABAJO EN EQUIPO - Nivel 2: Contribuir a consolidar el equipo planificando objetivos, trabajando con eficacia y favoreciendo la comunicación, la distribución de tareas y la cohesión. 7. APRENDIZAJE AUTÓNOMO - Nivel 2: Llevar a cabo las tareas encomendadas a partir de las orientaciones básicas dadas por el profesorado, decidiendo el tiempo que se necesita emplear para cada tarea, incluyendo aportaciones personales y ampliando las fuentes de información indicadas. 5. COMUNICACIÓN EFICAZ ORAL Y ESCRITA - Nivel 2: Utilizar estrategias para preparar y llevar a cabo las presentaciones orales y redactar textos y documentos con un contenido coherente, una estructura y un estilo adecuados y un buen nivel ortográfico y gramatical. 4. USO SOLVENTE DE LOS RECURSOS DE INFORMACIÓN - Nivel 1: Identificar las propias necesidades de información y utilizar las colecciones, los espacios y los servicios disponibles para diseñar y ejecutar búsquedas simples adecuadas al ámbito temático. 1 / 7

2 Metodologías docentes Exposiciones-síntesis La asignatura está organizada en dos partes, una parte para desarrollar los contenidos teóricos y la otra parte está destinada a la tutorización de los trabajos prácticos. Teoría. Sesiones presenciales El/La Profesor/a realizará una síntesis de cada tema. Esta exposición será una guía de trabajo para los estudiantes, con el objeto de presentar el tema y proponer material para su estudio. De cada tema se facilitará: -Material en formato PowerPoint utilizado en las exposiciones de clase y material complementario. Toda esta información estará accesible desde el campus digital. -Bibliografía específica con indicación de localización. La teoría desarrollada servirá de apoyo para llevar a cabo los trabajos prácticos que desarrollaremos a lo largo del cuatrimestre. Actividades del trabajo presencial -Problemas y ejercicios para fijar los conceptos introducidos en la exposición -Planteamiento de situaciones que permiten acumular experiencia compartida que sirve para avanzar en la comprensión de los contenidos. Trabajos con casos y artículos El trabajo sobre casos o artículos se basará en las cuestiones propuestas por el/la Profesor/a. Estos trabajos se deberán entregar el día acordado al inicio de la sesión. El/la Profesor/a podrá colgar en el campus digital, como una referencia o guía suplementaria, algunos de los trabajos mejor evaluados de cada entrega. Prácticas A lo largo del curso se realizarán prácticas donde se plantearan temas a resolver o investigar. Para ello será necesario aplicar los conocimientos que van adquiriendo a lo largo de las clases teóricas. Los trabajos serán realizados en grupo, dependiendo de la magnitud del trabajo deberán ser presentados en forma escrita y/o de forma oral. Los días de exposición serán fijado al inicio del curso. Objetivos de aprendizaje de la asignatura El objetivo principal de la asignatura es proporcionar al alumno una visión de los factores que diferencian y caracterizan a las empresas del sector TIC. Además se analizarán los modelos de gestión y de negocio utilizados por ellas. También nos proponemos desarrollar la capacidad para comprender el entorno en el que se mueven y para entender y aplicar sus principios y técnicas de gestión. Conocer las plataformas informáticas que se utilizan en las empresas para gestionar las diferentes áreas que la componen. 2 / 7

3 Comprender y analizar la importancia estratégica que tiene la tecnología para el éxito empresarial. Horas totales de dedicación del estudiantado Dedicación total: 150h Grupo grande/teoría: 45h 30.00% Grupo mediano/prácticas: 0h 0.00% Grupo pequeño/laboratorio: 15h 10.00% Actividades dirigidas: 0h 0.00% Aprendizaje autónomo: 90h 60.00% 3 / 7

4 Contenidos - Módulo 1. LA EMPRESA Y EL SOFTWARE PARA LA GESTIÓN Dedicación: 18h Grupo grande/teoría: 4h Grupo pequeño/laboratorio: 0h Aprendizaje autónomo: 14h Descripción: Revisión de los conceptos básicos sobre la estructura organizativa de la empresa y su relación con el software existente para la gestión. Breve análisis de las diferentes áreas de la empresa. Recursos Humanos Gestión financiera Marketing Producción Introducción al software de gestión. ERP CMR Actividades vinculadas: Análisis del software aplicados a las diferentes áreas de la empresa. Comprender la diferencia que hay entre los diferentes software desde una óptica técnica y administraticva. 4 / 7

5 - Módulo 2. EMPRESAS TIC Dedicación: 32h Grupo grande/teoría: 8h Grupo pequeño/laboratorio: 6h Aprendizaje autónomo: 18h Descripción: Comprender las principales características que hacen que una empresa sea considerada TIC y la importancia de las TIC en la eficiencia tanto en la gestión como en los logros de los objetivos 1. Introducción a. Definición b. Ventajas y desventajas 2. Las TIC como factor socioeconómico a. Las tic un sector estratégico para Catalunya 3. Estructura organizativa 4.Visión estratégica de las TIC a. El rol que tienen las TIC para la sostenibilidad de la estrategia de una empresa b. Relacionar la estrategia competitiva con las posibilidades que ofrecen las TIC 5. Criterios para invertir en TIC 6. Mejora de la rentabilidad a través de las TIC 7. Implantación de las TIC 8.Tendencias tecnológicas Actividades vinculadas: Investigación y análisis de casos. Comprender las principales características que hacen que una empresa sea considerada TIC y la importancia de las TIC tanto en la eficiencia de las gestión como en los logros de los objetivos. 5 / 7

6 - Mòdulo 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Dedicación: 39h Grupo grande/teoría: 10h Grupo pequeño/laboratorio: 8h Aprendizaje autónomo: 21h Descripción: Se desarrollará La taoría de dirección estratégica destacando su importancia para la gestión de las empresas TIC. Revisión completa y detallada de la teoría de dirección estratégica. Fase I Misión Visión Valores Fase II DAFO Fuerzas de Portes Ejes estratégicos Fase III Cuadro de Mando Actividades vinculadas: Desarrollo del plan estratégico. Comprender el modelo de dirección estratégica de la empresa que como organización evoluciona y experimentas cambios, de los cuales emerge la necesidad de una adaptación continua a su entorno y especialmente al cambio tecnológico. 6 / 7

7 - Dedicación: 39h Grupo grande/teoría: 10h Grupo pequeño/laboratorio: 8h Aprendizaje autónomo: 21h - Dedicación: 24h Grupo grande/teoría: 6h Grupo pequeño/laboratorio: 2h Aprendizaje autónomo: 16h Sistema de calificación En la evaluación del alumno se considerará tanto el trabajo realizado en grupo como los logros alcanzados a través de dos pruebas escritas individuales (exámenes parciales) Estos exámenes constan de preguntas tipo test, preguntas abiertas y preguntas de validación (preguntas específicas sobre los trabajos prácticos realizados). NF = Nota exámenes * 0,6 + Nota práctica * 0,4 Bibliografía Básica: Piattini Velthuis, Mario Gerardo. Gobierno de las tecnologías y los sistemas de información. Madrid: RA-MA, ISBN Gómez Vieites, Álvaro. Sistemas de información : herramientas prácticas para la gestión. 3a ed. Paracuellos del Jarama, Madrid: RA-MA, ISBN Laudon, Kenneth C. Sistemas de información gerencial : administración de la empresa digital. 10a ed. México [etc.]: Pearson Educación, ISBN / 7

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