Programa Las Palmas. Bienvenidos. News a nivel Europeo. Introducción a la EBC. Empresas pioneras. Aproximaciones al BBC de forma vinculante

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1 Programa Las Palmas Bienvenidos Curso para la aplicación del Balance del Bien Común 16: 16:15 16:3 17:4 18: 19:45 2: Bienvenida, programa y documentación Breve introducción en la EBC y al Movimiento La matriz del Bien Común 4., el Informe del Balance del Bien Común y la Auditoria Pausa Valoración del Balance del Bien Común. Caso práctico Oceanográfico y Limonium Feedback Final del curso News a nivel Europeo Introducción a la EBC Aproximaciones al BBC de forma vinculante -La UE prepara una directriz para los Informes éticos ("nonfinancial reporting"), -A partir del 215 las empresas con más de 5 empleados tendrán que preparar de forma obligatoria un Informe del Bien Común Empresas pioneras -Ellas deberán dar cuentas sobre aspectos sociales y ecológicos, lo cual lleva a un Balance vinculante de CSR/CER -Un argumento poderoso para el BBC

2 EMPRESAS PIONERAS Alemania, Munich Helmut Lind (Banco-Sparda), Wolfgang Heckel (Maquinaria), Monika Demgen(Coop. Biomercado), Robert Dax (Anillo Ecologico-Ökoring), Jörn Wiedemann(Rewig), Sepp Hecker (Jardineria-Bioland), Karl Thiessen (Formación profesional-forum) und Harro Colshorn (Jardinerio Bilógico) Italia, Bozano Empresas pioneras a)elaboran voluntariamente el balance de la economia del bien común, antes de que sea legalmente vinculante; b) con su experiencia y conocimientos ayudan a desarrollar el balance; c) cooperan unos con otros y aprenden; HANNS ENGL WERKZEUGBAU O.H.G.(Maquinaria), Plattner Bau AG (Construcción, obra civil), Bildungshaus Kloster Neustift (Formación continua), Meraner Weinhaus Südtirol (vitícola), Albatros Südtirol, Charlet-Marlene Südtirol, Elas Südtirol, Haus der 7 Solidarität Südtirol, Terra Institut Südtirol, Triade Südtirol, Zukunftsraum - Südtirol d) difunden la idea en las regiones y en el paisaje empresarial Función de la Matriz medir el éxito del negocio con otro significado medir realmente lo que cuenta= valores útiles Intersecciones deben posibilitar una calificación del comportamiento de la empresa medición del proceso Características de la Matriz a) Puntuación máx. 1. b) 5 valores fundamentales c) 17 indicadores positivos y 16 criterios negativos TIME TABLE MATRIX X Desde Matriz 1. Matriz 2. Matriz 3. Matriz 4. Matriz 5.ff Matriz ff obligatoria d) es homogénea (sector y tamaño de empresa) Empresas ATTAC libro La Economía del Bien Común. 5 criterios Repensar la empresa 18 criterios Repensar la empresa I. Conferencia de Prensa 211 II. Año de Balance Actualización anual Ley de La Economía del Bien Común, BBC obligatorio

3 Criterios de los indicadores C1: Calidad del puesto de trabajo e igualdad 9 Horario de trabajo (2) (Voluntario y decidido propiamente, no obligado por la empresa) 18 Configuración del puesto de trabajo (1) (para EUP 2) Salud física y seguridad (1) (para EUP 2) Salud psíquica (15) (para EUP 3) número de días = por empleado, por año. (Contenido variable) Organización propia y fundamento del sentido del trabajo, Work-Life-Balance (Equilibriotrabajo-vida)(15) (para EUP 3) Igualdad y trato igualitario para hombre y mujer (2) 18 Desfavorecidos (p.ej. personas con discapacitaciones, emigrantes, desempleados de largo tiempo) (1) A1: Gestión ética de los suministros 9 Planteamiento activo de los riesgos de los productos/servicios adquiridos, consideración de aspectos sociales y ecológicos en la elección de proveedores y socios de servicios TRASFONDO El reparto del trabajo debido a la globalización y a la especialización ha derivado en estructuras complejas en las cadenas de producción de la economía mundial. Por ello es importante, que cada actor conozca la cadena previa y la elija según principios éticos. Cada un@es responsable del proceso de producción. De momento, sólo se considera parcialmente en algunos sectores de productos (Café, Cacao). Cada vez más productos específicos (Coltán) son sometidos a la observación de la economía ética y productos complejos (Productos electrónicos). OBJETIVO Una empresa orientada al bien común se ocupa, de forma activa, de las problemáticas de productos respectivos y servicios, tomando medidas para reducir las consecuencias y riesgos sociales y ecológicos hasta la cuna. CATEGORIZACIÓN & MEDIDA Seráapremiado tanto el ocuparse activamente, como la relación real cualitativamente social y ecológica de los productos/servicios (=P/S), aunque más relevancia tendráa mayor tamaño y más riesgo. Los aspectos ecológicos son tendencialmente de mayor significado. Cuanto más alto sea la relación del países o sectores con estándares sociales bajos, más se han de tener en cuenta los aspectos sociales. Los aspectos a considerar pueden ser de diferente naturaleza: Condiciones de trabajo: ganancias que aseguren la existencia, salud y seguridad, derechos de los trabajadores, etc.. Aspectos ecológicos: calidad ecológica de los productos utilizados en comparación con las alternativas, aplicación de las mejores tecnologías disponibles, en las energías utilizadas en la producción, evitando materiales peligrosos, emisiones al aire /suelo/ agua, etc.. Efectos sociales a otros grupos de contacto: molestias a los vecinos por emisiones, conflicto por materias primas, corrupción, quebrantamiento de los derechos humanos, incumplimiento de leyes, política de empresa controvertida, aprovechamiento del poder de mercado, etc. disponibilidad y existencia de alternativas sociales y ecológicas regionales más valiosas Criterios Principiante/ Beginner Avanzado/Aktiv Experimentado/ Proaktiv Ejemplar /Leader Consideración de aspectos regionales, ecológicos y sociales, alternativas de más valía (4-6) Consideración activa de los riesgos de productos y servicios adquiridos y procesos de protección (2-4) Marco estructural para un precio justo (1) En todos los productos En la gran mayoría de y servicios básicos productos y servicios adquiridos Puntual para productos En algunos productos y básicos +soluciones innovativas clásicos de riesgo (Ecoelectricidad) servicios básicos +reducción clara de para la reducción de sustancias críticas sin sustancias críticas sin alternativa de más valía alternativa de más valía Consideración interna Auditoria interna en Evaluación regular de por medio de la caso de riesgos y de de riesgos y alternativas recogida activa de proveedores Garantía mediante informaciones sobre el Cooperación con importantes auditoria independiente tema proveedores y Formaciones (p. ej. productos y Integración de aspectos coempresarios respecto (seminarios, talleres, servicios certificados sociales y ecológicos a aspectos sociales y presupuesto para bajo distintivos sociales en los ecológicos charlas de expertos) o ecológicos, contratos/reglamentos todos los trabajadores cooperación con (código de de proceso de ventas ONGs) conducta/código ético) Renuncia a procesos Estructuras de ventas de adquisición establecidas y directas derivados de los Estructuras innovativas Largas relaciones Evaluación del precios (p.ej. subastas, en la adquisición cooperativas, se comportamiento del licitaciones públicas) (p.ej.participación en priorizarán frente a vendedor por medio de Ningún sistema de monedas o conceptos cambiantes orientadas conversaciones bonificación para monetarios alternativos, a los costes regulares, con el foco a compradores etc.) los desafios, derivados dependiente del precio de la adquisición ética de compra 17 APLICACIÓN Para la confrontación con la gestión ética de la oferta /suministros hace falta en primer lugar un listado sistemático de todos los productos y servicios, en relación a su parte proporcional monetaria en el total del volumen de adquisición, asícomo su procedencia región y empresa. Entonces se evaluarán los efectos sociales y ecológicos y se averiguarán medidas de actuación. Para ello es de ayuda una clasificación de los productos/servicios según sus efectos y riegos positivos/negativos sociales y ecológicos. BEST PRACTISE / LITERATURA /ENLACES/ EXPERTOS Una introducción en la temática ofrecen las siguientes fuentes: Self-Assessment-ToolderEthicalTrading Initiative: CSR in dersupplychain. HerausforderungenundAnsatzpunktefürUnternehmen: Redactor: Christina Potocnik, Christian Loy: christian.loy@gmx.at

4 Criterios para EUP Valoración del Balance del Bien Común Criterios de los indicadores Categoría Principiante (-1) Avanzado (11-3) Experimentado (31-6) Ejemplar (61-1) Institucionalización Comienzo a pensar en ideas Primeras actividades serán aplicadas de forma puntual Aspectos básicos serán dirigidos por medio de procesos institucionalizados Estrategia y evaluación Alcance en la estructura de la empresa 1 Emplazamiento Para una parte de los trabajadores válido /planeada sucesiva ampliación Válido para la gran mayoría de los trabajadores y de los emplazamientos (especialmente los de riesgo) Válido para todos los trabajadores y emplazamientos Alcance en productos/servicios Sólo corresponde a pocos P/S (< 1) Corresponde a una parte significativa de los P/S (> 1) Corresponde a la ran mayoría de los P / S (> 5) Corresponde a toda la gama de P / S (> 9) Avance relativo Ligeramente por encima de la media del sector Ligeramente sobre la media del sector + se reconoce una tendencia positiva Claramente sobre la media del sector+ tendencia claramente positiva Liderazgo en el sector, si es definible, EBC- objetivo alcanzado Cultura de empresa Las primeras reuniones temáticas en la directiva, las primeras medidas de concienciación Un comportamiento determinado serásólo promovido, porque/cuando no aparezca ninguna desventaja para la empresa Esfuerzos amplios y objetivos definidos, la directiva vive los valores Integrado, la directiva vive los valores, trato regular/ lematización del comportamiento Sistema de valoración A1 Gestión ética de la oferta / suministros Balance del Bien Común- Tool - Versión 4. Datos de la empresa Criterios Consideración de aspectos regionales, ecológicos y sociales, alternativas de más valía (4-6) Consideración activa de los riesgos de productos y servicios adquiridos y procesos de protección (2-4) Principiante/ Beginner Puntual para productos clásicos de riesgo (Ecoelectricidad) Consideración interna por medio de la recogida activa de informaciones sobre el tema Integración de aspectos sociales y ecológicos en los contratos/reglame ntos (código de conducta/código ético) Avanzado/Aktiv En algunos productos y servicios básicos Auditoria interna en caso de riesgos y de de proveedores importantes Formaciones (seminarios, talleres, presupuesto para charlas de expertos) todos los trabajadores de proceso de ventas Experimentado/ Proaktiv En la gran mayoría de productos y servicios básicos +reducción clara de sustancias críticas sin alternativa de más valía Evaluación regular de riesgos y alternativas Garantía mediante auditoria independiente (p. ej. productos y servicios certificados bajo distintivos sociales o ecológicos, cooperación con ONGs) Ejemplar /Leader En todos los productos y servicios básicos adquiridos +soluciones innovativas para la reducción de sustancias críticas sin alternativa de más valía Cooperación con proveedores y coempresarios respecto a aspectos sociales y ecológicos Por favor, rellénelo completamente Nombre de la empresa/organización: Dirección: País: Sector: Productos de minoristas: Número de trabajadores: Empresa Unipersonal / Autónomo: Test si 6 no (Indicación: En caso de "si", se adaptarán los valores correspondientes a Empresas Uni Personales/Autónomos de forma automática en la calculación.) Marco estructural para un precio justo (1) Estructuras de Renuncia a ventas procesos de establecidas y adquisición directas Estructuras derivados de los Largas relaciones Evaluación del innovativas en la precios (p.ej. cooperativas, se comportamiento adquisición subastas, priorizarán frente a del vendedor por (p.ej.participación licitaciones cambiantes medio de en monedas o públicas) orientadas a los conversaciones conceptos Ningún sistema de costes regulares, con el monetarios bonificación para foco a los alternativos, etc.) compradores desafios, 23 dependiente del derivados de la precio de compra adquisición ética Año del Balance: Responsable: Dirección de correo electrónico: Número de teléfono: Mayo Pagina 213 Web:

5 la calculación.) Año del Balance: 212 Balance del Bien Común-Tool - Versión 4. Responsable: Dirección de correo electrónico: Calculación de los criterios Empresa: Test; Año: 212 SUMA DEL BALANCE: 1 Número de teléfono: Pagina Web: Nr. Grupos de contacto/indicadores/criterios Po nd. Estado actual Posibilidades de mejora Cum pl. Pu nt. Ma x. Auditor/a: Dirección de correo electrónico: Número de teléfono: A A1 A1.1 PROVEEDORES Gestión ética de los suministros Consideración de aspectos regionales, ecológicos y sociales, alternativas de más valía (45-65) Descripción breve de la empresa: A1.2 Consideración activa de los riesgos de productos y servicios adquiridos y procesos de protección(25-45)* A1.3 Marco estructural para un precio justo (1) 1 9 Razones para la realización del Balance del Bien Común: B B1 FINANCIADORES Gestión ética de finanzas 3 3 B1.1 Calidad social y ecológica del servicio financiero (15-3) 2 6 Otros comentarios: 25 B1.2 B1.3 Gemeinwohl-orientierte 6 Veranlagung 18 (5-7) Depósito orientado al Bien Común (15-3)* Sistema de valoración Dignidad Humana Testado Testado Auditoria y Evaluación Peer

6 Auditoria Balance del Bien Común Firma de apoyo en la página web de la EBC 1 Semilla: ser miembro y elaboración interna del Balance del Bien Común sin publicación 2 Semillas: ser miembro + Evaluación-Peer + logo ( Balance realizado ) + publicación + Conferencia de Prensa presentado por separado 3 Semillas: ser miembro + Auditoría externa + Logo ( Balance realizado ) + publicación + Conferencia de Prensa Balance del Bien Común en productos y servicios Informes del Balance del Bien Común Informe del Balance del Bien Común

7 Ejercicio práctico Ventajas del Balance para las empresas Sentido Sinergias en el grupo -> plataforma de cooperación atracción de consumidores responsables atracción de mano de obra cualificada ética ser los primeros en recibir las ventajasdel sistema El propio Balance del Bien Común El propio Balance del Bien Común I Caso Práctico: Oceanográfico (Arturo Boira) Limonium (Jose Luis Echevarría) Ejercicio Cada uno de los indicadores de la Matriz serávalorado en función del modelo de Informe del Bien Común y sus respectivos criterios, según su grado de aplicación. Posteriormente se preguntarán las dudas en el pleno. Tiempo de realización del ejercicio aprx. 2 min Ejercicio PRE-BALANCE DEL BIEN COMÚN MAYO 213 INTRODUCCIÓN Para. el ejercicio que vamos a desarrollar durante este taller se ha de reflexionar sobre la actividad de su empresa de se ha preparado una tabla que muestra la puntuación máxima correspondiente a cada indicador. Esta tabla se comp eligiendo entre cero y el máximo indicado según el nivel de cumplimiento según la explicación dada en el recuadro. E cumplimiento. Para una realización del Balance del Bien Común más exhaustiva se ha desarrollado como ayuda al c BBC-Tool que podrá ser descargada en la web oficial de EBC Gran Canaria como documento adicional tanto para la auditoría externa, como para la Evaluación-Peer, pues con ella se facilitar valoración detallada del cumplimiento de los criterios respectivos a cada indicador. El máximo establecido como puntuación total del Balance del Bien Común es de 1 puntos. EMPRESA NOMBRE DE LA COMPAÑÍA: Sector: Número de empleados: Facturación: CAMPO DE ACTIVIDAD Breve presentación de la empresa LA EMPRESA Y EL BIEN COMÚN Intención de la empresa y relación con la Economía del Bien Común. Resumen de las actividades realizadas hasta l Balance del Bien Común)

8 A1 B1 Ejercicio GESTIÓN ÉTICA DE LOS SUMINISTROS (9 GESTIÓN ÉTICA DE FINANZAS (3 CALIDAD DEL PUESTO DE TRABAJO E IGUALDAD (9 C1 REPARTO JUSTO DEL VOLUMEN DE TRABAJO (5 C2 PROMOCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ECOLÓGICO DE LAS PERSONAS C3 EMPLEADAS (3 REPARTO JUSTO DE LA RENTA (6 C4 DEMOCRACIA INTERNA Y TRANSPARENCIA (9 C5 VENTA ÉTICA (5 D1 SOLIDARIDAD CON OTRAS EMPRESAS (7 D2 CONCEPCIÓN ECOLÓGICA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (9 D3 CONCEPCIÓN SOCIAL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (3 D4 AUMENTO DE LOS ESTÁNDARES SOCIALES Y ECOLÓGICOS SECTORIALES D5 (3 EFECTO SOCIAL/ SIGNIFICADO DEL PRODUCTO/ SERVICIO (9 E1 APORTACIÓN A LA COMUNIDAD (4 E REDUCCIÓN DE EFECTOS ECOLÓGICOS (7 E3 D3 D4 CONCEPCIÓN ECOLÓGICA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (9 Ejercicio CONCEPCIÓN SOCIAL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (3 AUMENTO DE LOS ESTÁNDARES SOCIALES Y ECOLÓGICOS SECTORIALES D5 (3 EFECTO SOCIAL/ SIGNIFICADO DEL PRODUCTO/ SERVICIO (9 E1 APORTACIÓN A LA COMUNIDAD (4 E2 REDUCCIÓN DE EFECTOS ECOLÓGICOS (7 E3 MINIMIZACIÓN DEL REPARTO DE GANANCIAS A EXTERNOS (6 E4 TRANSPARENCIA SOCIAL Y PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES E5 (3 DIGNIDAD HUMANA (contratos trabajo-productos no éticos) N 1 (-55 SOLIDARIDAD (compra hostil-patentes defensivas-dumping) N2 (-5 SOSTENIBILIDAD ECOLÓGICA (impacto e incumplimiento medioambientalobsolescencia programada) (-45 N3 JUSTICIA SOCIAL (desigualdad por género-reducción puestos de trabajo N4 pese a beneficios-paraísos fiscales) (-75 PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA Y TRANSPARENCIA (filiales-no comité de N5 empresas-lobbies) (-45 TOTAL 44 Banco Sparda de Munich S.C. Y CÓMO SEGUIMOS.? Y QUÉ PUEDO HACER YO? SIMPATIZANTES 1.Darte de alta como particular/empresa/organización que apoyael modelo de la EBC: rúbrica registrarse o apóyanos

9 SIMPATIZANTES Y QUÉ PUEDO HACER YO? 1.Participar en el proceso: 1. Campo de Energía o Actividad (Grupo local/regional): difusión, asambleas, proyectos 2. Realizando el Balance del Bien Común como empresa u organización 3. Como redactor/especialista para desarrollo de la matriz (en inglés) 4. Formándote sobre el tema para trabajar de consultor o auditor del BBC 5. Con tu donación: rúbrica donación 6. Formando parte como miembro de la Asociación a: espania@economia-del-bien-comun.org CAMPOS DE ENERGÍA Municipio del bien Común Implementa el BBC ella misma Promueve una comunidad de empresas BBC Desarolla un índice de calidad de vida comunal Apoya una asamblea democrática comunal Forma con otras CBC una región del BC COMUNIDAD DE EMPRESAS QUE REALIZAN EL BBC 212 Resumen y Feedbackrunde Trabajando juntos, cambiando juntos Mallorca, Valencia,.. Madrid Sevilla, Barcelona, 1. Peer-Audits WS Bilbao Gran Canaria, Tenerife, 3. Elaboración del BBC y del IBC 4. Monitoring y red de empresas pioneras

10 II. Conferencia de Prensa Internacional sobre el Balance del Bien Común. 24 de abril del 213 y en Espania a comienzos del verano Mohandas Karamchand Gandhi Se túmismo el cambio, que te deseas para este mundo Gracias por vuestra atención! Contacto: balance@economia-del-bien-comun.org ana.moreno@economia-del-bien-comun.es Facebook: Grupo Economía del Bien Común Local: grancanaria@economia-del-bien-comun.es tenerife@economia-del-bien-comun.es Facebook: Grupo EBC Gran Canaria/Tenerife 56 1