Subdirección de Difusión Tecnológica y Entorno para la Innovación. Prototipos de Innovación Social
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- Martín Ramón Bustamante Quintana
- hace 8 años
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1 Subdirección de Difusión Tecnológica y Entorno para la Innovación Prototipos de Innovación Social Gerencia de Innovación Junio de 2015
2 CONTEXTO
3 Por qué Innovación Social? 20,6% menos de $1,25 diarios Crisis medio ambiental Problemas sociales que ni el mercado ni el sector público han logrado solucionar siguen afectando significativamente a gran parte de la población mundial, junto a una gran desigualdad entre países y en éstos, lo que plantea un desafío urgente de atender.
4 Por qué Innovación Social? Desigualdad de uso de los recursos Crisis Sociales Qué está sucediendo en las comunidades y las organizaciones del país? Cuál es el país, planeta y sociedad que queremos vivir? Cuál son los límites? Necesitamos abordarlo, y una alternativa es la innovación Qué tipo de Innovaciones necesitamos?
5 Por qué Innovación Social? Problemas sociales se establecen cuando las personas no tienen acceso (facilitado) a productos, mercados y servicios públicos, y no disponen de vías para manifestar cuáles son sus principales necesidades y desafíos, tanto para el ámbito privado como público. Innovación y los avances tecnológicos tienen gran potencialidad para resolver problemas sociales, siendo fundamental que se incorporen opiniones, preferencias y validación de quienes viven tales problemas. Se busca facilitar la conexión de procesos de innovación (y los actores que los desarrollan) con personas o comunidades beneficiarias, virtual y presencialmente. Elaborado considerando elementos de The Experience of the IDB s Innovation Lab, team at the IDB s Competitiveness and Innovation Division (CTI). Guaipatín, 2013.
6 Ecosistema de Innovación Social Una Innovación Social escapa de ser solamente el desarrollo de un producto o servicio; es también un cambio con el que se impacta al ecosistema (entorno) en su conjunto. Para fomentar la Innovación y Emprendimiento Social, y particularmente el impacto social positivo, es necesario no solo poner el foco en las iniciativas asociadas sino en todo el ecosistema, atendiendo los distintos roles presentes en este y los actores que cumplen dichos roles. Leadbeater (2007). Es importante el trabajo de colaboración y la generación de relaciones e interacciones entre personas y organizaciones, que permita elaborar una propuesta de valor diferente de las empresas tradicionales, y perseverar en ello.
7 Algunas definiciones de Innovación Social Una solución novedosa a un problema social que es más eficaz, eficiente, sostenible o justa que las soluciones existentes y para la cual el valor creado se genera principalmente para la sociedad en su conjunto en más que para individuos particulares. Phills, Stanford Center for Social Innovation (SCSI). Es la generación de valor para la sociedad a través de la introducción de un producto, servicio o proceso novedoso que satisface una necesidad social de mejor forma que las soluciones existentes, produciendo un cambio favorable en el sistema social. Las innovaciones sociales exitosas tienen durabilidad en el tiempo, impacto escalable, y promueven y fortalecen la participación de la propia comunidad donde se insertan. Gatica, La Innovación Social en Chile y el Rol del Estado en su Desarrollo, Escuela de Administración Pontificia Universidad Católica de Chile.
8 PROCESO DE APOYO A LA INNOVACIÓN SOCIAL (Gerencia de Innovación CORFO)
9 Elementos clave para definir una Innovación Social Solución novedosa o alternativa para personas de la sociedad, que se ven afectadas por una problemática social crítica, y que dan cuenta los desafíos priorizados para la Región de Aysén. Implica mejoramiento sustantivo, donde la solución propuesta debe ser más eficiente o efectiva que las soluciones ya existentes en la región, no solo incremental; la innovación social debe dar cuenta de triple resultado: económico, social y medioambiental. Debe crear valor para la sociedad como un todo, más que para un individuo en particular, por tanto, debe abordar a un grupo de beneficiarios o territorio que se corresponda con los desafíos priorizados para la Región de Aysén. Las innovaciones sociales exitosas tienen durabilidad en el tiempo, son sostenibles, replicables, escalables y, consideran la participación de los integrantes de un territorio o comunidad donde se insertan, creando nuevas relaciones sociales o colaboraciones.
10 Proceso de Apoyo a la Innovación Social que se está promoviendo desde Corfo Foco en el problema. Proceso participativo con las personas del territorio en el levantamiento de desafíos. Generar y potenciar el desarrollo de un sistema de innovación social. SSAF Social Gerencia Emprendimiento Componentes del ento Facilitar condiciones para la articulación y participación de los distintos actores e instituciones, relevando a los beneficiarios finales
11 Modelo del proceso asociado al Concurso Prototipos de Innovación Social : Concurso Prototipos de Innovación Social Identificación Problemas/ Oportunidades Plataforma de innovación social abierta Postulación de Soluciones Selección mejores soluciones Desarrollo de los prototipos en dos fases Participación Comunidad Desafíos Ideas Soluciones Facilitar la generación de ideas innovadoras a los desafíos sociales Mejores soluciones que resuelven los desafíos sociales. Asignación de subsidio. Fase I: desarrollo de las pruebas de concepto. Hito continuidad mes 4 Fase II: desarrollo de prototipos de innovación Social Plataforma de Innovación Social: Postulación en Web CORFO:
12 Piloto Innovación Social Aysén: Principales acciones realizadas 2014: Se inicia proceso con apoyo CNID y BID, levantando información primaria y secundaria, destacando entrevistas a personas del ámbito social, público y privado de la región. Se realizan talleres con funcionarios públicos (facilitadores del proceso) y representantes organizaciones sociales y funcionarios. En este marco, se especifican y priorizan Problemas y Oportunidades, y posteriormente se definen Desafíos Sociales. Se trata de generar un proceso participativo para proponer e identificar, desde distintos territorios, programas y proyectos de innovación social. Ya existe un piloto en Aysén, y la idea es implementar un concurso que nos permita impulsar un proceso de creación de capital social, en distintas comunidades, en torno al desarrollo de soluciones a problemas que afectan a entornos locales específicos (Eduardo Bitrán, Vice-Presidente Corfo).
13 Piloto Innovación Social Aysén: Principales acciones realizadas 2015: Validación de Desafíos de Innovación Social: (1) Desafío relacionados con la juventud. (2) Desafío Medioambiental. Articulación actores regionales y generación de capacidades: actividades con participación de actores relevantes, públicos y privados, y generación de capacidades en funcionarios públicos para ser facilitadores del proceso de animación y facilitación, para la generación y mejora de ideas soluciones. El proceso de innovación social que se está desarrollando en la Región de Aysén busca que sean las propias comunidades, a través de sus dirigentes sociales y de base comunitaria, emprendedores, y otros actores del ámbito privado, más los funcionarios de los servicios públicos, quienes entreguen soluciones a Desafíos Sociales que son validados en conjunto con éstos o que participen activamente en su generación y desarrollo.
14 Desafíos Sociales priorizados - Aysén (1) Desafío Juventud: Cómo potenciamos las posibilidades de desarrollo de nuestros jóvenes de Aysén? 40% de los jóvenes emigra desde Aysén, siendo la segunda región con la tasa más alta de emigración del país. Carencia de espacios de recreación e instancias de participación para los jóvenes, con altos índices de consumo de alcohol y drogas superiores al promedio del país. Mayor índice nacional de suicidios en adolescentes, entre 10 a 19 años. Algunos Espacios para generar Innovación Social Motivación de los jóvenes de participar y comprometerse, complementada con espíritu emprendedor e identidad de pioneros. Crear nuevos espacios de esparcimiento que pueden aportar gran valor a los jóvenes, y programas de creación de comunidad y colaboración, concepto que junto al de familia, están presentes en la identidad local. Existen proyectos de inserción laboral, en que se pueden aprovechar los talentos de los jóvenes que no ingresan a la educación superior. (2) Desafío Medio Ambiente: Cómo co-construimos comunidades sustentables? Amenaza al patrimonio medioambiental inigualable, con locaciones únicas a nivel mundial. Coyhaique es una de las urbes más contaminadas atmosféricamente de Chile. Tasa de urgencias médicas en invierno llega al 40% comparado con el 29% del promedio nacional. Algunos Espacios para generar Innovación Social Alternativas de relacionar este Desafío con tecnología social y ciencias a nivel nacional e internacional. La gran variedad de paisajes y biodiversidad otorgan fuerte potencial turístico, considerando posibilidades emergentes como turismo comunitario, etnoturismo, turismo activo y otros que resguardan la identidad y recursos locales. Existencia de una cultura defensora del medio ambiente, fomentada por diferentes movimientos y organizaciones, permite el desarrollo de ideas que requieren de su participación y validación, como parte de procesos sostenibles en el tiempo. Para mayor información sobre los Desafíos Sociales, revisar:
15 Plataforma de Innovación Social Abierta: INNOVACIÓN SOCIAL AYSÉN Esta es una plataforma abierta creada para apoyar el desarrollo de ideas innovadoras que se transformen en las mejores soluciones para abordar los Desafíos Sociales: Medioambiente y Juventud, y que puedan postular al concurso Prototipos de Innovación Social promovido por Corfo. 1: Regístrate y comparte tu idea Sube tu idea sobre cómo abordar alguno de los dos desafíos que te planteamos. 2. Suma simpatizantes Mientras más personas apoyen tu idea, mayor será su difusión en redes sociales 3.Desarrolla tu idea Madura y completa tu idea para transformarla en solución con los consejos de nuestros mentores y de la comunidad. 4. Postula a financiamiento Con una solución sólida tendrás más posibilidades de acceder a los fondos que Corfo ha dispuesto especialmente para Aysén a través del concurso Prototipos de Innovación Social. Revisa las bases aquí
16 COMPONENTES DE LA LÍNEA DE FINANCIAMIENTO PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL
17 PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN SOCIAL Innovación social OBJETIVO Desarrollar pruebas de concepto y prototipos, de la solución novedosa que resuelve los desafíos y/o problemáticas sociales priorizadas, susceptibles de protección intelectual y con un alto potencial de escalamiento. OBJETIVOS POR FASE DEL PROYECTO DESAFÍOS SOCIALES AYSÉN: Medioambiente. Juventud. BENEFICIO BENEFICIARIO: es la entidad que postula al subsidio. Puede ser una persona jurídica (consultora, Universidad, instituciones sociales, emprendedor, asociación gremial, entre otros) constituida en Chile, o un empresario individual que tenga iniciación de actividades y tribute en primera categoría. BENEFICIARIOS ATENDIDOS: es grupo objetivo que se vincula con los desafíos sociales priorizados y, por tanto, con la solución propuesta. ASOCIADOS (PARTICIPACIÓN OPCIONAL): Una o más personas jurídicas, pública(s) o privada(s), con o sin fines de lucro, nacional(es) o extranjera(s), que se caracteriza(n) por cofinanciar la ejecución del proyecto mediante la formalización de un aporte pecuniario y/o valorizado. COEJECUTOR (PARTICIPACIÓN OPCIONAL).:Una o más personas jurídicas cuya participación se formalizará a través de un Convenio de Coejecución, para realizar parte de las actividades. Debe(n) poseer capacidades técnicas necesarias para la ejecución de determinadas actividades críticas para lograr un buen resultado del mismo. FASE N 1 Desarrollar la prueba de concepto de la solución novedosa generada a partir de los desafíos asociados a las problemáticas sociales priorizadas. FASE N 2 Desarrollar prototipos relacionados con las pruebas de concepto de la fase I, que solucionen la problemática social, de la manera más eficaz, eficiente, sostenible, justa, susceptibles de protección intelectual y con un grado de innovación relevante respecto a lo existente en el mercado. ACTIVIDADES FINANCIABLES Materiales. Viajes nacionales (visitas al territorio, localidad). Traída de expertos internacionales. Subcontratos de especialidad, tales como; de diseño, de apoyo al proceso de identificación de potenciales clientes y de generación de estrategias escalamiento. Actividades de validación con clientes. Consultores APORTE: InnovaChile cofinanciará hasta el 80% del costo total del proyecto, con un tope de hasta $ (cuarenta millones de pesos). Fase N 1 solo se podrá gastar hasta un tope de $ (cinco millones de pesos). PARA POSTULAR SE REQUIERE PROYECTO CON: Descripción de la solución. Objetivos. Participantes. Metodología. Plan de Trabajo. Resultados. Indicadores. Presupuesto. PLAZO El plazo máximo de ejecución del proyecto es de hasta 15 meses, prorrogable por 6 meses.
18 Objetivos Objetivo del Programa Desarrollar pruebas de concepto y prototipos, de la solución novedosa que resuelve los desafíos y/o problemáticas sociales priorizadas, susceptibles de protección intelectual y con un alto potencial de escalamiento. Objetivos generales por Fase: Objetivos Generales por Fase Fase I: Apoyo al desarrollo de las pruebas de concepto Desarrollar la prueba de concepto de la solución novedosa, mediante una descripción aproximada del producto o servicio final, que determine el valor que será creado para la sociedad. Fase II: Apoyo al desarrollo de prototipos de innovación social Desarrollar prototipos mínimos viables, relacionados con las pruebas de concepto de la fase I, que solucionen la problemática social, de la manera más eficaz, eficiente, sostenible y justa, susceptibles de protección intelectual, y con un grado de innovación relevante respecto a lo existente en el mercado.
19 Resultados Esperados Resultados Esperados Fase I: Apoyo al desarrollo de las pruebas de concepto Plan descriptivo del concepto, con una explicación detallada de la solución al desafío y/o problema social, las medidas comparativas y atributos en relación con otros productos/servicios similares (si existen). Plan de experimentación que identifique las dimensiones del concepto en cuestión a ser testeadas. Pruebas de concepto y validación de la solución para crear un prototipo operativo. Fase II: Apoyo al desarrollo de prototipos de innovación social Prototipo mínimo viable desarrollado. Resultados de las pruebas técnicas realizadas que determinan su validación técnica. Resultados de testeo y validación del prototipo por parte de las personas interesadas y relacionadas con el problema que se soluciona (beneficiarios finales y otros actores de interés, como inversionistas de impacto). Propuesta de modelo de negocio y escalamiento que busque garantizar el impacto económico y social prometido.
20 Quiénes pueden participar? BENEFICIARIO (participación obligatoria): Entidad responsable ante InnovaChile por la ejecución del proyecto. Se admitirán Personas jurídicas, constituidas en Chile, que tributen en primera categoría del Impuesto a la Renta y Personas naturales mayores de 18 años. Beneficiarios atendidos (participación obligatoria): Grupo objetivo que se vincula con desafíos sociales priorizados y con la solución propuesta. Asociado(s) (participación opcional): Persona jurídica pública o privada, con o sin fines de lucro, nacional o extranjera, el cual deberá cofinanciar la ejecución del proyecto mediante aportes pecuniarios (en efectivo) o valorizados y podrá participar de los resultados del proyecto. Se podrá esperar que pongan a disposición del proyecto sus redes de contacto, conocimientos y otros elementos que se consideren relevantes. Coejecutor (participación opcional): Una o más personas jurídicas cuya participación se formalizará a través de un Convenio de Coejecución, para realizar parte de las actividades. Debe(n) poseer capacidades técnicas necesarias para la ejecución de determinadas actividades críticas para lograr un buen resultado del mismo. Se considera fundamental la participación y colaboración de distintos tipos de actores, considerando que las propuestas deben realizarse en alianza con organizaciones locales y presentando cofinanciamiento de las actividades.
21 Cuál es el Subsidio? Con tope de hasta $ por proyecto, se financiará hasta un 80% del costo total. Beneficiario y/o asociado(s) y/o coejecutor(es) deberán aportar el 20% restante, con aportes pecuniarios y/o no pecuniarios. - Fase 1 tiene un tope de gasto de $ del subsidio. - Cuenta Inversiones hasta $ Actividades financiables - Gastos asociados a materiales. - Viajes dentro de la región. - Traída de expertos internacionales. - Herramientas. - Contrataciones de especialistas (por ejemplo contrato de diseño, de apoyo al proceso de identificación de potenciales clientes y de generación de estrategias de escalamiento). - Entre otras actividades y gastos relevantes para el desarrollo de la solución.
22 Contenidos del Proyecto a. Descripción de la solución. Análisis que demuestre el grado de novedad de la solución respecto de otras utilizadas anteriormente en la región o disponibles en el país, así como también el valor que implica para el grupo de personas que son objeto del desafío. b. Objetivos. c. Metodología. Metodologías o herramientas para esclarecer y resolver aspectos técnicos, tecnológicos, comerciales, sociales u otros relevantes, de la solución que se propone (considerando las dos fases del proyecto. Se deben especificar los mecanismos para vincularse con las organizaciones regionales, para los procesos de validación de la solución. d. Participantes. e. Plan de trabajo. Debe considerar la totalidad del proyecto, incluyendo las dos fases (Fase 1 Desarrollo de prueba de concepto, y Fase Prototipo), y definiéndose un hito de continuidad al mes 4 de ejecución. Se deberán proponer actividades específicas de interacción con la personas del territorio, región o localidad. f. Resultados e indicadores. g. Presupuesto.
23 Criterios de Evaluación CRITERIO PORCENTAJE Descripción de la solución 20% Perfil de los Participantes 30% Metodología 20% Objetivos, plan de trabajo y coherencia del proyecto 10% Resultados e indicadores con impacto social 20%
24 Ejecución 15 meses, prorrogable por 6 meses. Postulación Hasta el 14 Agosto a las 15:00 hrs. En Consultas a innovacionsocial@corfo.cl
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