Felo García. Ardiente verano Informe Anual
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- Víctor Manuel Cárdenas Soriano
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1 Felo García. Ardiente verano.1999 Informe Anual 2011
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3 Mensaje del Banco 2011: Una Excelente Cosecha El trayecto recorrido por Banco Promerica a lo largo del año 2011, fue de incesante actividad y crecimiento vigoroso, excediendo las expectativas que nos trazamos al inicio, según lo corroboran nuestros estados financieros. Es especialmente significativo que nuestra rentabilidad sobre los activos y sobre el patrimonio, hayan logrado colocarse entre los dos primeros lugares del sistema bancario privado costarricense, ratificando así nuestro compromiso de constituir una opción segura y rentable para nuestros depositantes, fundamentada en las mejores prácticas de prudencia bancaria, especialmente en cuanto se trata de la escogencia cuidadosa de nuestras colocaciones. De la observación de la industria bancaria privada, resalta, precisamente a partir de 2011, una nueva tendencia y acomodo de sus entidades: a los participantes locales consolidados, se han sumado los bancos de arraigo mundial y regional que han hecho su aparición en Costa Rica en virtud del comercio global generalizado. Los excelentes resultados que presenta Banco Promerica, demuestran que, de conformidad con su visión de largo aliento, una vez más ha logrado adaptar sus estructuras a los cambios del mercado y sus nuevas condiciones, para competir, crecer y dar servicios excelentes, basados en la proximidad con sus clientes y la comprensión de sus prioridades y necesidades, para una rápida toma de decisiones en su beneficio. Vemos el porvenir con gran ilusión. Durante 2012 celebraremos con orgullo y sobriedad el Vigésimo Aniversario de nuestra fundación, lo cual será aliciente y catalizador para reafirmar el compromiso con nuestros clientes, colaboradores y asociados, enriquecido por la madurez adquirida a lo largo de nuestra trayectoria. 3
4 Balance General / Auditados Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Expresados en colones Costarricenses) ACTIVOS Disponibilidades Inversiones en instrumentos financieros Cartera de créditos Cuentas y comisiones por cobrar Bienes realizables Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) Otros activos TOTAL DE ACTIVOS ,918,523,648 28,862,195, ,350,778, ,456,374 2,458,367,680 3,006,064,347 4,874,520, ,772,906, ,645,039,178 32,192,325, ,923,187,046 93,209,206 1,623,847,030 2,976,024,087 4,647,495, ,101,126,997 PASIVOS Y PATRIMONIO Pasivos Obligaciones con el público Obligaciones con entidades Cuentas por pagar y provisiones Otros pasivos Obligaciones subordinadas TOTAL DE PASIVOS TOTAL DE PASIVOS. PATRIMONIO Capital social Ajustes al patrimonio Reservas patrimoniales Resultados acumulados de ejercicios anteriores Resultados del período TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO 198,951,477,439 48,136,493,657 4,761,430,478 3,865,376,483 6,461,158, ,175,936,465 19,929,363, ,416,498 2,228,561, ,050,120 4,183,411,891 26,596,970, ,772,906, ,941,066,666 38,141,774,759 3,451,221,302 2,789,482,199 6,645,655, ,969,200,019 18,688,688, ,224,392 1,763,737, ,615,497 2,071,109,623 23,131,926, ,101,126,997 4
5 Estado de Resultados - Auditados Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 (Expresados en colones Costarricenses) Ingresos Financieros Gastos Financieros Por estimación de deterioro de activos Por recuperación de activos y disminución de estimaciones y provisiones Resultado Financiero Otros ingresos de operación Otros gastos de operación Resultado operacional bruto Gastos administrativos Resultado operacional neto antes de impuestos y participaciones sobre la utilidad Participaciones sobre la utilidad Impuestos sobre la renta RESULTADO DEL PERIODO ,371,689,892-12,601,845,330-3,996,329, ,417,654 15,396,933,076 10,870,797,561-5,981,705,501 20,286,025,136-13,972,824,679 6,313,200, ,660,023-1,349,305,000 4,648,235, ,643,136,153-14,008,835,909-3,772,329, ,459,544 13,414,430,400 9,238,943,845-6,657,160,748 15,996,213,497-12,825,277,889 3,170,935, ,546, ,155,913 2,301,232,914 Sebastian Spreng. Circle Tree I Sebastian Spreng. Circle Tree II Sebastian Spreng. Circle Tree III
6 Principales Resultados de Banco Promerica Datos Principales (en colones) Dec-11 Dec-10 % Cto. Activos 288,772,906, ,101,126, % Cartera de Créditos (1) 190,086,182, ,761,298, % Obligaciones con el público 198,951,477, ,941,066, % Préstamos por pagar 48,136,493,657 38,141,774, % Patrimonio Neto 26,596,970,306 23,131,926, % Utilidad del Año 4,648,235,434 2,301,232, % *(1) se excluyen los préstamos a la banca estatal. Entre las principales cuentas de balance de Banco Promerica se encuentran: Activo total: compuesto en su mayoría por la cartera de préstamos a clientes. Pasivo total: comprende las obligaciones para con el público, por medio de cuentas de efectivo y depósitos a plazo. Financiamiento externo de instituciones como BCIE, BID, FMO, Citibank, IFC y DEG. Patrimonio: compuesto por la inversión de los accionistas. Alex Lluent.Sin título. s.f. Banco Promerica mantiene una estructura diversificada y de riesgo controlado, tanto en su parte activa como pasiva. 6
7 Activo Total Norlan Santana. Sin título
8 ROA Norlan Santana. Sin título
9 ROE José Pablo Solís. Sin táctica número
10 10
11 Responsabilidad Social Somos Gente Promerica, nuestra esencia son las relaciones firmes y duraderas con nuestros clientes y colaboradores, ambos comprometidos con el desarrollo y el futuro de Costa Rica. Concordante con este postulado de su Visión, Banco Promerica, hace efectiva su responsabilidad social y ambiental mediante su participación en tres importantes iniciativas: Un programa de tres etapas que pretende lograr un cambio sustentable en la estructura social costarricense. EI Banco ha funcionado como recaudador, divulgador y plataforma logística en diversas campañas de esta organización sin fines de lucro. Además, Ie ha hecho donaciones importantes. EI propósito es continuar colaborando en la misma forma y con nuevas metas, durante Organización adscrita al PANI y apoyada por VALOARTE, dedicada a la inserción de niñas en riesgo social a la sociedad costarricense, ofreciéndoles techo, abrigo, alimentación y educación. EI Banco apoya decididamente esta iniciativa desde setiembre de 2011, fundamentando su ayuda mediante la promoción del voluntariado y la coordinación de talleres Pasos Hacia el Éxito, dados directamente a jóvenes participantes y a personal que sirve en Hogar Siembra. Es decisión del Banco continuar con esta política durante Programa de apoyo a la conservación del mono tití, subespecie endémica, única en el mundo y en peligro de extinción. EI Banco está comprometido, en especial mediante su sucursal en Quepos, en la creación de un corredor biológico que enriquezca el hábitat del simpático animal, apoyando la acción con proyectos de educación ambiental en escuelas de la zona. 11
12 12 Emilia Cersósimo. Sin título. 2002
13 Centros de Atención al Cliente Sucursales Escazú Pavas San José El Cedral, Centro Corporativo, Trejos Montealegre, Escazú 700 metros Oeste Parque Metropolitano La Sabana, carretera a Pavas Avenida 1ª, contiguo al Club Unión San Francisco de Dos Ríos Novacentro Curridabat Curridabat Heredia Centro Comercial Plaza San Francisco Centro Comercial Novacentro Frente al Registro Diagonal a Plaza del Sol 150 mts sur del Edificio de los Tribunales de Justicia Kioscos Kiosko Office Depot - Escazú Autopista Próspero Fernández Kiosko Office Depot - San Pedro De la rotonda La Hispanidad 100 mts Este Kiosko Office Depot - Las Flores Paseo de las Flores, Heredia Kiosko Office Depot - La Uruca Diagonal a la Pozuelo Kiosco EPA-Tibás Colima de Tibás Oficinas Centrales Tel: Cetro de Interacción con el cliente Tel: Banca Privada Web site Tel: Alajuela De Llobet 100 mts Sur, 50 mts Este, Alajuela Quepos Centro Comercial Manuel Antonio. Carretera principal a Manuel Antonio 13
14 Red Bancaria Promerica - Cobertura Regional Costa Rica: Banco Promerica Tel: (506) Nicaragua: Banco de la Producción Tel: (505) Guatemala: Banco Promerica Tel: (502) Panamá: St Georges Bank Tel: (507) El Salvador: Banco Promerica Tel: (503) Ecuador: Banco Promerica Tel: (02) Honduras: Banco Promerica Tel: (504) República Dominicana: Banco Promerica Tel: (809) Norlan Santana.Sin título
15 Ariane Garnier. Sin título
16
Con estos resultados Banco Promerica se mantuvo como líder del Sistema Bancario Nacional en indicadores de rendimiento sobre activos y patrimonio.
Anual2010 Informe Mensaje del Banco 1 El 2010 fue un año de logros importantes para Banco Promerica. Nuestros activos alcanzaron los 250.000 millones; nuestras utilidades excedieron los 2.300 millones
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