EQUAL Pro-EXIT. -Plataforma de orientación y de transición laboral- Jornadas de Trabajo Cruz Roja-Almería Noviembre 2006
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- Rosa María Araya Sandoval
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1 EQUAL Pro-EXIT -Plataforma de orientación y de transición laboral- Jornadas de Trabajo Cruz Roja-Almería Noviembre 2006
2 CIRE El CIRE (Centro de Iniciativas para la Reinserción) es una empresa pública de la Generalitat de Cataluña que tiene como objetivo la inserción sociolaboral de las personas bajo medidas judiciales. El CIRE ofrece formación profesional ocupacional El CIRE proporciona trabajo productivo El CIRE fomenta la inserción sociolaboral
3 CIRE: Formación, inserción y trabajo Datos del año 2005: Formación Profesional Ocupacional Más de 180 cursos cada año Más de alumnos Inserción sociolaboral 386 contratos laborales directos Trabajo productivo personas contratadas Talleres productivos Planes de ocupación Talleres productivos Servicios Externos
4 Trabajo productivo El Trabajo productivo es el mejor instrumento para la reinserción Producción propia Producción para empresas dentro de los talleres de los centros penitenciarios LLEIDA CP Ponent CP Ponent Exterior CE Segre TARRAGONA CP Tarragona BARCELONA CP Homes CP Dones CP Joves CP Brians Homes CP Brians Dones CP Quatre Camins CE L Alzina CE Til lers CE Oriol Badia GIRONA CP Girona CP Figueres CE Montilivi Producción para empresas en talleres externos a los centros Productos Made in CIRE
5 EQUAL Pro-EXIT Por qué un EQUAL? Porque es una estrategia integrada de lucha contra cualquier tipo de discriminación o desigualdad en el mercado laboral, situación en la que se encuentra la mayoría de nuestros usuarios internos en Centros Penitenciarios de Cataluña* mujeres 7% preventivos 22% penados 78% hombres 93% extranjeros 36% españoles 64% * 8997 internos según registro con fecha tercer trimestre del año 2006
6 EQUAL Pro-EXIT Qué es Pro-EXIT? Es una plataforma laboratorio para poner en práctica nuevas estrategias y metodologías de orientación y práctica para la inserción laboral de la población sometida a medidas judiciales. Qué se pretende conseguir? Aumentar el acceso a la ocupación de las personas con alto riesgo de exclusión sometidas a procesos de ejecución penal en las diferentes fases.
7 La Agrupación de Desarrollo (AD) AD EQUAL Pro-EXIT (Nacional) Entre todos los socios se reúnen los agentes clave necesarios para cooperar y desarrollar soluciones integradas a problemas relacionados con la desigualdad o la discriminación en el marco de un grupo de personas en riesgo de exclusión sociolaboral: la población reclusa. El Departamento de Justicia de la Generalitat de Cataluña APIP (Asociación para la Promoción e Inserción Profesional) UGT (Unión General de Trabajadores) FAS (Fundación Autónoma Solidaria) CECOT (Organización empresarial multisectorial) UAB (Universidad Autónoma de Barcelona) CIRE (Centro de Iniciativas para la Reinserción)
8 Programa de trabajo Transnacional Seminario de estudio de transferencia de buenas prácticas de los programas nacionales Intercambio de información sobre la buena práctica seleccionada Elaboración de metodologías nacionales para su aplicación Evaluación y puesta en común de la experiencia Conferencia internacional sobre trabajo y hábitos laborales Producto Final: Libro Blanco de gestión de Talleres Productivos Socios PRIMA: ALEMANIA, ITÀLIA, PORTUGAL, LUXEMBURGO, FRANCIA Socios SOLE: ITÀLIA Instituto Don Calabria, Comunità San Benedetto
9 Grupo destinatario (piloto) Características generales El grupo-piloto es representativo del grupo de destinatarios. Es representativo de los diferentes segmentos de población en tanto que manifiestan los principales factores que provocan el riesgo de exclusión social: -Mujeres mayores de 21 años que cumplen o han cumplido una medida penal. -Mujeres menores de 21 años que cumplen o han cumplido una medida penal. -Hombres mayores de 21 años reincidentes sin experiencia laboral previa o con necesidad de consolidar hábitos laborales. -Hombres menores de 21 años primarios, sin experiencia laboral previa o con necesidad de consolidar hábitos laborales. En todos los grupos se realizará una intervención transversal en función de su procedencia nacional (origen inmigrante).
10 Perfil personal de la población muestra * Factores específicos Datos Personales Sexo Edad Residencia anterior al ingreso Nacionalidad De los extranjeros el estado del permiso Hombre De 25 a 50 años (destaca la franja de 18-30) Barcelona ciudad y provincia Español Permiso de residencia y trabajo caducado *El perfil se extrae de una de las actuaciones del Pro-EXIT. Encuesta a 1864 internos realizada por la UAB.
11 Perfil formativo de la población muestra Formación Formación Conocimientos informáticos Conocimientos de idiomas Estudios primarios A nivel de usuario Catalán Castellano Inglés Francés Nivel medio Nivel medio Nivel muy bajo Nivel bajo Cursos de formación Laboral o Profesional realizados Carnet de conducir Coche Otros: Lampistería Electricidad Informática Si Si Árabe
12 Perfil profesional de la población muestra Puede trabajar? Discapacidad reconocida Profesión principal Profesión secundaria Experiencia acumulada Participación en talleres Perfil Profesional Talleres Preferencias laborales Capacitación laboral Si No Albañil Mecánico Pintor Camarero Pintor Albañil Inferior a los seis meses Si Manipulados Montaje Albañil Mecánico Soldador Albañil Mecánico Pintor
13 Salud y búsqueda de empleo Salud Laboral Consumo (Drogas / alcohol / enfermedad) Drogas En combinación drogas + alcohol Búsqueda de empleo una vez cumplida la condena Sabría buscar trabajo? Ha recibido formación concreta? Existen obstáculos limitadores para una futura reinserción sociolaboral? Cuáles? Si No Si Rechazo social Documentación
14 Estrategias del proyecto Ámbitos de actuación Áreas de intervención 1. Sociedad de la información. 2. Sensibilización social a la necesidad de eliminar las barreras para la demanda de trabajo de ciertos colectivos. Instrumentos de planificación de los procesos de inserción. Nuevas tecnologías aplicadas a la inserción. 3. Planificación adecuada de la vida laboral. 4. Creación de espacios novedosos de experiencia y capacitación laboral. Instrumentos de acompañamiento y de ensayo para la ocupación. Acciones de sensibilización y de fomento de la no-discriminación. 5. Igualdad de género.
15 Objetivos de la intervención Objetivo general Aumentar el acceso al empleo de las personas con alto riesgo de exclusión sometidas a procesos de ejecución penal en sus diversas fases, disminuyendo así el paro estructural concentrado. Objetivos específicos Implicación de los beneficiarios en su proceso de inserción laboral. Medidas de acompañamiento para los beneficiarios en la ruta de acceso al empleo. Luchar contra el analfabetismo tecnológico. Vencer las barreras culturales, sexistas y sociales en el acceso al empleo. Eliminar prejuicios que suponen barreras que dificultan la igualdad de oportunidades. Ofrecer situaciones para la consolidación de hábitos laborales, autonomía personal Interrelacionar diferentes agentes sociales para aumentar la empleabilidad. Fomentar el desarrollo local solidario a través de experiencias de retorno social. Sensibilizar al mundo empresarial respecto a las potencialidades de los beneficiarios. Potenciar el sector terciario como filón para la ocupación del colectivo asistido. Ofrecer y fomentar recursos formativos para la ocupación de colectivos excluidos.
16 Actuaciones específicas que responden a los objetivos Actuaciones Proyecto de Vida Laboral (PVL). Equipo de valoración y orientación laboral (EVOL). Creación de herramientas basadas en las Nuevas Tecnologías para la Información y la Comunicación. Fomento de los recursos laborales de transición relacionados con el sector medioambiental. Acciones contra la discriminación y para la prevención del riesgo de exclusión social. Crear espacios-simuladores de trabajo normalizado en el exterior. Coach. Tutoría entre Iguales para la Inserción. Formación para la Ocupación dirigida a inmigrantes en proceso de regularización administrativa. Guía didáctica para el fomento de la igualdad de género. Creación de la Comisión para la Igualdad de Oportunidades.
17 Enfoques del Pro-EXIT Enfoque laboral: Interesa reconocer la exclusión como problema estructural expresada en las crisis que padecen los usuarios plasmada en desigualdades visibles en la distribución laboral y económica. Enfoque social: Se pretende desvelar el lugar de ubicación de los usuarios del proyecto dentro del escenario social i la manera cómo este entramado les inhabilita psicosocial, cultural, laboral, económica y políticamente. Enfoque de género: Implica trabajar en la revisión y transformación de los espacios sociales, laborales, económicos, políticos y culturales para reducir la desigualdad de posibilidades entre hombres y mujeres. Enfoque de diversidad: Desde este enfoque se procura ampliar el análisis a todas aquellas otras formas de relación y agrupación social que permanecen segregadas o invisibilizadas por no corresponder a la lógica que impone la cultura.
18 Mediante los enfoques elegidos: El l Proyecto incentiva de forma específica la capacidad del beneficiario de forma interactiva y autónoma, con los acompañamientos y orientaciones necesarios, para lograr su propia inserción sociolaboral a través de mecanismos formativos y metodologías de conocimiento e integración en el mercado de trabajo. Las Capacidades de los beneficiarios son limitadas a priori, atendiendo a los múltiples déficits personales y la escasez de recursos a su alcance, no obstante una correcta preparación y la dotación de dispositivos informativos ágiles y efectivos que permitirán el máximo aprovechamiento de sus potencialidades.
19 Indicadores positivos de la intervención Capacidad de consolidar o adquirir hábitos laborales Capacidad de conocer el mercado de trabajo y los procesos informatizados de acceso al mismo Capacidad para aprender a aprender Capacidad para dotarse de experiencias laborales útiles
20 Medición cualitativa del cambio Gestión y Diseño de Pro-EXIT Gestión del personal Estrategia y Planificación Recursos Sistemas de desarrollo de las actuaciones y procesos Satisfacción de las organizaciones implicadas Satisfacción de los usuarios Impacto en la sociedad R E S U L T A D O S
21 Medición cuantitativa del cambio Diseño y creación de instrumentos de gestión y de autovaloración Estudio y valoración de los aplicativos de gestión Aplicación de los dispositivos diseñados Diseño y elaboración de herramientas de evaluación del impacto Ejecución de los instrumentos definidos Interpretación y análisis de resultados obtenidos Auditoría externa de valoración del cumplimiento de los principios básicos del EQUAL
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