MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA

Transcripción

1 MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA

2 MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA PLAN DE DESARROLLO LOCAL DEL DISTRITO DE LA VICTORIA al 2020 INSTRUMENTO TÉCNICO DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA ELABORADO DE MANERA CONCERTADA QUE ESTABLECE LA VISION DEL DISTRITO Y CONSTITUYE UNA GUIA PARA LA ACCION A LARGO PLAZO Constituye el principal instrumento principal instrumento de gestión de la municipalidad, establece la visión de desarrollo

3 MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA Potencialidades Ubicación Geográfica estratégica en el centro de Lima Metropolitana, que lo articula, a las actividades de instituciones privadas y públicas. Emporio comercial y productivo más grande del Perú en materia textil: Gamarra. Centro de abastos de productos frutícolas más grande de Lima Metropolitana: Mercado Mayorista Nº 2 de Frutas Centro comercial de productos nacionales e importados, en líneas de venta ropa, equipos electrónicos y diversos ( Polvos azules).. La estación intermedia del Tren Eléctrico, ubicada en la primera cuadra de la Av. Aviación.

4 MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA VOCACIONES DEL DISTRITO COMERCIO E INDUSTRIA

5 MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA VISIÓN DE DESARROLLO "El distrito de La Victoria es el eje del desarrollo económico comercial de Lima Metropolitana; seguro, ordenado y saludable; con una gestión planificada, eficiente, democrática y participativa de su desarrollo"

6 DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Económico comercial de Lima Metropolitana DESARROLLO HUMANO, SOCIAL Y CULTURAL Salud integral de calidad Educación y cultura Deportes Juventud Seguridad ciudadana Ejes Estratégicos URBANO AMBIENTAL Ordenado y limpio DESARROLLO INSTITUCIONAL CON GESTIÓN POLÍTICA LOCAL Y GESTIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL Gestión del desarrollo planificado, eficiente, democrático y participativo

7 ECONÓMICO LOCAL DESARROLLO COMERCIAL 18 EDUCACIÓN Y CULTURA 28 HUMANO SOCIAL Y CULTURAL SALUD INTEGRAL DEPORTES JUVENTUD SEGURIDAD CIUDADANA URBANO AMBIENTAL 29 INSTITUCIONA GESTION MUNICIPAL 16

8 AVANCE DE EJECUCIÓN OBJETIVO GENERAL EJECUTADO PROCESO POR EJECUTAR TOTAL De los 159 proyectos/actividades programados en el Plan de Desarrollo Local Concertado, al 2012 se ha avanzado en ejecutar 114 actividades, es decir el 72%. 5 proyectos se encuentran en proceso de ejecución (3%) y 40 serán programados para su ejecución. (25%). A nivel de eje estratégico, se observa que el correspondiente al Desarrollo de la Gestión Municipal se ha avanzado en un 94%, seguido del Desarrollo Humano, Social y Cultural (70%). 1. EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Línea Estratégica: Económico Comercial de Lima Metropolitana 2. EJE ESTRATÉGICO DESARROLLO HUMANO SOCIAL Y CULTURAL Línea Estratégica: Salud Integral de calidad Línea Estratégica: Educación y Cultura Línea Estratégica: Deportes Línea Estratégica: Juventud Línea Estratégica: Seguridad Ciudadana 3. EJE ESTRATÉGICO: DESARROLLO URBANO AMBIENTAL % 11% 22% 100% % 11% 22% 100% % 1% 29% 100% % 0% 29% 100% % 0% 42% 100% % 7% 43% 100% % 0% 36% 100% % 0% 5% 100% % 3% 28% 100% 4. EJE ESTRATÉGICO: DESARROLLO INSTITUCIONAL CON GESTIÓN POLÍTICA LOCAL Y GESTIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL 94% 6% 0% 100% TOTAL % 72% 3% 25% 100%

9 PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADOS Eje Estratégico: Desarrollo Económico Local Línea estratégica: Económico Comercial de Lima Metropolitana Articular y fortalecer el potencial comercial del distrito, como distintivo y actividad económica prioritaria insertada en el mercado nacional e internacional. Promover la Participación de empresarios de Gamarra en ferias internacionales Capacitación a los Cheff s de DOÑA VICTORIA

10 Fórum de formalización para el comercio ambulatorio modulado en el marco del plan piloto de modulación 2008 Oficina descentralizada, para la atención de los conductores MYPES y su formalización a través de la tramitación de la licencia de funcionamiento.

11 Operativos conjuntos para el reordenamiento de vendedores ambulantes y comercio informal Operativos conjuntos con la 6ta Fiscalía prevención de delito; intervención de puestos de venta de comestibles

12 Estratégico: Desarrollo Humano, Social y Cultural Línea estratégica: Salud Integral de Calidad Garantizar el acceso a la atención integral de la Salud para todos, con servicios de calidad, en lo distintos niveles de atención: promoción, prevención, curativo y rehabilitación, con oportunidad y continuidad en las prestaciones Campañas de Salud La gestión con los aliados estratégicos ha desarrollado campañas de Salud Foro : Situación Alimentaria Nutricional en el Perú Foro: Prevención de Enfermedades Crónicas no Trasmisible

13 Evaluación Nutricional Antropométrica de niños(as) menores de tres años, beneficiarios del Programa de Vaso de Leche Casa de Alivio ; brinda tratamiento a pacientes con TBC, así como apoyo psicológico a cargo de especialistas. Promoción de estilos de vida saludable a través de la realización de Ferias Nutricionales

14 Línea Estratégica: Educación y Cultura Educación permanente con acceso a servicios educativos de calidad integrados al proceso de desarrollo local del Distrito de La Victoria. Ten en Cuento a La Victoria. Promoción de la lectura Mundo Bus, El programa cuenta con un módulo de animación a la lectura y utiliza una metodología lúdica Coro y Orquesta Núcleo La Victoria

15 Línea Estratégica: Deportes Población participativa y articulada al sistema deportivo del distrito de La Victoria, fortaleciendo la relación actividad física- recreación- creatividad- desarrollo social Escuelas Deportivas Municipales Vacaciones Útiles 2012 Cursos de marinera, festejo, dibujo, pintura, taller de globos chocolatería y teatro.

16 Línea Estratégica: Juventud Reconocimiento de los jóvenes como sujeto de derechos y deberes, con participación organizada en las decisiones que los afectan, en un clima de integración social y confianza. ÁngelesD1deLaVictoria Convenio suscrito con la asociación cultural Ángeles D1 de la famosa bailarina Vania Masías. y Línea 1 Tren Eléctrico Convenio con DEVIDA; Habla Franco, difusión Actividad denominada Orejas Comunicativas, ubicadas en el parque El Porvenir

17 Línea Estratégica: Seguridad ciudadana Reducir los índices de actos delincuenciales y la percepción de inseguridad. Formación Especializada personal Serenazgo. del de Implementación de cámaras de vigilancia en el distrito

18 Implementación de las Brigadas Escolares de Tránsito. Se promovió la participación vecinal y contacto directo con las autoridades relacionadas a la seguridad en el distrito.

19 Eje Estratégico: Urbano Ambiental Línea Estratégica: Ordenado y limpio Contar con una ciudad ordenada y limpia en armonía con el medio descontaminada y con áreas verdes preservadas. ambiente, Rehabilitación de pistas y veredas Rehabilitación de parques Construcción de Muros de Contención Recuperación de vías peatonales

20 Campañas y Operativos de Limpieza, Barrido, Limpieza de Techos y Baldeo en el Distrito. En la actualidad la municipalidad como ente participa de la limpieza y mejora del ornato del distrito. Ha realizado operativos diversos como limpieza de techos, baldeos de calles y plazuelas, etc., con estos operativos evitamos focos infecciosos y la contaminación ambiental del distrito.

21 Reforestación Mediante la implementación del Programa Adopta un Árbol se han sembrado 850 arboles y arbustos de diversas especies, contando con la participación de alumnos de diversos centros educativos. Realización de simulacros y prevención de riesgos Se realizo el cuarto Simulacro a nivel Apoyo con productos de primera necesidad a personas damnificadas en incendios

22 Eje Estratégico: Desarrollo Institucional con Gestión Política Local y Gestión Institucional Municipal Línea Estratégica: Gestión del Desarrollo Planificado, eficiente, democrático y participativo. Fortalecimiento de las capacidades del personal de la MLV Se capacito a los funcionarios y personal de la Municipalidad en temas de sistemas informáticos

23 Mejoramiento de la Recaudación Tributaria, como se puede apreciar en los datos mostrados y relacionados con la recaudación histórica desde el año 2007 al 2012 de manera anual, se pone en evidencia el inmejorable crecimiento de la recaudación lograda en el año Morosidad Impuesto Predial Se puede observar los beneficios generados para aumentar la recaudación tuvieron como efecto también la disminución de la morosidad.

24 Modulo de Atención al Ciudadano En el año 2012.esta gestión ha superado las metas anteriores por encima de lo previsto, gracias al trabajo de difusión e implementación de nuevos procesos administrativos amigables, agiles, expeditivos y con costos al alcance de los usuarios

25 SORTEO VECINO VICTORIANO PUNTUAL. Como parte de la aplicación de una política de estimular y alentar las buenas practicas tributarias, la Municipalidad agrego un incentivo adicional a los vecinos que pagaron puntualmente sus tributos municipales como fue el derecho a participar de un sorteo especial solo para los contribuyentes integrantes de dicho régimen. PLAN DE DESARROLLO LOCAL

26 MUCHAS GRACIAS